Jonathan 2018
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看看，差距就在这里，美国的科技研究的是什么，中国的科技研究的是特么闲出屁$ADA 来了
园区背后的老板到底是谁呢？好难猜！
那些园区的黑金转账时有没有用到$XRP ？
那些园区的黑金转账时有没有用到$XRP ？
认知不一样，不必多说，不必搭理说话不经大脑的学生
为什么主页的币种信息加载不出来？持续好久了这种情况$BTC $ETH $XRP
国内大A的几亿股民里，99% 都是赚不到钱的，这不是段子，是铁一样的马太效应。生活也是一样，真正能跑出来的永远只有那一两个，马云只有一个，每个赛道也只会出现那几个人。可偏偏我们成群结队地做梦，觉得自己会成为那个“天选之子”。你问一句凭什么？股市这么残酷，你一个普通人，手里到底握着什么优势？
信息优势有吗？我以前在银行，已经算是体系里最低级别的金融从业者了，消息到我这里都第十几手了，你说等传到菜场阿姨那儿，还剩什么？资金优势有吗？扛个三五十万就觉得自己是大户，敢去和几十亿、几百亿的资金硬钢，还指望能从他们身上薅羊毛，这不是勇气，是无知。
信息没有，资金没有，你有操作优势吗？人家是职业团队、专业训练、二十四小时盯盘的系统化打法，你连支泳裤都没准备好，就跳进奥运泳池说要拿 100 米冠军。冠军只有一个，你连泳道在哪都搞不清楚。
那些股市传奇只是传奇，你听到的都是跑出来的人，你没听到的是无数被拍在沙滩上的。你不学习，不研究，没有工具，没有优势，没有团队，还想赚钱？真赚到了那才叫见鬼。
我作为金融从业者都不敢在里面追涨杀跌，我只做定投，不博弈，因为我知道我没有那个能力、没有那个信息、没有那个资金链条。你跳下去凭什么？靠烧香？靠好运？你幸亏没穿泳裤，不然跳下去连底裤都给你冲没了。底裤没了，底线也就没了。
记住一句话：
能赚大钱的根本不会出来教你；能坐在这聊天的，都不是赢家。什么陈小群什么的，听听就好了，信了你就输了呀
你没在股市里输光家底，就已经是万幸了。
信息优势有吗？我以前在银行，已经算是体系里最低级别的金融从业者了，消息到我这里都第十几手了，你说等传到菜场阿姨那儿，还剩什么？资金优势有吗？扛个三五十万就觉得自己是大户，敢去和几十亿、几百亿的资金硬钢，还指望能从他们身上薅羊毛，这不是勇气，是无知。
信息没有，资金没有，你有操作优势吗？人家是职业团队、专业训练、二十四小时盯盘的系统化打法，你连支泳裤都没准备好，就跳进奥运泳池说要拿 100 米冠军。冠军只有一个，你连泳道在哪都搞不清楚。
那些股市传奇只是传奇，你听到的都是跑出来的人，你没听到的是无数被拍在沙滩上的。你不学习，不研究，没有工具，没有优势，没有团队，还想赚钱？真赚到了那才叫见鬼。
我作为金融从业者都不敢在里面追涨杀跌，我只做定投，不博弈，因为我知道我没有那个能力、没有那个信息、没有那个资金链条。你跳下去凭什么？靠烧香？靠好运？你幸亏没穿泳裤，不然跳下去连底裤都给你冲没了。底裤没了，底线也就没了。
记住一句话：
能赚大钱的根本不会出来教你；能坐在这聊天的，都不是赢家。什么陈小群什么的，听听就好了，信了你就输了呀
你没在股市里输光家底，就已经是万幸了。
你有没有发现，现在几乎没人再说“燃油车要被全面淘汰”了？上学时我们都听过一句话：地球石油只够再用三十年。结果呢？技术越进步，油田越找越多，如今的探明储量反而够全球再用四十多年，“越用越多”成了现实。而电车确实有优势，可问题是——如果造电车本身不赚钱，再多优点对车企也没有意义。
当初玩新能源，是为了在全球汽车版图里重来一局，但真正买账的基本还是国内消费者。国外市场热情不高，国内新能源车企能真正盈利的又是极少数。大多数都是靠补贴撑着，一旦补贴退出，日子立刻变难。
过去国产新能源之所以能把一众合资油车打得满地找牙，说白了就是“卷”出来的。问题是——如果核心武器是卷价格，那最先被打死的就是国产车企自己手上的油车业务。合资品牌以前不敢全力做电车，是因为油车利润稳定，不想左手打右手。可现在竞争卷得太狠，他们的蛋糕也被抢了，加上几年下来新能源供应链全被国产企业打通，这些合资厂直接“拿来即用”，甚至把部分车型开发权交给国内团队，用我们的供应链去反卷我们的新能源。
这是不是有点“以子之矛，攻子之盾”的味道？没错，他们就是两手准备：新能源成了，就继续分一杯羹；新能源不行，他们还能凭成熟的油车技术转头收割市场。而国产车企里坚持继续投入油车研发的，已经少得可怜。
听上去是我们要把合资品牌全部卷回老家，但站在消费者的角度，最希望的不是谁一家独大，而是品牌越多越好、竞争越激烈越好。最终让消费者得利的，永远是技术和产品，而不是情怀。
当初玩新能源，是为了在全球汽车版图里重来一局，但真正买账的基本还是国内消费者。国外市场热情不高，国内新能源车企能真正盈利的又是极少数。大多数都是靠补贴撑着，一旦补贴退出，日子立刻变难。
过去国产新能源之所以能把一众合资油车打得满地找牙，说白了就是“卷”出来的。问题是——如果核心武器是卷价格，那最先被打死的就是国产车企自己手上的油车业务。合资品牌以前不敢全力做电车，是因为油车利润稳定，不想左手打右手。可现在竞争卷得太狠，他们的蛋糕也被抢了，加上几年下来新能源供应链全被国产企业打通，这些合资厂直接“拿来即用”，甚至把部分车型开发权交给国内团队，用我们的供应链去反卷我们的新能源。
这是不是有点“以子之矛，攻子之盾”的味道？没错，他们就是两手准备：新能源成了，就继续分一杯羹；新能源不行，他们还能凭成熟的油车技术转头收割市场。而国产车企里坚持继续投入油车研发的，已经少得可怜。
听上去是我们要把合资品牌全部卷回老家，但站在消费者的角度，最希望的不是谁一家独大，而是品牌越多越好、竞争越激烈越好。最终让消费者得利的，永远是技术和产品，而不是情怀。
你最近是不是也有这种感觉——什么都在悄悄涨价。牙膏以前几块钱，现在随便一支三四十，儿童牙膏能卖到上百；洗发水带点防脱功能动不动大几十上百，越洗越贵，头发越洗越少；花露水小时候四块钱一瓶，现在拼多多都要十几块；烟更离谱，几块钱的“口粮烟”全线奔十块以上；卫生巾更不用说，几片几十块，买一次就肉疼。同样的产品，厂家还减配，一个月的量一百块轻轻松松就花完。
更讽刺的是，房子和车子这些大家买不起的东西在降价，但水电气、卤味、面包、小零食这些每天要用的，却涨得飞快。买个小红薯十块，点卤味随手一称就是九九点九，物价涨得让人怀疑人生。
但最关键的是——这波涨价不是意外，而是政策方向。今年 5 月统计局就暗示过：物价太低会拖企业、压利润、压就业；8 月央行直接把“促进物价合理回升”写成头号目标，只是多数人没意识到意味着什么。结果三个月过去，水费、电费、地铁票价、学费全都在涨，CPI 连续 6 个月上行，整个社会都在被轻轻往上提价。
逻辑其实很简单：物价上不去，企业就赚不到钱，那就只能降薪裁员；企业不赚钱，老百姓也赚不到钱，大家只会更不敢消费，经济就更冷。而让东西“温和涨一点”，才能让企业觉得有得赚，才愿意扩产招人，大家才敢花钱，这套循环才能动起来。
可最尴尬的是，大额消费涨不上去，生活必需品涨得最猛。资本在高端市场卷不动，就会把手伸向最没有选择权的领域——民生。
所以真正的问题不是“会不会涨”，而是——
能不能别总涨刚需，让非必需品多承担一点代价？
更讽刺的是，房子和车子这些大家买不起的东西在降价，但水电气、卤味、面包、小零食这些每天要用的，却涨得飞快。买个小红薯十块，点卤味随手一称就是九九点九，物价涨得让人怀疑人生。
但最关键的是——这波涨价不是意外，而是政策方向。今年 5 月统计局就暗示过：物价太低会拖企业、压利润、压就业；8 月央行直接把“促进物价合理回升”写成头号目标，只是多数人没意识到意味着什么。结果三个月过去，水费、电费、地铁票价、学费全都在涨，CPI 连续 6 个月上行，整个社会都在被轻轻往上提价。
逻辑其实很简单：物价上不去，企业就赚不到钱，那就只能降薪裁员；企业不赚钱，老百姓也赚不到钱，大家只会更不敢消费，经济就更冷。而让东西“温和涨一点”，才能让企业觉得有得赚，才愿意扩产招人，大家才敢花钱，这套循环才能动起来。
可最尴尬的是，大额消费涨不上去，生活必需品涨得最猛。资本在高端市场卷不动，就会把手伸向最没有选择权的领域——民生。
所以真正的问题不是“会不会涨”，而是——
能不能别总涨刚需，让非必需品多承担一点代价？
这也太过分了吧，正常人的生活$DOGE 都被干扰到了，什么反诈什么防骗，就是牺牲大家的日常便利为代价吗？
为什么坚决阻止大家碰币呢，现货也不让买卖，为什么，在防什么，再害怕什么呢！
为什么坚决阻止大家碰币呢，现货也不让买卖，为什么，在防什么，再害怕什么呢！
如果你对这个社会的阶层差距还没有直观感受，那真的应该去一趟上海迪士尼。它表面是童话乐园，但本质是一座把消费等级摆到台面上的现代微缩城市，在这里，每个人都会在不自觉间接受一次“隐形的身份教育”。跟国内景区那套看似人人平等的排队机制不同，迪士尼从底层设计开始就把人分成了三个世界：最底层的是只买门票的游客，他们构成了园区的背景板，排队、晒太阳、疲惫的姿态本身，就是乐园稀缺感的一部分，用来衬托别人“快得多、轻松得多”。中间层是买了快速通道的人，他们花了几倍的溢价买时间、买效率、买一种“不跟大部队一起等待”的尊严感。至于顶层世界，那些住园区酒店、买尊享服务的游客，不仅不排队，还能从住宿、入园到餐饮全链路被优先照顾，他们不是来玩，他们是来确认身份的。
这套逻辑跟奢侈品行业完全一样，一个爱马仕包的价值从来不在皮革，而是在它能帮你宣布“我是谁”。普通门票像 longchamp 的尼龙包，实用但不提供身份；快速通道像 coach，有 visible logo 的那种；全包服务就是在园区里拎着凯莉包走路，会被看、会被让、会被默默承认。
迪士尼对外说“每个女孩都是公主”，听上去温柔又平等，但园区的真实规则很坦白——公主需要花钱加冕。那些只买基础门票的人，在排队四十分钟只玩五分钟项目、而快速通道从你眼前直走过去的时候，就会明白这种刺痛到底从哪来。
所以如果你最近缺乏动力，去一趟迪士尼真的会让人清醒。它是一场将消费主义和阶层逻辑可视化的社会实验，用童话的外衣讲述最赤裸的现实：我们不仅在消费商品，更在消费自己的位置。而这场秀里，每个人都难免走进系统早就为你准备好的那条路线。
这套逻辑跟奢侈品行业完全一样，一个爱马仕包的价值从来不在皮革，而是在它能帮你宣布“我是谁”。普通门票像 longchamp 的尼龙包，实用但不提供身份；快速通道像 coach，有 visible logo 的那种；全包服务就是在园区里拎着凯莉包走路，会被看、会被让、会被默默承认。
迪士尼对外说“每个女孩都是公主”，听上去温柔又平等，但园区的真实规则很坦白——公主需要花钱加冕。那些只买基础门票的人，在排队四十分钟只玩五分钟项目、而快速通道从你眼前直走过去的时候，就会明白这种刺痛到底从哪来。
所以如果你最近缺乏动力，去一趟迪士尼真的会让人清醒。它是一场将消费主义和阶层逻辑可视化的社会实验，用童话的外衣讲述最赤裸的现实：我们不仅在消费商品，更在消费自己的位置。而这场秀里，每个人都难免走进系统早就为你准备好的那条路线。
这段时间的存储芯片市场，真的有点明抢的味道。国内手机厂商全线扛不住，小米、OPPO、vivo 的库存普遍已经低于两个月，甚至有的只剩三周，只能集体暂停采购。上游更夸张，美光、三星、SK 海力士的报价一路狂飙，最近又直接来一波 50% 的涨幅，那架势真不是涨价，是在抢钱，把英伟达的风头都压下去了。美光今年赚到飞起，2025 财年净利润超过六百亿，同比暴涨十倍，股价四月以来翻了三倍，存储产品涨得比黄金还猛。随便举个例子，DDR4 8GB 的内存条年初两百多，现在四五百；DDR5 更夸张，直接涨到以前的三倍。所有这些涨幅，最后都会传到消费者头上，买手机、买电脑、买平板、买智能家居，统统贵几百上千。
但为什么涨得这么疯？说白了，这波根本不是手机厂商作妖，是 AI 在抢产能。存储芯片就是用来装数据的，而 AI 是个超级大胃王，把原本分给手机、电脑、汽车的产能全吞了。你看谷歌、微软、亚马逊这些巨头，光明年就计划花 2.8 万亿建 AI 数据中心，国内阿里三年投 3800 亿，这些东西全是用存储堆出来的，直接挤掉了消费电子的份额。
更糟糕的是，这波涨价不是一阵风，中芯国际已经提前预警：未来一年汽车、手机都会面临存储短缺，涨价会一直涨到明年，甚至更久。当各家厂商的库存耗光，新品价格只会更高，不会更低。
说白了，如果你打算换手机、换电脑、组 NAS、搞智能家居，这两年可能都是越等越贵。存储行业的超级周期已经在路上了，而且正在悄悄从每个人的钱包里扒走第一刀。
但为什么涨得这么疯？说白了，这波根本不是手机厂商作妖，是 AI 在抢产能。存储芯片就是用来装数据的，而 AI 是个超级大胃王，把原本分给手机、电脑、汽车的产能全吞了。你看谷歌、微软、亚马逊这些巨头，光明年就计划花 2.8 万亿建 AI 数据中心，国内阿里三年投 3800 亿，这些东西全是用存储堆出来的，直接挤掉了消费电子的份额。
更糟糕的是，这波涨价不是一阵风，中芯国际已经提前预警：未来一年汽车、手机都会面临存储短缺，涨价会一直涨到明年，甚至更久。当各家厂商的库存耗光，新品价格只会更高，不会更低。
说白了，如果你打算换手机、换电脑、组 NAS、搞智能家居，这两年可能都是越等越贵。存储行业的超级周期已经在路上了，而且正在悄悄从每个人的钱包里扒走第一刀。
今年的消费市场真的有点怪。一边是双十一各大平台对 GMV 集体保持沉默，好像谁先说话谁就先输；另一边却是周杰伦在天津开四天演唱会，能硬生生拉动三十个亿的消费。同一时间，那些曾经热闹得像菜市场的直播间突然安静了，月入百万的头部主播不是开始做内容，就是干脆消失。杭州某直播基地的主播收入同比跌了六成，中小主播淘汰率超过八成，这不是你的错觉。
很多人看到这一幕的第一反应是：完了，电商不行了，大家是不是开始消费降级？但真正的答案恰好相反——不是降级，是钱的方向变了。
你回头看看那些真正有钱的人，穿得普通得像隔壁大叔，扎克伯格灰 T 恤、雷军黑 POLO，普通到你都以为他们比你还省。但他们一年的高尔夫会籍费是六位数，私教一节课上千，动不动飞日本做全身体检。富人不是不花钱，只是把钱花在别人看不见的地方：体验、服务、时间、健康。
普通人的路径其实也一样。月入五千的时候，钱全烧在衣服、手机、日用品；收入越高，花在商品上的比例反而越低，因为简单“买东西”已经满足不了需求。
而偏偏在这一年，电商的天花板撞得最响。2024 年渗透率从 27.6% 回落到 26.8%，2025 年前八个月稳在 25% 左右，这是二十多年来第一次持续下滑。连拼多多的实物 GMV 增速都接近停滞，抖音更是发现“8% 红线”——实物内容一旦多了，用户留存立刻掉。
钱没有消失，只是从“囤货时代”流向了“体验时代”。这不是退潮，而是升级。
未来十年，卖货越来越难，但能提供真实体验、能解决情绪、能提升生活质量的服务，会越做越大。真正的机会就在这里。
很多人看到这一幕的第一反应是：完了，电商不行了，大家是不是开始消费降级？但真正的答案恰好相反——不是降级，是钱的方向变了。
你回头看看那些真正有钱的人，穿得普通得像隔壁大叔，扎克伯格灰 T 恤、雷军黑 POLO，普通到你都以为他们比你还省。但他们一年的高尔夫会籍费是六位数，私教一节课上千，动不动飞日本做全身体检。富人不是不花钱，只是把钱花在别人看不见的地方：体验、服务、时间、健康。
普通人的路径其实也一样。月入五千的时候，钱全烧在衣服、手机、日用品；收入越高，花在商品上的比例反而越低，因为简单“买东西”已经满足不了需求。
而偏偏在这一年，电商的天花板撞得最响。2024 年渗透率从 27.6% 回落到 26.8%，2025 年前八个月稳在 25% 左右，这是二十多年来第一次持续下滑。连拼多多的实物 GMV 增速都接近停滞，抖音更是发现“8% 红线”——实物内容一旦多了，用户留存立刻掉。
钱没有消失，只是从“囤货时代”流向了“体验时代”。这不是退潮，而是升级。
未来十年，卖货越来越难，但能提供真实体验、能解决情绪、能提升生活质量的服务，会越做越大。真正的机会就在这里。
有时候真会羡慕别人，父母一句话就能把工作安排好、房车也能帮忙置办，人生像是自带缓冲垫
而我们这种没有托举的人，从出生那刻就只能咬着牙往前拱，可最讽刺的是，明明我们更辛苦、更清醒，却总有人喜欢把所有问题都往原生家庭上扣
脾气不好怪原生家庭，不会谈恋爱怪原生家庭，连工作卷不动都怪原生家庭，可你仔细想想，我们父母那一辈自己的原生家庭，比我们坎坷不知道多少倍
他们小时候真的吃不饱、穿不暖，兄弟姐妹一堆，干不完的农活，吵架不是吵，是动手，过年能吃一块红烧肉都要高兴半天，那个年代能活下来就是胜利，能吃饱饭就是幸福
他们没有边界感、没有情绪教育，也没学过如何爱人，可这不是借口，他们确实不会做父母，可他们也确实尽力了，因为他们至少做到了让我们不再回到他们的苦日子里
只是这种努力和我们想要的温柔不一样，我们要理解但不复制，尊重但不顺从，人生永远是自己的，原生家庭是起点不是枷锁，父母给不了的，我们只能自己补上，而你往前走的每一步，其实都是把自己从旧时代的阴影里一点点拖出来。
而我们这种没有托举的人，从出生那刻就只能咬着牙往前拱，可最讽刺的是，明明我们更辛苦、更清醒，却总有人喜欢把所有问题都往原生家庭上扣
脾气不好怪原生家庭，不会谈恋爱怪原生家庭，连工作卷不动都怪原生家庭，可你仔细想想，我们父母那一辈自己的原生家庭，比我们坎坷不知道多少倍
他们小时候真的吃不饱、穿不暖，兄弟姐妹一堆，干不完的农活，吵架不是吵，是动手，过年能吃一块红烧肉都要高兴半天，那个年代能活下来就是胜利，能吃饱饭就是幸福
他们没有边界感、没有情绪教育，也没学过如何爱人，可这不是借口，他们确实不会做父母，可他们也确实尽力了，因为他们至少做到了让我们不再回到他们的苦日子里
只是这种努力和我们想要的温柔不一样，我们要理解但不复制，尊重但不顺从，人生永远是自己的，原生家庭是起点不是枷锁，父母给不了的，我们只能自己补上，而你往前走的每一步，其实都是把自己从旧时代的阴影里一点点拖出来。
你们有没有发现一个特别反直觉的事：穷人的钱，好骗不好赚；富人的钱，好赚不好骗。
为什么？因为越缺钱的人，越急。他没耐心，也等不了长期回报，你和他说“踏实做”、“先从小钱$XRP 开始”，那都是听不进去的。他更容易被“一夜暴富”的故事点燃——可这种故事，除了骗子，谁说得出来？
但你真要从穷人身上“赚钱”，难度特别大。抠、怕被骗、又爱占便宜，一有风吹草动立马跑。你卖个28块钱的番茄炒蛋，他能给你拆成本：两个番茄三个蛋，凭啥卖28？这种人不是不能赚钱，是永远只看眼前那点小便宜。
富人完全相反。
他们不在乎谁赚他们的钱，他们在乎的是：省时间、省精力、省麻烦、提高效率。你给他一个能省事、能提效的方案，他立刻买单。你给他一个能赚10%收益的机会，他嘴角都要压不住。
这就是为什么：
赚穷人的，是规模生意；赚富人的，是价值生意。
一个靠“贪便宜”起家的平台能做到千亿市值，而做高端定制的人永远服务那几百个客户。
想明白这个，你就知道——钱从来不是“哪种人更好赚”，而是你到底在卖“便宜”，还是在卖“价值”。
为什么？因为越缺钱的人，越急。他没耐心，也等不了长期回报，你和他说“踏实做”、“先从小钱$XRP 开始”，那都是听不进去的。他更容易被“一夜暴富”的故事点燃——可这种故事，除了骗子，谁说得出来？
但你真要从穷人身上“赚钱”，难度特别大。抠、怕被骗、又爱占便宜，一有风吹草动立马跑。你卖个28块钱的番茄炒蛋，他能给你拆成本：两个番茄三个蛋，凭啥卖28？这种人不是不能赚钱，是永远只看眼前那点小便宜。
富人完全相反。
他们不在乎谁赚他们的钱，他们在乎的是：省时间、省精力、省麻烦、提高效率。你给他一个能省事、能提效的方案，他立刻买单。你给他一个能赚10%收益的机会，他嘴角都要压不住。
这就是为什么：
赚穷人的，是规模生意；赚富人的，是价值生意。
一个靠“贪便宜”起家的平台能做到千亿市值，而做高端定制的人永远服务那几百个客户。
想明白这个，你就知道——钱从来不是“哪种人更好赚”，而是你到底在卖“便宜”，还是在卖“价值”。
当你真正走出国门，才会意识到一件残酷但真实的事：中国普通人，在世界上的实际地位，远没有我们以为的那么强大。最直观的就是海关。作为在欧洲待过多年的打工人，我见过太多中国旅客被拦下、被二次安检、被带去小黑屋查手机、问职业、翻箱包，而其他肤色的人大概率能直接通关。原因很简单，不是你做错了什么，而是他们预估“你可能带违禁物”。这些刻板印象不是一天形成的。
第二件事是中文的影响力被无限夸大。营销号说“外国人都在学中文”，可现实是西班牙语的非母语者超过 2100 万，而真正坚持学中文的外国人，大多只是为了做生意或流量，谈不上文化认同。我们对莎士比亚耳熟能详，他们对李白、苏轼几乎毫无概念。
第三件事是品牌信任差距。你以为华为、小米在全球火遍？可在欧洲，华为在西欧的手机市占率只有个位数，苹果三星才是默认选择。2025 年上半年，德国街头跑的国产车占比不到 0.5%，大众、奔驰、本田仍然稳稳主流。
第四件事，中国制造并不等于品牌认可。全世界都在用“中国制造”，但用的不是“中国品牌”。你买到的美国品牌、小众潮牌，极可能来自义乌，但消费者永远记得的是 LOGO，而不是背后的中国工厂。我们是全世界的“生产端”，却很难成为“价值端”。
第五件事，是最刺痛的——中国人的内卷早就跨国界。在欧洲，卷你的不是当地人，而是你旁边的中国人。开餐馆、跑团、送外卖、做代购，你降价我更降价，你努力我拼命，最后大家都累，却让当地人认为“中国人抢了他们的饭碗”，形象越来越差。
出国不是为了羡慕谁，而是为了看清差距。只有真正看清世界，也才能看清自己——我们还在路上，而且这条路比想象中更长。
第二件事是中文的影响力被无限夸大。营销号说“外国人都在学中文”，可现实是西班牙语的非母语者超过 2100 万，而真正坚持学中文的外国人，大多只是为了做生意或流量，谈不上文化认同。我们对莎士比亚耳熟能详，他们对李白、苏轼几乎毫无概念。
第三件事是品牌信任差距。你以为华为、小米在全球火遍？可在欧洲，华为在西欧的手机市占率只有个位数，苹果三星才是默认选择。2025 年上半年，德国街头跑的国产车占比不到 0.5%，大众、奔驰、本田仍然稳稳主流。
第四件事，中国制造并不等于品牌认可。全世界都在用“中国制造”，但用的不是“中国品牌”。你买到的美国品牌、小众潮牌，极可能来自义乌，但消费者永远记得的是 LOGO，而不是背后的中国工厂。我们是全世界的“生产端”，却很难成为“价值端”。
第五件事，是最刺痛的——中国人的内卷早就跨国界。在欧洲，卷你的不是当地人，而是你旁边的中国人。开餐馆、跑团、送外卖、做代购，你降价我更降价，你努力我拼命，最后大家都累，却让当地人认为“中国人抢了他们的饭碗”，形象越来越差。
出国不是为了羡慕谁，而是为了看清差距。只有真正看清世界，也才能看清自己——我们还在路上，而且这条路比想象中更长。
很多人嘴上说自己认知高，看得远，结果一到赚钱这件事上，反而被那些你根本看不上的人甩得老远。你去看那些街头主播、做小生意的大叔，他们没读多少书，也不聊什么底层逻辑，照样一年比一年过得滋润。
反而是那群读书多、懂不少道理的人，天天在那儿分析风险、推演路径，越分析越不敢动，越推演越把自己困在原地。
高认知有时候是自我束缚。你太清楚风险，所以连100U都不敢下$BTC ；你嫌项目太low，嫌赛道太土，嫌APY不体面，嫌自己下场显得像韭菜。可现实是，很多财富机会压根不等你想明白，它来得快、走得更快，你分析完，行情已经翻页了。
反而是那群读书多、懂不少道理的人，天天在那儿分析风险、推演路径，越分析越不敢动，越推演越把自己困在原地。
高认知有时候是自我束缚。你太清楚风险，所以连100U都不敢下$BTC ；你嫌项目太low，嫌赛道太土，嫌APY不体面，嫌自己下场显得像韭菜。可现实是，很多财富机会压根不等你想明白，它来得快、走得更快，你分析完，行情已经翻页了。
最近我越来越发现，把长期主义当消费逻辑的人，输得悄无声息。
Labubu 就是典型的例子——
昨天还排队抢，今天就砸手里。
大家以为自己捡到“会升值的资产”，
结果不过是一场情绪堆起来的泡沫。
然后很多人开始醒了：
盲盒会跌、潮玩会跌、限量周边会跌、明星联名会跌……
但这些东西共同的套路是：
让你相信自己买的是未来，而不是玩具。
而这一点，和很多人囤 USDT、买 $BTC 的逻辑完全相反。
Labubu 风一停，没人接盘。
USDT 风越大，越稳住。
因为后面站着流动性、信用、共识。
潮玩靠炒作。
USDT 靠需求。
再看 $BTC 。
真涨，是因为全球流动性、减半周期、机构进场。
不是因为一句“它会涨”，
而是整个逻辑链条撑着它。
可 Labubu 为什么跌得那么快？
因为它没有共识，
它只有情绪。
潮玩靠“热度拉高价格”，
$BTC 靠“周期决定趋势”。
潮玩靠接盘，
BTC靠历史。
潮玩有生命周期，
USDT是现金流入口，
BTC是长逻辑资产。
更关键的是：
买 Labubu 是消费，
买 USDT 是储值，
买 BTC 是配置。
很多人第一次意识到：
所谓 “长期主义消费” 最终让人损失的是本金，
而真正的长期主义，永远跟 资产 有关。
潮玩可以收藏，
但不能代替钱包。
盲盒可以带来惊喜，
但不能替代本金安全感。
贵价消费越多，越焦虑；
硬资产越稳，越踏实。
所以真正醒的人都懂：
与其抢一只 Labubu，等它保值，
不如先让 USDT 把仓位稳住，
再等下一轮 BTC 的机会。
说个题外话，之前小火的Labubu代币和popomart代币（链上，不是RWA的港股），也不知道现在怎么样了？？？空进去爆赚了没有？？？？
长期主义，不在购物袋里。
长期主义，在你的资产结构里。
Labubu 就是典型的例子——
昨天还排队抢，今天就砸手里。
大家以为自己捡到“会升值的资产”，
结果不过是一场情绪堆起来的泡沫。
然后很多人开始醒了：
盲盒会跌、潮玩会跌、限量周边会跌、明星联名会跌……
但这些东西共同的套路是：
让你相信自己买的是未来，而不是玩具。
而这一点，和很多人囤 USDT、买 $BTC 的逻辑完全相反。
Labubu 风一停，没人接盘。
USDT 风越大，越稳住。
因为后面站着流动性、信用、共识。
潮玩靠炒作。
USDT 靠需求。
再看 $BTC 。
真涨，是因为全球流动性、减半周期、机构进场。
不是因为一句“它会涨”，
而是整个逻辑链条撑着它。
可 Labubu 为什么跌得那么快？
因为它没有共识，
它只有情绪。
潮玩靠“热度拉高价格”，
$BTC 靠“周期决定趋势”。
潮玩靠接盘，
BTC靠历史。
潮玩有生命周期，
USDT是现金流入口，
BTC是长逻辑资产。
更关键的是：
买 Labubu 是消费，
买 USDT 是储值，
买 BTC 是配置。
很多人第一次意识到：
所谓 “长期主义消费” 最终让人损失的是本金，
而真正的长期主义，永远跟 资产 有关。
潮玩可以收藏，
但不能代替钱包。
盲盒可以带来惊喜，
但不能替代本金安全感。
贵价消费越多，越焦虑；
硬资产越稳，越踏实。
所以真正醒的人都懂：
与其抢一只 Labubu，等它保值，
不如先让 USDT 把仓位稳住，
再等下一轮 BTC 的机会。
说个题外话，之前小火的Labubu代币和popomart代币（链上，不是RWA的港股），也不知道现在怎么样了？？？空进去爆赚了没有？？？？
长期主义，不在购物袋里。
长期主义，在你的资产结构里。
判断经济好不好，不用看GDP，也不用刷研究报告。
看一件事就够——你身边的人，现在都在穿什么颜色的衣服。
听着荒唐？其实一点都不。
先说结论：
经济越繁荣，衣服越鲜艳；经济越低迷，衣服越素、越保守。
回头看历史就知道。
昭和时代的日本，楼价贵到能买下半个美国，东京满大街都是花里胡哨的霓虹广告，美少女战士每一帧都是五彩缤纷。
那就是经济爆炸增长带来的自信。
二战后美国也是一样。
黄金年代最火的是——夏威夷花衬衫。
连工厂工人下班都要穿着花衬衫去喝酒，那种气氛，是对生活的笃定。
中国也一样。
80年代终于不穿灰夹克了，裙子来了。
90年代开始追港风，高跟鞋、耳环、夸张妆面。
千禧年粉红女郎，那几位主角的衣柜，基本就是经济上行的色彩样本。
可当经济不确定、收入焦虑、消费收缩的时候，大家穿什么？
答案特别现实：
黑、灰、白。
中性、安全、好搭、多用、不出错。
也就是心理层面的“防御模式”。
你看疫情后，买衣服讲究啥？
能上班穿、能逛街穿、能旅拍穿，最好还能抗风防晒。
好搭、耐穿、不花哨——性价比拉满。
不是懒，是没安全感。
商家也一样。
今天这个环境，谁还敢盲目出花色？
黑灰白做多点，卖不掉还能留到明年，退路更稳。
说到底：
穿衣服这件事，从来不是审美，是真实的经济情绪。
衣服颜色，就是社会情绪温度计。
等哪天街上重新变得五颜六色、人人敢穿花、敢亮、敢夸张——
那说明一个时代又回来了。
希望那一天，不会太久。
看一件事就够——你身边的人，现在都在穿什么颜色的衣服。
听着荒唐？其实一点都不。
先说结论：
经济越繁荣，衣服越鲜艳；经济越低迷，衣服越素、越保守。
回头看历史就知道。
昭和时代的日本，楼价贵到能买下半个美国，东京满大街都是花里胡哨的霓虹广告，美少女战士每一帧都是五彩缤纷。
那就是经济爆炸增长带来的自信。
二战后美国也是一样。
黄金年代最火的是——夏威夷花衬衫。
连工厂工人下班都要穿着花衬衫去喝酒，那种气氛，是对生活的笃定。
中国也一样。
80年代终于不穿灰夹克了，裙子来了。
90年代开始追港风，高跟鞋、耳环、夸张妆面。
千禧年粉红女郎，那几位主角的衣柜，基本就是经济上行的色彩样本。
可当经济不确定、收入焦虑、消费收缩的时候，大家穿什么？
答案特别现实：
黑、灰、白。
中性、安全、好搭、多用、不出错。
也就是心理层面的“防御模式”。
你看疫情后，买衣服讲究啥？
能上班穿、能逛街穿、能旅拍穿，最好还能抗风防晒。
好搭、耐穿、不花哨——性价比拉满。
不是懒，是没安全感。
商家也一样。
今天这个环境，谁还敢盲目出花色？
黑灰白做多点，卖不掉还能留到明年，退路更稳。
说到底：
穿衣服这件事，从来不是审美，是真实的经济情绪。
衣服颜色，就是社会情绪温度计。
等哪天街上重新变得五颜六色、人人敢穿花、敢亮、敢夸张——
那说明一个时代又回来了。
希望那一天，不会太久。
大学还在教书育人吗？越来越像在训练“无薪打工人”。
现在的某些大学，真不是在搞教育，
而是在运营一套“免费劳动力流水线”。
什么志愿时长、什么实践学分，听起来高大上，
实则就是让学生干活——关键是，不给钱还不给拒绝。
志愿时长？纯白嫖。
很多高校直接绑定毕业要求，
你一年必须满20小时、30小时，
哪怕差一分钟，也不给你过。
可这些“志愿”都是些什么活？
去扫街，跟环卫工抢活干；
去展会站一天，连瓶水都自掏腰包；
还有更离谱的——
图书馆保洁、食堂洗碗，被美其名曰“劳动教育”。
现实点说，请个钟点工一天也得200块，
轮到学生，学校只拿0.5学分就把人锁死了。
白得不能再白。
再说实习，直接进化成“卖人”。
学校一边喊“积累经验”，一边把整批学生送去流水线工厂站岗。
有人站一天十几个小时，
想请假？老师放话：不去就不给毕业证。
更狗的是，有学生悄悄问工厂：
发现厂里给学校25块一个小时，
学生只拿到19块，差价被谁吞了？
600个学生，每小时少6块，
每天干8小时，干3个月——
学校净赚260万。
这不是办学，是变现。
还有献血换学分这事——
200ml送0.5学分，400ml送1学分，
送点牛奶面包打发。
你看过哪个写字楼门口常年停献血车？
没有。
但大学门口常年驻扎，因为“好收割”。
去年有学生明明晕血，还硬上，
怕错过学分机会直接在献血车上晕倒；
还有人生病刚好，瞒着医生也要挤上去。
你说这些，是教育还是压榨？
现在的某些大学，真不是在搞教育，
而是在运营一套“免费劳动力流水线”。
什么志愿时长、什么实践学分，听起来高大上，
实则就是让学生干活——关键是，不给钱还不给拒绝。
志愿时长？纯白嫖。
很多高校直接绑定毕业要求，
你一年必须满20小时、30小时，
哪怕差一分钟，也不给你过。
可这些“志愿”都是些什么活？
去扫街，跟环卫工抢活干；
去展会站一天，连瓶水都自掏腰包；
还有更离谱的——
图书馆保洁、食堂洗碗，被美其名曰“劳动教育”。
现实点说，请个钟点工一天也得200块，
轮到学生，学校只拿0.5学分就把人锁死了。
白得不能再白。
再说实习，直接进化成“卖人”。
学校一边喊“积累经验”，一边把整批学生送去流水线工厂站岗。
有人站一天十几个小时，
想请假？老师放话：不去就不给毕业证。
更狗的是，有学生悄悄问工厂：
发现厂里给学校25块一个小时，
学生只拿到19块，差价被谁吞了？
600个学生，每小时少6块，
每天干8小时，干3个月——
学校净赚260万。
这不是办学，是变现。
还有献血换学分这事——
200ml送0.5学分，400ml送1学分，
送点牛奶面包打发。
你看过哪个写字楼门口常年停献血车？
没有。
但大学门口常年驻扎，因为“好收割”。
去年有学生明明晕血，还硬上，
怕错过学分机会直接在献血车上晕倒；
还有人生病刚好，瞒着医生也要挤上去。
你说这些，是教育还是压榨？
当年那句“不是饭店吃不起，而是路边摊更有性价比”，现在听起来已经像个笑话。
拿杯柠檬水来说，以前是雪王卖6块，路边摊卖4块；现在倒好，品牌还在卷价格，路边摊直接翻倍。炒米粉更夸张，沙县稳稳8块，楼下摊位敢卖15。明明没装修、没冷气、没服务，甚至连个像样的摊布都没有，却比餐厅还贵，像极了一个静悄悄的“价格刺客”。
前两天Amy直播完，下楼买份炒饭，标配16，加个蛋20，还要看脸色。甜品、卤味、水果捞？看都不敢看。以前五十块，两个人能吃到扶墙走，现在五十块，只能挑挑闻闻，不敢掏钱。
说到底，以前是没钱吃饭店，现在是没钱吃路边摊。
问题来了——连五星酒店都跑去摆摊，为什么真正的小摊，越卖越贵？
原因其实很扎心。
第一，失业潮把很多过去体面收入的人，推到了摊位前。
他们无法接受低利润，于是把低成本摊，包装成“精品小吃”“网红特调”，要价自然往上冲，毕竟账本要体面。
第二，摆摊的人不再满足吃饱糊口。
有人想靠夜市还房贷，有人梦想翻身买车买房，有人停薪留职，有人贷款创业，于是成本没变，售价先变了。
摊位变成了出口，顾客反而成了提款机。
甚至还出现更魔幻的事——
直播造势、雇人排队、刻意制造爆单、故意不标价……
能宰一个是一个，能挣一刀是一刀。
但现实永远比故事冷静：
摊位不是印钞机。
消费者不是冤大头。
本来“地摊经济”四个字，靠的就是两个词：便宜、好吃。
如果最核心的性价比没了，那人群自然就散了。
嘴上喊“烟火气”，脚下却在远离摊位——
这，就是答案。
拿杯柠檬水来说，以前是雪王卖6块，路边摊卖4块；现在倒好，品牌还在卷价格，路边摊直接翻倍。炒米粉更夸张，沙县稳稳8块，楼下摊位敢卖15。明明没装修、没冷气、没服务，甚至连个像样的摊布都没有，却比餐厅还贵，像极了一个静悄悄的“价格刺客”。
前两天Amy直播完，下楼买份炒饭，标配16，加个蛋20，还要看脸色。甜品、卤味、水果捞？看都不敢看。以前五十块，两个人能吃到扶墙走，现在五十块，只能挑挑闻闻，不敢掏钱。
说到底，以前是没钱吃饭店，现在是没钱吃路边摊。
问题来了——连五星酒店都跑去摆摊，为什么真正的小摊，越卖越贵？
原因其实很扎心。
第一，失业潮把很多过去体面收入的人，推到了摊位前。
他们无法接受低利润，于是把低成本摊，包装成“精品小吃”“网红特调”，要价自然往上冲，毕竟账本要体面。
第二，摆摊的人不再满足吃饱糊口。
有人想靠夜市还房贷，有人梦想翻身买车买房，有人停薪留职，有人贷款创业，于是成本没变，售价先变了。
摊位变成了出口，顾客反而成了提款机。
甚至还出现更魔幻的事——
直播造势、雇人排队、刻意制造爆单、故意不标价……
能宰一个是一个，能挣一刀是一刀。
但现实永远比故事冷静：
摊位不是印钞机。
消费者不是冤大头。
本来“地摊经济”四个字，靠的就是两个词：便宜、好吃。
如果最核心的性价比没了，那人群自然就散了。
嘴上喊“烟火气”，脚下却在远离摊位——
这，就是答案。
今天看到一个数据，心里突然有点凉。
全国持证网约车司机，已经达到748万。
而同期订单增速，只有38%。
什么意思？
就是一艘已经载满人的救生艇，还在不断往里塞人。
很多人以为网约车是“失业者的救命稻草”，
但现实更像——一场集体向下沉的竞争。
2021年那波入行的人，
月入两万很常见。
现在呢？
能拿到5000已经算命好。
一线司机说，他们现在每天要跑12小时以上，
才能勉强糊口。
更夸张的是，全年接不到5单的车辆占比，已经超过了36%。
这不是行业萎缩，
这是绝望在扩散。
为什么还这么多人往里挤？
因为没选择。
制造业不景气，建筑业停工，餐饮倒闭潮，
很多中年人背着房贷，失业的第二天就开上了网约车。
门槛低、能日结、不风吹日晒——
听起来很美。
但正是这些“优势”，
成了最狠的陷阱：
门槛低＝竞争无止境
自由＝没有保障
日结＝不稳定
社保覆盖率不到10%，
真正全职跑的不到三成。
更黑暗的，是平台逻辑：
算法控制订单分配，
抽成越来越高，
客单价越来越低，
油费、保险、保养，全靠司机扛。
月流水上万？
到手可能只有60%。
这行业像一块吸水的海绵，
短时间确实承接了大量失业者。
但现在，海绵已经吸满了。
继续往里挤，
只会让所有人更难受。
网约车不是未来，
只是最后的缓冲池。
如果还能有别的路——
别把这里当终点。
清醒，是最好的投资。
全国持证网约车司机，已经达到748万。
而同期订单增速，只有38%。
什么意思？
就是一艘已经载满人的救生艇，还在不断往里塞人。
很多人以为网约车是“失业者的救命稻草”，
但现实更像——一场集体向下沉的竞争。
2021年那波入行的人，
月入两万很常见。
现在呢？
能拿到5000已经算命好。
一线司机说，他们现在每天要跑12小时以上，
才能勉强糊口。
更夸张的是，全年接不到5单的车辆占比，已经超过了36%。
这不是行业萎缩，
这是绝望在扩散。
为什么还这么多人往里挤？
因为没选择。
制造业不景气，建筑业停工，餐饮倒闭潮，
很多中年人背着房贷，失业的第二天就开上了网约车。
门槛低、能日结、不风吹日晒——
听起来很美。
但正是这些“优势”，
成了最狠的陷阱：
门槛低＝竞争无止境
自由＝没有保障
日结＝不稳定
社保覆盖率不到10%，
真正全职跑的不到三成。
更黑暗的，是平台逻辑：
算法控制订单分配，
抽成越来越高，
客单价越来越低，
油费、保险、保养，全靠司机扛。
月流水上万？
到手可能只有60%。
这行业像一块吸水的海绵，
短时间确实承接了大量失业者。
但现在，海绵已经吸满了。
继续往里挤，
只会让所有人更难受。
网约车不是未来，
只是最后的缓冲池。
如果还能有别的路——
别把这里当终点。
清醒，是最好的投资。
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