Autor: Web3Mario

Resumen: Ha pasado mucho tiempo desde la última vez que los vi a todos. Ha pasado un tiempo para tomar un descanso, relajar el cuerpo y la mente y seguir aprendiendo y compartiendo. Recientemente, los puntos calientes del mercado han sido ocupados básicamente por el mercado de valores chino. El mundo criptográfico no ha cumplido con las expectativas antes del recorte de las tasas de interés y parece un poco tranquilo. Sin embargo, un incidente llamó la atención del autor, es decir, un MEME clásico sobre Solana, el perezoso Slerf, está siendo sometido a una competencia CTO (Community Take Over) iniciada por un líder de opinión de la comunidad Slerf en el área china. El precio de Slerf se duplicó rápidamente en 5 días. Dado que el autor no ha comprendido ni pensado lo suficiente sobre MEME antes, creo que este incidente es una buena oportunidad de aprendizaje. Después de investigar durante un tiempo, tengo algunas ideas y espero compartirlas y discutirlas con ustedes.

Desde un MEME fenomenal hasta ser cuestionado por la comunidad, ¿qué ha vivido Slerf?

Primero, repasemos brevemente el proyecto Slerf. Esta es una moneda MEME con la pereza como imagen principal, lanzada en Solana por grumpy@youlovegrumpy en marzo de 2024. En ese momento, el mercado se vio afectado por el fuerte efecto riqueza del fenomenal proyecto BOME, que llevó a un grupo de pre- La venta y las transacciones justas iniciaron la popularidad de MEME como el principal punto de venta, y Slerf es uno de ellos. Acordó utilizar el 50% del suministro total de tokens para la preventa, y una vez que la preventa sea exitosa, todo. Los ingresos de las ventas y el otro 50% se inyectarán en DEX, proporcionarán liquidez para el par comercial correspondiente y renunciarán a la propiedad de esta parte de la liquidez. Durante su etapa de preventa, se recaudaron rápidamente aproximadamente $10 millones de SOL a un precio de aproximadamente $0,02. Sin embargo, durante el TGE, debido a errores operativos del desarrollador, luego de proporcionar liquidez y ceder la propiedad, la porción de preventa no se pudo recaudar. Antes de la emisión adicional de Slerf, se renunció al derecho de acuñar tokens de Slerf, por lo que todos los usuarios que participaron en la preventa no pudieron obtener el Slerf correspondiente, y dado que los ingresos de la preventa se habían bloqueado en el fondo de liquidez. , no pudieron ser reembolsados.

Con este incidente, Slerf ganó mucha atención en un corto período de tiempo. Por un lado, porque el proyecto equivale a crear una MEME Coin de la nada con un valor base de $0.02 y sin circulación, esto significa que como. siempre que ingrese con suficiente anticipación, podrá El costo de tenencia es el más bajo, que está determinado por la curva de vinculación de DEX. Como resultado, una gran cantidad de usuarios tuvieron FOMO. El precio de slerf era de 0,02 dólares al comienzo del mercado y una vez subió a 1,2 dólares, un aumento de casi 60 veces. Por otro lado, el impacto de este incidente cubre a un grupo bastante amplio de participantes de la preventa y el potencial de captura de tráfico posterior es enorme. También atrajo rápidamente la atención y el apoyo de varias instituciones o proyectos. Se ofreció para ayudar a compensar la preventa. Los participantes utilizan métodos para atraer tráfico, incluidos intercambios y muchos proyectos estrella.

Posteriormente, con el apoyo de un gran tráfico, Slerf también comenzó a donar para compensar a los participantes de la preventa. Este evento también fue organizado por el intercambio LBank, por lo que creo que todo el proceso de recaudación de fondos y reembolso debería ser justo. Se vendieron nuevos NFT para recaudar fondos de pago y a través de este evento se recaudó un total de 36.180 soles.

Al 9 de septiembre de 2024, según los datos divulgados por el funcionario, aún quedan por recaudar 12.437 SOL atrasados, con un promedio de unos 60 SOL por dirección. Esto significa que se debe priorizar el plan de pago general sobre los pequeños participantes. Pero también hay un problema, es decir, cuando la mayoría de los pequeños participantes sean compensados, los riesgos legales que enfrenta el equipo fundador se liberarán a medida que el alcance de la influencia se reduzca, lo que significa que su voluntad de pagar y el alcance de sus esfuerzos disminuirán. caer significativamente. Las reclamaciones de los grandes actores serán cada vez más difíciles. Y con la continua pérdida de atención, los tenedores de Slerf tendrán que afrontar la pérdida de la caída del precio de la moneda causada por la falta de nuevos fondos de compra.

El CTO lanzado recientemente por BillyWen@billywen_, un líder de opinión chino en la comunidad Slerf, también es una respuesta a esta realidad. En cuanto a Billy, sus fans prefieren llamarlo "Hermano Jingjing". No estoy seguro de los orígenes, pero después de investigar, los principales factores que pueden ganar una gran influencia en la comunidad Slerf son los más destacados. La ballena tiene 5 millones de posiciones en Slerf (por supuesto, pueden estar en manos del fondo simbólico que la respalda) y afirma que no se vendió durante la caída de precios. La segunda es que en el evento de donación de Slerf, las donaciones acumuladas alcanzaron un total. de 6778 SOL, con un valor de mercado de aproximadamente $1 millón. De hecho, estos datos han sido verificados a partir de los datos en cadena. Por lo tanto, es apropiado decir que BillyWen es un líder de opinión clave con alto reconocimiento y participación en Slerf en la comunidad de Slerf.

El nombre completo del llamado CTO es Community Take Over, que significa adquisición de la comunidad. Este mecanismo es principalmente para lidiar con la popularidad de algunos MEME Launchpad, lo que ha reducido en gran medida el costo de emisión de MEME, y también hay muchas situaciones de alfombra. , es decir, después de completar la preventa, el equipo de Génesis vendió rápidamente los tokens y suspendió las operaciones, o incluso directamente la alfombra. Sin embargo, hay muchos proyectos entre ellos y la comunidad todavía tiene esperanza y reconocimiento para ellos. En este momento, habrá iniciadores que esperan hacerse cargo del proyecto y reiniciarlo. Este proceso es CTO. A diferencia de los proyectos DeFi, dado que la mayoría de los MEME no tienen necesidades de gestión en cadena, la parte más crítica de todo el proceso de CTO es la adquisición de sus cuentas de redes sociales más valiosas. Tomando como ejemplo a Slerf, los fanáticos de su cuenta oficial X Up. a 166.000. En el contenido publicado el 12 de octubre, Billy también describió que después de comunicar con el equipo oficial de Slerf que el CTO fue confiscado, lanzaría FCTO, es decir, una competencia de CTO, y dijo que donaría otro millón de dólares para la operación de el equipo de la CTO. Los detalles de la implementación específica no se han revelado demasiado ahora, pero esto sin duda ha despertado la resonancia de la comunidad de Slerf y el apoyo de los inversores relevantes. El precio de Slerf también ha aumentado rápidamente de 0,14 dólares a 0,24 dólares.

Después de guardar silencio durante mucho tiempo, los funcionarios de Slerf parecían haber publicado un contenido significativo en respuesta al incidente. Se utiliza para ilustrar sus esfuerzos durante el último período de tiempo. Sin embargo, la comunidad no parece reconocer sus tres acciones pasadas, es decir, su fundador Grumpy emitió nuevos MEME o proyectos de cifrado (concretamente $CUFF, $MEMECHAN y $OODLES. Los precios también han sufrido retrocesos importantes), y utilizó la influencia de Slerf. para promoverlo y finalmente obtuvo ganancias, pero las ganancias no se utilizaron para compensar y construir Slerf. La comunidad consideró esto una traición.

Lo anterior es una breve revisión de los entresijos del incidente de Slerf. Independientemente de la dirección del incidente, creo que este es un intento digno de atención y tendrá un impacto considerable en el paradigma operativo de los proyectos MEME. Al mismo tiempo, también intenté resumir algunas observaciones sobre la pista MEME, con la esperanza de discutirlas con todos.

Oportunidades y desafíos actuales para el desarrollo de proyectos MEME

Toda la observación gira en torno a dos aspectos. El primero es discutir las razones profundas detrás del buen desarrollo de la pista MEME. Creo que hay principalmente tres aspectos:

1. Igualdad de oportunidades generada por un lanzamiento justo. En comparación con los riesgos y beneficios de varios tipos de inversores del mercado secundario, las monedas de VC son más razonables: lo que nos han criticado en las monedas de VC tradicionales es que muchos VC pueden confiar en su influencia. para cotizar y circular en Tokens El mercado primario anterior obtenía chips más baratos, lo que colocaba a muchos participantes del mercado secundario en una desventaja inherente en términos de costos de tenencia. Por supuesto, este modelo también es relativamente normal en el mundo financiero tradicional. Sin embargo, en el circuito de las criptomonedas, debido a la falta de políticas regulatorias completas para las transacciones del mercado primario, facilita que los comerciantes obtengan comodidad. Todo esto se transformará en riesgos para los operadores del mercado secundario. Los beneficios de un comienzo justo son igualdad de oportunidades para los inversores en el mercado secundario, riesgos y rendimientos relativamente equilibrados y altos beneficios potenciales para las ballenas gigantes. Sin embargo, debido al enorme capital, las transacciones de apertura y compensación de posiciones se desgastarán. También se producirá un deslizamiento relativamente grande, y aunque los inversores minoristas tienen bajos rendimientos potenciales, tienen un capital ligero y son más flexibles en la compra y venta. Si son sensibles a las oportunidades del mercado y hacen un buen trabajo de oscilación, la tasa de rendimiento. También es muy objetivo.

2. El costo de arranque en frío del producto es bajo: debido a la existencia de una gran cantidad de plataformas de lanzamiento, el costo de desarrollo del producto en sí es muy bajo. Para equipos profesionales con capacidad de industrializar la producción en masa, el riesgo es bajo. . Y los métodos de operación del proyecto son similares a los de NFT, lo que también es beneficioso para atraer equipos y usuarios que han migrado a medida que la vía NFT quedó desierta.

3. El modelo de valoración de seguimiento no ha formado una fórmula fija: a diferencia de muchos proyectos prácticos o de valores, los productos MEME tienen dificultades para formar un paradigma definido en valoración debido a sus atributos culturales, por lo que no es fácil encontrar relaciones precio-beneficio. , las fluctuaciones de precios son elásticas, los costos de tenencia se distribuyen de manera más uniforme y el comercio es más activo.

Combinado con el incidente del CTO de Slerf, creo que la pista MEME actual también tiene los siguientes desafíos:

1. Cómo crear incentivos suficientes y continuos para que los fundadores de MEME se aseguren de que se adhieran al largo plazo: los operadores reales de la mayoría de los proyectos MEME son los equipos fundadores. Sin embargo, para proyectos de inicio justos, el punto de ganancia a largo plazo. los equipos fundadores no parecen estarlo Está claro que además del tráfico potencial y el valor de la marca, dado que no hay una asignación previa de parte del equipo, incluso si el aumento del token es alto, el equipo fundador no puede beneficiarse de ello en el corto plazo, y todos los fondos de preventa se utilizan para proporcionar liquidez. Si este requisito se relaja adecuadamente, como asignar una determinada proporción de equipo, etc., puede afectar significativamente el entusiasmo de los comerciantes por participar. Después de todo, el costo inicial de MEME es realmente bajo.

2. ¿Existe un mejor paradigma de gobernanza para los proyectos MEME que les ayude a afrontar mejor la tendencia de liquidez cada vez más diluida? Dado que el rápido surgimiento de un gran número de proyectos similares tendrá un efecto dilutivo en la liquidez de un determinado MEME popular, esto Significa que el proyecto MEME tiene costos de mantenimiento más altos en comparación con otras pistas y, debido a que el umbral de inicio es bajo, es posible que el equipo fundador ni siquiera tenga capacidades sólidas de marketing o comercialización, lo que no es suficiente para respaldar el desarrollo a largo plazo del proyecto. Esto tiene requisitos más altos para las capacidades reales del operador del proyecto. En este momento, el mercado MEME actual no ve un paradigma de buena gobernanza para resolver este problema, y ​​el CTO parece haberlo propuesto para este propósito. Los activos principales de MEME son el valor del flujo, y hay relativamente pocas partes en la cadena. Las herramientas de gobernanza DAO tradicionales no parecen ser capaces de resolver el proceso de migración confiable de recursos relacionados.

3. Suponiendo que se pueda cambiar el liderazgo del proyecto MEME, entonces también es una pregunta interesante quién debería tomar la iniciativa: ¿el equipo fundador, las ballenas o la gobernanza distribuida de DAO? Ya hemos hablado del equipo fundador, por lo que también puede haber algunos problemas con el dominio de las ballenas, considerando que para las ballenas los beneficios principales todavía se centran en las ganancias especulativas. Este juego de suma cero permitirá a los operadores competir con otros usuarios. en una relación antagónica En ese momento, con las buenas noticias y la ventaja de las fichas, los operadores se enfrentarán a una gran tentación de vender y obtener beneficios, lo que parece afrontar también algunos riesgos para los demás participantes. La gobernanza distribuida de DAO es obviamente una cuestión de eficiencia de ejecución.