Frage: Die Freunde, die diesen Beitrag sehen — wie viele nutzen Notizbücher aus Papier (also diese, bei denen man physisch handschriftlich schreibt)? Marke, Format und Kategorie sind egal.
Falls ja: Warum? Schreibt gern in die Kommentare und diskutiert darüber
Wise ist die konsistenteste plattformübergreifende App, die ich je gesehen habe. Handy und Webseite nebeneinander geöffnet – Copy, Icons und Komponenten sehen fast identisch aus. Für ein Produkt, das mit Geld umgeht, ist diese Konsistenz an sich schon ein Vertrauenssignal. Deshalb habe ich in dieser Folge Wise einmal auseinander genommen, um herauszufinden: Woher kommt eigentlich das Vertrauen in ein Produkt?
Nach der Analyse habe ich festgestellt, dass es nicht nur um die Konsistenz zwischen den Plattformen geht.
Beim Vergleich von Arc und Dia ist mir ein leicht zu übersehendes Problem aufgefallen: Bevor eine Produktfunktion überhaupt vorgestellt wird, filtert der visuelle Stil bereits die Nutzer heraus.
Die Website von Arc ist wunderschön – mit einer Retro-, Kunst- und Lifestyle-Anmutung, die leicht an Notion, Substack oder Linktree denken lässt. Doch die treuesten Nutzer sind vor allem Ingenieure, Designer und Product Manager. Für sie stehen vor allem das Verwalten von Tabs, das Wechseln zwischen Projekten und die Effizienz beim Umgang mit Informationen im Mittelpunkt.
Viele Menschen, die Arc zum ersten Mal sehen, finden es zwar sehr designorientiert, können aber nicht sofort nachvollziehen, welches Problem es tatsächlich löst.
Dia behebt genau das. Morgen-Newsletter, Meeting-Countdowns, Dokumentenplanung und Webseit-Zusammenfassungen zeigen alle auf dieselbe Art von Zielgruppe: Wissensarbeiter, die jeden Tag sehr viele Informationen verarbeiten müssen.
**Der visuelle Stil ist nie nur Verpackung – er ist auch die erste Tür, durch die das Produkt Nutzer aussortiert.**
Wenn es zwar wunderschön gestaltet ist, aber echte Kunden sich selbst nicht darin wiedererkennen, entsteht diese Fehlanpassung noch bevor Nutzer überhaupt mit dem Testen beginnen – und sie wirkt sich auf alle nachfolgenden Conversions aus.
Dieser Podcast-Eintrag ist mein Wochenjournal. Ich erzähle ein paar Dinge, die in letzter Zeit wirklich passiert sind.
Ich habe mit Claude meine kleine Produktidee einmal gründlich „verhört“ – wirtschaftlicher Wert? Eher nicht. Nutzerprobleme? Auch nicht wirklich. Aber am Ende habe ich gemerkt: Ich wollte einfach das Glück erleben, „etwas Kleines zu bauen“ – wie ein Kind, das Origami faltet. Der erste Mensch, der in einer Höhle an die Wand kritzelte, hat sich den Zweck vielleicht auch noch nicht klar gemacht. Erschaffen an sich ist das Ziel.
Außerdem bin ich an einem Café vorbeigekommen, das in der Anfangszeit meiner Einwanderung nach Neuseeland damals oft unser Ziel war. Es hieß „Death Coffee“ – der Slogan lautete: Coffee can wake up the dead. In der Zeit habe ich jeden Tag erst meine Tochter zum Daycare gebracht, mir dann einen extra starken Kaffee für vier Dollar geholt, bin nach Hause zurückgegangen, um Projekte zu machen, Lebensläufe zu schreiben und Vorstellungsgespräche zu führen. Fünf Monate später habe ich meinen ersten Job im UX-Bereich bekommen. Ich erzähle das nicht, um inspirierend zu wirken, sondern um zu sagen: Es ist wichtig, seinen eigenen Haltpunkt zu finden.
Und dann ist da noch meine Tochter. In diesen Ferien hat sie die Prüfung für Klavier nach der Royal School of Music (Grade 5) mit Auszeichnung bestanden, war bei einer Ausstellung dabei und hat bei einer Aufführung im Jugendtheater mitgemacht. Dabei ist mir eine Sache eingefallen: KI sucht nach dem Durchschnitt, Kunst sucht nach dem Ausreißer. Die Durchbruchsstelle für „normale“ Menschen im Zeitalter der KI liegt vielleicht genau dort.
In dieser Folge gibt es keine großen Schlussfolgerungen. Es geht einfach um eine echte Woche.
Hast du schon mal eine KI-Funktion gesehen, deren Zugang an vier verschiedenen Stellen versteckt ist?
In der Seitenleiste gibt es einen, in den Einstellungen einen, in der Startseiten-Karte einen und auch im Rechtsklick-Menü noch einen.
Das Produktteam nennt das „jederzeit greifbar“, und die Expertin für User Experience nennt es „Multi-Touch-Coverage“.
Aber in der Praxis passiert Folgendes: Nutzer öffnen das Produkt und wissen überhaupt nicht, wo sie anfangen sollen. Sie probieren es kurz aus, finden, dass es vielleicht gar nicht so nützlich ist, und schließen es wieder.
Vier Einstiege heißen nicht viermal so hohe Nutzung. In den meisten Fällen bedeutet es: gleich null Gewohnheit.
In meiner neuesten Ausgabe des Newsletters gehe ich genau auf dieses Thema ein – warum KI-Produkte eine „Haupteingangstür“ brauchen.
Die Kernthese lautet: Gewohnheiten entstehen dadurch, dass man immer wieder denselben Weg geht. Wenn du Nutzern zu viele Auswahlmöglichkeiten gibst, entscheiden sie am Ende nicht. Ein klarer Hauptzugang, bei dem Nutzer jedes Mal wissen: „Ich komme hier rein“, ist die Voraussetzung, um überhaupt echte Nutzung zur Gewohnheit werden zu lassen.
Dabei geht es nicht darum, weniger Funktionen zu machen – sondern darum: die eine Aktion, die du am liebsten in eine Gewohnheit verwandeln willst, an die sichtbarste und konsistenteste Stelle zu setzen und sie dort zu halten.
Wenn du gerade ein KI-Produkt entwickelst oder dir gerade überlegst, ob du den Funktionszugang auf mehrere Stellen verteilen solltest, dann lies das hier.
Eigentlich wollte ich einen Karten-Recorder kaufen. Plaud sieht ganz gut aus, und in Neuseeland bekommt man ihn für ungefähr 350 Dollar.
Aber dann habe ich mir gedacht: Ich habe bereits einen linearen Diktier-/Sprachrekorder von iFlytek – die Tonaufnahme ist ganz okay. Und mein eigenes DJI Mic 3 kann ich jederzeit zum Aufnehmen mitnehmen. Außerdem unterstützt mein selbst erstelltes Skill, dass die Audiodaten in einen Ordner kopiert werden, dort automatisch transkribiert wird und die Sprecher automatisch in meinem Obsidian gespeichert werden.
Wozu sollte ich dann noch so einen sogenannten KI-Recorder besorgen?
Mein linkes Gehirn sagt: „Dann kannst du damit bei Telefonaten aufzeichnen.“
Mein rationales rechtes Gehirn sagt: „Machst du denn im Monat mehr als fünf Anrufe?“
Die Oberfläche von Dia ist im Vergleich zu Arc viel einfacher – aber der Wert dieser Vereinfachung liegt nicht nur darin, dass das Produkt sauberer aussieht.
Arc hat viel Aufmerksamkeit der Nutzer dafür gebunden, Space, Folder, Easel und Boost zu erklären. Dia nutzt stattdessen vertrautere Strukturen wie Profile, Tabs und Gruppen und senkt damit die Kosten dafür, das Produkt überhaupt zu verstehen.
Und dann gibt es den eingesparten Platz an die KI.
Die Adressleiste kann Fragen direkt beantworten, die Seitenleiste kann sich um ein Gespräch zum aktuellen Webseiteninhalt drehen, mehrere Tabs lassen sich zu einem Bericht zusammenfassen, und der Browser macht außerdem proaktiv Vorschläge zur Bereinigung.
Das ist eine sehr wichtige Produktentscheidung.
Manche Produkte reduzieren nach dem Vereinfachen lediglich ein paar Buttons und Funktionen – doch die Nutzer erreichen dadurch nicht schneller den eigentlichen Mehrwert. Weniger Komplexität bedeutet dann auch, dass sich die Unterschiede des Produkts abschwächen.
Die Entscheidung von Dia ist klarer. Sie reduziert die Dinge, die Nutzer verstehen müssen, und lenkt die Aufmerksamkeit dann wieder auf die Fähigkeiten, die das Produkt tatsächlich fördern will.
**Wenn man dem Produkt etwas wegnimmt, muss man wissen, wem der frei gewordene Platz zugutekommen soll. Sonst wird aus Vereinfachung allzu leicht nur ein schlichtes Streichen.**
Wir, die Bergleute aus Yunnan, haben eine Band, und ein Lied, das ich mag: „Dreißig Jahre“. Es geht darum: „Vor dreißig Jahren habe ich Arbeit gesucht, und jetzt suche ich immer noch Arbeit …“ Übertragen auf Designer bedeutet das: Vor zwanzig Jahren habe ich persönliche Websites gemacht, verdammt, und mache jetzt immer noch persönliche Websites.
Heute habe ich den ganzen Tag damit verbracht, meine persönliche englische Website einmal komplett zu aktualisieren. Ich bin zurück zu etwas Schlichtem, Zurückhaltendem – all diese ausgefallenen, von KI herumgetriebenen Effekte habe ich komplett entfernt.
Bis jetzt bin ich recht zufrieden, denn es zählen jetzt stärker die menschlichen Faktoren. Dinge, die nicht nur mit Effekten zu tun haben, sondern auch mit echten Leistungen: zum Beispiel dreimal von Apple „featured“ worden, und außerdem Apps in einer Jahresauswahl, so etwas.
In dieser Ausgabe geht es um ein paar Themen, über die ich in letzter Zeit nachgedacht und die ich in der Praxis ausprobiert habe:
**Mit KI Wettbewerbsrecherche machen** – nicht so, dass die KI dir Zusammenfassungen schreibt, sondern als einen Mitwirkenden, der Informationen schnell und gut zerlegen kann. Es ging darum, wie man fragt, wie man verifiziert und wie man verhindert, dass die KI dir mit völlig ernstem Gesicht Unsinn erzählt.
**Zeitmanagement für Solo-Selbstständige** – frei zu arbeiten klingt toll, aber „alles selbst entscheiden“ ist eigentlich das Schwierigste. Ich habe geteilt, wie ich meine Woche aktuell strukturiere, welche Zeitblöcke ich bewusst schütze und welche flexibel sind.
**Content-Asset-Strategie** – nachdem ich so lange Inhalte geschrieben habe, glaube ich immer mehr, dass „Veröffentlichen“ nur der Anfang ist. Der echte Wert liegt darin, wie man dafür sorgt, dass ein Beitrag weiter Wirkung entfaltet. In dieser Ausgabe teile ich ein paar Gedanken zu „Content-Zinseszins“.
Außerdem habe ich über „Work-Lounge/Passiv-Arbeiten“ nachgedacht – nicht im passiven, negativen Sinne, sondern darum, zwischen einem starken Output und einem nachhaltigen Rhythmus die Balance zu finden. Nebenbei habe ich auch kurz die Möglichkeiten von Remote Work erwähnt.
Wenn du Solo-Selbstständiger:in bist, Designer:in bist oder gerade dabei bist, Menschen mit KI effizienter zu machen, wird du dich wahrscheinlich in dem einen oder anderen wiederfinden.
Den ganzen Text findest du hier: https://cn.bear.academy/p/77
Viele Produkte fügen nach der Integration von KI gleichzeitig ein Chatfeld, einen Generieren-Button, eine Seitenleiste und automatische Vorschläge hinzu. Es wirkt, als würde die KI mit jedem zusätzlichen Einstiegspunkt stärker.
Das Vorgehen von Dia ist jedoch hierarchisch durchdachter.
Dia macht die Adresszeile zum wichtigsten KI-Einstieg, weil das der Aktionstyp ist, den Browser-Nutzer am besten kennen. Das Eingeben einer URL und das Formulieren einer Frage passieren am selben Ort: Man muss nicht den Modus wechseln und muss auch keine neue Schaltfläche suchen.
Der Chat in der Seitenleiste übernimmt die fortlaufende Diskussion rund um die aktuelle Seite, während das Multi-Tab-Reporting für komplexere, höherwertige Aufgaben zuständig ist. Aktive Erinnerungen werden ganz am Rand platziert.
Alle vier Einstiege sind vorhanden, aber ihre Bedeutung ist nicht gleich.
Diese Aufteilung ist entscheidend. Was KI leisten kann, wird immer umfangreicher. Teams entwerfen schnell für jede einzelne Fähigkeit einen eigenen Einstiegspunkt. Am Ende entstehen mehrere Funktionen, die zwar nutzbar sind, aber keine echten Gewohnheiten bilden.
**Ein KI-Produkt braucht normalerweise einen ausreichend starken Haupteinstieg, während die anderen Funktionen sich darum herum ergänzen – statt um die Aufmerksamkeit der Nutzer zu konkurrieren.**
Die Anzahl der Einstiegspunkte ist nicht gleichbedeutend mit der Leistungsfähigkeit des Produkts. Ob Nutzer stabile Gewohnheiten entwickeln können, ist oft weitaus wichtiger.
Auf Push wird es von vielen Leuten gezeigt, die mit einem einzigen Prompt ganz tolle Videos, Folien und Bilder generieren—und alle sind total aus dem Häuschen, wie krass das ist.
Das Krasse ist aber das große Modell, nicht du.
Was an dir als Mensch beeindruckend ist, sind deine Fähigkeiten: du kannst präzise ausdrücken, was du brauchst, das Ergebnis beschreiben, das du willst, und sogar erklären, warum du es haben möchtest und welche Überlegungen dahinterstehen—sodass deine Absicht zu etwas wird, das für alle klar verständlich ist, wie ein Apfel, der an einem Baum hängt.
Das ist der Punkt, wo es wirklich um „krass“ geht—nicht um dieses Ding, das aus einem einzigen Satz erzeugt wird. Das hat mit dir nichts zu tun.
Meine Reddit-Freunde sind alle damit beschäftigt, Control • Resonance zu spielen, und ich habe keine Zeit – und auch keinen richtig starken PC, der dieses Spiel laufen lassen kann…
2026er Animations-Auswahl – ein Blick darauf, wie Top-Creators neue Maßstäbe setzen
Am meisten vor Animationswerken gefürchtet: dass man in die eigene ästhetische Komfortzone gerät. Die von Ben Marriott zusammengestellte Auswahl für 2026 deckt nahezu die besten Beispiele der aktuellen Szene ab – von 3D bis 2D, von kommerziell bis experimentell kreativ. Da ist wirklich alles dabei.
Der Mehrwert dieses Videos liegt darin, dass es deine Vorstellung davon, was „gute Animation“ ausmacht, sehr schnell aktualisiert. Jede einzelne Auswahl wurde gefiltert – und bei jedem Beispiel gibt es etwas zu zerlegen. Du siehst, wie jemand mit minimalistischen Mitteln maximale Wirkung erzeugt, wie bestimmte Details und Bewegungen die Figuren lebendig werden lassen, und du entdeckst außerdem Darstellungsrichtungen, an die du vielleicht noch nie gedacht hast. Für Designer und Creator ist das wie ein präziser visueller Input – viel effizienter, als ziellos eine Materialdatenbank durchzuscrollen.
Der größte Erkenntnisgewinn, den ich selbst daraus gezogen habe: Viele bahnbrechende Arbeiten verfolgen im Grunde dieselbe Sache. Mit den schlichtesten Bewegungs-Logiken werden die komplexesten Emotionen oder Konzepte ausgedrückt. Nicht Effekte stapeln, sondern jede einzelne Szene hat einen Zweck. Wenn du gerade an einem Animationsprojekt arbeitest oder deinen ästhetischen Geschmack verbessern willst, dann lohnt sich die 50 Minuten auf jeden Fall.
Der neue Podcast ist da #613. Wir sprechen über eine Frage, die mich kürzlich nicht mehr loslässt: Haben wir überhaupt noch die Fähigkeit, etwas „zweckfrei“ zu tun?
Wer mit KI arbeitet, kennt das: Bei jedem Prompt muss man den Hintergrund, die Ziele und das erwartete Ergebnis klar benennen. Diese Logik an sich ist nicht falsch. Aber wenn sie anfängt, in jeden Winkel des Lebens einzudringen – selbst beim Spielen, Malen oder Romane lesen – und alles „einen Nutzen haben“ soll, wird man nach und nach zu einer reinen Effizienzmaschine.
Bears Meinung ist: Jede und jeder sollte mindestens eine Sache haben, die mit Kunst, Sport oder einem Hobby zu tun hat – ohne Ergebnis, ohne Output, einfach zum Erkunden, ganz spontan, und dabei den Prozess genießen. Für Menschen aus der Tech-Branche ist das besonders wichtig, weil wir so leicht „alles optimieren“ zum Standardmodus machen.
In dieser Folge sprechen wir außerdem über ein Buch: „Das Drachen-Ei“ (The Dragon Egg). Die Handlung spielt auf einem Neutronenstern. Dort laufen die Lebensvorgänge tausende Male schneller als beim Menschen. Für sie ist die Zeitspanne von 15 Minuten für Menschen ein ganzes Leben. Innerhalb weniger Tage entwickeln sich die Wesen von ursprünglichsten Anfängen zu einer modernen Zivilisation, überholen schließlich die Menschen – und geben dann ihre Weisheit an die Menschheit zurück.
Zwei Details haben mich besonders berührt: Da kommt eine außerirdische Zivilisation und trifft die Menschen von Angesicht zu Angesicht. Die Zeit, die man miteinander verbringt, beträgt auf beiden Seiten nur eine Sekunde – für sie ist das aber schon ein riesiges Opfer, nämlich Wochen des Hungerleidens, nur um einen Satz zu sagen: „Hallo, Pierre“. Eine andere Szene: Sie scannen mit Röntgenstrahlen eine weibliche Astronautin und entdecken in ihrem Körper Brustkrebszellen. Und im selben Handgriff bauen sie die Geräte so um, dass sie die Krebszellen entfernen – auch das passiert innerhalb derselben Sekunde.
Diese Art optimistischer Science-Fiction, magisch und hoffnungsvoll, ist von derselben Sorte wie „The Salvage Plan“.
Hört rein 👇 https://redcircle.com/shows/936a3212-92e5-41c7-b6f9-39e3596adeb8/episodes/05f8d4c9-c2e1-420b-971b-aa6bacd753d8
Nachdem ich zwei Produkte gemacht habe – JAM und CUBE – habe ich ein gutes Gefühl dafür, was die grundlegende Idee und der Prozess beim Vibe Coding sind und wie man ein Gleichgewicht zwischen Designqualität und Produktgeschwindigkeit findet.
Als Nächstes möchte ich Vibe Marketing ausprobieren. Das ist wirklich der Teil, der mit dem Business zusammenhängt. Ich habe bereits eine erste Idee, jetzt will ich sie erstmal laufen lassen und schauen, was passiert.
Anmelden und weiter Inhalte entdecken
Krypto-Nutzer weltweit auf Binance Square kennenlernen
⚡️ Bleib in Sachen Krypto stets am Puls.
💬 Die weltgrößte Kryptobörse vertraut darauf.
👍 Erhalte verlässliche Einblicke von verifizierten Creators.