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La mina entró este año en una fase de preservación – que incluye el procesamiento de toneladas de mineral que había quedado a la intemperie- dejando sin actividad un proyecto que representaba unos 7.000 empleos directos y un fuerte debate sociopolítico y ambiental en Panamá.
La Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá, principal gremio empresarial del país, consideró este domingo «razonable» que el Gobierno «avance en una eventual negociación» con la minera canadiense First Quantum Minerals (FQM) para un cierre ordenado de la mina de cobre, como ha propuesto esta semana una comisión.
El futuro del gran yacimiento, propiedad de Minera Panamá (filial de FQM), está en manos del presidente de Panamá, José Raúl Mulino, después de recibir el pasado miércoles un informe clave hecho por una comisión integrada por tres ministerios que recomienda cerrarlo de manera ordenada y autofinanciada.
Mientras que la minera canadiense se ha mostrado abierta a negociar «de buena fe» con el Gobierno un nuevo marco legal para Cobre Panamá, un proyecto con una inversión de 10.000 millones de dólares paralizado desde 2023 tras un fallo judicial que declaró inconstitucional la concesión, después de una oleada inédita de protestas.
«Consideramos razonable avanzar en la evaluación y eventual negociación de esta alternativa. Esa etapa permitirá conocer sus condiciones concretas antes de que el país adopte una decisión definitiva», señaló el comunicado dominical de los empresarios panameños.
La cámara empresarial solicitó «información independiente, transparencia y una decisión que protegiera los intereses del país sin trasladar sus costos a los panameños», como propone el informe, ya que considera que la elección final «debe ser jurídicamente sólida, ambientalmente responsable, económicamente sostenible y capaz de generar confianza, siempre protegiendo los intereses de Panamá».
«Podemos disentir. Podemos cuestionar. Debemos fiscalizar. Hagámoslo con datos, serenidad y sentido de país», señala el documento.
La comisión interministerial también aconsejó al presidente, tras entregar el informe, «evaluar la viabilidad de un acuerdo que permita resolver los procedimientos arbitrales pendientes y establecer las condiciones para una puesta en marcha que conduzca a un cierre ordenado del sitio» sin opción a prórroga.
Pero, no fija una fecha para ello -aunque recomienda establecerla- más si establece que dicho cierre debe ser progresivo con pasos agendados.
El ministro de Economía, Felipe Chapman, advirtió la consecuencias económicas de mantener paralizada la mina de cobre, que tras su cese borró más del 4% del PIB, así como que un cierre definitivo cargaría las finanzas públicas para el Estado, expuesto a las suspendidas reclamaciones arbitrales de 27.000 millones de dólares.
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📊 Un agradecimiento que cruzó el continente
El presidente de Panamá, José Raúl Mulino, utilizó su cuenta en X para agradecer a Venezuela el envío de 51 especialistas en evaluación de infraestructura tras el terremoto de magnitud 7,7 que sacudió al país centroamericano el viernes anterior. «Será de gran ayuda», escribió el mandatario, en un mensaje que rápidamente circuló entre medios regionales.
Los números oficiales del sismo son duros: más de 11.500 personas afectadas de forma directa, cerca de 2.800 alojadas en 33 refugios temporales, al menos 3.390 viviendas con daños y 727 de ellas destruidas por completo. El saldo humano, sin embargo, pudo ser peor: casi una treintena de heridos y ninguna víctima fatal, según el registro divulgado por las autoridades panameñas.
📈 Cómo llegó la misión venezolana
El contingente aterrizó en dos tandas en el Aeropuerto Internacional de Tocumen durante el martes. Primero arribaron 34 profesionales y, horas más tarde, un segundo grupo de 17. Ambos fueron recibidos por el viceministro panameño de Relaciones Exteriores, Carlos Hoyos, junto a otras autoridades.
La repartición de tareas fue específica: el primer bloque se dedicará a evaluar y recuperar centros educativos y otras estructuras golpeadas por el movimiento telúrico, mientras que el segundo se concentrará en carreteras, iglesias y sitios de valor patrimonial. El vicepresidente sectorial de Obras Públicas y Servicios de Venezuela, Juan José Ramírez, había adelantado el perfil técnico de la comitiva: inspección de estructuras en riesgo, manejo de escombros y restitución de servicios básicos.
Ramírez también recordó que Panamá apoyó a Venezuela tras el terremoto de junio, y la presidenta encargada, Delcy Rodríguez, había ofrecido solidaridad a Mulino desde el mismo fin de semana del sismo, en una conversación telefónica que el propio mandatario confirmó.
🔎 La lectura PitbullChain: cuando la infraestructura cae, el dinero busca otro camino
Aquí es donde este gesto deja de ser solo diplomacia y se vuelve un tema que nos interesa directamente. Un terremoto no solo tumba paredes: tumba puntos de venta, cajeros, torres de telecomunicaciones, rutas de transporte de efectivo y hasta los sistemas de liquidación de la banca local. Cuando eso pasa, la gente descubre de golpe que su dinero digital depende de una infraestructura física concreta.
En Panamá, país dolarizado y con un sector bancario robusto, la emergencia reabre una discusión conocida en Venezuela: ¿qué pasa con los pagos cuando la red se cae? La respuesta que hemos visto en nuestro propio mercado es clara. Las stablecoins, y el USDT en particular, se convierten en el instrumento más ágil para mover valor sin depender de una sucursal abierta ni de un horario bancario.
💰 USDT: el refugio que no necesita vuelo ni ventanilla
Pensemos en la diáspora. Hay una comunidad venezolana importante en Panamá y una panameña con lazos comerciales con Venezuela. Cuando ocurre una tragedia, lo primero que hace la familia que está afuera es intentar enviar plata. La vía tradicional —transferencia internacional, operador de remesas, giro— suele tardar días y cobrar comisiones nada amables, justo cuando cada hora cuenta.
El ecosistema P2P resuelve ese cuello de botella con una lógica distinta: alguien compra USDT en un exchange, lo transfiere a un familiar o a un colaborador en destino, y allá se cambia por moneda local contra quien necesite lo contrario. Sin horarios, sin ventanillas, sin esperar el lunes hábil. En escenarios de catástrofe, esa liquidez de 24/7 deja de ser una comodidad para convertirse en una herramienta de auxilio.
🛡️ Lo que mira el mercado cambiario venezolano
¿Impacta esto directamente en la tasa que vemos todos los días entre el BCV, el paralelo y el P2P? No de forma inmediata. Un terremoto en Panamá no mueve el spread del USDT/VES por sí solo. Pero sí hay dos efectos indirectos que vale la pena seguir.
El primero es reputacional y comercial: Venezuela mostrando capacidad técnica exportable en gestión de riesgo mejora su perfil frente a socios regionales, y eso, tarde o temprano, roza los flujos de inversión y de comercio bilateral. El segundo es operativo: cualquier disrupción logística en el istmo puede encarecer o demorar envíos, y eso se traslada a precios y a la demanda de dólares digitales en la frontera comercial.
📖 Lee el artículo completo: https://pitbullchain.com/noticias/panama-agradece-a-venezuela-51-expertos-y-la-sombra-del-usdt-en-la-emergencia-232492
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Una comitiva de 34 ingenieros venezolanos especializados en evaluación de infraestructuras críticas aterrizó este martes en el Aeropuerto Internacional de Tocumen, en Ciudad de Panamá. La misión responde al terremoto de magnitud 7,7 que sacudió al país centroamericano el viernes pasado y que dejó más de dos mil estructuras afectadas y una treintena de heridos, sin víctimas fatales que lamentar.
Al frente del equipo viajan el vicepresidente sectorial de Obras Públicas y Servicios, Juan José Ramírez, y Francisco Garcés, presidente de la comisión presidencial que evalúa la habitabilidad de viviendas e infraestructura. Del lado panameño, el viceministro de Relaciones Exteriores, Carlos Hoyos, fue el encargado de recibirlos y agradecer el gesto de solidaridad.
La agenda es concreta: revisar colegios, carreteras y puentes, determinar qué estructuras siguen siendo seguras y orientar las tareas de recuperación. Solo en el sector educativo, Panamá contabiliza 656 planteles dañados, 35 de ellos destruidos por completo, lo que dejó a más de 3.000 estudiantes sin clases presenciales. La misión también honra un gesto recíproco: Panamá envió ayuda a Venezuela tras el sismo de junio.
📊 El detalle que le interesa al mercado: la hermandad también se paga en remesas
Más allá del gesto diplomático, hay una arista que en PitbullChain no podemos ignorar: cada emergencia en la región mueve, además de escombros, dinero. Familias venezolanas con parientes en Panamá —y panameños con familia en Venezuela— activan en cuestión de horas el envío de fondos para cubrir alquileres temporales, medicinas, transporte o la reparación de una vivienda.
Ahí es donde el ecosistema cripto entra en escena. Panamá está dolarizado, así que recibir un USDT o un USDC no genera fricción cambiaria: el receptor puede convertirlo en efectivo casi de inmediato. Del lado venezolano, en cambio, el envío tradicional sigue tropezando con límites bancarios, comisiones y tiempos que, en una emergencia, se sienten eternos.
📈 USDT como puente cuando el reloj corre
En los últimos años el stablecoin se consolidó como el vehículo favorito de la diáspora para mover valor sin depender del horario bancario ni de intermediarios. Lo que en una operación normal es comodidad, en un terremoto se vuelve logística pura: el dinero tiene que llegar rápido y sin merma.
El mensaje para el usuario es simple: si vas a enviar ayuda, verifica la red (TRC20, BEP20 o ERC20, según lo que maneje el receptor), confirma el destinatario y guarda el comprobante de la transacción. Las emergencias son terreno fértil para los estafadores, y el mercado P2P no es la excepción.
Desde acá recomendamos desconfiar de campañas de donación que solo aceptan transferencias a wallets sin identificación verificable. Un hash de transacción público es la mejor forma de transparentar la ayuda y de que cada bolívar, dólar o USDT llegue a donde dice llegar.
🔎 El otro frente: banca digital y capacidad de respuesta
La misión venezolana también deja una lección de infraestructura. Los ingenieros van a evaluar colegios, puentes y carreteras, pero el sistema financiero enfrenta su propio examen de resistencia: ¿cuánto tarda una plataforma en procesar pagos cuando la conectividad cae? ¿Cuánta gente queda fuera si la electricidad se interrumpe por días?
La respuesta, tanto en Venezuela como en la región, pasa por la banca digital y los rieles alternativos. Las fintech apoyadas en stablecoins han demostrado ser útiles en contextos de crisis, aunque siguen atadas a un requisito básico: internet y energía. No son magia, son una capa adicional de resiliencia que conviene mirar con frialdad.
💰 El BCV, el dólar y la lectura para el P2P
Eventos como este suelen pasar desapercibidos para el mercado cambiario, pero tienen un efecto silencioso: aumentan el flujo de remesas y, con ello, la oferta de divisas y de stablecoins en el circuito informal. En Venezuela ese movimiento se refleja tanto en el precio paralelo como en las tasas del P2P.
No recomendamos operar con base en titulares, pero sí observar el comportamiento del USDT/VES en las próximas semanas. Si el volumen sube sin que el tipo de cambio se desplace de forma brusca, suele ser señal de que el dinero está llegando a los hogares y no a la especulación de corto plazo.
📖 Lee el artículo completo: https://pitbullchain.com/noticias/venezuela-ayuda-a-panama-tras-el-sismo-remesas-usdt-y-banca-en-juego-036185
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Banesco evoluciona para anticiparse a lo que viene y ofrecer una banca más inteligente, segura, simple y conectada, combinando innovación tecnológica con la cercanía que le caracteriza.
Banesco Banco Universal, institución bancaria de capital 100 % venezolano, anunció la renovación de su imagen desde su sede de origen en Caracas, Venezuela, con la presencia de todos los colaboradores y en conexión con las plazas de Panamá, República Dominicana, Estados Unidos y Puerto Rico.
La nueva imagen, que se presentó por primera vez ante sus colaboradores, clientes y relacionados el 7 de octubre, conserva los símbolos emblemáticos de la marca, con una imagen más simple, dinámica, moderna y cercana, que proyecta a Banesco hacia el futuro, sin perder la esencia que le ha permitido construir relaciones con base en el reconocimiento y la confianza de sus públicos de interés.
“La renovación de la imagen de Banesco responde a la evolución natural de una empresa que ha crecido, se ha consolidado -dentro y fuera del país-, y que mira hacia el futuro, sin olvidar de dónde viene y quienes le han acompañado en ese recorrido”, comentó Juan Carlos Escotet Rodríguez, fundador de Banesco, quien presidió la presentación de la nueva imagen.
“Luego de 35 años de fundada, esta imagen representa todo lo que Banesco ha construido y todo aquello que sigue impulsando, manteniendo vivo el vínculo con las personas y proyectándose hacia los próximos capítulos de nuestra historia”, añadió Escotet.
«Contar con los medios de comunicación para hacer visible este esfuerzo que estamos haciendo, esta apuesta, es una confirmación en el fondo de lo que nos motiva el futuro del país. Pensamos que hay muchas cosas por mejorar y resolver, pero creemos que hay un futuro lleno de esperanza y eso naturalmente queremos acompañarlo», indicó el ejecutivo.
Por su parte, Marco Tulio Ortega Vargas, presidente de la Junta Directiva de Banesco Banco Universal, manifestó la relevancia que tiene este refrescamiento para el mercado venezolano, porque consolida su trayectoria y permanencia en el país, con miras a los nuevos proyectos que viene desarrollando en Venezuela.
“Anticiparnos a las necesidades del mercado, a partir de la escucha activa de nuestros clientes, con productos y servicios que ofrecen soluciones tecnológicas y avances en la transformación digital, es también una lectura que nos ofrece esta imagen renovada», indica el ejecutivo.
«Detrás de ella hay un profundo agradecimiento a quienes nos han acompañado a lo largo de nuestro camino, y en quienes pensamos para seguir innovando y cumpliendo sus expectativas”, añadió Ortega Vargas.
La evolución de Banesco también alcanzó a las marcas Nativa, Todoticket y Banesco Seguros, bajo la misma premisa minimalista y moderna de la nueva imagen.
Nuevos aspectos de la imagen Banesco
La nueva imagen que ofrece Banesco simplifica su símbolo por uno más contemporáneo y dinámico. Las tres esferas tradicionales ahora son elipses y se inclinan para proyectar evolución, crecimiento y futuro.
Otro elemento diferenciador es su tipografía hecha a la medida. Cada letra retocada a mano para encajar con las curvas del nuevo símbolo, le dan a la marca una imagen más ligera, moderna y digital.
Escotet: Banesco renueva su imagen para mirar hacia el futuro sin olvidar de dónde viene
«Luego de 35 años de fundada, esta imagen representa todo lo que Banesco ha construido y todo aquello que sigue impulsando, manteniendo vivo el vínculo con las personas»: Juan Carlos Escotet, fundador de Banesco
En cuanto a sus colores, Banesco retoma el verde original de su primera identidad gráfica, actualiza el color azul y mantiene el rojo, conservando su significado: Verde, innovación; azul, confianza; y rojo, sentido humano. Los tres en perfecto equilibrio.
El camino siempre has sido tú
La marca Banesco renueva su imagen para mantener su esencia y propósito, orientado en ofrecer innovación, seguridad y confianza; con énfasis en lo humano como centro para el desarrollo de soluciones que combinan innovación con la experiencia del cliente.
Bajo el concepto “El camino siempre has sido tú”, la marca reconoce que cada avance y transformación ha sido posible gracias a la confianza de sus clientes, colaboradores y comunidades. Porque, en armonía con la innovación, las personas son quienes dan sentido al propósito de Banesco.
“La nueva imagen representa nuestro compromiso con la evolución y la determinación de anticiparnos a lo que viene, aquello que las personas y negocios necesitan. Cambiamos de expresión, manteniendo los pilares de nuestra esencia: la cercanía, el compromiso y la solidez; porque continuamos presentes en el día a día de nuestros clientes, comprometidos con ellos, la comunidad y el país que entendemos como el lugar correcto, además de garantizar la seguridad y tranquilidad que requieren», precisa el presidente de la Junta Directiva de Banesco.
«El refrescamiento también prevalece el valor humano que nos caracteriza, reconociendo a quienes nos han acompañado a lo largo de este recorrido, entendiendo que la banca continúa siendo una relación entre personas”, añadió Marco Tulio Ortega Vargas.
La historia detrás de la marca
Lo que inició como una casa de bolsa en 1985, se consolidó en una institución bancaria bajo el nombre Banesco en 1991, un banco de capital 100 % venezolano, que desde sus inicios se mostró como una entidad distinta e innovadora.
Entre 1996 y 2002, la entidad financiera adquiere la estructura y la proyección de un gran banco con un amplio conocimiento del mercado venezolano y del sistema financiero; así como modelos comerciales competitivos y de calidad de servicio.
La internacionalización de la marca, que se adapta a cada mercado, se consolidó entre 2006 y 2012 con la creación de Banesco USA, Banesco Panamá y Banesco Banco Múltiple (República Dominicana), así como las plazas de Puerto Rico y Curazao.
Desde el año 1998, Banesco mantiene una Política de Responsabilidad Social y Sostenibilidad que promueve la educación, la cultura, la salud y la inclusión financiera de los venezolanos de la mano de sus Socios y Aliados Sociales, así como el mayor bienestar de sus trabajadores.
Sus Informes de Sostenibilidad son revisados desde 2008 por el Global Reporting Initiative (GRI), que recoge las mejores prácticas en la elaboración de estos reportes, de acuerdo a estándares internacionales.
Además Banesco es firmante del Pacto Mundial de las Naciones Unidas desde 2009 y signatario de los WEPs ONU Mujeres desde 2022.
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Panamá tiene sobre la mesa una decisión que vale miles de millones y que, aunque se cocina a más de mil kilómetros de Caracas, envía una señal que el mercado venezolano debería leer con lupa. La principal cámara empresarial del istmo calificó de «razonable» que el Gobierno del presidente José Raúl Mulino avance en la evaluación y una eventual negociación con la canadiense First Quantum Minerals (FQM) para darle un cierre ordenado a la mina de cobre, después de recibir un informe de tres ministerios que recomienda apagarla de forma progresiva, agendada y autofinanciada.
📊 El proyecto que Panamá dejó de operar
El yacimiento, operado por Minera Panamá, está detenido desde 2023, cuando la justicia declaró inconstitucional la concesión tras una ola de protestas ambientales y sociales sin precedentes. Lo que se apagó no fue solo un campamento minero: se esfumaron unos 7.000 empleos directos, más del 4% del PIB y la expectativa de una inversión de US$10.000 millones. Sobre la mesa quedaron reclamaciones arbitrales que rondan los US$27.000 millones, una cifra que supera con creces lo que el país centroamericano podría pagar sin descalabrar sus finanzas.
La minera se ha mostrado abierta a conversar «de buena fe» un nuevo marco legal. El Ejecutivo, por ahora, no firma la decisión final. El gremio empresarial pide información independiente, transparencia y una salida que no traslade los costos a los panameños.
📈 Confianza, arbitrajes y el costo real del «no»
El ministro de Economía, Felipe Chapman, lo dijo sin rodeos: mantener la mina paralizada ya borró más del 4% del producto interno bruto, y un cierre definitivo terminaría cargando las cuentas públicas del Estado, que además enfrenta reclamaciones suspendidas por miles de millones. La comisión interministerial recomendó evaluar un acuerdo que resuelva los litigios pendientes y fije condiciones para un cierre sin prórroga, aunque sin poner fecha todavía.
Traducido al idioma de los inversionistas: cuando las reglas del juego cambian por vía judicial o política, el capital no discute, se muda. Y cuando un proyecto de US$10.000 millones puede convertirse en un pleito de US$27.000 millones, el mensaje que recibe el resto de la región es que el riesgo regulatorio es la variable más cara de todas.
🔎 Lo que esto significa para el P2P venezolano
En Venezuela esa lección no es teoría. Cada vez que aparece una señal de incertidumbre regulatoria —un cambio de reglas, un anuncio sin cronograma, una decisión que deja a las empresas sin marco claro— el reflejo es el mismo: el capital busca refugio. Y en los últimos años el refugio tiene dos puertas: el dólar físico y las stablecoins, sobre todo USDT.
💰 USDT como termómetro de la desconfianza
El mercado P2P venezolano funciona como un sensor en tiempo real. Cuando la gente percibe que el marco institucional se tensa, sube la demanda de USDT contra bolívares, el precio implícito en los anuncios se separa de la referencia del Banco Central de Venezuela y aumenta el volumen operado en plataformas peer-to-peer. No es casualidad: el USDT resuelve tres problemas a la vez —se mueve 24/7, no depende de un horario bancario y no queda atrapado por decisiones administrativas de un tercero.
🛡️ Banca digital: la otra cara de la moneda
La paradoja es que esa misma desconfianza empuja a la banca digital venezolana a reinventarse. Pago móvil, transferencias inmediatas, billeteras con saldo en divisas y corredores que conectan cuentas locales con exchanges internacionales son la respuesta del sistema a un usuario que ya no quiere tener todo su dinero en un solo lugar. La noticia panameña refuerza ese comportamiento: diversificar deja de ser una estrategia sofisticada y se vuelve una medida de supervivencia financiera.
⚠️ La pregunta que Venezuela debería hacerse
El caso de Cobre Panamá deja tres aprendizajes incómodos para cualquier economía con recursos naturales, y Venezuela tiene la mina de oro más grande de la región en el Arco Minero:
• Un proyecto parado no es un proyecto neutral: genera litigios, desempleo y presión fiscal.
• La transparencia no es un lujo comunicacional, es el activo que sostiene la inversión extranjera.
• Sin reglas predecibles, el capital local prefiere dolarizarse o criptoizarse antes que arriesgarse en producción.
📖 Lee el artículo completo: https://pitbullchain.com/noticias/panama-cierra-su-mina-de-cobre-la-leccion-de-riesgo-que-mira-el-mercado-cripto-849559
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