I wonder if by banning Big Tech from issuing stablecoins, the GENIUS Act pushes social media giants toward the even more perverse endgame of launching their own blockchains.
They already have the world’s best distribution, why not rewrite the financial stack from the ground up?
Perps are one of the few true financial innovations crypto has produced, and people are underestimating how much the market could expand as we begin “perpifying” new asset classes.
Could easily become a $100B+ revenue opportunity within 5 years.
Always humors me when people suggest an asset is “crowded” without reference to valuation — saw it with $SOL from 2023-2024, and now $HYPE.
1) There’s a big difference between many people owning something and many people being properly sized for the opportunity. Dabbling ≠ Conviction.
2) This creates scenarios where the market can still dramatically underprice an asset, despite it dominating Twitter mindshare. Attention ≠ Allocation.
Bonus: Sometimes hot assets accrue scarcity premiums in excess of fundamentals because there are so few high-quality ideas you can size into. When opportunities are scarce, capital concentrates in the winners.
Es amüsiert mich immer, wenn Leute vorschlagen, dass ein Asset "überlaufen" ist, ohne auf die Bewertung Bezug zu nehmen – habe es mit $SOL von 2023-2024 gesehen und jetzt mit $HYPE.
1) Es gibt einen großen Unterschied zwischen vielen Menschen, die etwas besitzen, und vielen Menschen, die für die Gelegenheit richtig dimensioniert sind. Herumspielen ≠ Überzeugung.
2) Dies schafft Szenarien, in denen der Markt ein Asset trotz seiner Dominanz im Twitter-Bewusstsein immer noch dramatisch unterbewerten kann. Aufmerksamkeit ≠ Zuteilung.
Bonus: Manchmal akkumulieren heiße Assets manchmal Knappheitsprämien, die über den Fundamentaldaten liegen, weil es so wenige hochwertige Ideen gibt, in die man investieren kann. Wenn Gelegenheiten knapp sind, konzentriert sich das Kapital auf die Gewinner.
Wahnsinnige Ebenen des Gruppendenkens auf der Timeline über SOL, das aufgrund von Pump "entnommen" wird aus dem Ökosystem.
Gerade als die Internet-Kapitalmarkttheorie den Wendepunkt der S-Kurve erreicht, stehen tokenisierte Vermögenswerte kurz davor, zu explodieren, und eine neue ICO-Ära steht bevor.
Es könnte zu spät sein, dass CEXs 5% - 10% des $HYPE-Angebots kaufen, aber es ist nicht zu spät für sie, Sub-Börsen über HIP-3 zu starten und die Gebühren 50/50 mit Hyperliquid zu teilen.
Manchmal ist der gewinnende Zug nicht das Übertreffen, sondern das Zusammenarbeiten.
Es könnte zu spät sein, dass CEXs 5% - 10% des $HYPE-Angebots kaufen, aber es ist nicht zu spät, um Sub-Börsen über HIP-3 zu starten und die Gebühren 50/50 mit Hyperliquid zu teilen.
Manchmal ist der gewinnende Zug nicht das Übertreffen, sondern das Zusammenarbeiten.
Ironic how Hyperliquid and Ethena became two of the most successful new DeFi projects this cycle in part because they were not fully decentralized.
The key insight behind both was simple: users value attributes like permissionless and transparency far more than prepper-level decentralization. By selectively sacrificing the latter, they were able to deliver more compelling products with greater scale.
Expect many more valuable onchain products to emerge from teams willing to operate in the pragmatic middle ground of the centralization ↔ decentralization spectrum.
Ironic how Hyperliquid and Ethena became the two most successful new DeFi projects this cycle in part because they were not fully decentralized.
The key insight behind both was simple: users value attributes like permissionless and transparency far more than prepper-level decentralization. By selectively sacrificing the latter, they were able to deliver more compelling products with greater scale.
Expect many more valuable onchain products to emerge from teams willing to operate in the pragmatic middle ground of the centralization ↔ decentralization spectrum.
Ironic how Hyperliquid and Ethena became the two most successful new DeFi projects this cycle in part because they were not fully decentralized.
The key insight behind both was simple: users value attributes like permissionless and transparency far more than prepper-level decentralization. By selectively sacrificing the latter, they were able to deliver more compelling products with greater scale.
Expect the next wave of valuable onchain products to emerge from teams willing to operate in the pragmatic middle of the centralization ↔ decentralization spectrum.
Die Entwicklerdynamik im Hyperliquid-Ökosystem ist die stärkste, die ich seit langem gesehen habe, aber das würden Sie nur wissen, wenn Sie sich nicht nur die HyperEVM ansehen.
Erwarten Sie in den kommenden Quartalen eine Explosion von Unterbörsen und Handelsplattformen auf Hyperliquid, die Builder-Codes und HIP-3 verwenden.
Die Entwicklerdynamik im Hyperliquid-Ökosystem ist die stärkste, die ich seit langem gesehen habe, aber das würden Sie nicht wissen, wenn Sie nur auf die HyperEVM schauen.
Erwarten Sie eine Explosion von Unterbörsen und Handelsplattformen auf Hyperliquid in den kommenden Quartalen, die Builder-Codes und HIP-3 verwenden.
Die Wiedergeburt von ICOs war eine meiner zentralen Thesen für 2025.
Erwarten Sie, dass sich der Trend mit klaren regulatorischen Rahmenbedingungen in den USA nur beschleunigen wird, was letztendlich Raum für die Onchain-Wirtschaft schaffen wird, über Memecoins als dominierenden Modus der "Kapitalbildung" hinauszugehen.
Wir sind so zurück.
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