律动BlockBeats

BlockBeats 消息，2 月 11 日，前 Multicoin 联创 Kyle Samani 预测，未来 18 个月，Solana 链上市场微观结构的进步将超过加密货币历史上任何其他时期，值得期待的有：

Alpenglow：Solana 即将推出的重大共识机制升级，是 Solana 有史以来最大的协议级改动之一。大幅简化共识逻辑，将区块最终确认时间从当前的约 12 秒缩短到大约 100-150 毫秒，同时移除 Proof of History 和 Tower BFT 等旧组件，引入区块传播和投票机制，为高频金融应用提供极低延迟基础。

ACE（应用程序控制执行）：应用控制执行是 Solana 核心路线图中的关键创新。传统区块链的交易排序由验证者/区块生产者完全控制，而 ACE 允许智能合约/应用自己决定交易的排序、结算逻辑和优先级。让 Solana 上的 DeFi 应用可以自定义专属的市场微观结构，如订单匹配规则、反 MEV 机制等。让每个 DEX 或 Perp 协议拥有自己的交易引擎，是实现互联网资本市场的核心技术。

MCL（多重并发区块生产）：Solana 未来升级中允许多个领导者同时提议区块，显著提升吞吐量和降低延迟，并改善交易包含时间和抗审查性。

PropAMMs（专有自动化做市商）：不同于传统公开 AMM（如 Raydium、Orca 的恒定乘积池），PropAMMs 由专业做市商/机构私有部署，使用实时价格预言机更新报价、主动管理流动性，通常不接受无许可存款。提供极低滑点、更深流动性，目前已占据 Solana DEX 交易量的 60% 以上，极大改变链上市场结构，让价格更接近 CEX 水平。

Aggregators（聚合器）：如 Jupiter、Dflow 等的聚合器从多个 DEX、AMM、PropAMM 等来源聚合流动性，为用户找到最优执行路径，提供最低滑点以及最优价格。

Conditional liquidity（有条件流动性）：这是一种新型流动性提供机制，流动性不再是无条件的「被动池」，而是只有满足特定条件（如订单由可信前端应用背书、是非毒性订单流等）时才可被吃单者使用，主要防止做市商被狙击，从而让做市商敢于提供更紧的价差，最终带来更好的交易价格和更深的流动性。

对 SVM 和调度器进行总体改进：包括计算单元优化、异步程序执行（APE）、调度算法升级等，让程序运行更快、更省资源、支持更高并发。SVM 是 Solana 智能合约的执行环境，这些改进直接提升链上程序性能，为复杂金融应用提供基础支撑。

BlockBeats 消息，2 月 11 日，Binance 将于今日 18:00 (UTC+8) 上线首个 Alpha 盲盒空投，空投池包含来自多个项目的代币。拥有至少 242 个 Alpha 积分的用户可以按先到先得的方式领取一个代币奖励，直至空投池全部发放完毕或活动结束。

Alpha 盲盒是一种全新空投模式，多个项目将各自的代币汇聚到同一个活动中。当用户使用 Alpha 积分兑换 Alpha 盲盒空投时，将随机获得盲盒中某个精选项目等值的代币。此外，Alpha 盲盒还可能包含此前曾在 Alpha 上推出过空投的项目，给予用户再次参与这些早期项目的机会。

BlockBeats 消息，2 月 11 日，美国 1 月失业率和非农数据将于今晚 21:30（UTC+8）公布，32 家机构前瞻美国 1 月失业率如下：

野村证券：+4.3%；加皇银行：+4.3%；丰业银行：+4.3%；巴克莱银行：+4.3%；

瑞银集团：+4.3%；荷兰银行：+4.4%；澳新银行：+4.4%；丹斯克银行：+4.4%；

法巴银行：+4.4%；美国银行：+4.4%；凯投宏观：+4.4%；德意志银行：+4.4%；

花旗集团：+4.4%；德商银行：+4.4%；德卡银行：+4.4%；杰富瑞集团：+4.4%；

高盛集团：+4.4%；荷兰国际：+4.4%；摩根大通：+4.4%；劳埃德银行：+4.4%；

瑞穗证券：+4.4%；穆迪分析：+4.4%；牛津经济：+4.4%；摩根士丹利：+4.4%；

法兴银行：+4.4%；渣打银行：+4.4%；道明证券：+4.4%；裕信银行：+4.4%；

富国银行：+4.4%；西太银行：+4.4%；大和资本：+4.5%；汇丰控股：+4.5%。

32 家机构前瞻美国 1 月非农数据如下

渣打银行：-1.0 万；丰业银行：+0.0 万；凯投宏观：+3.0 万；牛津经济：+3.0 万；

美国银行：+4.0 万；穆迪分析：+4.0 万；高盛集团：+4.5 万；道明证券：+4.5 万；

荷兰银行：+5.0 万；巴克莱：+5.0 万；摩根士丹利：+5.5 万；丹斯克银行：+6.0 万；

德卡银行：+6.0 万；加皇银行：+6.3 万；汇丰控股：+6.5 万；澳新银行：+7.0 万；

西太银行：+7.0 万；摩根大通：+7.5 万；德意志银行：+7.5 万；德商银行：+8.0 万；

荷兰国际：+8.0 万；法兴银行：+8.0 万；裕信银行：+8.0 万；富国银行：+8.0 万；

野村证券：+8.5 万；劳埃德银行：+8.5 万；瑞穗证券：+9.0 万；瑞银集团：+9.0 万；

潘森宏观：+10 万；法巴银行：+10.5 万；杰富瑞集团：+11 万；花旗集团：+13.5 万。（金十）

BlockBeats 消息，2 月 11 日，据 Hyperinsight监测显示，过去1小时，「Strategy 对手盘」巨鲸（0x94d…）对其持有的 BTC 与 ETH 多头仓位执行同步清仓操作，短时平仓价值约 1312.91 万美元。

其中包括：此前持仓规模为2994万美元的BTC多单，以及2413万美元的ETH多单，两项仓位均以亏损状态结束，录得亏损约186万美元。

该地址以在 12 月上市公司 MicroStrategy（代号 MSTR）连续大额增持 BTC 期间，反向建立大规模主流币空单而闻名，曾以 1.2 亿美元的持仓规模一度成为 Hyperliquid 上最大的 BTC 空头，后做多时遭 3113 美元清算，资金大幅下滑。

BlockBeats 消息，2 月 11 日，全球领先的投资管理机构富兰克林邓普顿与 Binance 联合宣布推出一项全新的机构级场外抵押品计划，进一步提升数字市场的安全性与资本效率。该计划现已正式上线，符合条件的客户可在 Binance 进行交易时，使用通过富兰克林邓普顿 Benji 技术平台发行的代币化货币市场基金份额作为场外抵押品。该计划有效解决了长期以来机构交易者面临的核心痛点，无需将资产存放于交易平台，即可在数字市场中使用受监管、可产生收益的传统货币市场基金资产。

Binance VIP 与机构业务负责人 Catherine Chen 表示：「与富兰克林邓普顿合作，将代币化的现实世界资产用于场外抵押结算，是我们推动数字资产与传统金融进一步融合的重要一步。探索传统金融工具的链上应用，不仅为投资者带来新的机遇，也充分展示了区块链技术在提升市场效率方面的巨大潜力。」

BlockBeats 消息，2 月 11 日，据 GMGN监测显示，Solana 链上 Meme 币 WhiteWhale 近日市值持续走低，较 2 月 8 日约 1.4 亿美元的高点已回落约 57%，目前市值暂报 5900 万美元，现价约 0.062 美元，24 小时成交量为 540 万美元。

尽管价格下跌，交易员「TheWhiteWhale」仍在持续买入。目前其持有该代币仓位价值约 3450 万美元，持仓占比已达 58.13%，当前浮亏约 8.6 万美元（-29%），且暂未有任何抛售。

GMGN数据显示，其主要持仓地址（EBxgM）的代币多数由数个个子地址分散买入，近 24 小时累计转入价值约 21.9 万美元的代币，最近一周净转入价值超过 210 万美元。

该 Meme 币最初为粉丝借用 X 上及 Hyperliquid 上知名交易员 The White Whale (X:TheWhiteWhaleV2) 头像创建，后被 The White Whale 主动接管，并大举建仓买入。

BlockBeats 提醒用户，Meme 币交易波动巨大，多依赖市场情绪和概念炒作，并无实际价值或用例，投资者需注意风险。

BlockBeats 消息，2 月 11 日，据链上分析师 Ai 姨（@ai_9684xtpa）监测，波段巨鲸「0xfda…39f26」时隔两个月再次出手，2 小时前建仓 3700 枚 ETH，价值 731 万美元。

其本次建仓价格为 1975.01 美元，此前在 2025 年 5 至 12 月期间通过低买高卖 ETH 获利 67.3 万美元。

BlockBeats 消息，2 月 11 日，据 HyperInsight 监测，某「ETH 超级空头」自 2940 美元起坚定做空，并在近期开始减仓，目前浮盈扩大至 834 万美元，价值 8,890 万美元的空单在陆续平仓后当前价值 1645 万美元。

该巨鲸通过做空 ETH 已累计获利超过 8,090 万美元，其自 2024 年起便在 Hyperliquid 上持续做空 ETH，且始终使用最高杠杆操作（此前为 50 倍，目前为 25 倍）。

原文标题：《昔日巨头不甘认命，SBF 狱中 35 页动议控诉审判「黑幕」》

原文作者：Sanqing, Foresight News

2 月 10 日，据 Inner City Press 报道，正在加州 Terminal Island 监狱服刑的 FTX 创始人 Sam Bankman-Fried（SBF）正积极寻求翻案，其母亲、斯坦福大学法学教授 Barbara H. Fried 代为提交的 pro se（自行辩护）重审动议已正式递交法院。这份长达 35 页的文件援引联邦刑事诉讼规则 Rule 33 和新发现证据，强烈要求推翻其 2023 年欺诈定罪及 2024 年对其判决的 25 年监禁。

动议重点争辩包括：关键证人（如前 Alameda Research 联席 CEO Ryan Salame 和前 FTX.US 高管 Daniel Chapsky）未出庭作证，导致审判存在严重缺陷；检察官涉嫌隐瞒证据；整个过程受政治因素影响，SBF 隐晦表达是拜登政府「针对性打击」的受害者。

SBF 此次提交的证据和论述并非旨在直接证明其「无罪」，而是采取了一种质疑司法审判程序漏洞的法律策略。

​核心指控一：被「定制」的证人与司法绑架

​动议指控检方通过威胁和诱导，策反了核心圈子，并让对其有利的证人「消音」。

​例如前 Alameda Research 联席 CEO Ryan Salame 的缺席。动议引用了 Salame 在 2024 年 8 月后的公开表态（包括 Tucker Carlson 的采访）作为新发现证据，揭露检方为了阻止 Salame 出庭证明 SBF 的清白，威胁起诉 Salame 的伴侣 Michelle Bond。

对于出庭作证指控 SBF 的前工程主管 Nishad Singh，动议披露在审判前的面谈中，当 Singh 最初的陈述不符合检方预期时，检察官曾愤怒地「拍桌子」，斥责 Singh 的记忆「不可信」。

SBF 认为，正是这种高压恐吓导致 Singh 随后被迫改变了证词。动议正式要求法院命令检方交出相关的面谈笔记，以证明检方隐瞒了这一胁迫过程。

​核心指控二：消失的「负债」与 fiat@ftx.com 之谜

​SBF 提交了前 FTX 数据科学主管 Daniel Chapsky 的宣誓声明，从数据层面反驳了挪用指控。

动议指出，检方曾将 fiat@ftx.com 账户中的巨额负余额作为 SBF 挪用客户资金的铁证。然而，Chapsky 在声明中反驳称，检方的解释是「根本性的失实陈述」。

他指出，该账户的负余额对应的是 Alameda 在链下持有的现金和资产。检方只向陪审团展示了「借方」的负数，却故意忽略了对应的「贷方」资产，从而凭空制造了数十亿美元的亏空假象。

Chapsky 的数据分析进一步显示，如果在 2022 年的大部分时间里正确核算，Alameda 在 FTX 上的账户实际上保持着约 20 亿美元的正余额。检方和专家证人 Peter Easton 故意只展示某些特定的负余额子账户，误导了陪审团。

​核心指控三：破产律所 S&C 的「资产抹除术」

​SBF 还将矛头指向了负责 FTX 破产重组的律所 Sullivan & Cromwell (S&C)。他指控 S&C 为了配合检方的定罪逻辑并赚取天价律师费，人为地制造了「资不抵债」。

​动议指出，FTX 在破产时拥有价值高达 84 亿美元的风险投资组合（包括对 Claude AI 开发公司 Anthropic 的投资）。但在破产初期，S&C 和检方为了坐实资金缺口，将这些流动性稍差但价值巨大的资产人为地记为零或极低价值。

SBF 强调，破产团队最终确认客户将获得 119% 至 143% 的现金赔付，这一事实本身就证明了他在审判期间主张的「FTX 具有偿付能力、钱没有丢」是真实的。

​核心指控四：政治针对与法官偏见

​最后，SBF 打出了政治牌和程序牌。他暗示自己是拜登政府「政治战争」的受害者。作为曾经的民主党大金主，他在出事后被迅速切割并重判，是为了平息公众怒火。

​此外，鉴于主审法官 Lewis A. Kaplan 在此前庭审中多次驳回辩方关于「FTX 有偿付能力」的证据，SBF 在动议中不仅要求重审，还明确提出要求 Kaplan 法官回避，理由是法官表现出了极端的偏见，已无法公正裁决此案。

​这场突围战，注定是困兽之斗？

Rule 33 动议要求证据必须是审判后「新发现」的，且辩方在审判期间无法通过「尽职调查」获得。法官很可能裁定，Salame 和 Chapsky 在审判期间是已知的潜在证人，辩方未能传唤他们属于策略选择或客观困难，而非「新证据」。

并且，FTX 赔付率高（甚至超过 100%）并不能反证 SBF 当时没有挪用客户资金。只要未经授权使用了客户资金（无论目的），犯罪即刻成立，后续资产是否增值在法律定罪上通常被视为无关，仅可能影响量刑。

​对于指控胁迫，除非有确凿的录音或书面证据证明检方直接胁迫（如「拍桌子」的具体录音），否则法官通常倾向于采信检方的程序合规性说明。

​此外，要求一位资深联邦法官因「偏见」而自我回避，在司法实践中极少成功，除非有极其明显的利益冲突证据。否则这种指控甚至会进一步激怒司法系统，被视为对法庭的蔑视。

原文链接

BlockBeats 消息，2 月 11 日，Arkham 官方发布统计数据，易理华旗下 Trend Research 在上周日清仓以太坊后的最终损益是亏损 8.69 亿美元，其一度持有价值 21 亿美元的以太坊多头头寸，如今链上账户已全部清空。

BlockBeats 注：此前多位链上分析师统计口径集中在亏损 6.88 亿至 7.34 亿美元。

BlockBeats 消息，2 月 11 日，据 EmberCN 监测，随着 ETH 短时跌至 1,950 美元左右，Hyperliquid 上目前最大的 ETH 多头加仓做多 5,000 枚 ETH。

其在 2029 至 2060 美元均价开出的 10.5 万枚 ETH 多单，现已浮亏 1043 万美元，价值 2.05 亿美元。

BlockBeats 消息，2 月 11 日，英格兰银行已正式启动「Synchronisation Lab」试点项目，进行为期六个月的非真实资金实验，测试使用中央银行货币与代币化资产实现同步、原子结算的可能性，从而现代化英国的实时全额结算（RTGS）基础设施。英格兰银行选出 18 家参与机构，包括 Chainlink、Swift、LSEG 等知名企业和金融科技公司，其中 Chainlink 将负责测试去中心化方案以实现中央银行货币与分布式账本上证券的同步结算，其他参与者则聚焦代币化国债、条件支付、抵押品优化、外汇结算以及数字货币发行等多样化用例。

BlockBeats 消息，2 月 11 日，Binance 创始人 CZ 在 All-In 播客中向 Chamath Palihapitiya 讲述了自己早期职业经历，其中涉及他在 Blockchain.info（现 Blockchain.com）和 OKCoin 的工作经历，以及早期对比特币行业的深度理解和价值观选择。入职 Blockchain.info：CZ 表示，当时团队仅三人，他担任技术副总裁，随后团队扩张至 18 人，CFO 调整管理架构导致企业文化改变，多位开发人员包括 CZ 自愿离开。他强调在 Blockchain.info 学到了远程办公、用比特币发工资的理念，以及如何通过「游击式」营销（如 BitcoinTalk.org 上 150 页的帖子）实现用户快速增长到约 200 万。加入 OKCoin：离开 Blockchain.info 后，何一联系 CZ 招他加入 OKCoin，最初条件为 5% 股权，但 BTC China 提供 10%，促使 OKCoin 在三小时内追平条件。CZ 最终选择在北京加入 OKCoin，担任 CTO，承担更大业务责任。离开 OKCoin 原因：CZ 透露，主要原因是文化和价值观不一致，例如「主要还是文化和价值观的不一致，有些做法我无法认同。举个很简单的例子：他们做活动、做手续费折扣宣传时，广告写得像是人人都能享受，但实际上你得主动去申请才会给你，并不是自动生效，类似这种细节让我不舒服。」CZ 在 2015 年初决定离开。访谈内容体现了 CZ 在早期职业阶段对比特币行业的深刻观察，以及他对企业文化和用户体验的重视，为后续创办 Binance 奠定了价值观基础。

BlockBeats 消息，2 月 11 日，据 HTX 行情数据，BNB 短时跌破 600 美元，24 小时跌幅 5.49%。

文 | Kaori

编辑 | Sleepy.txt

2026 年 2 月，野兽先生正式收购了面向青少年的数字银行独角兽 Step。通过这笔交易，他直接获得了一个包含账户、发卡、信用建立的完整金融底座。

去年 10 月，野兽先生刚刚提交了「MrBeast Financial」商标申请，业务覆盖去中心化交易所运营、加密货币支付处理、投资管理等领域。而在 1 个月前，持有 430 万枚以太坊、目标掌控以太坊总供应量 5% 的财务公司 BitMine，向野兽先生的企业注资 2 亿美元。

一个在 YouTube 上把自己活埋、在沙漠里建金字塔的 27 岁网红，用了不到四个月时间，拿到了华尔街顶级策略师的支票，拿到了银行牌照，拿到了 700 万青少年用户。

过去几年，野兽先生卖巧克力，影视飓风卖衣服，李诞卖零食，李佳琦卖口红，这些网红的商业逻辑还停留在卖货这种流量变现的初级阶段，而现在，野兽先生已经完成了从消费品零售端向金融基础设施端的跃迁。

做一个消费品，把野兽先生的分发引擎接上去，它就能成为整个公司里利润最高的业务线。Feastables 巧克力已经验证过这套模型，收购 Step，则代表着他想把同一套剧本搬到金融服务上。

不同的是，金融服务里单个客户的收入天花板，比巧克力棒高出 10 倍。

一个独角兽的崩塌

要理解这笔交易的商业逻辑，需要先看清楚 Step 过去几年面临的困境。

这家公司的核心受众是 13 到 18 岁的青少年，这群人在法律上无法独立开设信用卡账户，无法进行高风险投资，甚至连正式的工作收入都没有。指望从他们身上赚钱太难了，收入基本全靠家长给的零花钱存那点利息，或者偶尔消费拿点返点。

虽然 Step 攒下了 700 万用户，但一直是个赔本赚吆喝的买卖。合规、风控、客服、技术维护，每一项都需要持续投入，而青少年用户的油水实在太少。

这种高增长、低盈利的模式在 2021 年的资本狂欢期里还能讲得通故事，但到了 2025 年，市场已经不买账了。风投开始收紧口袋，Step 的融资越来越困难。

更致命的打击来自监管层面。Step 的底层合作银行 Evolve Bank & Trust 在 2024 年下半年频繁遭遇美联储的停止执业令。这家银行因为反洗钱、数据安全等问题被勒令整改，直接导致 Step 无法推出原本计划中的青少年信贷产品、投资理财等高利润业务线。

所有扩张新利润来源的合规路径都被切断了，Step 的管理层面临两个选择：要么大幅裁员、收缩业务，苟延残喘等待市场回暖；要么找一个买家，在还有筹码的时候卖个好价钱。他们选择了后者。

野兽先生的出价并不算慷慨，业内人士估算这是一次折价并购。但对于 Step 的投资人来说，这可能已经是最好的退出机会。

同样是这 700 万用户，同样是这套银行牌照和技术架构，为什么在野兽先生手里，这笔资产就能从烧钱的包袱变成高利润的印钞机？

答案很简单，获客成本。

传统消费银行应用的获客成本通常在每个用户 100 到 300 美元。SoFi、Chime 这些明星公司，每年要在营销上投入数亿美元，才能维持用户增长。

野兽先生发一条视频，成本是多少？按照 Beast Industries 的内部数据，一条 YouTube 视频的制作成本在 50 万到 200 万美元之间。但这条视频能带来的观看量是 1 亿到 3 亿次。如果其中有 1% 的人注册 Step，那就是 100 万到 300 万新用户。摊到每个用户头上，获客成本不到 1 美元。

更重要的是，这种获客方式几乎不需要额外的边际成本。野兽先生本来就要制作内容，本来就要发布视频。在视频里植入 Step 的推广，只是顺手为之。当你的营销渠道在 YouTube、TikTok、Instagram 等平台加起来有 6 亿粉丝时，获客成本可以无限接近于零。

这种成本优势，是任何传统金融科技公司都无法复制的。

从巧克力到银行卡

野兽先生并不是第一个尝试从内容创作跨界卖货的网红。这些创作者的商业逻辑大同小异，利用名人效应进行首单转化，把粉丝变成消费者。

但这种模式有个致命缺陷，它依赖持续的流量红利，缺乏复购粘性。一个粉丝可能会因为喜欢你而买一次你的产品，但很难持续复购。用户的生命周期价值极短，商业模式的天花板很低。

野兽先生走了一条完全不同的路。

2022 年，他推出了自己的巧克力品牌 Feastables，这个品牌的打法完全颠覆了传统食品行业的逻辑。

野兽先生没有花一分钱在传统广告上，所有的营销都通过他的内容完成。他在视频里设计各种挑战，把 Feastables 作为奖品或道具植入其中。粉丝不仅仅是消费者，更是内容的参与者。

虽然野兽先生每年的内容产出能带来上亿美元的媒体收入，但内容制作的高额投入使得媒体业务在 2024 年亏损近 8000 万美元，急需高毛利产品线进行补贴。而 Feastables 在 2024 年的收入达到 2.5 亿美元，利润超过 2000 万，首次在营收和盈利能力上都超越了野兽先生的 YouTube 广告分成和 Prime Video 节目，成为 Beast Industries 利润率最高的业务线。

这证明了一件事，当你拥有足够强大的分发能力时，你可以把任何产品接入这个引擎，然后等待它起飞。

巧克力是这样，能量棒是这样，汉堡也是这样。那么，银行卡呢？

收购 Step，本质上就是把 Feastables 的剧本搬到金融服务上。不同的是，这次不需要从零开始建立供应链、品牌、渠道。700 万现成用户、完整的银行牌照、成熟的技术架构，所有基础设施都已经就位。野兽先生要做的，只是把他的分发引擎接上去。

而且，金融服务的单客户价值天花板，比一块巧克力高出不止 10 倍。一个 Step 用户如果持续活跃，他可以在平台上存款、消费、投资、借贷。随着年龄增长，他的金融需求会越来越复杂，为平台贡献的收入也会越来越多。这是一个真正具有长期价值的资产。

但仅仅有获客效率和分发能力还不够，金融行业已经有太多成熟的玩家，SoFi、Chime、Cash App，这些公司拥有全牌照、全产品线，积累了数千万用户，野兽先生凭什么能从他们手里抢走未来？

在大学贷款之前抓住他们

2025 年是个分水岭，数字银行的日子不好过了，获客变难，增长变慢。

同为金融科技新兴银行，SoFi 的核心壁垒是大学贷款重组和一站式金融服务，它的典型用户画像是 25 到 35 岁，刚毕业不久或工作几年的年轻专业人士，背负学生贷款，需要更低利率的再融资方案。围绕这个核心需求，SoFi 构建了存款、投资、保险、理财咨询等一整套金融服务。

这套模式在过去十年非常成功，但它其实还是太晚了。当一个年轻人进入大学、开始背负贷款时，他的金融习惯其实已经初步形成了。他可能已经有了第一张银行卡，已经习惯了某个支付 App，已经建立了对某个品牌的信任。

而 Step 的用户，88% 是人生中的第一个银行账户。他们的年龄集中在 13 到 18 岁，还没有形成任何金融习惯，还没有对任何品牌产生忠诚度。谁先占住这个空白期，谁就拥有了未来。

这意味着野兽先生在 SoFi 的潜在客户进入大学之前，提前 5 年完成了信用锁定。等到这些孩子 18 岁成年，他们已经习惯了用 Step 消费、存钱、看账单。他们的第一笔工资会存入 Step，他们的第一次分期付款会在 Step 上完成，他们的第一笔投资也会从 Step 开始。

到那时候，SoFi 要抢走这些用户，需要付出的代价将远远高于现在。

更关键的是，两者提供的价值主张完全不同。SoFi 提供的是专业的金融工具，经过认证的理财规划师咨询、系统的投资理财讲座、优化的贷款利率。

这些对于成熟的金融消费者来说很有吸引力，但对于一个 15 岁的中学生来说，太枯燥了。

野兽先生提供的是社交货币。Step 提供 10% 消费返现，参与野兽先生视频挑战的唯一通道，甚至可能在未来获得见到野兽先生本人的机会。对于 Z 世代来说，这种参与感、归属感的粘性，远远超过多 0.5% 的存款利率。

所以这里的截流，不是从 SoFi 手里抢走存量用户，而是在 SoFi 需要付费触达的那一刻，野兽先生用免费触达把增量人群提前锁住了。

而且，游戏规则本身也在发生变化。

当国家开始重视青少年账户

2026 年 1 月 20 日，美国财政部发布了一份名为 Trump Accounts 的政策框架。这份文件提出，要为每一个在美国出生的孩子自动开设一个政府支持的投资账户，初始存入一定金额，鼓励家庭持续储蓄，让这笔钱在孩子成年时成为他们的第一桶金。

这个政策的象征意义大于实际操作意义。它真正的影响在于，把每个孩子的第一笔投资、第一个账户变成了国家级叙事和制度设计。

华尔街立刻嗅到了风向的变化，摩根大通在 2026 年 1 月底的战略会议上明确提出，要加大对青少年金融服务的投入。美国银行宣布将在全国范围内推广青少年储蓄计划。连一向保守的富国银行也开始探索和学校合作，推出金融教育课程。

这会反向抬高整个行业对青少年账户的战略权重。以前银行觉得小孩没钱，懒得理；现在大家都意识到，这是在争夺未来的基本盘。

这对 Step 和野兽先生来说，是一个巨大的利好。他们过去几年积累的 700 万青少年用户，从一个未来可能有价值的资产，变成了现在就具有战略价值的稀缺资源。

野兽先生踩中的是国家、银行、金融科技都在重估青少年账户的主线叙事，时机的把握，有时候比努力更重要。

但这仅仅是故事的开始，当野兽先生掌握了底层流量，成功拦截了传统金融机构的未来客户，他是否会满足于只做一个法币世界的搬运工？

ETH 最强多头的阳谋

BitMine 的 2 亿美元注资野兽先生公告发布后，加密货币社区多少有些惊愕。

这不是一家普通的风险投资机构，BitMine 是全球领先的以太坊财务公司，持有超过 430 万枚 ETH，按照当时的市场价格，价值超过 100 亿美元。他们的目标非常明确：掌控以太坊总供应量的 5%，成为这个生态系统中最有影响力的参与者。

Tom Lee 本人是华尔街最知名的以太坊多头之一，他在多个公开场合表示，以太坊将成为未来金融基础设施的底层协议，就像互联网时代的 TCP/IP 一样。但他也清楚，华尔街理解技术，理解智能合约的潜力，却不理解如何触达年轻人和下一代的数字化生存方式。

野兽先生成为了连接这两个世界的桥梁。

在 BitMine 的投资逻辑里，Step 的 700 万青少年用户是一个完美的试验场。这群孩子没有旧金融世界的思维包袱，喜欢新鲜东西。现在给他们种下去中心化金融的种子，等过个十几年，他们成了社会中坚力量，把数字资产当成标配就是顺理成章的事。

早在 2025 年 10 月，Beast Industries 就悄悄申请了「MrBeast Financial」商标，里面明确提到了加密货币支付、交易所和投资管理。

野兽先生不满足于用法币做零售银行业务，他要把 Step 变成一个连接传统金融和加密金融的入口。

在有关那笔投资的采访中，Beast Industries 首席执行官 Jeff Housenbold 曾表示「期待与 BitMine 进一步探索合作方式，并在即将推出的金融服务平台中引入 DeFi。」

当然，监管这关不好过。SEC 一直盯着加密货币，尤其是涉及到未成年人，更是红线中的红线。但野兽先生团队显然有备而来，请了前 SEC 官员做顾问，跟监管层保持沟通，步步为营。

加上特朗普政府对加密货币相对友好的态度，「Trump Accounts」政策虽然没明说支持数字资产，但也没把门关死。在一些人看来，让年轻人早点接触加密货币，学会风险管理，没准是件好事。

尾声

华尔街懂 K 线，懂估值，懂资产组合，但他们不懂现在的孩子。

他们不理解为什么一个 13 岁的孩子，会为了参加一个视频挑战去开户；不理解为什么比起百年银行，孩子更相信一个 YouTube 博主。

但野兽先生懂。他知道 Z 世代要的不是冷冰冰的账户，他们要的是好玩，是酷，是能和朋友吹牛的谈资。

这就是代际更替的力量，当游戏规则被改写，旧世界的王者往往来不及反应，就已经被新世界的规则淘汰了。

2026 年 2 月，野兽先生收购 Step，可能只是这场金融革命的一个开始。十年后回头看，我们也许会发现这才是真正的分水岭时刻。

BlockBeats 消息，2 月 11 日，据 Coinglass 数据，过去 24 小时 CEX 累计净流出 5.94 万枚以太坊，其中流出量排在前三位的 CEX 如下：

· Binance，流出 11.80 万枚 ETH；

· Kraken，流出 6527.93 枚 ETH

· Bybit，流出 4697.61 枚 ETH。

此外，OKX 流入 4.34 万枚 ETH，位列流入榜第一。

BlockBeats 消息，2 月 11 日，Galaxy CEO Mike Novogratz 在纽约举行的 CNBC Digital Finance Forum 上表示，随着风险偏好更低的机构投资者持续入场，加密行业过去「高风险、高回报」的投机时代或正逐步走向终结，行业结构正在走向成熟。

Novogratz 指出，散户进入加密市场往往追求数倍甚至数十倍回报，而非年化 10% 左右的收益。但随着机构资金占比提升，市场回报特征或将趋于稳定。他回顾 2022 年 FTX 崩盘事件称，当时市场出现「信任崩塌」，比特币价格从 6.9 万美元高点一度跌至 1.57 万美元，跌幅达 78%。

他还提及 10 月 11 日的杠杆清算事件，称该事件「清洗了大量散户和做市商」，但并无明显单一诱因。「这一次没有明确的『罪魁祸首』，市场更多是叙事退潮后的自然出清。」

Novogratz 预计，未来行业增长动力将从高杠杆投机转向现实世界资产（RWA）代币化等实际应用场景，为市场带来更低但更可持续的收益。他表示，加密基础设施将被用于全球银行和金融服务体系建设，而非仅服务于高波动资产交易。

Chainlink 联合创始人 Sergey Nazarov 同日亦表示，代币化现实世界资产的总价值未来可能超过传统加密资产，行业重心将发生根本性转变。

BlockBeats 消息，2 月 11 日，据 HTX 行情数据，比特币跌破 6.7 万美元，24 小时跌幅 3.19%。

BlockBeats 消息，2 月 11 日，香港证监会（SFC）行政总裁梁凤仪 2 月 11 日在 Consensus Hong Kong 大会上表示，监管机构将发布一套「高层次框架」，允许持牌交易平台提供永续合约产品。

梁凤仪指出，该类产品初期仅向机构投资者开放，不面向零售客户。相关框架将重点关注风险管理，要求平台具备完善的风险控制能力，并确保交易机制对客户公平。

此外，香港证监会还将允许券商向具备良好信用状况的客户提供融资服务，抵押品范围将包括证券及虚拟资产。考虑到虚拟资产波动性较大，初期仅比特币（BTC）和以太坊（ETH）可作为合资格抵押品。

在做市业务方面，平台若开展相关服务，须设立独立做市部门，并建立严格的利益冲突管理机制。梁凤仪表示，上述举措延续了证监会 2025 年推动本地加密市场发展的路线图，旨在让合规机构提供更多元的产品与服务。

BlockBeats 消息，2 月 11 日，比特币矿业陷入严峻阶段，单位算力收益跌至约 35 美元/PH 的历史低位。受市场大幅回调影响，比特币价格自 2025 年 10 月 12.6 万美元高点回落逾 50%，目前徘徊在 6 万美元区间。

在此背景下，全网平均单枚比特币完全生产成本约为 8.7 万美元，较当前市价高出约 45%，为 2022 年熊市以来首次出现大面积「水下运行」。CryptoQuant 将当前阶段定义为「投降阶段」，表现为老旧矿机加速关停、全网算力明显收缩。受此影响，MARA Holdings、Riot Platforms 等上市矿企本周股价跌幅超过 20%，资金流向黄金等更为稳健的传统资产。

与此同时，北美矿业重镇（尤其是得州）遭遇严寒风暴，部分矿场被迫限电以保障民用电网稳定。叠加矿工退出，全网在 2 月 9 日迎来约 11% 的历史性难度下调。然而，由于币价跌幅过大，难度调整带来的盈利修复效果有限。

行业「矿工盈亏可持续指数」降至 21，显示除少数低电价、高效率运营商外，大多数矿工利润空间已被完全压缩。对于电价高于每度 0.05 美元或仍使用旧型号矿机的企业而言，此次难度下调难以扭转全面停机风险。

为应对「2026 年矿业寒冬」，头部企业正加速向人工智能（AI）和高性能计算（HPC）转型。IREN、Core Scientific 已将部分数据中心电力容量转向承载生成式 AI 业务，以获取更稳定的长期合约收入。Bitfarms 近期更宣布全面退出比特币挖矿业务，专注 AI 战略转型。