Crypto弗兰克

TapeOut 确实没有凭空创造新的物理算力，底层最终还是 BSC 节点的 CPU 在执行，这一点没人需要回避。
但问题是：一个协议有没有价值，并不取决于它有没有发明新的晶体管。
以太坊也没有创造新的 CPU，Uniswap 也没有创造新的美元，GitHub 也没有创造新的代码执行能力。它们创造的是新的组织方式、产权关系、验证方式和协作机制。
TapeOut 真正做的，也不是“用 NAND 替代现实 CPU”。
它做的是把数字电路设计变成一种：
可公开验证、可确权、可组合、可交易、可竞争优化的链上对象。
所以拿 Minecraft 红石电脑来类比没问题，但更完整的类比应该是：
Minecraft 红石 + GitHub + 专利/产权登记 + 电路设计竞赛 + 自动奖励市场。
重点根本不在于“这台虚拟 CPU 跑 Linux 有没有现实 CPU 快”。
当然没有，甚至慢几个数量级。
重点是以前一个电路设计只是某个人电脑里的网表文件，现在可以被链上永久记录、验证是谁设计的、谁拥有、别人能不能继续调用和组合，并且协议还能自动奖励更优设计。
这才是它真正实验的东西。
你说“NAND 为什么有价值？因为能挖 BEM，BEM 为什么有价值？因为会涨”，这个质疑其实成立，但只能证明：
当前经济需求可能高度依赖挖矿激励。
它并不能证明整个协议本身毫无意义。
真正应该观察的是：
未来有没有人“不为了挖 BEM”，仍然愿意购买、调用或者组合这些 Circuit。
如果永远没有，那你说它是反身性闭环，我完全同意。
但如果未来出现：
Circuit 被其他协议调用、
优秀设计持续产生手续费、
第三方开发者直接购买电路 IP、
电路成为链上游戏/计算协议的标准组件，
那它就从“币价驱动的游戏”变成了“有外部需求的电路市场”。
所以现在最准确的批评不是：
“这就是红石电脑，所以毫无意义。”
而应该是：
“它证明了链上电路资产和设计竞赛可以成立，但还没有证明这种资产存在足够大的外部真实需求。”
前者是在否定技术实验本身，后者才是真正打到它估值逻辑的要害。
至于 Linux，本来就是 Demo。
拿一个 Demo 去要求它必须比现实服务器便宜，本身就搞错了展示目的。
飞机第一次试飞也不是为了证明它比火车便宜，而是先证明“这个系统能跑起来”。
TapeOut 现在证明的是：
电路设计可以被协议化、资产化和链上竞争。
至于它最终是不是大产业，这才是未来真正要验证的事情。
TapeOut 确实没有凭空创造新的物理算力，底层最终还是 BSC 节点的 CPU 在执行，这一点没人需要回避。
但问题是：一个协议有没有价值，并不取决于它有没有发明新的晶体管。
以太坊也没有创造新的 CPU，Uniswap 也没有创造新的美元，GitHub 也没有创造新的代码执行能力。它们创造的是新的组织方式、产权关系、验证方式和协作机制。
TapeOut 真正做的，也不是“用 NAND 替代现实 CPU”。
它做的是把数字电路设计变成一种：
可公开验证、可确权、可组合、可交易、可竞争优化的链上对象。
所以拿 Minecraft 红石电脑来类比没问题，但更完整的类比应该是：
Minecraft 红石 + GitHub + 专利/产权登记 + 电路设计竞赛 + 自动奖励市场。
重点根本不在于“这台虚拟 CPU 跑 Linux 有没有现实 CPU 快”。
当然没有，甚至慢几个数量级。
重点是以前一个电路设计只是某个人电脑里的网表文件，现在可以被链上永久记录、验证是谁设计的、谁拥有、别人能不能继续调用和组合，并且协议还能自动奖励更优设计。
这才是它真正实验的东西。
你说“NAND 为什么有价值？因为能挖 BEM，BEM 为什么有价值？因为会涨”，这个质疑其实成立，但只能证明：
当前经济需求可能高度依赖挖矿激励。
它并不能证明整个协议本身毫无意义。
真正应该观察的是：
未来有没有人“不为了挖 BEM”，仍然愿意购买、调用或者组合这些 Circuit。
如果永远没有，那你说它是反身性闭环，我完全同意。
但如果未来出现：
Circuit 被其他协议调用、
优秀设计持续产生手续费、
第三方开发者直接购买电路 IP、
电路成为链上游戏/计算协议的标准组件，
那它就从“币价驱动的游戏”变成了“有外部需求的电路市场”。
所以现在最准确的批评不是：
“这就是红石电脑，所以毫无意义。”
而应该是：
“它证明了链上电路资产和设计竞赛可以成立，但还没有证明这种资产存在足够大的外部真实需求。”
前者是在否定技术实验本身，后者才是真正打到它估值逻辑的要害。
至于 Linux，本来就是 Demo。
拿一个 Demo 去要求它必须比现实服务器便宜，本身就搞错了展示目的。
飞机第一次试飞也不是为了证明它比火车便宜，而是先证明“这个系统能跑起来”。
TapeOut 现在证明的是：
电路设计可以被协议化、资产化和链上竞争。
#Tapeout #BEM

Análisis técnico: Después de rebotar en 65500 esta semana, subió claramente cerca de la resistencia clave de 74000, y nuevamente encontró una fuerte presión de venta. Esta resistencia sigue siendo muy alta, lo cual es normal, ya que aquí hemos mencionado varias veces que es uno de los niveles más cruciales de resistencia a nivel semanal. Hasta que no recuperemos los 74000, solo podemos considerar un gran rango de consolidación.
A corto plazo, aunque en 72250 se dio un rebote natural en el primer intento que pareció romper y luego retrocedió, se puede observar que anteriormente seguía cerrando pequeñas velas alcistas. Aquí hay una oportunidad de volver a desafiar los 72250, pero es importante tener en cuenta que mañana abre el mercado estadounidense. Creo que si no vemos al menos una vela alcista más grande antes de que cierre hoy, y que cierre en el rango de 72250~74000, tendremos que tener mucho cuidado con una posible reversión en 72250 o una vela bajista considerable. La próxima semana podríamos ver un movimiento de retroceso prolongado.

El producto más conocido de Circle es su stablecoin USDC. Actualmente, la circulación de USDC ha superado los 77 mil millones de dólares, convirtiéndola en una de las stablecoins más grandes del mundo. Pero el objetivo de Circle no se detiene ahí.
La empresa está trabajando en construir toda una infraestructura para llevar los pagos y servicios financieros basados en blockchain a una verdadera adopción masiva. En concreto, Circle está ofreciendo herramientas para desarrolladores, lanzando la Circle Payments Network y creando su propia blockchain Arc, proporcionando a las empresas capacidades de pago y funciones financieras basadas en blockchain, permitiendo que casi cualquier empresa pueda acceder al sistema financiero en la cadena.

Cada vez que el mercado cae drásticamente, se pueden ver en línea los comentarios sarcásticos sobre Michael Saylor. Algunos se ríen de que no podrá cronometrar la compra a bajo precio, mientras que otros dicen que Strategy está a punto de colapsar.
Intentemos resumir con nuestra propia comprensión lo que está haciendo la empresa Strategy, tal vez podamos dar a Michael Saylor un poco más de comprensión y respeto.
Escenario operativo de Strategy en el mercado de bovinos: financiación de bajo costo a través de emisión de acciones y bonos → compra de Bitcoin → aumento del Bitcoin → aumento del patrimonio neto de la empresa y del precio de las acciones → refinanciamiento para comprar más Bitcoin, formando un ciclo de retroalimentación positiva.