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1. Vom Außenseiter zum Scheinwerferlicht: Als ich zum ersten Mal erfuhr, dass ich (Vermögen) in die Liste „Die einflussreichsten Frauen im Geschäftsleben“ aufgenommen werde, war mein erster Gedanke: Wie könnte ich nur? Mein zweiter Gedanke: Welche Verantwortung! Diese Anerkennung trägt meinen Namen, aber sie gehört dem Binance-Team, den Nutzern von Binance – und ebenso Satoshi Nakamoto, und jedem Community-Mitglied, das diese Branche von einer Idee in einen globalen Trend verwandelt. Wenn vor ein paar Jahren ein nativer Gründer aus der Krypto-Branche auf so eine Liste gekommen wäre, hätte das ungewöhnlich gewirkt; heute fühlt es sich eher so an, als sei unsere Branche Schritt für Schritt vom Rand der Finanzwelt und der Technologie ins Scheinwerferlicht gerückt. Das ist nicht einfach mein „Erfolg“. Ich sehe nur die Wellen, wie sie kommen, und habe mich mutig auf das Surfbrett gewagt – unbeholfen, lernend, jede Welle nach der anderen. Doch diese Anerkennung steht auch für einen weiteren Schritt auf dem langen Weg der Blockchain-Branche: vom Nischenbereich für Nerds hin zum Alltag vieler Menschen. Der Weg ist noch lang. Er braucht uns, Steinchen für Steinchen, Schritt für Schritt beim Aufbau und beim Feinschliff. Genau das tun wir Tag für Tag. Ich bezeichne mich oft als „Chief Customer Service“ – und ich mag diesen Titel. Bei Binance machen alle Kolleginnen und Kollegen, die in die Führungsebene aufsteigen, im ersten Monat zuerst Kundendienst an vorderster Front; außerdem müssen sie in jedem Quartal für eine Rotation zurück. Ich selbst natürlich auch. Die Logik ist ziemlich simpel: Was du im Büro nicht sehen kannst, das sehen die Nutzer jeden Tag für dich. Letztes Jahr in Dubai hielt mich ein junger Mann aus Kenia nach der Veranstaltung auf. Er schickte jeden Monat über Binance Gehalt nach Hause an seine Mutter. Er fragte nicht nach Blockchain-Architektur, nicht nach Token-Ökonomie. Er wollte nur, dass ich ihm sage, wie viel schneller das Geld jetzt bei ihr ankommt – und wie viel weniger auf dem Weg verschwindet. Er braucht keine „Erziehung“ darüber, was Krypto ist. Er braucht ein Produkt, das funktioniert. Er ist kein Einzelfall. In den vergangenen fünf Jahren haben mehr als 34 Millionen Menschen mit Binance Pay Geldtransfers durchgeführt, insgesamt in einem Umfang von über 87 Milliarden US-Dollar. Bei einem weltweiten durchschnittlichen Transfergebühren-Satz von 6,36 % gemäß Weltbank sparen wir den Nutzern über 5 Milliarden US-Dollar – und dieses Geld verschwindet nicht in den Händen von Vermittlern, sondern kehrt an den Tisch der Familie zurück: zum Essen, für die Schulgeldzahlungen der Kinder, als Startkapital für kleine Geschäfte. 2. Sie sollten selbst entscheiden, wer sie werden wollen – und welches Leben sie führen. Ich wurde in einem kleinen Dorf in Sichuan geboren: ein Ort, den man auf Karten kaum findet. Als ich klein war, gab es hin und wieder Stromausfälle; dann musste ich mit einer Petroleumlampe lernen. Dörfliche Mädchen gingen schon unter 16 Jahren mit den Ausweisen anderer zur Arbeit in die Fabrik. Mit 9 Jahren starb mein Vater. Mein Onkel sagte meiner Mutter: „Wenn das Mädchen doch so viele Jahre zur Schule geht, dann behalte das Geld lieber, damit du deinen Sohn verheiraten kannst.“ Doch meine Mutter war außergewöhnlich standhaft. Während sie nebenbei als Vertretungslehrerin arbeitete und gleichzeitig Ackerbau betrieb, ernährte sie allein alle – Alt und Jung – und brachte mich trotzdem an die Pädagogische Hochschule. In den letzten Jahren werde ich oft gefragt: Warum arbeitest du immer noch so hart, obwohl du finanziell frei bist? Ehrlich gesagt: Nicht jeder hat die Chance, die Welt zu verändern. Aber ich baue Geschichte. Wenn man schon hier ist, warum dann nicht versuchen? Die alten Chinesen sagten: „Arm ist man für sich allein gut, reich ist man für alle nützlich.“ In indischen Städten der zweiten und dritten Ebene gibt es eine Gruppe von Frauen zwischen 36 und 50. Ihre Mütter hatten ein Leben lang kein eigenes Bankkonto – sie selbst vor einem Jahr auch nicht. In den letzten 12 Monaten sind sie zu einer der am schnellsten wachsenden Nutzergruppen von uns geworden. Menschen, denen niemand zuhört, ziehen sich leise wieder das Recht auf Information und die Entscheidungsgewalt zurück – über ihren eigenen Verstand, ihr eigenes Geld und die Zukunft ihrer eigenen Familien – aus veralteten Systemen hin zu einer schnelleren, effizienteren und kostengünstigeren Finanzwelt. Sie denken so über „Was ist Geld?“ nach, wie ich es vor 12 Jahren zum ersten Mal getan habe. Diese Frage ist wichtiger als jede große Erzählung. In diesen Jahren hat Binance in ländlichen Gebieten in Südafrika, Brasilien und Indien zehntausende kleine Dinge getan: Stipendien, Trainings, Kurse über grundlegende Finanzkompetenz. Sie sind nicht groß. Aber sie passieren Stück für Stück. Ich mag den Begriff „Empowerment für Frauen“ nicht. Er klingt so, als hielte jemand den Schlüssel in der Hand und entscheide dann, ob er dir die Tür aufmacht oder nicht. Was ich lieber tun möchte, ist: Diese Tür abzubauen, damit mehr Menschen hineingehen können. Sie sollten selbst entscheiden, wer sie werden wollen – und welches Leben sie führen. 3. Von 3 Milliarden zu 3,0 Milliarden (30 Milliarden): Damals sagten wir, dass Binance 1 Milliarde Nutzer bedienen will. Draußen hielten die Leute das für völlig abwegig. Heute haben wir mehr als 300 Millionen Nutzer, und 1 Milliarde ist keine ferne Fantasie mehr. Deshalb haben wir dieses Jahr unser Ziel auf 3 Milliarden umgestellt. Ganz ehrlich: Bevor ich diesen Satz aussprach, hatte ich auch gedacht: Stimmt diese Zahl? Sind wir dafür qualifiziert? Aber es gibt etwas, dessen ich mir sicher bin: Wenn wir das Ziel nicht hierhin setzen, wird niemand diese 3 Milliarden Menschen für sich als Ziel definieren. 3 Milliarden – das entspricht ungefähr Erwachsenen weltweit, die heute noch nicht in ein reguläres Finanzsystem eingebunden sind. Das bedeutet: Was wir tun müssen, ist nicht mehr nur eine Krypto-Währungsbörse, sondern eine Finanz-Infrastruktur, die den Alltag von 3 Milliarden Menschen tragen kann. KI verändert die Produktivität neu. Aber wenn Produktivität nur wenigen Unternehmen gehört, ist das keine Revolution – sondern ein neues Monopol. Im vergangenen Jahr haben wir viele Werkzeuge, die früher nur professionelle Institutionen nutzen konnten, nach und nach in die Hände normaler Nutzer gegeben: So kann man auch ohne Programmierkenntnisse Entscheidungen von KI optimieren lassen; und wer das erste Mal Kontakt mit Krypto hat, kann mit natürlicher Sprache Fragen stellen, die er wirklich beantwortet haben möchte. Finanzwesen darf nicht nur die Sprache von wenigen sein. Die Sache, die Blockchain lösen soll, ist eine andere: Jeder, der KI nutzt, soll an dem Anteil haben, der ihm aus den von KI geschaffenen Werten zusteht. Erst wenn diese beiden Dinge zusammenkommen, kann der Weg von 300 Millionen zu 3 Milliarden überhaupt möglich sein. Jemand hat einmal einen sehr schlichten Satz gesagt: Wenn du die Welt nicht magst, dann verändere sie. Von meinem 30-jährigen kleinen Dorf in Sichuan bin ich Schritt für Schritt gegangen – in Richtung Kreisstadt, Richtung Provinzhauptstadt, Richtung Welt. Ich weiß besser als jeder andere: Die Welt, die du willst, ist wie Rom – sie wird nicht an einem Tag gebaut. Also gehen wir weiter zurück an die Arbeit. Tag für Tag, Steinchen für Steinchen: So wird Mühe nicht umsonst sein. He Yi – Binance Chief Customer Service 27. Mai 2026