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Peter Maliar

Binances The Blockchain 100: Krypto-Creators die Anerkennung verschaffen, die sie verdienen

In den vergangenen fünf Jahren hatte ich die Gelegenheit, in der Kryptowährungsbranche zu arbeiten, vor allem in den Bereichen Marketing, Community-Management und Content-Erstellung. Auf diesem Weg habe ich mit verschiedenen Projekten zusammengearbeitet, mich mit Communities aus aller Welt ausgetauscht und gelernt, dass es weit mehr braucht als das bloße Veröffentlichen von Inhalten, um sich in dieser Branche einen guten Ruf aufzubauen. Dazu gehören Beständigkeit, Recherche, Geduld und ein echtes Engagement für die Menschen, die deine Arbeit verfolgen.

Eine der wichtigsten Lektionen, die ich gelernt habe, ist, dass Wachstum nicht über Nacht entsteht. Hinter jedem etablierten Krypto-Creator, Trader oder Community-Influencer steckt ein Weg, der oft von Herausforderungen und Unsicherheit geprägt ist und unzählige Arbeitsstunden umfasst, die für andere unsichtbar bleiben. Für diejenigen unter uns, die ihre persönliche Marke noch aufbauen, kann jede Gelegenheit, ein größeres Publikum zu erreichen und unsere Arbeit zu zeigen, einen bedeutenden Unterschied machen.

IHR KI-AGENT KANN IHREN ANWEISUNGEN FOLGEN UND TROTZDEM ÜBER ZU VIELE BEFUGNISSE VERFÜGEN.

Das ist das Problem, das die Agentenwirtschaft lösen muss.

Stellen Sie sich vor, Sie beauftragen einen KI-Agenten damit, einen Markt zu recherchieren, auf eine kostenpflichtige Daten-API zuzugreifen und einen Bericht zu erstellen, während Sie schlafen.

Sie haben ihm eine Aufgabe gegeben. Aber haben Sie festgelegt, für welche Dienste er bezahlen darf, wie viel er ausgeben kann und wann seine Berechtigung ablaufen soll?

Das sind unterschiedliche Fragen. Sie gleichzusetzen, könnte sich als schwerwiegender Designfehler erweisen.

Deshalb finde ich Kite Passport interessant.

Eine Ausgabesitzung trennt die Aufgabe, die ein Agent ausführen soll, von den Zahlungsregeln, an die er sich halten darf. Der Eigentümer genehmigt die Sitzung mit einem Passkey und legt dabei durchsetzbare Grenzen fest, etwa den Höchstbetrag pro Transaktion, das Gesamtbudget und den Umfang der Sitzung. Kite Passport prüft diese Grenzen, wenn eine Zahlung autorisiert wird.

Dieser Unterschied ist wichtig.

Eine Aufgabenbeschreibung sagt einem Agenten, was Sie möchten. Eine Ausgabenrichtlinie legt fest, welche finanziellen Befugnisse Sie ihm tatsächlich einräumen.

Natürlich können Ausgabenkontrollen nicht garantieren, dass ein Agent die richtige Entscheidung trifft. Sie können jedoch seine verfügbaren finanziellen Befugnisse begrenzen.

Und wenn KI-Agenten zunehmend mit kostenpflichtigen APIs, Datenanbietern und digitalen Diensten interagieren, verdient die Trennung zwischen Absicht und Berechtigung deutlich mehr Aufmerksamkeit.

Die Zukunft der KI hängt möglicherweise nicht nur davon ab, Agenten leistungsfähiger zu machen, sondern auch davon, ihre Befugnisse präziser festzulegen.

Kite beschäftigt sich mit einem wichtigen Teil dieser Herausforderung: Wie können autonome Agenten innerhalb der von ihren Eigentümern genehmigten Regeln für Dienste bezahlen?

Jetzt bin ich neugierig:

Wenn Sie heute einen KI-Agenten einsetzen würden, würden Sie ihm ein allgemeines Budget geben oder seine Ausgaben auf bestimmte Dienste und Aufgaben beschränken?

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Peter Maliar

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