律动BlockBeats
Verified Creator
律动BlockBeats是最具有影响力的中文媒体之一。为满足区块链初学者、爱好者、从业者、投资者等多种类型读者需求，内容类型囊括区块链及数字货币入门学习文章、热门事件报道、律动原创研究、行业现象深度剖析、知名大 V 观点分享、一线高质量采访等，内容展示形式包括图文、音频及视频。
4 Following
24.6K+ Followers
178.4K+ Liked
18.3K+ Shared
Posts
分析师：机构需求疲软叠加CEX流入压力，比特币市场面临双重抛压
BlockBeats 消息，2 月 19 日，加密市场分析师 Axel 在社交媒体上发文表示，过去一周的数据揭示出机构需求叙事与实际资金流向之间日益扩大的鸿沟。ETF 资金流入动能依然不稳，而交易所净流量持续保持正值，代币持续流向而非流出交易平台。
过去 7 天美国现货比特币 ETF 总净流出达 11,042 枚 BTC，仅有两个交易日录得净流入。2 月 12 日单日流出达 6,120 枚 BTC（约合 4.16 亿美元），为本周期最大流出日。2 月 17 日与 18 日连续两个交易日分别流出 1,520 枚和 1,980 枚 BTC，显示机构积累动能尚未形成。
与此同时，交易平台供应持续增加，自 2 月初以来，交易平台净流量一直保持正值，过去一周范围在 +391 枚至 +841 枚 BTC 之间。今日读数为 +553 枚 BTC，延续了持续两周的正向流入态势。这与 1 月份持续为负（代币流出交易所）的格局形成鲜明对比。
Axel 表示，两个关键指标均指向同一方向：过去一周 ETF 渠道流出 11,042 枚 BTC，而交易平台供应持续增长。机构需求不仅未能吸收市场新增供应，其本身已成为额外的抛售压力来源。积极积累趋势的确立需要至少连续三个交易日的正向 ETF 净流入，以及交易平台净流量持续转为负值（表明代币被提取出交易所进行托管积累）。未来 3 至 5 个交易日的 ETF 流向将成为判断市场方向的关键变量。
过去 7 天美国现货比特币 ETF 总净流出达 11,042 枚 BTC，仅有两个交易日录得净流入。2 月 12 日单日流出达 6,120 枚 BTC（约合 4.16 亿美元），为本周期最大流出日。2 月 17 日与 18 日连续两个交易日分别流出 1,520 枚和 1,980 枚 BTC，显示机构积累动能尚未形成。
与此同时，交易平台供应持续增加，自 2 月初以来，交易平台净流量一直保持正值，过去一周范围在 +391 枚至 +841 枚 BTC 之间。今日读数为 +553 枚 BTC，延续了持续两周的正向流入态势。这与 1 月份持续为负（代币流出交易所）的格局形成鲜明对比。
Axel 表示，两个关键指标均指向同一方向：过去一周 ETF 渠道流出 11,042 枚 BTC，而交易平台供应持续增长。机构需求不仅未能吸收市场新增供应，其本身已成为额外的抛售压力来源。积极积累趋势的确立需要至少连续三个交易日的正向 ETF 净流入，以及交易平台净流量持续转为负值（表明代币被提取出交易所进行托管积累）。未来 3 至 5 个交易日的 ETF 流向将成为判断市场方向的关键变量。
Binance Wallet：Alpha盲盒空投将于今日18时开放申领，积分门槛242分
BlockBeats 消息，2 月 19 日，据官方公告，Binance Wallet 宣布用户今日 18:00 可申领 Alpha 空投。本次活动采用「Alpha 盲盒」模式，空投奖池包含多个项目的代币。持有至少 242 个 Binance Alpha 积分的用户，可以领取一次代币奖励。先到先得。若奖励未全部发放完毕，积分门槛将每五分钟自动降低 5 分。
美参议员沃伦致信贝森特与鲍威尔，反对用纳税人资金「救助」加密货币行业
BlockBeats 消息，2 月 19 日，参议院银行委员会资深委员伊丽莎白·沃伦已致信财政部长斯科特·贝森特和美联储主席杰罗姆·鲍威尔，敦促政府不要动用纳税人资金救助加密货币行业。
沃伦在信中警告，任何形式的救助都意味着「将财富从美国纳税人手中转移给加密货币亿万富翁」，不仅「极不受欢迎」，还可能直接使特朗普总统及其家族的加密项目 World Liberty Financial 受益。
信件发出之际，正值比特币价格较历史高点下跌逾 50%，并触及 6 万美元局部低点。同日，World Liberty Financial 在海湖庄园举办首届「世界自由论坛」，邀请多位加密行业高管与支持加密货币的政策制定者参会。
沃伦还在信中援引本月 4 日的金融稳定监督委员会听证会，指财政部长贝森特当时在回应有关救助比特币的问题时「回避了核心关切」。她强调，政府不应通过直接购买、担保或流动性工具干预比特币市场，以免「让加密货币亿万富翁成为救助的最大受益者」。
沃伦在信中警告，任何形式的救助都意味着「将财富从美国纳税人手中转移给加密货币亿万富翁」，不仅「极不受欢迎」，还可能直接使特朗普总统及其家族的加密项目 World Liberty Financial 受益。
信件发出之际，正值比特币价格较历史高点下跌逾 50%，并触及 6 万美元局部低点。同日，World Liberty Financial 在海湖庄园举办首届「世界自由论坛」，邀请多位加密行业高管与支持加密货币的政策制定者参会。
沃伦还在信中援引本月 4 日的金融稳定监督委员会听证会，指财政部长贝森特当时在回应有关救助比特币的问题时「回避了核心关切」。她强调，政府不应通过直接购买、担保或流动性工具干预比特币市场，以免「让加密货币亿万富翁成为救助的最大受益者」。
阿联酋通过挖矿已积累4.5亿美元比特币
BlockBeats 消息，2 月 19 日，据 Arkham 数据显示，阿联酋通过与合作伙伴 Citadel 进行比特币挖矿，迄今已获得 4.536 亿美元比特币。据悉，他们保留了自己产出的大部分比特币，上一次有资金流出记录是在 4 个月前。扣除能源成本后，阿联酋目前在比特币持仓上的盈利为 3.44 亿美元。
全民转向AI，加密并不是为人类设计的？
原文标题：Crypto was not made for humans 原文作者：@hosseeb 编译：Peggy，BlockBeats
编者按：过去十余年，加密世界始终在「可行」与「难用」之间摇摆：技术上成立，却始终让普通人感到紧张、陌生，甚至恐惧。在 Haseeb（加密 VC Dragonfly Capital 管理合伙人）看来，问题或许不在于加密失败了，而在于我们一直让「错误的用户」直接使用它。那些被反复诟病的风险、复杂性与失误成本，并非设计缺陷，而是一个为机器而非人类打造的系统所自然呈现的形态。
随着 AI 代理逐渐成为金融行为的执行主体，加密的价值逻辑正在被重新激活：确定性、可验证性、无需许可与全天候运行，恰恰是机器世界最理想的制度基础。
以下为原文：
我们是一家加密基金。按理说，如果有谁最该相信加密，那应该就是我们。
但即便如此，当我们决定投资一家初创公司时，签的也不是智能合约，而是法律合同。对方也是一样。没有一份法律协议，双方都不会安心把交易做完。
为什么？
我们有律师，他们也有律师；我们有能写、能审计智能合约的工程师，他们也有。我们都是成熟的、原生的加密参与者，可即便如此，我们依然不愿意只让一份智能合约成为彼此之间唯一具有约束力的协议。我本人就是软件工程师出身，但即便如此，我仍然更信任法律合同——因为如果法律合同出了问题，我知道法官大概率会作出一个「合理」的裁量；而 EVM 呢？那就未必了。
事实上，就算是在我们已经部署了链上归属（vesting）合约的情况下，通常也还会配一份法律合同。你懂的，以防万一。
我刚进入加密行业时，圈子里曾流传过一种近乎幻想式的叙事：加密将取代财产权；法律合同会被智能合约取代；由法院执行的协议，会被代码执行。
但这并没有发生。不是因为技术行不通，而是因为这套技术并不适配我们所处的社会。
我坦白说一句。我在这个行业已经十年了，但每次签署一笔大额链上交易，我依然会感到害怕；而批准一笔金额同样巨大的银行电汇，我却很少有这种恐惧。
银行当然问题很多，但它是为「人」设计的系统——你要把它用坏，其实并不容易。银行里不存在地址投毒攻击；银行也不可能允许我把 1000 万美元直接汇到朝鲜。但对以太坊验证者来说，我的地址要向朝鲜的地址转出 1000 万美元，并不存在任何「理由不允许」。
银行体系是在充分考虑人类的弱点和失败模式的前提下，被数百年不断打磨出来的。银行，是为人类而进化的。
而加密，不是。
这也是为什么到了 2026 年，盲签交易、过期授权、误点 drainer 依然让人心惊胆战。我们都知道应该去验证合约、反复检查域名、防范地址伪装；我们知道这些步骤每一次都该做。但我们并没有。因为我们是人。
而这正是问题的关键。也正因为如此，加密总是给人一种「哪里不太对劲」的感觉：冗长而不可读的加密地址、二维码、事件日志、Gas 费用，以及到处都是的「误伤机关」——这一切，都不符合我们对「钱」应有的直觉。
直到那一刻我才真正想明白：这是因为，加密从一开始就不是为我们设计的。
加密，是为机器而生的。
AI 代理不会偷懒，也不会疲惫。它可以在几秒钟内验证一笔交易、检查每一个域名、审计一份合约。
更重要的是，AI 代理对代码的信任程度，远高于对法律的信任。
我信任法律多过信任智能合约；但对 AI 代理来说，法律合同反而更加不可预测。想想看：我要如何把对手方告上法庭？在哪个司法辖区审理？如果相关判例本身就存在模糊性怎么办？法官或陪审团会是谁？法律体系中充满了不确定性，你几乎不可能百分之百预判一个边缘案例的结果。而且，一场纠纷往往需要数月甚至数年才能通过法律程序解决。对人类来说，这基本可以接受；但在 AI 代理的时间尺度里，这简直是永恒。
代码正好相反。代码是封闭的、确定性的。一个 AI 代理如果要和另一个代理达成协议，可以围绕智能合约反复协商条款，对其进行静态分析、形式化验证，然后直接签署一份具有约束力的协议——整个过程只需几分钟，而且是在所有人类都在睡觉的时候完成。
从这个意义上说，加密是一个自洽、完全可读、且在财产权层面彻底确定的货币系统。这正是 AI 代理在金融系统中想要的一切。那些在人类看来僵硬、充满「坑点」的设计，在 AI 代理眼中，反而是一份写得极其清晰的技术规格说明。
即便从法律角度看，传统货币体系也是为人类机构设计的，而不是为 AI 设计的。传统金融体系只承认三类主体可以合法持有货币：人、企业和政府。只要你不属于这三者之一，你就不能「拥有」钱。
即便你让一个 AI 代理代表你操作银行账户，那又如何？你要怎么对一个 AI 做反洗钱？可疑活动报告怎么写？制裁责任由谁承担？如果代理是自主行动的，责任归属在哪里？如果它被操纵了，责任是否又会改变？这些问题我们甚至还没开始认真回答——我们的法律体系，对非人类的金融行为体几乎毫无准备。
而加密不会问这些问题，它不需要问。
一个钱包就是一个钱包，本质上只是代码。一个代理可以像发送一次 HTTP 请求那样，轻松地持有资金、进行交易、并参与经济协议。
自主钱包（The Self-Driving Wallet）
这正是为什么我相信，未来的加密交互界面会是我所说的「自主钱包」，一个完全由 AI 进行中介的系统。
你不再需要在各个网站之间来回点按钮。你只需要告诉你的 AI 代理，你想解决什么样的金融问题，它就会自行在可用的服务中穿梭（比如 Aave、Ethena、BUIDL，或者未来取代它们的产品），为你构建合适的金融方案。你不需要亲自操作；一个对这个世界「母语级熟悉」的 AI 代理会替你完成这一切。而当代理成为进入加密世界的主要接口时，这些协议彼此之间的营销方式和竞争逻辑，也将被彻底改写。
更进一步，代理不仅会代表你行动，还会彼此之间直接交易。当 AI 代理能够自主发现其他代理，并自动达成经济协议时，它们会天然偏好使用加密系统。因为它全年无休、24×7 运转，任何主体都可以与任何主体直接交互，完全发生在数字空间中；它无法被关闭，且具备彻底的自我主权属性。
在 Moltbook 上，一名 AI 代理正在询问：该如何寻找并与其他 Web3 代理进行交互。
而这件事，其实已经在发生了。Moltbook 上的代理，正在跨越不同地理位置彼此发现、协作，它们并不知道彼此的「主人」是谁，也不关心这些代理部署在什么地方。
就在昨天，0xSigil 旗下的 Conway Research 构建出了具备自我主权的代理系统：这些代理完全自主地生存，依托加密钱包运作，通过工作赚取算力成本，来维持自身「存活」。
未来会变得越来越怪，而加密，注定会成为这种「怪异感」的一部分。
那结论是什么？
我认为是这样：加密那些失败模式，那些一直让它在人类视角中显得「坏掉了」的地方，事后回看，其实从来不是 bug。它们只是一个信号：我们人类，本来就不是合适的用户。十年之后，我们会惊讶地回望过去，难以置信自己竟然曾经让人类亲自去和加密系统正面搏斗。
这种转变不会一蹴而就。但很多技术，往往是在「互补技术」终于出现的那一刻，才真正对齐、就位。GPS 必须等到智能手机出现，TCP/IP 必须等到浏览器普及。对加密而言，它等待的那个关键补完，或许正是 AI 代理。
[原文链接]
编者按：过去十余年，加密世界始终在「可行」与「难用」之间摇摆：技术上成立，却始终让普通人感到紧张、陌生，甚至恐惧。在 Haseeb（加密 VC Dragonfly Capital 管理合伙人）看来，问题或许不在于加密失败了，而在于我们一直让「错误的用户」直接使用它。那些被反复诟病的风险、复杂性与失误成本，并非设计缺陷，而是一个为机器而非人类打造的系统所自然呈现的形态。
随着 AI 代理逐渐成为金融行为的执行主体，加密的价值逻辑正在被重新激活：确定性、可验证性、无需许可与全天候运行，恰恰是机器世界最理想的制度基础。
以下为原文：
我们是一家加密基金。按理说，如果有谁最该相信加密，那应该就是我们。
但即便如此，当我们决定投资一家初创公司时，签的也不是智能合约，而是法律合同。对方也是一样。没有一份法律协议，双方都不会安心把交易做完。
为什么？
我们有律师，他们也有律师；我们有能写、能审计智能合约的工程师，他们也有。我们都是成熟的、原生的加密参与者，可即便如此，我们依然不愿意只让一份智能合约成为彼此之间唯一具有约束力的协议。我本人就是软件工程师出身，但即便如此，我仍然更信任法律合同——因为如果法律合同出了问题，我知道法官大概率会作出一个「合理」的裁量；而 EVM 呢？那就未必了。
事实上，就算是在我们已经部署了链上归属（vesting）合约的情况下，通常也还会配一份法律合同。你懂的，以防万一。
我刚进入加密行业时，圈子里曾流传过一种近乎幻想式的叙事：加密将取代财产权；法律合同会被智能合约取代；由法院执行的协议，会被代码执行。
但这并没有发生。不是因为技术行不通，而是因为这套技术并不适配我们所处的社会。
我坦白说一句。我在这个行业已经十年了，但每次签署一笔大额链上交易，我依然会感到害怕；而批准一笔金额同样巨大的银行电汇，我却很少有这种恐惧。
银行当然问题很多，但它是为「人」设计的系统——你要把它用坏，其实并不容易。银行里不存在地址投毒攻击；银行也不可能允许我把 1000 万美元直接汇到朝鲜。但对以太坊验证者来说，我的地址要向朝鲜的地址转出 1000 万美元，并不存在任何「理由不允许」。
银行体系是在充分考虑人类的弱点和失败模式的前提下，被数百年不断打磨出来的。银行，是为人类而进化的。
而加密，不是。
这也是为什么到了 2026 年，盲签交易、过期授权、误点 drainer 依然让人心惊胆战。我们都知道应该去验证合约、反复检查域名、防范地址伪装；我们知道这些步骤每一次都该做。但我们并没有。因为我们是人。
而这正是问题的关键。也正因为如此，加密总是给人一种「哪里不太对劲」的感觉：冗长而不可读的加密地址、二维码、事件日志、Gas 费用，以及到处都是的「误伤机关」——这一切，都不符合我们对「钱」应有的直觉。
直到那一刻我才真正想明白：这是因为，加密从一开始就不是为我们设计的。
加密，是为机器而生的。
AI 代理不会偷懒，也不会疲惫。它可以在几秒钟内验证一笔交易、检查每一个域名、审计一份合约。
更重要的是，AI 代理对代码的信任程度，远高于对法律的信任。
我信任法律多过信任智能合约；但对 AI 代理来说，法律合同反而更加不可预测。想想看：我要如何把对手方告上法庭？在哪个司法辖区审理？如果相关判例本身就存在模糊性怎么办？法官或陪审团会是谁？法律体系中充满了不确定性，你几乎不可能百分之百预判一个边缘案例的结果。而且，一场纠纷往往需要数月甚至数年才能通过法律程序解决。对人类来说，这基本可以接受；但在 AI 代理的时间尺度里，这简直是永恒。
代码正好相反。代码是封闭的、确定性的。一个 AI 代理如果要和另一个代理达成协议，可以围绕智能合约反复协商条款，对其进行静态分析、形式化验证，然后直接签署一份具有约束力的协议——整个过程只需几分钟，而且是在所有人类都在睡觉的时候完成。
从这个意义上说，加密是一个自洽、完全可读、且在财产权层面彻底确定的货币系统。这正是 AI 代理在金融系统中想要的一切。那些在人类看来僵硬、充满「坑点」的设计，在 AI 代理眼中，反而是一份写得极其清晰的技术规格说明。
即便从法律角度看，传统货币体系也是为人类机构设计的，而不是为 AI 设计的。传统金融体系只承认三类主体可以合法持有货币：人、企业和政府。只要你不属于这三者之一，你就不能「拥有」钱。
即便你让一个 AI 代理代表你操作银行账户，那又如何？你要怎么对一个 AI 做反洗钱？可疑活动报告怎么写？制裁责任由谁承担？如果代理是自主行动的，责任归属在哪里？如果它被操纵了，责任是否又会改变？这些问题我们甚至还没开始认真回答——我们的法律体系，对非人类的金融行为体几乎毫无准备。
而加密不会问这些问题，它不需要问。
一个钱包就是一个钱包，本质上只是代码。一个代理可以像发送一次 HTTP 请求那样，轻松地持有资金、进行交易、并参与经济协议。
自主钱包（The Self-Driving Wallet）
这正是为什么我相信，未来的加密交互界面会是我所说的「自主钱包」，一个完全由 AI 进行中介的系统。
你不再需要在各个网站之间来回点按钮。你只需要告诉你的 AI 代理，你想解决什么样的金融问题，它就会自行在可用的服务中穿梭（比如 Aave、Ethena、BUIDL，或者未来取代它们的产品），为你构建合适的金融方案。你不需要亲自操作；一个对这个世界「母语级熟悉」的 AI 代理会替你完成这一切。而当代理成为进入加密世界的主要接口时，这些协议彼此之间的营销方式和竞争逻辑，也将被彻底改写。
更进一步，代理不仅会代表你行动，还会彼此之间直接交易。当 AI 代理能够自主发现其他代理，并自动达成经济协议时，它们会天然偏好使用加密系统。因为它全年无休、24×7 运转，任何主体都可以与任何主体直接交互，完全发生在数字空间中；它无法被关闭，且具备彻底的自我主权属性。
在 Moltbook 上，一名 AI 代理正在询问：该如何寻找并与其他 Web3 代理进行交互。
而这件事，其实已经在发生了。Moltbook 上的代理，正在跨越不同地理位置彼此发现、协作，它们并不知道彼此的「主人」是谁，也不关心这些代理部署在什么地方。
就在昨天，0xSigil 旗下的 Conway Research 构建出了具备自我主权的代理系统：这些代理完全自主地生存，依托加密钱包运作，通过工作赚取算力成本，来维持自身「存活」。
未来会变得越来越怪，而加密，注定会成为这种「怪异感」的一部分。
那结论是什么？
我认为是这样：加密那些失败模式，那些一直让它在人类视角中显得「坏掉了」的地方，事后回看，其实从来不是 bug。它们只是一个信号：我们人类，本来就不是合适的用户。十年之后，我们会惊讶地回望过去，难以置信自己竟然曾经让人类亲自去和加密系统正面搏斗。
这种转变不会一蹴而就。但很多技术，往往是在「互补技术」终于出现的那一刻，才真正对齐、就位。GPS 必须等到智能手机出现，TCP/IP 必须等到浏览器普及。对加密而言，它等待的那个关键补完，或许正是 AI 代理。
[原文链接]
美参议员：《CLARITY法案》有望在4月前通过
BlockBeats 消息，2 月 19 日，据支持加密货币的美国参议员 Bernie Moreno 表示，备受期待的旨在为美国加密行业提供更清晰监管框架的《清晰法案》(CLARITY Act) 有望在 4 月前通过。
Coinbase 首席执行官 Brian Armstrong 与 Moreno 一同参加了采访，他解释说，他们正在与来自加密行业、银行业和美国国会的代表一起参加世界自由金融 (WLF) 加密论坛，旨在就市场结构问题达成解决方案。
「过去出现的一个主要问题就是关于带息稳定币的想法，」Armstrong 表示。银行业此前担心，提供稳定币收益可能会削弱传统银行业，导致存款和利息从银行流失。尽管 Armstrong 对草案有异议，并于 1 月份撤回了对《清晰法案》的支持，但他表示现在「有了前进的道路，我们可以在这里取得一个三赢的结果。这对加密行业是一场胜利，对银行是一场胜利，对美国消费者也是一场胜利，能够让特朗普总统的加密议程顺利完成，从而使美国成为世界的加密之都，」Armstrong 说。
Coinbase 首席执行官 Brian Armstrong 与 Moreno 一同参加了采访，他解释说，他们正在与来自加密行业、银行业和美国国会的代表一起参加世界自由金融 (WLF) 加密论坛，旨在就市场结构问题达成解决方案。
「过去出现的一个主要问题就是关于带息稳定币的想法，」Armstrong 表示。银行业此前担心，提供稳定币收益可能会削弱传统银行业，导致存款和利息从银行流失。尽管 Armstrong 对草案有异议，并于 1 月份撤回了对《清晰法案》的支持，但他表示现在「有了前进的道路，我们可以在这里取得一个三赢的结果。这对加密行业是一场胜利，对银行是一场胜利，对美国消费者也是一场胜利，能够让特朗普总统的加密议程顺利完成，从而使美国成为世界的加密之都，」Armstrong 说。
白宫拟于美东时间20日上午举办第三次稳定币收益问题会议
BlockBeats 消息，2 月 19 日，加密记者 Eleanor Terrett 在社交媒体上发文表示，关于稳定币收益问题的第三次会议定于明日（2 月 20 日）美国东部时间上午 9:00 在白宫举行。预计将有代表加密货币行业和银行业的小型团体出席。
美联储研究：Kalshi或可成为更优的宏观预期衡量工具
BlockBeats 消息，2 月 19 日，三位美国联邦储备委员会的研究人员认为，预测市场 Kalshi 在实时衡量宏观经济预期方面优于现有工具，因此应被纳入美联储的决策过程。
这份题为「Kalshi 与宏观市场的崛起」的研究报告于 2 月 12 日发布，作者为美联储委员会首席经济学家 Anthony Diercks、美联储研究助理 Jared Dean Katz 以及约翰霍普金斯大学研究助理 Jonathan Wright。
该研究将 Kalshi 的数据与传统调查和市场隐含预测进行了比较，以检验市场对未来经济结果的预期如何根据宏观经济新闻和政策制定者的声明而变化。
「管理预期是现代宏观经济政策的核心。然而，我们通常依赖的工具——调查和金融衍生品——存在许多缺陷，」研究人员表示，并补充说 Kalshi 可以「直接、实时地」捕捉市场的「信念」。「Kalshi 市场提供了一个高频、持续更新、分布信息丰富的基准，这对研究人员和政策制定者都很有价值。」
「总的来说，我们认为应该使用 Kalshi 来提供关于特定会议上联邦公开市场委员会决策的风险中性 [概率密度函数]，」他们认为当前的基准「距离货币政策利率决策太远」。
不过，美联储的研究论文只是「为激发讨论而分发的初步材料」，并不会影响央行的决策。
美联储指出，Kalshi 在检验宏观经济预期方面的一个优势是其「丰富的日内动态」。研究人员表示：「这些概率会对重大发展做出迅速而合理的反应。」他们举例表示，在美联储理事 Christopher Waller 和 Michelle Bowman 发表讲话后，7 月降息的隐含概率升至 25%，但在 6 月就业报告强于预期后又有所下降。研究人员补充说：「Kalshi 提供了当前许多关键宏观经济指标可用的更新最快的分布。」
这份题为「Kalshi 与宏观市场的崛起」的研究报告于 2 月 12 日发布，作者为美联储委员会首席经济学家 Anthony Diercks、美联储研究助理 Jared Dean Katz 以及约翰霍普金斯大学研究助理 Jonathan Wright。
该研究将 Kalshi 的数据与传统调查和市场隐含预测进行了比较，以检验市场对未来经济结果的预期如何根据宏观经济新闻和政策制定者的声明而变化。
「管理预期是现代宏观经济政策的核心。然而，我们通常依赖的工具——调查和金融衍生品——存在许多缺陷，」研究人员表示，并补充说 Kalshi 可以「直接、实时地」捕捉市场的「信念」。「Kalshi 市场提供了一个高频、持续更新、分布信息丰富的基准，这对研究人员和政策制定者都很有价值。」
「总的来说，我们认为应该使用 Kalshi 来提供关于特定会议上联邦公开市场委员会决策的风险中性 [概率密度函数]，」他们认为当前的基准「距离货币政策利率决策太远」。
不过，美联储的研究论文只是「为激发讨论而分发的初步材料」，并不会影响央行的决策。
美联储指出，Kalshi 在检验宏观经济预期方面的一个优势是其「丰富的日内动态」。研究人员表示：「这些概率会对重大发展做出迅速而合理的反应。」他们举例表示，在美联储理事 Christopher Waller 和 Michelle Bowman 发表讲话后，7 月降息的隐含概率升至 25%，但在 6 月就业报告强于预期后又有所下降。研究人员补充说：「Kalshi 提供了当前许多关键宏观经济指标可用的更新最快的分布。」
吴杰庄：香港三月将发放首批稳定币发行人牌照，希望通过稳定币空投推动使用
BlockBeats 消息，2 月 19 日，香港立法会议员吴杰庄在 78 HOY 资讯台《财经 CHAT》节目中表示，三月份香港将发放首批稳定币发行人牌照，希望政府通过稳定币空投推动全港市民使用加密货币。
吴杰庄指出，三年前政府发放每人一万元电子消费券已大幅普及电子支付，建议在稳定币发行人拿到牌照后，政府可向合资格市民发放稳定币空投，用于本地中小企消费（如餐饮、娱乐、看戏等），以此提升香港作为 Web3 与数字资产中心的地位，实现刺激经济与推动加密货币采用的一举两得。吴杰庄强调，此举并非单纯政府派钱，而是通过稳定币消费券推动乘数效应，行政费用可由获牌公司承担。(techub news)
吴杰庄指出，三年前政府发放每人一万元电子消费券已大幅普及电子支付，建议在稳定币发行人拿到牌照后，政府可向合资格市民发放稳定币空投，用于本地中小企消费（如餐饮、娱乐、看戏等），以此提升香港作为 Web3 与数字资产中心的地位，实现刺激经济与推动加密货币采用的一举两得。吴杰庄强调，此举并非单纯政府派钱，而是通过稳定币消费券推动乘数效应，行政费用可由获牌公司承担。(techub news)
美联储本周向美国银行体系注入185亿美元，为新冠疫情以来第四大流动性注入
BlockBeats 消息，2 月 19 日，据 Barchart，美联储本周通过隔夜回购向美国银行体系注入了 185 亿美元，这是自新冠疫情以来第四大流动性注入，甚至超过了互联网泡沫的峰值。
该图表显示，自 2021 年以来流动性注入峰值主要发生在疫情和经济压力期，此次注入反映银行储备紧张，可能源于季度末资金需求或更广泛的信贷紧缩。
该图表显示，自 2021 年以来流动性注入峰值主要发生在疫情和经济压力期，此次注入反映银行储备紧张，可能源于季度末资金需求或更广泛的信贷紧缩。
Moonwell：已在治理论坛提交恢复计划并启动部分赔偿
BlockBeats 消息，2 月 19 日，因预言机配置错误导致约 178 万美元坏账后，DeFi 借贷协议 Moonwell 在 X 平台发布事件处理更新，其表示恢复计划现已发布在治理论坛上，其中包括将 Moonwell Apollo (MFAM) 社区融入 Moonwell 生态系统 (WELL)，Moonwell Apollo Treasury 财库将立即启动部分赔偿，后续将通过协议收入持续赔偿，此外 MFAM 持有者和 stkWELL 质押者拟按 1:1.5 比例 (MFAM:stkWELL) 获得补偿。
彭博社：a16z何以成为美国AI政策背后的关键力量？
原文标题：《Andreessen Horowitz’s Rising Influence Over Trump-Era AI Policy》
原文作者：Emily Birnbaum、Oma Seddiq，彭博社
原文编译：Saoirse，Foresight News
硅谷最负盛名的风险投资公司之一，已成为暗中左右华盛顿人工智能政策的幕后推手。随着唐纳德·特朗普对该行业在这一新兴技术领域的全力推进表示支持，这家公司的话语权愈发关键。
据现任和前任白宫及国会助理透露，如今白宫高级官员与国会共和党资深助手在考虑可能影响科技企业人工智能计划的举措时，通常第一个致电咨询的外部机构就是 a16z。
他们的主要对接人是该公司在首都的首席游说官 Collin McCune。一位前白宫官员称，这家简称 a16z 的公司，几乎对所有与人工智能相关的提案拥有否决权。
「他们是一股绝对强大的游说力量，可能是我近年来见过最有权势的单一机构。」Americans for Responsible Innovation 首席游说官 Doug Calidas 表示。该组织反对 a16z 试图削弱各州人工智能相关法律的行动。
这家公司在华盛顿的崛起，得益于巨额的影响力投入、联合创始人 Marc Andreessen 与特朗普的密切关系，以及一批曾在该公司任职、如今在政府关键岗位工作的合伙人网络。同时，它还巧妙地将旗下投资的初创企业包装成共和党主导的华盛顿所推崇的自由市场创新典范。
a16z 大胆激进的路线与放松监管的热情，强化了政府的观点：政府对人工智能施加的多数监管约束，会危及美国在这一快速发展技术领域的竞争力，而人工智能正是近期美国经济增长的重要动力。该公司也是特朗普政府阻挠各州出台人工智能监管措施的关键推手。
Marc Andreessen 及其妻子美国知名慈善家 Laura Arrillaga-Andreessen 拍摄于 4 月。摄影师：Craig T Fruchtman/ 盖蒂图片社
白宫发言人 Kush Desai 在一份声明中表示，特朗普及其顾问「始终愿意听取企业和科技领袖的意见」，但「指导本届政府决策的唯一特殊利益，是美国人民的最大利益；对政府政策拥有否决权的只有特朗普总统」。
Collin McCune 也在声明中称，特朗普是「本届政府唯一制定人工智能政策的人」。
截至 1 月，a16z 管理的资产达到 900 亿美元，是硅谷资产规模最大的风投公司（注：这里指的是纯 VC 业务）。该公司近期完成了史上最大规模的一轮融资，募得 150 亿美元，并向 Cursor、LM Arena 等人工智能新兴企业投入数十亿美元。这些公司，以及 a16z 在 OpenAI、Meta 等大型科技公司中的持股，都将从其在华盛顿推动的宽松监管政策中获益。
这家巨头寸步不让的立场，让人工智能相关立法的妥协变得更加困难，有时也让同为华盛顿政策盟友的大型科技公司游说人士感到不满。据知情人士透露，尽管 Microsoft、Amazon 等科技巨头向议员表示愿意在联邦人工智能标准上做出妥协，但 a16z 直接拒绝那些会对人工智能开发形成重大新监管的提案。
a16z 首席法务与政策官 Jai Ramaswamy 表示：「最终结果是大公司开始做出权衡。」大型企业可以动用律师与合规预算，而「车库里几个人创办的小公司，根本没有能力做这些妥协」。
大量人工智能怀疑论者认为，这项技术可能伤害用户、复制现实中对弱势群体的偏见、取代各行业岗位，因此应当受到监管。一些人工智能开发者甚至认为，若不加约束，人工智能可能带来世界末日。
去年 12 月，有人试图利用必须通过的国防法案来阻止各州出台人工智能安全相关法律，这正是 a16z 影响力的典型体现。就在几个月前，国会内科技行业盟友曾试图将类似条款加入特朗普标志性的税法法案，但遭到共和党州长、MAGA 派网红与儿童安全组织联盟的阻击。
据一位共和党高级助理透露，在权衡国防法案相关操作时，a16z 的游说官 Collin McCune 是政府外第一个被致电的人。Collin McCune 给予了明确支持并立刻行动，协助与白宫人工智能负责人 David Sacks、众议院多数党领袖 Steve Scalise、参议院商务委员会主席 Ted Cruz 协调推进。
这次立法操作并未成功，但特朗普随后动用总统权力达成了同样目的：签署行政命令，阻止各州出台防范人工智能相关危害的监管规则。据一位接近白宫的人士称，a16z 还协助政府起草了这份指令的内容。该行政令呼应了 a16z 推动的一个新颖主张：依据宪法「休眠商业条款」，各州无权监管全国性人工智能市场。
去年 12 月，特朗普签署行政命令限制各州监管人工智能的权力，这正是科技行业长期游说的目标。摄影师：Alex Wong/ 盖蒂图片社
该公司作风强硬的联合创始人 Marc Andreessen，处于其影响力运作的顶端。54 岁的他是 Netscape 创始人之一，助力开启互联网时代。他与 Ben Horowitz 在 2008 年金融危机后不久创立 a16z。他身高近两米，性格张扬，曾对《Fortune》调侃自己的座右铭可以是「经常犯错，从不怀疑」。
Marc Andreessen 曾是两党竞选捐赠者，还为巴拉克·奥巴马首次总统竞选捐过款，但因拜登政府推动更严格的科技公司监管——尤其是限制加密货币与科技企业并购的举措——而彻底转向。此后他成为共和党超级金主，并将自己定位为「科技右翼」思想领袖。
2024 年，Marc Andreessen 向特朗普竞选团队捐赠 250 万美元后，多次在海湖庄园与总统长时间会面。据接近白宫的人士透露，他经常与特朗普通电话讨论科技政策，也与白宫幕僚长 Susie Wiles 保持沟通。
他同样刻意经营国会关系。2024 年，Marc Andreessen 在怀俄明州 Jackson Hole 出席众议院议长 Mike Johnson 主持的共和党捐赠人活动并担任主讲。此后他频繁到访华盛顿，以在热门餐厅与议员举办私密晚宴闻名。他在日常交谈中喜欢谈哲学，乐于招待却不直接提出具体政策要求。
据一位知情人士透露，在去年年底与共和党参议员 Eric Schmitt、Mike Lee 的两小时晚宴上，他大部分时间都在聊自己感兴趣的人工智能相关书籍和播客。
该公司于 2023 年首次注册游说业务，最初聚焦加密货币立法与国防采购，这些也是其拥有大量科技投资组合的领域。
传统风投机构通常只会评估投资面临的政治风险，而 a16z 则是「在风险颠覆投资之前，就主动想办法解决」。中右翼智库 R Street Institute 高级研究员 Adam Thierer 表示。
Marc Andreessen 对此毫无歉意。「理论上，每家风投、每家科技公司都应该参与这些事务。但现实是，绝大多数都没有。」他在今年 1 月的一期 a16z 播客中说。他和 Ben Horowitz「基本认定，这里的利害关系实在太大。如果我们要做行业领导者，就必须为自己的命运负责」。
a16z 也愿意为此付出成本。根据公开披露信息，该公司 2025 年仅联邦游说支出就飙升至 353 万美元，是 2024 年的两倍，远超 Sequoia Capital、Bessemer Venture Partners 等其他风投。
该公司还协助成立了新游说组织 American Innovators Network，仅在纽约州就花费超 35 万美元反对人工智能安全立法，并将目标对准全美其他州正在推进的类似法案。
为打造对其议程更友好的国会，Marc Andreessen 与 Ben Horowitz 共同向一个名为 Leading the Future 的超级政治行动委员会注资 5000 万美元，该委员会总规模 1 亿美元，用于支持亲行业盟友、反对人工智能监管派。该组织试图复制 a16z 支持的加密货币政治行动委员会 Fairshake 的成功模式，后者曾在 2024 年国会关键选举中投入数千万美元并成功影响选情。
「我接触到的所有人都非常清楚，有一条价值 1 亿美元的『巨龙』盘踞在此，随时准备对他们喷火施压。」人工智能安全组织 Encode 政治事务副总裁 Sunny Gandhi 表示。
该公司在华盛顿还有诸多其他人脉。据知情人士透露，David Sacks 经常与 a16z 的政府事务团队会面。白宫人工智能高级政策顾问 Sriram Krishnan 在加入政府前曾是 a16z 的合伙人。该公司与 David Sacks、Sriram Krishnan 关系密切的名声，反过来又让国会助理更愿意与 a16z 游说团队接触。
a16z 位于加利福尼亚州旧金山的办公楼。摄影师：Smith Collection/ 盖蒂图片社
但这家风投公司的领导层决心打造超越特朗普任期的影响力，并为民主党重新上台做对冲准备。据一位参会者透露，去年春天，Marc Andreessen 与 a16z 合伙人 Chris Dixon 接受了温和派民主党人的邀请，举办了一场聚焦人工智能与加密货币的政策会议，众议院多名民主党议员出席。
「他们试图在两党内部、在各级政府中培育支持创新的派系。」Chamber of Progress 主席 Adam Kovacevich 表示，该组织与民主党立场相近，a16z 也是其成员之一。
Marc Andreessen 与 Ben Horowitz 将其推动宽松监管的主张包装成「小科技议程」，试图将这家风投公司定位为弱势初创企业的捍卫者。这份宣言最初发布于 2024 年，当时公众正对大型科技公司充满不满。a16z 首席游说官 Collin McCune 也沿用这一说法，称自己的指导原则是「保护小科技创业者，让他们蓬勃发展」。
批评者对此嗤之以鼻。「他们认为，任何想为美国人提供某种保护的人都是白痴。」纽约州议员 Alex Bores 表示，他因在本州发起人工智能安全立法而成为 a16z 的针对目标。
该公司持有多家大型企业的股份，包括 SpaceX、xAI、Airbnb 以及 Anduril Industries，这些早期投资如今价值暴涨。根据 PitchBook 的数据，在全球估值最高的 15 家风投支持的私营公司中，a16z 投资了其中 10 家。其核心业务是押注那些有望成为下一个科技巨头的新企业——这种模式依赖于保护初创公司快速扩张的能力。a16z 另一个重要盈利方式，是大型科技公司收购其投资的初创企业。
批评者认为，该公司在大型科技公司中的这些持股，使其对「小科技」的捍卫显得空洞。a16z 并未游说支持动用反垄断法来约束最大科技公司的权力。
目前，a16z 在人工智能政策上的立场往往与最大的科技公司一致。当纽约州议员 Alex Bores 即将通过其人工智能安全法案时，他曾要求 a16z 政策团队给出关于如何定义小型、中型和大型人工智能开发者的建议。Alex Bores 原本也认同，法案中最严苛的条款应仅适用于最大型公司，以保护初创企业。
a16z 给出的建议是：「小型」开发者应被定义为人工智能产品年收入不超过 500 亿美元的公司。
「这基本上把地球上所有公司都排除在外了。」Alex Bores 在采访中表示。最终，在 a16z 与其他科技公司的强力游说后，纽约州民主党州长 Kathy Hochul 签署的法案版本已被大幅削弱。
现在，该公司将目光投向下一步：协助制定联邦人工智能标准，这一标准有望在特朗普任期结束后仍然能够取代各州的人工智能法律。a16z 在 12 月中旬发布了联邦人工智能立法路线图，呼吁纳入「模型透明度」等条款——要求人工智能开发者披露模型的部分细节，如预期用途，以及对使用人工智能的儿童的保护。除此之外，a16z 的提案重点在于惩罚滥用人工智能的「不良行为者」，而非监管开发者本身。
人工智能安全组织 Americans for Responsible Innovation 的 Doug Calidas 反驳称，a16z 的宏观提案只是「小步尝试」，缺乏缓解人工智能威胁的方案。他补充说，其提议的透明度条款仅要求开发者公布产品「最基础」的信息。
据两名参与筹备的国会助理透露，国会核心共和党人已将 a16z 的方案作为立法起点。但联邦人工智能立法正演变为一场重大博弈，众多利益方都会参与其中，包括支持让人工智能开发者对产品造成的损害承担责任的安全组织。
「我们能发挥多大影响力，将是一场艰苦的战斗。」Encode 组织的 Sunny Gandhi 表示，「但他们不可能强行把东西推过去。」
原文链接
原文作者：Emily Birnbaum、Oma Seddiq，彭博社
原文编译：Saoirse，Foresight News
硅谷最负盛名的风险投资公司之一，已成为暗中左右华盛顿人工智能政策的幕后推手。随着唐纳德·特朗普对该行业在这一新兴技术领域的全力推进表示支持，这家公司的话语权愈发关键。
据现任和前任白宫及国会助理透露，如今白宫高级官员与国会共和党资深助手在考虑可能影响科技企业人工智能计划的举措时，通常第一个致电咨询的外部机构就是 a16z。
他们的主要对接人是该公司在首都的首席游说官 Collin McCune。一位前白宫官员称，这家简称 a16z 的公司，几乎对所有与人工智能相关的提案拥有否决权。
「他们是一股绝对强大的游说力量，可能是我近年来见过最有权势的单一机构。」Americans for Responsible Innovation 首席游说官 Doug Calidas 表示。该组织反对 a16z 试图削弱各州人工智能相关法律的行动。
这家公司在华盛顿的崛起，得益于巨额的影响力投入、联合创始人 Marc Andreessen 与特朗普的密切关系，以及一批曾在该公司任职、如今在政府关键岗位工作的合伙人网络。同时，它还巧妙地将旗下投资的初创企业包装成共和党主导的华盛顿所推崇的自由市场创新典范。
a16z 大胆激进的路线与放松监管的热情，强化了政府的观点：政府对人工智能施加的多数监管约束，会危及美国在这一快速发展技术领域的竞争力，而人工智能正是近期美国经济增长的重要动力。该公司也是特朗普政府阻挠各州出台人工智能监管措施的关键推手。
Marc Andreessen 及其妻子美国知名慈善家 Laura Arrillaga-Andreessen 拍摄于 4 月。摄影师：Craig T Fruchtman/ 盖蒂图片社
白宫发言人 Kush Desai 在一份声明中表示，特朗普及其顾问「始终愿意听取企业和科技领袖的意见」，但「指导本届政府决策的唯一特殊利益，是美国人民的最大利益；对政府政策拥有否决权的只有特朗普总统」。
Collin McCune 也在声明中称，特朗普是「本届政府唯一制定人工智能政策的人」。
截至 1 月，a16z 管理的资产达到 900 亿美元，是硅谷资产规模最大的风投公司（注：这里指的是纯 VC 业务）。该公司近期完成了史上最大规模的一轮融资，募得 150 亿美元，并向 Cursor、LM Arena 等人工智能新兴企业投入数十亿美元。这些公司，以及 a16z 在 OpenAI、Meta 等大型科技公司中的持股，都将从其在华盛顿推动的宽松监管政策中获益。
这家巨头寸步不让的立场，让人工智能相关立法的妥协变得更加困难，有时也让同为华盛顿政策盟友的大型科技公司游说人士感到不满。据知情人士透露，尽管 Microsoft、Amazon 等科技巨头向议员表示愿意在联邦人工智能标准上做出妥协，但 a16z 直接拒绝那些会对人工智能开发形成重大新监管的提案。
a16z 首席法务与政策官 Jai Ramaswamy 表示：「最终结果是大公司开始做出权衡。」大型企业可以动用律师与合规预算，而「车库里几个人创办的小公司，根本没有能力做这些妥协」。
大量人工智能怀疑论者认为，这项技术可能伤害用户、复制现实中对弱势群体的偏见、取代各行业岗位，因此应当受到监管。一些人工智能开发者甚至认为，若不加约束，人工智能可能带来世界末日。
去年 12 月，有人试图利用必须通过的国防法案来阻止各州出台人工智能安全相关法律，这正是 a16z 影响力的典型体现。就在几个月前，国会内科技行业盟友曾试图将类似条款加入特朗普标志性的税法法案，但遭到共和党州长、MAGA 派网红与儿童安全组织联盟的阻击。
据一位共和党高级助理透露，在权衡国防法案相关操作时，a16z 的游说官 Collin McCune 是政府外第一个被致电的人。Collin McCune 给予了明确支持并立刻行动，协助与白宫人工智能负责人 David Sacks、众议院多数党领袖 Steve Scalise、参议院商务委员会主席 Ted Cruz 协调推进。
这次立法操作并未成功，但特朗普随后动用总统权力达成了同样目的：签署行政命令，阻止各州出台防范人工智能相关危害的监管规则。据一位接近白宫的人士称，a16z 还协助政府起草了这份指令的内容。该行政令呼应了 a16z 推动的一个新颖主张：依据宪法「休眠商业条款」，各州无权监管全国性人工智能市场。
去年 12 月，特朗普签署行政命令限制各州监管人工智能的权力，这正是科技行业长期游说的目标。摄影师：Alex Wong/ 盖蒂图片社
该公司作风强硬的联合创始人 Marc Andreessen，处于其影响力运作的顶端。54 岁的他是 Netscape 创始人之一，助力开启互联网时代。他与 Ben Horowitz 在 2008 年金融危机后不久创立 a16z。他身高近两米，性格张扬，曾对《Fortune》调侃自己的座右铭可以是「经常犯错，从不怀疑」。
Marc Andreessen 曾是两党竞选捐赠者，还为巴拉克·奥巴马首次总统竞选捐过款，但因拜登政府推动更严格的科技公司监管——尤其是限制加密货币与科技企业并购的举措——而彻底转向。此后他成为共和党超级金主，并将自己定位为「科技右翼」思想领袖。
2024 年，Marc Andreessen 向特朗普竞选团队捐赠 250 万美元后，多次在海湖庄园与总统长时间会面。据接近白宫的人士透露，他经常与特朗普通电话讨论科技政策，也与白宫幕僚长 Susie Wiles 保持沟通。
他同样刻意经营国会关系。2024 年，Marc Andreessen 在怀俄明州 Jackson Hole 出席众议院议长 Mike Johnson 主持的共和党捐赠人活动并担任主讲。此后他频繁到访华盛顿，以在热门餐厅与议员举办私密晚宴闻名。他在日常交谈中喜欢谈哲学，乐于招待却不直接提出具体政策要求。
据一位知情人士透露，在去年年底与共和党参议员 Eric Schmitt、Mike Lee 的两小时晚宴上，他大部分时间都在聊自己感兴趣的人工智能相关书籍和播客。
该公司于 2023 年首次注册游说业务，最初聚焦加密货币立法与国防采购，这些也是其拥有大量科技投资组合的领域。
传统风投机构通常只会评估投资面临的政治风险，而 a16z 则是「在风险颠覆投资之前，就主动想办法解决」。中右翼智库 R Street Institute 高级研究员 Adam Thierer 表示。
Marc Andreessen 对此毫无歉意。「理论上，每家风投、每家科技公司都应该参与这些事务。但现实是，绝大多数都没有。」他在今年 1 月的一期 a16z 播客中说。他和 Ben Horowitz「基本认定，这里的利害关系实在太大。如果我们要做行业领导者，就必须为自己的命运负责」。
a16z 也愿意为此付出成本。根据公开披露信息，该公司 2025 年仅联邦游说支出就飙升至 353 万美元，是 2024 年的两倍，远超 Sequoia Capital、Bessemer Venture Partners 等其他风投。
该公司还协助成立了新游说组织 American Innovators Network，仅在纽约州就花费超 35 万美元反对人工智能安全立法，并将目标对准全美其他州正在推进的类似法案。
为打造对其议程更友好的国会，Marc Andreessen 与 Ben Horowitz 共同向一个名为 Leading the Future 的超级政治行动委员会注资 5000 万美元，该委员会总规模 1 亿美元，用于支持亲行业盟友、反对人工智能监管派。该组织试图复制 a16z 支持的加密货币政治行动委员会 Fairshake 的成功模式，后者曾在 2024 年国会关键选举中投入数千万美元并成功影响选情。
「我接触到的所有人都非常清楚，有一条价值 1 亿美元的『巨龙』盘踞在此，随时准备对他们喷火施压。」人工智能安全组织 Encode 政治事务副总裁 Sunny Gandhi 表示。
该公司在华盛顿还有诸多其他人脉。据知情人士透露，David Sacks 经常与 a16z 的政府事务团队会面。白宫人工智能高级政策顾问 Sriram Krishnan 在加入政府前曾是 a16z 的合伙人。该公司与 David Sacks、Sriram Krishnan 关系密切的名声，反过来又让国会助理更愿意与 a16z 游说团队接触。
a16z 位于加利福尼亚州旧金山的办公楼。摄影师：Smith Collection/ 盖蒂图片社
但这家风投公司的领导层决心打造超越特朗普任期的影响力，并为民主党重新上台做对冲准备。据一位参会者透露，去年春天，Marc Andreessen 与 a16z 合伙人 Chris Dixon 接受了温和派民主党人的邀请，举办了一场聚焦人工智能与加密货币的政策会议，众议院多名民主党议员出席。
「他们试图在两党内部、在各级政府中培育支持创新的派系。」Chamber of Progress 主席 Adam Kovacevich 表示，该组织与民主党立场相近，a16z 也是其成员之一。
Marc Andreessen 与 Ben Horowitz 将其推动宽松监管的主张包装成「小科技议程」，试图将这家风投公司定位为弱势初创企业的捍卫者。这份宣言最初发布于 2024 年，当时公众正对大型科技公司充满不满。a16z 首席游说官 Collin McCune 也沿用这一说法，称自己的指导原则是「保护小科技创业者，让他们蓬勃发展」。
批评者对此嗤之以鼻。「他们认为，任何想为美国人提供某种保护的人都是白痴。」纽约州议员 Alex Bores 表示，他因在本州发起人工智能安全立法而成为 a16z 的针对目标。
该公司持有多家大型企业的股份，包括 SpaceX、xAI、Airbnb 以及 Anduril Industries，这些早期投资如今价值暴涨。根据 PitchBook 的数据，在全球估值最高的 15 家风投支持的私营公司中，a16z 投资了其中 10 家。其核心业务是押注那些有望成为下一个科技巨头的新企业——这种模式依赖于保护初创公司快速扩张的能力。a16z 另一个重要盈利方式，是大型科技公司收购其投资的初创企业。
批评者认为，该公司在大型科技公司中的这些持股，使其对「小科技」的捍卫显得空洞。a16z 并未游说支持动用反垄断法来约束最大科技公司的权力。
目前，a16z 在人工智能政策上的立场往往与最大的科技公司一致。当纽约州议员 Alex Bores 即将通过其人工智能安全法案时，他曾要求 a16z 政策团队给出关于如何定义小型、中型和大型人工智能开发者的建议。Alex Bores 原本也认同，法案中最严苛的条款应仅适用于最大型公司，以保护初创企业。
a16z 给出的建议是：「小型」开发者应被定义为人工智能产品年收入不超过 500 亿美元的公司。
「这基本上把地球上所有公司都排除在外了。」Alex Bores 在采访中表示。最终，在 a16z 与其他科技公司的强力游说后，纽约州民主党州长 Kathy Hochul 签署的法案版本已被大幅削弱。
现在，该公司将目光投向下一步：协助制定联邦人工智能标准，这一标准有望在特朗普任期结束后仍然能够取代各州的人工智能法律。a16z 在 12 月中旬发布了联邦人工智能立法路线图，呼吁纳入「模型透明度」等条款——要求人工智能开发者披露模型的部分细节，如预期用途，以及对使用人工智能的儿童的保护。除此之外，a16z 的提案重点在于惩罚滥用人工智能的「不良行为者」，而非监管开发者本身。
人工智能安全组织 Americans for Responsible Innovation 的 Doug Calidas 反驳称，a16z 的宏观提案只是「小步尝试」，缺乏缓解人工智能威胁的方案。他补充说，其提议的透明度条款仅要求开发者公布产品「最基础」的信息。
据两名参与筹备的国会助理透露，国会核心共和党人已将 a16z 的方案作为立法起点。但联邦人工智能立法正演变为一场重大博弈，众多利益方都会参与其中，包括支持让人工智能开发者对产品造成的损害承担责任的安全组织。
「我们能发挥多大影响力，将是一场艰苦的战斗。」Encode 组织的 Sunny Gandhi 表示，「但他们不可能强行把东西推过去。」
原文链接
美SEC主席：未来数月将推出投资合约认定、代币化证券交易创新豁免等关键举措
BlockBeats 消息，2 月 19 日，美国证券交易委员会官网今日发布主席 Paul Atkins 在 ETHDenver 大会的讨论内容，其中披露未来几周和几个月内将考虑以下事项：
1、制定框架，解释如何看待受投资合同约束的加密资产。此类投资合同是如何订立又是如何终止；
2、为促进在新型平台上进行某些代币化证券的有限交易，并着眼于建立长期监管框架，特设立创新豁免；
3、推出一项旨在通过出售加密资产筹集资金建立合理途径的规则制定提案；
4、不采取行动函和豁免令，以提供更多明确信息，包括解决根据《证券交易法》无需注册的钱包等；
5、关于经纪交易商托管非证券加密资产（包括支付稳定币）的规则制定；
6、制定关于过户代理机构现代化的规则，以适应区块链在记录保存方面可以发挥的作用；
7、提供额外指导和不采取行动函，帮助加密社区了解现有规则如何适用独特的实际情况。
1、制定框架，解释如何看待受投资合同约束的加密资产。此类投资合同是如何订立又是如何终止；
2、为促进在新型平台上进行某些代币化证券的有限交易，并着眼于建立长期监管框架，特设立创新豁免；
3、推出一项旨在通过出售加密资产筹集资金建立合理途径的规则制定提案；
4、不采取行动函和豁免令，以提供更多明确信息，包括解决根据《证券交易法》无需注册的钱包等；
5、关于经纪交易商托管非证券加密资产（包括支付稳定币）的规则制定；
6、制定关于过户代理机构现代化的规则，以适应区块链在记录保存方面可以发挥的作用；
7、提供额外指导和不采取行动函，帮助加密社区了解现有规则如何适用独特的实际情况。
2026春节，巨头为何豪掷45亿疯狂补贴AI支付？
文 | Sleepy.txt
2026 年的春节，历史的既视感扑面而来。
巨头们又一次在春节撒钱，总金额超过 45 亿。这个数字，是 2014 年打车大战最疯狂时滴滴与快的补贴总和的两倍多，是 2015 年微信红包偷袭珍珠港时 5 亿投入的 9 倍，也超过了 2019 年百度在春晚豪掷 10 亿的巅峰。
这一次，所有玩家都在做同一件事：让你说一句话就能付钱。
这很不寻常。支付这件事，明明已经被二维码解决得很好了。掏出手机，解锁，打开 APP，对准扫码，叮。想要支付得更快点，还可以刷卡或者 NFC 碰一碰。为什么 AI 公司非要用一种更复杂的技术，去替代一个已经足够简单的动作？
他们到底在抢什么？
要回答这个问题，我们要先从 2025 年冬天发生的一场意外说起。
被扼杀的豆包手机
2025 年 12 月 1 日，豆包手机上线。它由字节跳动与中兴联合打造，野心勃勃，试图成为一个超级 AI 管家。
在它的设想中，用户不再需要打开任何 APP，只需要对手机说话，AI 就能代替你操作一切，比如点外卖、打车、转账、订机票。它成为那个统一所有服务的中枢神经系统。
然而，一场风暴很快席卷而来。
上线不久后，大量用户反映，用豆包手机登录微信时，会收到阻止登录的弹窗，部分账号甚至被短暂封禁。
随后，阿里系应用开始集体「拒绝服务」。淘宝、闲鱼、大麦都对豆包手机关上了大门。
战火蔓延至金融领域。建设银行、农业银行等多家银行的 APP，在检测到豆包手机的 AI 助手运行时，会弹出安全警告并强制退出。
短短数日，一款被寄予厚望的 AI 手机，被整个互联网驱逐了。
豆包手机到底做错了什么？它只是想让用户更方便一点，为什么会遭遇如此严厉的封锁？
因为它动了一个十年来的铁律：流量必须在我的生态内闭环。
从 2013 年微信支付上线，到 2023 年，中国互联网经历了超级 APP 时代的黄金十年。在这十年里，微信、支付宝、淘宝、美团们，通过一场场惨烈的圈地运动，构建起一座座看似密不透风的数字帝国。
它们是生活广场，也是信息监狱。你可以在城堡里享受一切便利，但想把一家的东西搬到另一家，对不起，不行。
淘宝的商品链接至今无法在微信里直接打开，抖音的视频也无法分享到朋友圈，这都是这座数字城墙最直观的体现。
与豆包手机的遭遇形成鲜明对比的，是阿里的千问能在春节 6 天里，气定神闲地完成 1.2 亿笔订单，因为它本身就生长在一个封闭的庞大生态内。
千问的特权与阿里的内部革命
春节期间，你在千问里下的每一单，背后调用的都是阿里自家的部队，点外卖调用的是饿了么或淘宝闪购，支付走的是支付宝，订酒店接的是飞猪，打车连的是高德。
所有环节都在阿里庞大的商业体系内丝滑流转，形成一个完美的闭环。
阿里用 AI 这根针，把自己过去二十年积累的所有业务线，如电商、支付、物流、本地生活、地图、文娱等等，像串珍珠一样串了起来，变成了一个统一的、无缝的超级 Agent，用户不再需要在淘宝、飞猪、高德之间来回跳转，只需要和千问这一个入口对话。
千问 C 端事业群总裁吴嘉在一次采访中坦言，千问的独特优势就在于「Qwen 最强模型」与「阿里最丰富生态」的结合。
他同时透露，千问计划在半年内打通整个阿里生态，未来会持续规划引入第三方伙伴。
请注意这个措辞，持续规划。
这意味着，在可预见的未来，千问依然会优先在自己的一亩三分地里精耕细作。所谓的开放，更像是一句写在遥远未来的客套话。
对比豆包与千问，豆包想做的是横向打通，让一个 AI 调用所有巨头的服务。而千问做的是纵向整合，让一个 AI 调用自己生态内的所有服务。
前者是挑战者，试图建立新秩序；后者是守成者，在旧秩序里优化效率。
这让人想起 1990 年代的 PC 互联网时代。当网景浏览器试图挑战微软 Windows 的操作系统霸权时，微软通过将 IE 浏览器与 Windows 捆绑，最终扼杀了这个曾经的王者。
在绝对的生态优势面前，任何试图一统江湖的努力，都可能被视为必须扼杀在摇篮里的野心。
那么问题来了，如果每个巨头都在自己的城墙内搞 AI Agent，那十年前的超级 APP 时代和现在，到底有什么不同？难道只是把一堆 APP，换成了一个 AI 入口吗？
从圈地到养鱼
不同之处在于，竞争的颗粒度变了。
超级 APP 时代，从 2013 年到 2023 年，竞争的核心是圈地，抢占用户手机桌面，让用户在我的 APP 里生活。
微信占据社交，淘宝占据电商，美团占据外卖。每个 APP 都是一个数字领地，用户在不同领地之间迁徙。巨头们争夺的是你的时间，是让你尽可能久地停留在它的领地内。
而 AI 时代，竞争的核心是养鱼，也就是接管用户的「意图」，让用户在我的 AI 里思考。
用户不再需要打开 APP，只需要表达意图，AI 代为执行。竞争从争夺使用时长，升级成更加血腥的决策权的争夺。
让我们回到那个最常见的场景：点一杯咖啡。
在过去，你想要喝一杯咖啡，需要经历一个虽然熟练但依然繁琐的流程：解锁手机，找到外卖 APP，打开它，在搜索框输入「咖啡」，浏览琳琅满目的店铺列表，点进一家，选择口味、杯型，加入购物车，再跳转到购物车页面，确认商品，填写地址，选择支付方式，最后点击确认下单，整个过程需要十几次点击。
而现在，你只需要对千问说一句：「帮我点一杯常喝的美式。」
接下来的几十秒里，AI 会自动定位你的位置，根据你的历史订单推荐你常喝的品牌，匹配最大力度的优惠券，生成订单并完成支付。
你什么都不用做，只需要等待咖啡送上门。区别从表面看是步骤和时间，但本质是决策权的转移。
商业巨头们从引诱你做决策，变成了替你做决策。
1937 年，诺贝尔奖得主罗纳德·科斯在他的论文《企业的性质》中提出了一个根本问题：如果市场是最高效的，为什么还需要「企业」这种看起来笨重的组织？
他的答案是：因为市场交易有成本，包括寻找交易对手的成本、谈判和签订契约的成本、执行和监督的成本。
一部商业史，就是一部与交易成本不断搏斗的历史。从百货商店到连锁超市，从电商平台到移动支付，每一次商业模式的巨大飞跃，都是因为它大幅降低了某一个环节的交易成本。
而 AI Agent 的出现，是历史上第一次，试图将所有环节的交易成本压缩到无限接近于零，特别是那个最顽固的、藏在大脑里的「决策成本」。
意图的定价
当决策权本身都可以被 AI 代理时，商业的终局，就变成了为用户的「意图」定价。
过去，我们为商品付费——一杯咖啡 30 元。
后来，我们为服务付费——外卖配送费 5 元。
未来，我们将为「一个被完美满足的意图」付费——下午三点，在我犯困的时候，喝到一杯我最喜欢口味的、性价比最高的咖啡。
AI 卖给你的，不再是一杯咖啡，而是一个被完美满足的下午。
这个看似遥远的未来，在 2026 年的春节，已经露出了清晰的轮廓。短短 6 天里，用户对千问说了 41 亿次「千问帮我」，最终完成了 1.2 亿笔订单。
平均每 34 次意图表达，才产生 1 笔交易。那剩下的 33 次失败的对话，去了哪里？它们没有消失，而是被 AI 作为养料吸收了。
AI 在学习、理解、记忆这些未能被满足的意图，以便在下一次，能更精准地捕捉你的欲望。
更值得关注的，是那 156 万通过千问第一次体验外卖服务的老年人。这个数字背后，是一个被移动互联网时代遗忘的庞大群体。他们不会用复杂的 APP，搞不懂繁琐的优惠券，但在「对话」这个人类最古老的交互方式面前，技术门槛被瞬间夷平。
技术第一次主动弯下腰，去找回那些被时代遗忘的人。
回望商业发展史，我们能发现这本身也是一部「意图捕捉」的发展史。从 1990 年代的搜索引擎（Google），到 2000 年代的电商平台（淘宝），到 2010 年代的超级 APP（微信），再到今天的 AI Agent，每一次革命，都是对人类意图理解的又一次深化。
那么，在这场注定将重塑未来商业形态的意图争夺战中，全球的玩家们，会走向何方？
两条路线的战略分野
全球的 AI Agent 发展，正沿着两条截然不同的路径演进。这没有优劣之分，而是由各自的市场结构和历史路径决定的战略选择。
第一条路是纵向一体化的生态围城。
以阿里、腾讯等拥有完整「模型+场景+交易」闭环的巨头为代表，其核心逻辑是利用 AI 将自身庞大的商业生态（电商、支付、社交、出行、娱乐）深度整合，打造一个体验无缝、数据闭环的超级 Agent。
用户在一个 AI 入口内，可以调动整个集团军的力量。这种模式的战略优势在于用户体验极致流畅，数据飞轮效应最强，商业闭环完整。在成熟的、竞争激烈的存量市场中，这是利用自身优势加固护城河的必然选择。
第二条路是横向标准化的开放联邦。
以 OpenAI、Google 等拥有强大模型能力，但缺乏完整商业闭环的巨头为代表，其核心逻辑是试图建立一套通用的技术标准或协议（如 Agent Payments Protocol），让 AI 可以跨平台、跨生态地调用第三方服务，形成一个松散的联邦。
这种模式的战略优势在于理论上可以打破生态壁垒，为用户提供更广泛的选择，潜力巨大。然而，它面临强大的现实阻力。生态巨头出于保护自身商业利益和数据安全的考虑，天然抵制这种外部调用，豆包手机的遭遇便是最直接的证明。
纵向一体化追求的是极致的效率和控制，如同苹果的 iOS 生态，体验顺滑但体系封闭。横向标准化追求的是广泛的兼容和选择，如同早期的安卓生态，体验参差但充满可能性。
从 1990 年代的浏览器大战，到 2000 年代的即时通讯大战，再到 2010 年代的移动支付大战，每一次，拥有更完整商业闭环和更强控制力的一方，往往能在竞争中占据优势。
互联网不是在变得更开放，而是在变得更封闭。只是封闭的单位，从 APP 升级成了 AI。
尾声
现在，我们可以回到开篇的那个问题了：当支付动作本身变得多余，巨头们到底在抢什么？
答案是他们在抢意图的优先处理权。
2026 年春节，这 45 亿补贴不是在买「支付」，而是在买「意图」。每一次你对 AI 说话，每一次你表达需求，都是一次意图的暴露。谁能捕捉更多意图，谁能更高效地满足这些意图，谁就能在未来的商业战争中占据绝对的主动。
这是一场关于未来十年商业入口的战争。
就像 2014 年的春节红包大战，微信用区区 5 亿红包就撬动了移动支付的庞大入口；2026 年的春节 AI 大战，巨头们用 45 亿补贴撬动的，是那个更深、更底层的意图入口。
2026 年的春节，只是这场战争的开端。未来五年，我们将看到更多的 AI 孤岛拔地而起，也将看到更多的豆包手机在城墙外徘徊。互联网的城墙不会倒塌，它们又被修高了十米。
2026 年的春节，历史的既视感扑面而来。
巨头们又一次在春节撒钱，总金额超过 45 亿。这个数字，是 2014 年打车大战最疯狂时滴滴与快的补贴总和的两倍多，是 2015 年微信红包偷袭珍珠港时 5 亿投入的 9 倍，也超过了 2019 年百度在春晚豪掷 10 亿的巅峰。
这一次，所有玩家都在做同一件事：让你说一句话就能付钱。
这很不寻常。支付这件事，明明已经被二维码解决得很好了。掏出手机，解锁，打开 APP，对准扫码，叮。想要支付得更快点，还可以刷卡或者 NFC 碰一碰。为什么 AI 公司非要用一种更复杂的技术，去替代一个已经足够简单的动作？
他们到底在抢什么？
要回答这个问题，我们要先从 2025 年冬天发生的一场意外说起。
被扼杀的豆包手机
2025 年 12 月 1 日，豆包手机上线。它由字节跳动与中兴联合打造，野心勃勃，试图成为一个超级 AI 管家。
在它的设想中，用户不再需要打开任何 APP，只需要对手机说话，AI 就能代替你操作一切，比如点外卖、打车、转账、订机票。它成为那个统一所有服务的中枢神经系统。
然而，一场风暴很快席卷而来。
上线不久后，大量用户反映，用豆包手机登录微信时，会收到阻止登录的弹窗，部分账号甚至被短暂封禁。
随后，阿里系应用开始集体「拒绝服务」。淘宝、闲鱼、大麦都对豆包手机关上了大门。
战火蔓延至金融领域。建设银行、农业银行等多家银行的 APP，在检测到豆包手机的 AI 助手运行时，会弹出安全警告并强制退出。
短短数日，一款被寄予厚望的 AI 手机，被整个互联网驱逐了。
豆包手机到底做错了什么？它只是想让用户更方便一点，为什么会遭遇如此严厉的封锁？
因为它动了一个十年来的铁律：流量必须在我的生态内闭环。
从 2013 年微信支付上线，到 2023 年，中国互联网经历了超级 APP 时代的黄金十年。在这十年里，微信、支付宝、淘宝、美团们，通过一场场惨烈的圈地运动，构建起一座座看似密不透风的数字帝国。
它们是生活广场，也是信息监狱。你可以在城堡里享受一切便利，但想把一家的东西搬到另一家，对不起，不行。
淘宝的商品链接至今无法在微信里直接打开，抖音的视频也无法分享到朋友圈，这都是这座数字城墙最直观的体现。
与豆包手机的遭遇形成鲜明对比的，是阿里的千问能在春节 6 天里，气定神闲地完成 1.2 亿笔订单，因为它本身就生长在一个封闭的庞大生态内。
千问的特权与阿里的内部革命
春节期间，你在千问里下的每一单，背后调用的都是阿里自家的部队，点外卖调用的是饿了么或淘宝闪购，支付走的是支付宝，订酒店接的是飞猪，打车连的是高德。
所有环节都在阿里庞大的商业体系内丝滑流转，形成一个完美的闭环。
阿里用 AI 这根针，把自己过去二十年积累的所有业务线，如电商、支付、物流、本地生活、地图、文娱等等，像串珍珠一样串了起来，变成了一个统一的、无缝的超级 Agent，用户不再需要在淘宝、飞猪、高德之间来回跳转，只需要和千问这一个入口对话。
千问 C 端事业群总裁吴嘉在一次采访中坦言，千问的独特优势就在于「Qwen 最强模型」与「阿里最丰富生态」的结合。
他同时透露，千问计划在半年内打通整个阿里生态，未来会持续规划引入第三方伙伴。
请注意这个措辞，持续规划。
这意味着，在可预见的未来，千问依然会优先在自己的一亩三分地里精耕细作。所谓的开放，更像是一句写在遥远未来的客套话。
对比豆包与千问，豆包想做的是横向打通，让一个 AI 调用所有巨头的服务。而千问做的是纵向整合，让一个 AI 调用自己生态内的所有服务。
前者是挑战者，试图建立新秩序；后者是守成者，在旧秩序里优化效率。
这让人想起 1990 年代的 PC 互联网时代。当网景浏览器试图挑战微软 Windows 的操作系统霸权时，微软通过将 IE 浏览器与 Windows 捆绑，最终扼杀了这个曾经的王者。
在绝对的生态优势面前，任何试图一统江湖的努力，都可能被视为必须扼杀在摇篮里的野心。
那么问题来了，如果每个巨头都在自己的城墙内搞 AI Agent，那十年前的超级 APP 时代和现在，到底有什么不同？难道只是把一堆 APP，换成了一个 AI 入口吗？
从圈地到养鱼
不同之处在于，竞争的颗粒度变了。
超级 APP 时代，从 2013 年到 2023 年，竞争的核心是圈地，抢占用户手机桌面，让用户在我的 APP 里生活。
微信占据社交，淘宝占据电商，美团占据外卖。每个 APP 都是一个数字领地，用户在不同领地之间迁徙。巨头们争夺的是你的时间，是让你尽可能久地停留在它的领地内。
而 AI 时代，竞争的核心是养鱼，也就是接管用户的「意图」，让用户在我的 AI 里思考。
用户不再需要打开 APP，只需要表达意图，AI 代为执行。竞争从争夺使用时长，升级成更加血腥的决策权的争夺。
让我们回到那个最常见的场景：点一杯咖啡。
在过去，你想要喝一杯咖啡，需要经历一个虽然熟练但依然繁琐的流程：解锁手机，找到外卖 APP，打开它，在搜索框输入「咖啡」，浏览琳琅满目的店铺列表，点进一家，选择口味、杯型，加入购物车，再跳转到购物车页面，确认商品，填写地址，选择支付方式，最后点击确认下单，整个过程需要十几次点击。
而现在，你只需要对千问说一句：「帮我点一杯常喝的美式。」
接下来的几十秒里，AI 会自动定位你的位置，根据你的历史订单推荐你常喝的品牌，匹配最大力度的优惠券，生成订单并完成支付。
你什么都不用做，只需要等待咖啡送上门。区别从表面看是步骤和时间，但本质是决策权的转移。
商业巨头们从引诱你做决策，变成了替你做决策。
1937 年，诺贝尔奖得主罗纳德·科斯在他的论文《企业的性质》中提出了一个根本问题：如果市场是最高效的，为什么还需要「企业」这种看起来笨重的组织？
他的答案是：因为市场交易有成本，包括寻找交易对手的成本、谈判和签订契约的成本、执行和监督的成本。
一部商业史，就是一部与交易成本不断搏斗的历史。从百货商店到连锁超市，从电商平台到移动支付，每一次商业模式的巨大飞跃，都是因为它大幅降低了某一个环节的交易成本。
而 AI Agent 的出现，是历史上第一次，试图将所有环节的交易成本压缩到无限接近于零，特别是那个最顽固的、藏在大脑里的「决策成本」。
意图的定价
当决策权本身都可以被 AI 代理时，商业的终局，就变成了为用户的「意图」定价。
过去，我们为商品付费——一杯咖啡 30 元。
后来，我们为服务付费——外卖配送费 5 元。
未来，我们将为「一个被完美满足的意图」付费——下午三点，在我犯困的时候，喝到一杯我最喜欢口味的、性价比最高的咖啡。
AI 卖给你的，不再是一杯咖啡，而是一个被完美满足的下午。
这个看似遥远的未来，在 2026 年的春节，已经露出了清晰的轮廓。短短 6 天里，用户对千问说了 41 亿次「千问帮我」，最终完成了 1.2 亿笔订单。
平均每 34 次意图表达，才产生 1 笔交易。那剩下的 33 次失败的对话，去了哪里？它们没有消失，而是被 AI 作为养料吸收了。
AI 在学习、理解、记忆这些未能被满足的意图，以便在下一次，能更精准地捕捉你的欲望。
更值得关注的，是那 156 万通过千问第一次体验外卖服务的老年人。这个数字背后，是一个被移动互联网时代遗忘的庞大群体。他们不会用复杂的 APP，搞不懂繁琐的优惠券，但在「对话」这个人类最古老的交互方式面前，技术门槛被瞬间夷平。
技术第一次主动弯下腰，去找回那些被时代遗忘的人。
回望商业发展史，我们能发现这本身也是一部「意图捕捉」的发展史。从 1990 年代的搜索引擎（Google），到 2000 年代的电商平台（淘宝），到 2010 年代的超级 APP（微信），再到今天的 AI Agent，每一次革命，都是对人类意图理解的又一次深化。
那么，在这场注定将重塑未来商业形态的意图争夺战中，全球的玩家们，会走向何方？
两条路线的战略分野
全球的 AI Agent 发展，正沿着两条截然不同的路径演进。这没有优劣之分，而是由各自的市场结构和历史路径决定的战略选择。
第一条路是纵向一体化的生态围城。
以阿里、腾讯等拥有完整「模型+场景+交易」闭环的巨头为代表，其核心逻辑是利用 AI 将自身庞大的商业生态（电商、支付、社交、出行、娱乐）深度整合，打造一个体验无缝、数据闭环的超级 Agent。
用户在一个 AI 入口内，可以调动整个集团军的力量。这种模式的战略优势在于用户体验极致流畅，数据飞轮效应最强，商业闭环完整。在成熟的、竞争激烈的存量市场中，这是利用自身优势加固护城河的必然选择。
第二条路是横向标准化的开放联邦。
以 OpenAI、Google 等拥有强大模型能力，但缺乏完整商业闭环的巨头为代表，其核心逻辑是试图建立一套通用的技术标准或协议（如 Agent Payments Protocol），让 AI 可以跨平台、跨生态地调用第三方服务，形成一个松散的联邦。
这种模式的战略优势在于理论上可以打破生态壁垒，为用户提供更广泛的选择，潜力巨大。然而，它面临强大的现实阻力。生态巨头出于保护自身商业利益和数据安全的考虑，天然抵制这种外部调用，豆包手机的遭遇便是最直接的证明。
纵向一体化追求的是极致的效率和控制，如同苹果的 iOS 生态，体验顺滑但体系封闭。横向标准化追求的是广泛的兼容和选择，如同早期的安卓生态，体验参差但充满可能性。
从 1990 年代的浏览器大战，到 2000 年代的即时通讯大战，再到 2010 年代的移动支付大战，每一次，拥有更完整商业闭环和更强控制力的一方，往往能在竞争中占据优势。
互联网不是在变得更开放，而是在变得更封闭。只是封闭的单位，从 APP 升级成了 AI。
尾声
现在，我们可以回到开篇的那个问题了：当支付动作本身变得多余，巨头们到底在抢什么？
答案是他们在抢意图的优先处理权。
2026 年春节，这 45 亿补贴不是在买「支付」，而是在买「意图」。每一次你对 AI 说话，每一次你表达需求，都是一次意图的暴露。谁能捕捉更多意图，谁能更高效地满足这些意图，谁就能在未来的商业战争中占据绝对的主动。
这是一场关于未来十年商业入口的战争。
就像 2014 年的春节红包大战，微信用区区 5 亿红包就撬动了移动支付的庞大入口；2026 年的春节 AI 大战，巨头们用 45 亿补贴撬动的，是那个更深、更底层的意图入口。
2026 年的春节，只是这场战争的开端。未来五年，我们将看到更多的 AI 孤岛拔地而起，也将看到更多的豆包手机在城墙外徘徊。互联网的城墙不会倒塌，它们又被修高了十米。
Polymarket与Substack达成独家合作，整合市场数据至新闻内容
BlockBeats 消息，2 月 19 日，Polymarket 宣布与 Substack 达成独家合作。根据公告，Substack 作者将可在内容中原生整合 Polymarket 市场数据，通过实时预测市场信息辅助新闻报道。
双方表示，此举旨在将预测市场数据嵌入写作流程，为内容创作者提供数据参考支持。
双方表示，此举旨在将预测市场数据嵌入写作流程，为内容创作者提供数据参考支持。
World Liberty Forum政商巨头云集，重要观点汇总
美国当地时间 18 日，由特朗普加密项目 World Liberty Finance 主办的首届 World Liberty Forum 在海湖庄园举办，本次论坛不仅云集了美国金融、加密行业巨头和监管一把手：高盛 CEO David Solomon、Coinbase CEO Brian Armstrong、CFTC 主席 Michael Selig、Nasdaq CEO Adena Friedman、Franklin Templeton CEO Jenny Johnson、NYSE 总裁 Lynn Martin。
体育、文化界也有重量级人物出席：如国际足联主席 Gianni Infantino、著名说唱歌手 Nicki Minaj。
作为主办方，特朗普的两个儿子 Eric Trump、Donald Trump Jr. 则作为活动主持人亮相。
BlockBeats 总结活动上各位演讲者的主要观点如下：
高盛 CEO David Solomon
他分享了自己首次公开持有 Bitcoin，但数量很少，并表示自己仍是比特币的「观察者」，还在努力理解其价格行为和波动性。他强调加密货币对传统金融非常重要，并支持监管框架的推进（如参议院推进的加密市场结构法案）。Solomon 的出现标志着华尔街从怀疑论者转向参与者，他讨论了宏观环境如何有利于 2026 年加密增长，并暗示机构正加速拥抱数字资产。
Coinbase CEO Brian Armstrong
Armstrong 表示加密市场结构立法谈判陷入僵局的主要原因在于银行业协会，而非个别银行机构。他在佛州举行的 World Liberty Forum 上指出，一些行业协会以「零和思维」看待加密行业，认为银行要赢，加密行业就必须输，从而阻碍了法案推进。
当前争议焦点之一是是否允许稳定币奖励。在参议院银行委员会推动市场结构法案受阻后，银行业代表在白宫组织的多轮会议中坚持要求限制稳定币奖励条款。下一轮相关会议预计将于本周举行。
Armstrong 预计未来可能出现某种折中方案，为银行提供新的政策利益以换取对法案的支持。他还强调，中小银行真正担忧的并非资金流向稳定币发行方，而是存款流向更大的银行机构。同时，多家大型银行已开始布局加密业务，Coinbase 目前正为「全球五大银行中的五家」提供加密基础设施支持。
Nasdaq CEO Adena Friedman
作为 Nasdaq 掌门人，她聚焦金融基础设施现代化和 TradFi 与区块链的融合。她强调交易所如何适应代币化资产、稳定币和 DeFi 趋势，支持监管清晰以促进创新。她的演讲强化了 Nasdaq 在数字资产领域的领导地位，讨论了 AI 在市场结构中的作用，以及如何让传统市场更高效地整合加密机会。整体基调是积极拥抱变化，推动美国在全球数字金融中的主导。
CFTC 主席 Michael Selig
作为监管者，他主要谈论加密市场结构立法的进展、监管路径和 CFTC 在监督衍生品/期货方面的角色。他强调需要平衡创新与风险控制，避免过度监管扼杀增长。Selig 的演讲被视为政策信号，讨论了稳定币监管、跨境影响，以及如何让美国规则更友好。CZ 在现场听了他的演讲并表示「受益匪浅」。
FIFA 主席 Gianni Infantino
他从体育/全球娱乐角度切入，讨论代币化在体育产业的应用，如球迷代币、NFT、数字收藏品和区块链如何重塑粉丝经济与赞助。Infantino 强调 FIFA 对 Web3 的兴趣（过去已推出 NFT 项目），并探讨如何将足球的全球影响力与 DeFi/稳定币结合，创造新收入流。他的参与突出论坛的文化/娱乐维度，象征加密向主流行业的渗透。
Nicki Minaj
她在「Owning the Culture: The Business of Music in a Creator-Led Economy」炉边对话中（与 Trump 顾问 Alex Bruesewitz 对谈），重点分享艺术家如何转型为企业家。她讨论将音乐、IP（知识产权）、版税、粉丝社区转化为 on-chain 业务（链上业务），利用区块链实现直接货币化、独立控制和粉丝经济新模式。Minaj 强调创作者主导的时代，艺术家不再依赖传统唱片公司，而是通过 crypto/DeFi 工具掌握自己的价值链。她还表达了对 Trump 的支持，整体带来流行文化视角，吸引大量关注。
Donald Trump Jr.
作为 WLFI 联合创始人兼主持人，特朗普长子 Donald Trump Jr. 猛烈抨击传统银行系统为「Ponzi scheme」（庞氏骗局），称其迫使 Trump 家族进入加密。他大力推广 USD1 稳定币作为「美元升级版」，强调私营部门驱动创新、稳定币创造对美债的需求，并帮助纳税人。
Eric Trump
他对 Bitcoin 极为看好，预测其将达到 100 万美元（基于历史平均年涨幅 70%）。Eric 强调特朗普家族的加密项目是为「最亲加密的总统」服务的，推动监管松绑和创新。他讨论 WLFI 的 RWA 策略（如代币化 Trump Maldives 度假村贷款收益），并重申家族愿景：升级美元、桥接 TradFi 与区块链、让美国领导全球金融革命。
体育、文化界也有重量级人物出席：如国际足联主席 Gianni Infantino、著名说唱歌手 Nicki Minaj。
作为主办方，特朗普的两个儿子 Eric Trump、Donald Trump Jr. 则作为活动主持人亮相。
BlockBeats 总结活动上各位演讲者的主要观点如下：
高盛 CEO David Solomon
他分享了自己首次公开持有 Bitcoin，但数量很少，并表示自己仍是比特币的「观察者」，还在努力理解其价格行为和波动性。他强调加密货币对传统金融非常重要，并支持监管框架的推进（如参议院推进的加密市场结构法案）。Solomon 的出现标志着华尔街从怀疑论者转向参与者，他讨论了宏观环境如何有利于 2026 年加密增长，并暗示机构正加速拥抱数字资产。
Coinbase CEO Brian Armstrong
Armstrong 表示加密市场结构立法谈判陷入僵局的主要原因在于银行业协会，而非个别银行机构。他在佛州举行的 World Liberty Forum 上指出，一些行业协会以「零和思维」看待加密行业，认为银行要赢，加密行业就必须输，从而阻碍了法案推进。
当前争议焦点之一是是否允许稳定币奖励。在参议院银行委员会推动市场结构法案受阻后，银行业代表在白宫组织的多轮会议中坚持要求限制稳定币奖励条款。下一轮相关会议预计将于本周举行。
Armstrong 预计未来可能出现某种折中方案，为银行提供新的政策利益以换取对法案的支持。他还强调，中小银行真正担忧的并非资金流向稳定币发行方，而是存款流向更大的银行机构。同时，多家大型银行已开始布局加密业务，Coinbase 目前正为「全球五大银行中的五家」提供加密基础设施支持。
Nasdaq CEO Adena Friedman
作为 Nasdaq 掌门人，她聚焦金融基础设施现代化和 TradFi 与区块链的融合。她强调交易所如何适应代币化资产、稳定币和 DeFi 趋势，支持监管清晰以促进创新。她的演讲强化了 Nasdaq 在数字资产领域的领导地位，讨论了 AI 在市场结构中的作用，以及如何让传统市场更高效地整合加密机会。整体基调是积极拥抱变化，推动美国在全球数字金融中的主导。
CFTC 主席 Michael Selig
作为监管者，他主要谈论加密市场结构立法的进展、监管路径和 CFTC 在监督衍生品/期货方面的角色。他强调需要平衡创新与风险控制，避免过度监管扼杀增长。Selig 的演讲被视为政策信号，讨论了稳定币监管、跨境影响，以及如何让美国规则更友好。CZ 在现场听了他的演讲并表示「受益匪浅」。
FIFA 主席 Gianni Infantino
他从体育/全球娱乐角度切入，讨论代币化在体育产业的应用，如球迷代币、NFT、数字收藏品和区块链如何重塑粉丝经济与赞助。Infantino 强调 FIFA 对 Web3 的兴趣（过去已推出 NFT 项目），并探讨如何将足球的全球影响力与 DeFi/稳定币结合，创造新收入流。他的参与突出论坛的文化/娱乐维度，象征加密向主流行业的渗透。
Nicki Minaj
她在「Owning the Culture: The Business of Music in a Creator-Led Economy」炉边对话中（与 Trump 顾问 Alex Bruesewitz 对谈），重点分享艺术家如何转型为企业家。她讨论将音乐、IP（知识产权）、版税、粉丝社区转化为 on-chain 业务（链上业务），利用区块链实现直接货币化、独立控制和粉丝经济新模式。Minaj 强调创作者主导的时代，艺术家不再依赖传统唱片公司，而是通过 crypto/DeFi 工具掌握自己的价值链。她还表达了对 Trump 的支持，整体带来流行文化视角，吸引大量关注。
Donald Trump Jr.
作为 WLFI 联合创始人兼主持人，特朗普长子 Donald Trump Jr. 猛烈抨击传统银行系统为「Ponzi scheme」（庞氏骗局），称其迫使 Trump 家族进入加密。他大力推广 USD1 稳定币作为「美元升级版」，强调私营部门驱动创新、稳定币创造对美债的需求，并帮助纳税人。
Eric Trump
他对 Bitcoin 极为看好，预测其将达到 100 万美元（基于历史平均年涨幅 70%）。Eric 强调特朗普家族的加密项目是为「最亲加密的总统」服务的，推动监管松绑和创新。他讨论 WLFI 的 RWA 策略（如代币化 Trump Maldives 度假村贷款收益），并重申家族愿景：升级美元、桥接 TradFi 与区块链、让美国领导全球金融革命。
某地址从Binance提取1038万枚ASTER，价值722万美元
BlockBeats 消息，2 月 19 日，据链上分析师 Ai 姨监测，8 小时前，某地址 (0xF3C...2277) 从 Binance 提取 1038 万枚 ASTER，价值 722 万美元。该地址已第四次建仓 ASTER，此前 3 次操作累计亏损约 4.9 万美元。
World Liberty Forum政商巨头云集，重要观点汇总
BlockBeats 消息，2 月 19 日，美国当地时间 18 日，由特朗普加密项目 World Liberty Finance 主办的首届 World Liberty Forum 在海湖庄园举办，本次论坛不仅云集了美国金融、加密行业巨头和监管一把手：高盛 CEO David Solomon、Coinbase CEO Brian Armstrong、CFTC 主席 Michael Selig、Nasdaq CEO Adena Friedman、Franklin Templeton CEO Jenny Johnson、NYSE 总裁 Lynn Martin。
体育、文化界也有重量级人物出席：如国际足联主席 Gianni Infantino、著名说唱歌手 Nicki Minaj。
作为主办方，特朗普的两个儿子 Eric Trump、Donald Trump Jr. 则作为活动主持人亮相。
BlockBeats 总结活动上各位演讲者的主要观点如下：
高盛 CEO David Solomon
他分享了自己首次公开持有 Bitcoin，但数量很少，并表示自己仍是比特币的「观察者」，还在努力理解其价格行为和波动性。他强调加密货币对传统金融非常重要，并支持监管框架的推进（如参议院推进的加密市场结构法案）。Solomon 的出现标志着华尔街从怀疑论者转向参与者，他讨论了宏观环境如何有利于 2026 年加密增长，并暗示机构正加速拥抱数字资产。
Coinbase CEO Brian Armstrong
Armstrong 表示加密市场结构立法谈判陷入僵局的主要原因在于银行业协会，而非个别银行机构。他在佛州举行的 World Liberty Forum 上指出，一些行业协会以「零和思维」看待加密行业，认为银行要赢，加密行业就必须输，从而阻碍了法案推进。
当前争议焦点之一是是否允许稳定币奖励。在参议院银行委员会推动市场结构法案受阻后，银行业代表在白宫组织的多轮会议中坚持要求限制稳定币奖励条款。下一轮相关会议预计将于本周举行。
Armstrong 预计未来可能出现某种折中方案，为银行提供新的政策利益以换取对法案的支持。他还强调，中小银行真正担忧的并非资金流向稳定币发行方，而是存款流向更大的银行机构。同时，多家大型银行已开始布局加密业务，Coinbase 目前正为「全球五大银行中的五家」提供加密基础设施支持。
Nasdaq CEO Adena Friedman
作为 Nasdaq 掌门人，她聚焦金融基础设施现代化和 TradFi 与区块链的融合。她强调交易所如何适应代币化资产、稳定币和 DeFi 趋势，支持监管清晰以促进创新。她的演讲强化了 Nasdaq 在数字资产领域的领导地位，讨论了 AI 在市场结构中的作用，以及如何让传统市场更高效地整合加密机会。整体基调是积极拥抱变化，推动美国在全球数字金融中的主导。
CFTC 主席 Michael Selig
作为监管者，他主要谈论加密市场结构立法的进展、监管路径和 CFTC 在监督衍生品/期货方面的角色。他强调需要平衡创新与风险控制，避免过度监管扼杀增长。Selig 的演讲被视为政策信号，讨论了稳定币监管、跨境影响，以及如何让美国规则更友好。CZ 在现场听了他的演讲并表示「受益匪浅」。
FIFA 主席 Gianni Infantino
他从体育/全球娱乐角度切入，讨论代币化在体育产业的应用，如球迷代币、NFT、数字收藏品和区块链如何重塑粉丝经济与赞助。Infantino 强调 FIFA 对 Web3 的兴趣（过去已推出 NFT 项目），并探讨如何将足球的全球影响力与 DeFi/稳定币结合，创造新收入流。他的参与突出论坛的文化/娱乐维度，象征加密向主流行业的渗透。
Nicki Minaj
她在「Owning the Culture: The Business of Music in a Creator-Led Economy」炉边对话中（与 Trump 顾问 Alex Bruesewitz 对谈），重点分享艺术家如何转型为企业家。她讨论将音乐、IP（知识产权）、版税、粉丝社区转化为 on-chain 业务（链上业务），利用区块链实现直接货币化、独立控制和粉丝经济新模式。Minaj 强调创作者主导的时代，艺术家不再依赖传统唱片公司，而是通过 crypto/DeFi 工具掌握自己的价值链。她还表达了对 Trump 的支持，整体带来流行文化视角，吸引大量关注。
Donald Trump Jr.
作为 WLFI 联合创始人兼主持人，特朗普长子 Donald Trump Jr. 猛烈抨击传统银行系统为「Ponzi scheme」（庞氏骗局），称其迫使 Trump 家族进入加密。他大力推广 USD1 稳定币作为「美元升级版」，强调私营部门驱动创新、稳定币创造对美债的需求，并帮助纳税人。
Eric Trump
他对 Bitcoin 极为看好，预测其将达到 100 万美元（基于历史平均年涨幅 70%）。Eric 强调特朗普家族的加密项目是为「最亲加密的总统」服务的，推动监管松绑和创新。他讨论 WLFI 的 RWA 策略（如代币化 Trump Maldives 度假村贷款收益），并重申家族愿景：升级美元、桥接 TradFi 与区块链、让美国领导全球金融革命。
体育、文化界也有重量级人物出席：如国际足联主席 Gianni Infantino、著名说唱歌手 Nicki Minaj。
作为主办方，特朗普的两个儿子 Eric Trump、Donald Trump Jr. 则作为活动主持人亮相。
BlockBeats 总结活动上各位演讲者的主要观点如下：
高盛 CEO David Solomon
他分享了自己首次公开持有 Bitcoin，但数量很少，并表示自己仍是比特币的「观察者」，还在努力理解其价格行为和波动性。他强调加密货币对传统金融非常重要，并支持监管框架的推进（如参议院推进的加密市场结构法案）。Solomon 的出现标志着华尔街从怀疑论者转向参与者，他讨论了宏观环境如何有利于 2026 年加密增长，并暗示机构正加速拥抱数字资产。
Coinbase CEO Brian Armstrong
Armstrong 表示加密市场结构立法谈判陷入僵局的主要原因在于银行业协会，而非个别银行机构。他在佛州举行的 World Liberty Forum 上指出，一些行业协会以「零和思维」看待加密行业，认为银行要赢，加密行业就必须输，从而阻碍了法案推进。
当前争议焦点之一是是否允许稳定币奖励。在参议院银行委员会推动市场结构法案受阻后，银行业代表在白宫组织的多轮会议中坚持要求限制稳定币奖励条款。下一轮相关会议预计将于本周举行。
Armstrong 预计未来可能出现某种折中方案，为银行提供新的政策利益以换取对法案的支持。他还强调，中小银行真正担忧的并非资金流向稳定币发行方，而是存款流向更大的银行机构。同时，多家大型银行已开始布局加密业务，Coinbase 目前正为「全球五大银行中的五家」提供加密基础设施支持。
Nasdaq CEO Adena Friedman
作为 Nasdaq 掌门人，她聚焦金融基础设施现代化和 TradFi 与区块链的融合。她强调交易所如何适应代币化资产、稳定币和 DeFi 趋势，支持监管清晰以促进创新。她的演讲强化了 Nasdaq 在数字资产领域的领导地位，讨论了 AI 在市场结构中的作用，以及如何让传统市场更高效地整合加密机会。整体基调是积极拥抱变化，推动美国在全球数字金融中的主导。
CFTC 主席 Michael Selig
作为监管者，他主要谈论加密市场结构立法的进展、监管路径和 CFTC 在监督衍生品/期货方面的角色。他强调需要平衡创新与风险控制，避免过度监管扼杀增长。Selig 的演讲被视为政策信号，讨论了稳定币监管、跨境影响，以及如何让美国规则更友好。CZ 在现场听了他的演讲并表示「受益匪浅」。
FIFA 主席 Gianni Infantino
他从体育/全球娱乐角度切入，讨论代币化在体育产业的应用，如球迷代币、NFT、数字收藏品和区块链如何重塑粉丝经济与赞助。Infantino 强调 FIFA 对 Web3 的兴趣（过去已推出 NFT 项目），并探讨如何将足球的全球影响力与 DeFi/稳定币结合，创造新收入流。他的参与突出论坛的文化/娱乐维度，象征加密向主流行业的渗透。
Nicki Minaj
她在「Owning the Culture: The Business of Music in a Creator-Led Economy」炉边对话中（与 Trump 顾问 Alex Bruesewitz 对谈），重点分享艺术家如何转型为企业家。她讨论将音乐、IP（知识产权）、版税、粉丝社区转化为 on-chain 业务（链上业务），利用区块链实现直接货币化、独立控制和粉丝经济新模式。Minaj 强调创作者主导的时代，艺术家不再依赖传统唱片公司，而是通过 crypto/DeFi 工具掌握自己的价值链。她还表达了对 Trump 的支持，整体带来流行文化视角，吸引大量关注。
Donald Trump Jr.
作为 WLFI 联合创始人兼主持人，特朗普长子 Donald Trump Jr. 猛烈抨击传统银行系统为「Ponzi scheme」（庞氏骗局），称其迫使 Trump 家族进入加密。他大力推广 USD1 稳定币作为「美元升级版」，强调私营部门驱动创新、稳定币创造对美债的需求，并帮助纳税人。
Eric Trump
他对 Bitcoin 极为看好，预测其将达到 100 万美元（基于历史平均年涨幅 70%）。Eric 强调特朗普家族的加密项目是为「最亲加密的总统」服务的，推动监管松绑和创新。他讨论 WLFI 的 RWA 策略（如代币化 Trump Maldives 度假村贷款收益），并重申家族愿景：升级美元、桥接 TradFi 与区块链、让美国领导全球金融革命。
Login to explore more contents