新侠客行A

文｜未来迹FutureBeauty 柳佳惠
编辑｜吴思馨
昨日（8月19日），雅诗兰黛集团发布2026财年（2025.7.1.-2026.6.30）业绩报告，营收全年净销售额增长5%、有机增长3%至150.49亿美元（约合人民币1012亿元）。
《FBeauty未来迹》发现，这份财报有三个核心亮点：
? 雅诗兰黛集团中国全财年营收30.58亿美元（约合205.5亿元人民币），同比实现9%有机增长，连续六个季度在中国实现市场份额增长。
? 旗下祖·玛珑（Jo Malone London）、汤姆福特（TOM FORD）实现业绩突破，加入十亿级美元品牌矩阵（共6个品牌）。
? 集团全财年营业利润7.80亿美元(约合人民币52.56亿元)，相比上财年实现扭亏为盈。
回顾2021-2026财年业绩走势，雅诗兰黛集团经历了完整的行业周期波动与企业战略调整阵痛。2021-2022财年，营收维持高位增长，2022财年营收一度达到177.37亿美元的阶段性峰值，同比增速9.39%。但2023财年起，业绩连续三年陷入负增长，增长瓶颈凸显。
2026财年成为关键转折点，该集团成功终结连续三年营收下滑态势，实现营收正向增长。
雅诗兰黛集团总裁兼首席执行官Stéphane de La Faverie（司泰峰）对本年度业绩表现给予高度评价：“我为团队取得的2026财年业绩感到无比自豪，实际表现超出了我们年初时的预期。我们的有机销售额增长3%，重启增长；各品牌均实现广泛增长，营业利润率显著提升。”
雅诗兰黛中国总营收跨过200亿，11个品牌在增长
2026财年同样是雅诗兰黛集团中国市场战略落地见效的关键一年。
最直观的信号是，集团正式将中国大陆市场列为独立业绩列报区域，与美洲、欧洲等传统核心大区并列。这一调整不仅印证了中国市场在集团全球布局中的核心战略地位，也让行业能清晰观测中国区的经营表现和增长潜力。
从季度业绩走势来看，中国市场呈现稳步增长的发展态势。集团CEO在财报会中透露，在中国市场，每个季度、每个品类都在持续扩大市场份额，已连续六个季度实现份额增长。
其中，2026财年第四季度中国市场净销售额达8.24亿美元，同比大增12%，有机增速7%，是全球增速最快的核心区域。具体到品牌端，11个品牌实现增长，其中6个品牌增速达两位数；海蓝之谜（La Mer）保持强劲表现，勒莱柏（Le Labo）年度增幅超50%，展现出较强的增长势能。
此外，在“双11”和“618”购物节点，雅诗兰黛集团表现领先；由雅诗兰黛（Estée Lauder）、海蓝之谜（La Mer）和祖·玛珑（Jo Malone London）领衔，多个品牌在不同平台的高端美妆、奢华美妆及高端香氛品类中排名第一。
复盘中国市场本轮增长，渠道结构革新与全域数字化精细化运营是核心驱动力。司泰峰在财报会中透露，目前线上业务已占据雅诗兰黛集团中国整体业务的50%及以上，其中抖音平台已完成11个品牌的布局，各品牌线上表现均十分突出，成为业绩增长的重要增量渠道。
2026下半财年（2026.1.1-6.30），雅诗兰黛集团在中国线上市场的表现尤为亮眼。
据《FBeauty未来迹》统计的2026年上半年线上护肤榜TOP15数据，雅诗兰黛（Estée Lauder）与海蓝之谜（La Mer）线上销售额分别同比增长26.26%和7.61%，其中雅诗兰黛（Estée Lauder）超越一众品牌，位居护肤大类第一。
与此同时，香水矩阵持续释放增长潜力。在高速增长的香水赛道，祖·玛珑（Jo Malone London）与汤姆福特（TOM FORD）作为沙龙香与商业香的代表，分别覆盖大众与高端客群，均实现双位数增长。其中，汤姆福特（TOM FORD）在中国大陆市场实现40%的高速增长，进一步强化了集团在高端香水领域的竞争力。
上述增长并非单纯依赖渠道红利或短期营销，更深层的原因在于品牌正加速读懂中国消费者需求，跟上中国市场变化速度，把全球优势真正转化为贴合中国市场的能力。
雅诗兰黛集团中国区总裁兼首席执行官樊嘉煜曾表示：“中国市场在雅诗兰黛集团的全球布局中，已不再只是单一的增长引擎，更是集团全球创新的重要策源地、数字化转型的标杆市场，以及洞察高端美妆发展趋势的前沿阵地。”
这一判断正不断转化为本土化创新实践。集团从2005 就在上海张江建立研发团队，2022 年底启用中国创新研发中心，具备从消费者洞察到产品上市的“端到端”全链路创新能力。
2026年3月，雅诗兰黛集团成功获评上海市闵行区首批大企业开放创新中心，依托平台资源，充分发挥“创新孵化器”与“资源连接器”双重价值，深度链接本土研发资源、供应链体系与行业生态，推动产品本土化创新、技术落地与行业协同发展。
财报会中透露，目前全球30%的创新成果源自中国，并专为中国市场打造，这使得集团能够更精准地满足中国消费者在护肤与彩妆领域的个性化需求，成为品牌持续深耕中国市场的底气。
祖玛珑、汤姆福特加入，十亿级美元品牌增至6个
依托持续产品创新、精细化运营与长期赛道布局，雅诗兰黛集团2026财年实现全品类结构性回暖。除护发品类处于阶段性调整外，护肤、彩妆、香水、其他业务全线实现正向增长，其中香水赛道以12%的同比增速领跑全品类，成为集团年度最大增长亮点。
雅诗兰黛集团香水业务实现高速增长，是其精准的并购布局，以及长期扎根高端香氛赛道的结果。
自2014年收购小众沙龙香标杆勒莱柏（Le Labo）、2016年纳入品牌Kilian，到2022年耗资28亿美元重磅收购汤姆福特（TOM FORD）全品类业务，雅诗兰黛集团的香水战略逻辑大致包含：持续补位超高端、小众沙龙香、设计师香细分赛道，补齐高端香氛矩阵短板，构建覆盖“经典商业香-轻奢设计师香-顶奢沙龙香”的全层级产品体系，持续强化品牌资产与高端赛道话语权。
在成熟矩阵优势之上，雅诗兰黛集团持续加码香氛赛道，不断完善赛道布局与运营体系。2025年11月，集团战略入股墨西哥奢侈香水品牌XINú，持续补强小众高端香氛赛道；2026年6月，全新设立北美香水业务集群（Fragrance Cluster），同时招募前欧莱雅资深香氛操盘手掌舵新部门，完成香氛业务专业化、集中化组织升级；2026年7月，时隔近五年推出雅诗兰黛（Estée Lauder）主线全新高端美食调香水Glimmer。
从资本并购、组织重构到新品迭代，雅诗兰黛集团正在全方位加码香氛赛道，持续夯实香水这一增长曲线。
具体来看，品牌矩阵价值持续释放，2026财年祖·玛珑（Jo Malone London）、汤姆福特（TOM FORD）两大品牌成功跻身十亿美元品牌俱乐部。至此，雅诗兰黛集团已坐拥海蓝之谜（La Mer）、雅诗兰黛（Estée Lauder）、倩碧（Clinique）、祖·玛珑（Jo Malone London）、汤姆福特（TOM FORD）六大10亿美元品牌，高端品牌集群实力进一步夯实。而研度公式（The Ordinary）增长势头迅猛，正快速向十亿美元营收靠拢。
各核心品牌依托产品创新与营销升级实现稳步增长。高端护肤王牌海蓝之谜（La Mer），凭借全新焕活眼霜等新品迭代，以及精粹水、云绒霜等经典大单品的持续热销，在大促节点实现业绩爆发，稳固高端护肤基本盘。
雅诗兰黛（Estée Lauder）品牌依靠小棕瓶、智妍胶原两大核心系列的产品升级与营销赋能，持续收割大众高端护肤市场份额。
彩妆品牌魅可（M·A·C）依托子弹头唇膏、唇线笔等明星单品，叠加新品腮红的趋势化布局，持续领跑全球彩妆细分赛道；汤姆福特（TOM FORD）则凭借Soleil Neige、Oud Voyager和Figue Erotique等创新香氛产品，带动全系产品热销，助力品牌实现增长。
“重塑美妆新境”战略进入收获期
2026财年的业绩强势复苏，并非单纯受益于行业市场回暖，而是雅诗兰黛集团“重塑美妆新境”（Beauty Reimagined）战略深度落地、持续释放效能的核心成果。依托降本增效与一体化运营的双轮驱动，集团完成系统性转型升级，实现盈利能力与增长质量的双重跃升。
司泰峰表示：“我们以超预期的成绩收官2026财年，实现连续第四个季度有机销售增长，盈利能力持续提升。‘重塑美妆新境’愿景稳步落地，One ELC一体化运营模式让整个组织更具纪律性、高效性。”
具体来看，PRGP利润修复与增长计划持续推进，实现降本与增收双向平衡。截至2026年6月30日，公司已全面完成PRGP重组审批工作，整体推进进度超预期。全年实现12亿美元税前总收益，超额完成此前预期区间；累计确认重组费用14亿美元，整体费用规模处于目标区间高位。
通过精细化人员优化、流程简化、采购降本、低效渠道出清等举措，雅诗兰黛集团累计净减员10000人，企业职能部门员工生产力提升50%。
据了解，这轮降本释放的资金全部反哺终端市场，全年面向消费者的投资同比增长7%（剔除汇率影响增长4%-5%），在严控非消费端开支的同时，持续加大新品研发、营销种草、渠道拓展投入，实现“降本不减增长、增效持续提质”，直接推动全年毛利率提升150个基点、调整后营业利润率提升320个基点。
与此同时，One ELC一体化运营模式全面落地，推动组织效率实现系统性升级。
2026年4月，雅诗兰黛集团宣布One ELC经营模式已经建立。ELC是The Estée Lauder Companies 的缩写，One ELC中文可译为「一体化的雅诗兰黛集团」。
官方将其分为三个部分：一支团队、一种文化和一套运营生态。该模式通过减少层级与组织隔阂，明确决策权，并通过共享平台、数据和合作伙伴，提高不同品牌、区域与职能之间的协作效率，强化了全球与区域之间的协同，提升市场响应速度和成本效率，推动营运利润率显著改善。
这也是管理层在财报中特别强调“超出年初预期”的重要原因。
对于2027财年，集团管理层给出了积极乐观的增长预判，整体增长势能有望持续强化。具体指标层面，集团预判2027财年有机净销售额增速将维持在3%-5%区间，实现品类、区域的多元化均衡增长。
这一底气既来自中国市场份额的持续攀升，也源于战略调整后优化的组织体系、完善的品牌矩阵与成熟的全域渠道能力。
150.49亿美元的年度销售额、连续四季度增长曲线、中国线上市场的强势反超，充分印证雅诗兰黛集团的战略转型并非空谈，“重塑美妆新境”已转化为实实在在的业绩增量。
但长期考验仍在继续：在行业走向存量竞争的新阶段，能否持续深耕本土化创新、优化全域渠道布局、精细化管控产品价格体系，将本次关键转折彻底转化为新一轮长期增长周期的起点，将是雅诗兰黛集团未来发展的新命题。

（来源：经济日报）
转自：经济日报
记者日前从雅诗兰黛集团获悉，雅诗兰黛公布了2026财年第四季度及全年财报。2026 财年，雅诗兰黛全面落实“重塑美妆新境”战略愿景，在全球各区域以及几乎所有品类均实现增长，其中中国大陆已连续六个季度实现市场份额增长。
据了解，雅诗兰黛在中国大陆市场有机净销售额第四季度增长7%，全年增长9%。第四季度，集团共有11个品牌在中国大陆市场实现零售额增长，其中6个品牌实现双位数增长，反映品牌组合的增长日益多元化。
此外，雅诗兰黛在中国大陆线上销售渠道实现强劲双位数增长，线上业务已占集团中国业务的50%以上。集团正在加速“在中国，为中国”的创新。随着中国创新研发中心的各项工作全面提速，目前约30%的创新项目来自中国、服务中国市场。（经济日报记者 李治国）

Q4增速升至6%
8月19日，雅诗兰黛集团公布截至6月30日的2026财年业绩。
经历上一财年的收入下滑和大额亏损后，公司重新实现销售增长。全年净销售额150.49亿美元，同比增长5%，有机净销售额增长3%；营业利润7.80亿美元，上年同期为亏损7.85亿美元，营业利润率由-5.5%回升至5.2%。
第四季度增长进一步加快。4月至6月，雅诗兰黛净销售额36.27亿美元，同比增长6%，有机增长5%。同期营业亏损由上年同期的3.90亿美元缩窄至3900万美元，调整后营业利润则由1.37亿美元增至2.67亿美元。季度净亏损1.16亿美元，也明显低于上年同期的5.46亿美元。
不过，雅诗兰黛本财年的“扭亏”需要结合上一财年的低基数来看。2025财年营业利润受到12.86亿美元商誉及其他无形资产减值，以及1.59亿美元滑石粉诉讼相关费用影响。
剔除特殊项目后，2026财年调整后营业利润为16.87亿美元，同比增长47%，调整后营业利润率由8.0%升至11.2%。与此同时，公司毛利率提高1.5个百分点至75.5%，显示利润修复并不完全来自减值减少。
从业务结构看，香水仍是增长最快的品类。2026财年香水销售额27.79亿美元，同比增长12%，有机增长10%，主要由Le Labo、TOM FORD及KILIAN PARIS等高端香水品牌带动。护肤品销售额73.38亿美元，同比增长5%，La Mer、The Ordinary及雅诗兰黛品牌均实现增长。
相比之下，彩妆和护发仍处在调整阶段。彩妆全年销售额42.76亿美元，同比增长2%，但剔除汇率等因素后有机销售基本持平，M·A·C和TOM FORD的增长被Bobbi Brown、Too Faced等品牌的下降部分抵消。护发销售额5.65亿美元基本持平，有机销售下降1%，主要受Aveda表现较弱影响。
中国市场则成为本财年增长较快的地区之一。
按雅诗兰黛新的分地区统计口径，中国大陆全年销售额30.58亿美元，同比增长12%，有机增长9%，约占集团销售额两成；第四季度中国大陆销售额同比增长12%，有机增长7%。
公司称，护肤、香水和彩妆共同推动其在中国大陆高端美妆市场的份额改善，线上渠道销售也保持较快增长。
利润改善同时伴随着持续重组。
雅诗兰黛截至6月底已完成利润恢复与增长计划相关重组项目的审批，预计最终净减少约1万个岗位，重组计划预计带来约12亿美元年度总收益。截至2026财年末，公司已累计确认14亿美元相关重组费用，相关措施预计在2027财年基本完成。
对于2027财年，雅诗兰黛预计有机销售额增长3%至5%，调整后营业利润率进一步升至12.7%至13.5%。公司预计香水和护肤继续增长，彩妆恢复增长。经历2025财年的业绩低谷后，雅诗兰黛目前已经重新进入增长区间，但增长能否进一步扩展到彩妆、护发及北美等相对较弱的业务，仍将影响后续修复的持续性。
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每经记者｜范芊芊????每经编辑｜王紫薇????

每经记者｜范芊芊????每经编辑｜魏文艺????
雅诗兰黛集团营业利润实现扭亏。
8月19日，雅诗兰黛集团披露了2026财年（2025年7月1日至2026年6月30日）业绩，这也是其中国内地业绩单独披露的首个财年。
2026财年，雅诗兰黛集团整体实现净销售额150.49亿美元，同比增长5%；营业利润7.8亿美元，扭亏为盈。随着业绩披露，雅诗兰黛集团美股股价也迎来大涨，8月19日收盘涨超16%。
《每日经济新闻》记者（以下简称“每经记者”）注意到，中国内地市场为雅诗兰黛集团业绩增长提供了强劲助力，实现了有机净销售额9%的增长。雅诗兰黛集团总裁兼CEO（首席执行官）司泰峰在当晚举行的财报电话会上表示：“中国内地市场以9%的广泛有机销售增长领跑，护肤品增长高个位数，彩妆增长中个位数，香水增长两位数。”
而在2025财年，雅诗兰黛集团还深陷亏损的困境，利润恢复与增长计划（PRGP）尚未完全落地。最新财报显示，截至2026年6月30日，雅诗兰黛集团已完成PRGP重组部分的审批，已确认相关累计总费用为14亿美元，主要包括员工相关成本，预计净减少约1万个岗位。
2026财年，雅诗兰黛集团护肤业务实现净销售额73.38亿美元，同比增长5%；香水业务实现净销售额27.79亿美元，同比增长12%。
从有机增长来看，护发和彩妆业务增长承压。彩妆业务实现净销售额42.76亿美元，同比增长2%，但剔除汇率等因素后有机销售基本持平；护发业务2026财年有机净销售额同比下滑1%，主要是受到Aveda（艾梵达）下滑拖累。
区域方面，美洲、EMEA（欧洲、中东、非洲）、亚洲/太平洋、中国内地在净销售额方面均实现了同比增长。其中，中国内地市场增长最为强劲，净销售额为30.58亿美元，有机增长为9%，从净销售额数值来看已经占到雅诗兰黛集团整体的约五分之一。
由此可见，雅诗兰黛集团聚焦于组织、文化和领导力的转型正在奏效。在财报电话会上，集团管理层也颇有信心：“我们已建立更精简的流程和更严格的执行管控。”司泰峰举例称，从2027财年开始，集团将加快年终报告时间线，计划在8月4日报告2027财年业绩。
司泰峰同时表示，团队运转效率大幅提升，层级显著减少，部门壁垒减少，岗位职责清晰，问责制更强，组织真正实现充分授权。
值得一提的是，在2026财年，雅诗兰黛集团曾谋划过一笔大型重组计划，即与西班牙美妆公司PUIG合并，但最终由于相关条款未能谈拢而告吹。彼时，雅诗兰黛集团曾强调：“如今，我们再度坚定信心，认可旗下优质品牌、专业团队的实力，以及集团独立运营的核心竞争力。”
在财报电话会上，司泰峰再次强调：“我们的重点一直是，也将继续是发展我们的核心业务。我们将继续寻求少数股权和单一品牌交易，以增强我们的业务组合。”
2026财年，雅诗兰黛集团中国内地市场首次被单独报告，中国区总裁兼CEO?樊嘉煜?也加入全球管理团队，直接向司泰峰汇报，这一系列动作足以说明中国内地市场对雅诗兰黛集团的重要性。每经记者从知情人士处获悉，司泰峰今年也将多次来到中国。
在财报中，雅诗兰黛集团将中国内地市场的增长原因描述为：“得益于创新产品和现有产品，在关键购物节点和节假日期间表现尤其突出。公司加大面向消费者的投资，支持重点营销活动，以此推动销售增长。有针对性地扩大消费者覆盖也为增长做出了贡献。这些结果推动了线上分销渠道整体实现强劲两位数增长。”
拆解来看，这一描述的两大关键词一是“关键的购物节点和节假日”，二是“线上渠道”。对于中国内地市场而言，关键的购物节点一是“618”，二是“双11”。
在财报电话会上，司泰峰也提到了中国内地市场在“618”所处季度的成绩：“在上个季度，非常令人印象深刻的是，我们有11个品牌实现了零售额增长，其中6个实现了两位数增长。”
每经记者注意到，在今年“618”化妆品品牌榜单上，雅诗兰黛和海蓝之谜在抖音榜单分别位列第一和第三，雅诗兰黛在天猫榜单位列第二。
更值得关注的是，此前位居榜单前列的更多是国货美妆品牌，包括雅诗兰黛在内的外资高端美妆品牌在今年“618”期间实现了集体逆袭。这意味着，外资品牌已经逐渐补上了线上渠道的功课。
司泰峰在财报电话会上复盘称，一是源于中国市场的创新，全球创新的30%来自中国，服务中国市场；二是源于对新兴渠道的投入，“曾经的百货商场时代，我们加速独立门店的布局，如今线上渠道占到集团中国业务的50%以上，我们在中国有11个品牌入驻抖音平台，并且在那里表现非常出色”；三是源于促销力度的调整。
事实上，线上渠道也是全球市场的一大趋势所在。司泰峰在财报电话会上谈到彩妆业务时称：“我们也在持续优化渠道，关闭那些盈利能力和单店生产力不佳的门店，因为我们正在转向更具增长性和盈利性的渠道。”
免责声明：本文内容与数据仅供参考，不构成投资建议，使用前请核实。据此操作，风险自担。
封面图片来源：每日经济新闻

周三，雅诗兰黛(EL.US)大涨逾17%，报98.95美元。消息面上，8月19日，雅诗兰黛公布第四财季业绩，调整后每股收益0.39美元，超出分析师一致预期的0.32美元；季度营收36.27亿美元，超出分析师一致预期的35.43亿美元。
公司首席执行官表示增长已经回归，2026财年有机销售额增长3%，第四财季加速至5%。公司重申利润恢复与增长计划PRGP预计在2027财年基本完成。

Am 4. August wurde im Rahmen des Sullivan-Gipfels 2026 vor Ort offiziell das Whitepaper veröffentlicht und in die Umsetzung überführt: „(2026) Whitepaper zu den Anwendungsszenarien von siRNA im Konsumgüterbereich“. An der Veröffentlichung wirkten zahlreiche internationale und inländische Marken mit – darunter internationale Beauty-Riesen und führende chinesische Marken sowie neue, wirksamkeitsorientierte Effekt-Marken. Shujin Zhike (数因智科) arbeitete dabei mit Estée Lauder Group und Avène zusammen sowie gemeinsam mit mehr als zehn führenden inländischen Marken wie Hanshu (韩束), Baisepingli (百雀羚), Biotany/Betain (贝泰妮), Furui’da (福瑞达), Oushiman (欧诗漫), Fan Beauty Diary, Fan Wenhua (樊文花), Juyi Group (橘宜集团), You Shiyan (优时颜), Cistto Fufjian (Cistto肤见), Kuxi (科皙氏), PMPM 偏偏, Yuyan Da (优研达) und weiteren. Ergänzend wirkten auch bekannte Beratungsunternehmen wie Sullivan bei der gemeinsamen Veröffentlichung mit. Das Whitepaper zerlegt die technische Logik, die Branchenstruktur und die zukünftigen Ausrichtungen der Small-Nucleic-Acid-Technologie im Segment der wirksamkeitsorientierten Hautpflege vollständig und liefert damit als Branchenreferenz Orientierung für innovative Anwendungen der Nukleinsäure-Technologie in diesem Bereich.

文｜美觉BeautyNEXT
In der Beauty-Branche ist „den Gründer würdigen“ eine gängige Erzählung: Diese historischen Porträts, die immer wieder erwähnten Gründungsanekdoten und die stets hervorgehobenen Schlüsselwörter wie „Pioniergeist“ oder „Meisterhand“ sind für viele High-End-Beauty-Marken mit gewachsenem Markenimage eine allgemeine Argumentationslinie.
Doch kaum jemand geht der Frage genauer nach: Die „Tradition“, die so häufig beschworen wird, umfasst eigentlich zwei Dimensionen, die oft miteinander verwechselt werden:
Erstens: „Gründergeist“ – also die glaubensbasierte Grundlage dafür, dass die Marke „das Richtige tut“. Zweitens: „Gründergedanken“ – die Entscheidungslogik „Dinge richtig anzugehen“, die dazu dient, diese Überzeugungen in die Tat umzusetzen.

Von | Seeing the Beauty Industry, junger Mann dieser Zeit
Bearbeiten｜Lu Xucheng
Gibt es bei inländischer Kosmetik überhaupt noch einen Preis-Leistungs-Vorteil?
Viele Verbraucher äußern nach dem Preisvergleich große Enttäuschung: Inzwischen liegen viele inländische Kosmetikpreise nahe an internationalen Luxusmarken oder übertreffen sie sogar. Sie haben sich still und heimlich zu „Gramm-Attentätern“ gemacht.
Die Verbraucherin Zhao Na (Pseudonym) hat diese Diskrepanz am eigenen Leib erfahren. Sie hat mehrere Peeling-Produkte miteinander verglichen: das Peeling-Creme von Mao Geping (30 ml) kostete 169 Yuan, das entspricht 5,63 Yuan pro Milliliter; die 75-ml-Version von Caudalie kostet 142 Yuan, also nur 1,89 Yuan pro Milliliter; 75 ml von Aesop sind für 436 Yuan angesetzt, was 5,81 Yuan pro Milliliter entspricht. Hochgerechnet zeigt sich: In derselben Produktkategorie ist der Preis pro Volumeneinheit von Mao Geping 2,9-mal so hoch wie der von Caudalie, und zu Aesop beträgt die Differenz nur 0,18 Yuan.

(Quelle: HuaYin-Pappkarton und Faltschachteln)
Am 21. Juli: In der Produktionshalle der Jiangsu Hengshang Packaging Technology Co., Ltd. im Stadtbezirk Tongzhou, im Ortsteil Chuanjiang, heulen die Maschinen. Die Heidelberg-Sechsfarben-Druckmaschine läuft im Hochtempo, vollautomatische Stanz- und Prägewalzenanlagen arbeiten geordnet im Takt. Fachkräfte in der Produktion konzentrieren sich auf Abläufe wie Stanzen, Kaschieren/Verkleben und Montage. Eine Charge hochwertiger Geschenkboxen wird gerade mit Hochdruck produziert. In diesem Jahr sind die Aufträge des Unternehmens bereits für zwei Monate im Voraus eingeplant – ein lebendiges Bild von Produktion und Vertrieb im Aufschwung.
Vor acht Jahren war das hier noch eine einfache Verpackungswerkstatt mit nur gut 40 Mitarbeitenden, zwei manuellen Fließbändern und einem jährlichen Produktionswert von lediglich 23 Millionen Yuan; heute verfügt das Unternehmen über einen modernen Industriepark mit 50 Mu, eigene Produktions- und Büroflächen von über 30.000 Quadratmetern, und die Zahl der Beschäftigten in der Hochsaison übersteigt 300. Täglich werden 60.000 Sets aus Geschenkboxen und Tragetaschen hergestellt, außerdem mehr als 1 Million Faltschachteln. Der Jahresumsatz ist auf nahezu 200 Millionen Yuan gestiegen. Die Kooperationskunden umfassen über 300 hochwertige in- und ausländische Marken wie Estée Lauder, PACE/WELL, LEGO und Wedgwood.

Übernommen aus: Yangtse Evening Post
27. Juli: Der 9. China International Import Expo (CIIE) startet in 100 Tagen – anlässlich des Countdown zum Eröffnungstermin senden zwei große internationale Kosmetikgruppen, L’Oréal und Estée Lauder, am selben Tag starke Signale für ihre strategische Ausrichtung. L’Oréal nimmt seit der ersten CIIE im Jahr 2018 neun Jahre in Folge an der Messe teil; vor Ort werden Verträge unterzeichnet, um den Platz für die 10. CIIE zu sichern. In diesem Jahr kommt Estée Lauder, das zum achten Mal im „Four-Leaf-Clover“ (Shanghai National Convention and Exhibition Center) präsent ist, zugleich zum 80-jährigen Bestehen der Gruppe – und veröffentlicht parallel Forschungsergebnisse aus der Hautpflege, die auf die Hautbedürfnisse der Menschen in China abgestimmt sind, um sich für die Ausstellung vorzubereiten. Beide Gruppen nutzen die CIIE, um globale neue Produkte einzuführen, vor Ort in China intelligente Fertigung umzusetzen und medizinisch-wissenschaftliche Kooperationen mitzugestalten. Zudem werden im Inland entwickelte Beauty-Technologien auch ins Ausland exportiert – und sie setzen ihren Fokus auf den chinesischen Markt fort. Damit wird auch sehr anschaulich, wie stark die CIIE als offenes Plattformformat ausländische Beauty-Unternehmen anzieht.

Als wichtiges Schaufenster für Chinas hochrangige Öffnung nach außen ist die CIIE die zentrale Bühne, auf der Unternehmen neue Technologien und neue Produkte präsentieren. Am 27. Juli, anlässlich des 100-Tage-Countdown zur neunten CIIE, fand im Shanghai National Exhibition and Convention Center der Start des Ausstellungsanmeldungsverfahrens für die zehnte China International Import Expo statt. Bei der Startveranstaltung unterzeichneten 68 Unternehmen Verträge zur Teilnahme an der zehnten CIIE; die vereinbarte Ausstellungsfläche beläuft sich auf über 50.000 Quadratmeter.
Als neue Plattform zur Aufnahme der Überlauf-Effekte der China International Import Expo (CIIE) wurde das Lu-Link Global Premium Consumer Exhibition Center, das im Kernbereich des Geschäftsviertels Lujiazui liegt, Mitte Juni dieses Jahres offiziell vorgestellt. Seine Positionierung: die erste Station für ausländische Marken bei ihrem Markteintritt in den chinesischen Markt, ein Knotenpunkt für die lokale Umsetzung und Umwandlung der Ausstellungsstücke der CIIE sowie ein Zielort für hochwertige Konsum-Erlebnisse. Von der „Vierblättrigen Kleeblatt“-Ikone nach Lujiazui, von sechs Tagen zu 365 Tagen: Die Geschichten über mehr Premieren, Erstpräsentationen und Erst-Ausstellungen spielen sich auf dieser Umwandlungskette immer schneller ab.

Vor kurzem veröffentlichte der China Flavor & Fragrance & Cosmetics Industry Association (im Folgenden „Chin(a) Flavor & Cosmetics Association“ genannt) die wichtigsten Kennzahlen der Kosmetikindustrie für das erste Halbjahr 2026. Im ersten Halbjahr 2026 wurde der gesamte Transaktionswert für Kosmetik in meinem Land über alle Vertriebskanäle hinweg weiter auf 6114,1 Milliarden Yuan ausgeweitet, was einem Anstieg von 4,35 % entspricht.
Die Daten der China Flavor & Cosmetics Association zeigen zudem, dass im ersten Halbjahr 2026 der Online-Kanal einen Transaktionswert von rund 3808,87 Milliarden Yuan erzielte, was einem Wachstum von 5,74 % entspricht; der Offline-Kanal erzielte einen Transaktionswert von rund 2305,19 Milliarden Yuan, was einem Wachstum von 2,13 % entspricht.
Bemerkenswert ist, dass dies seit Jahren das erste Mal ist, dass sowohl Online- als auch Offline-Vertriebskanäle gleichzeitig ein positives Wachstum verzeichnen. Dahinter zeigt sich, dass sich in den Online- und Offline-Vertriebskanälen für Kosmetik ein struktureller Wandel vollzieht.

中新网上海7月27日电 (记者 李佳佳)27日，第九届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)迎来开幕倒计时100天。与此同时，第十届中国国际进口博览会招展启动仪式在国家会展中心(上海)举办。启动仪式上，68家企业签约参展第十届进博会，签约展览面积超5万平方米。
Als weltweit erstes staatliches Messeprojekt mit dem Thema „Import“ hat die Import Expo in acht Jahren insgesamt mehr als 180 Länder und Regionen sowie 27.000 Unternehmensbesuche angezogen, die als Aussteller teilnahmen; die beabsichtigten Transaktionsumsätze belaufen sich auf über 5800 Milliarden US-Dollar.

Laut einem Bericht von Caixin vom 22. Juli (Reporter Wu Weiling) hat der weltweit bekannte Mitglieder- und Lagerhaus-Einzelhändler Costco (Kaishike) heute offiziell eine Zusammenarbeit mit JD.com geschlossen. Außerdem hat Huama in letzter Zeit die Traffic-Einstiegsquelle in der Taobao-App aufgewertet und ist vom Taobao-Shangou-Channel auf die erste Startbildschirmseite der Taobao-App gelangt. Branchenkenner gegenüber Caixin wiesen gegenüber Reportern darauf hin, dass die nahezu zeitgleichen Traffic-Maßnahmen der beiden Einzelhandels-Giganten nicht zufällig seien: Der Wettbewerb im Instant Retail verlagere sich vom reinen Zeitvergleich hin zu dem Übergangspunkt, an dem es vor allem um die Exklusivität der Lieferungen und die Tiefe der Szenen-Integration geht.
Laut der „JD.com Blackboard“-Nachricht haben JD.com und Kaishike heute bei der Eröffnung eine Zusammenarbeit vereinbart. JD.com ist damit der einzige offizielle E-Commerce-Kooperationspartner von Kaishike in China.

Autor｜Chester
Erstveröffentlichung｜Blue-Word-Plan
Ein noch nicht offiziell veröffentlichtes KI-Lautsprechersystem – das heute jedoch möglicherweise zum entscheidenden Hinweis wird, wenn zwei Silicon-Valley-Giganten vor Gericht aneinandergeraten.
Drei Jahre, nachdem OpenAI den Vorstoß in den Bereich KI-Hardware angekündigt hatte, zeichnet sich nun endlich die erste Verbraucher-Hardware ab. Laut den neuesten Enthüllungen von Bloomberg handelt es sich um einen intelligenten Lautsprecher ohne Bildschirm, der sich bewegen lässt.
Zur gleichen Zeit wurde OpenAI von Apple vor Gericht gezogen. Laut der 40-seitigen Klageschrift, die Apple eingereicht hat, hat OpenAI in all den Jahren, um die eigenen Hardware-Ambitionen zu verwirklichen, nicht wenig damit zu tun gehabt, Apples „Territorium“ auszukundschaften und auszuhöhlen.
Währenddessen ist auch Goer/Goertek, einer der Giganten im „Apple-Lieferketten“-Umfeld, der Apple für unzählige klassische Produkte zur Seite stand, in OpenAIs Hardware-Landkarte aufgetaucht.

22. Juli: Runbei Hangke fiel um 0,97 %, der Umsatz betrug 74,90 Mio. RMB, die Umsatzquote 2,05 %, die Marktkapitalisierung 3,932 Mrd. RMB.
Abweichungsanalyse
Flugtriebwerke + Großflugzeuge + kommerzieller Weltraum + Desinfektionsmittel + Wirtschaft im Tiefflugbereich
1. Flugzeugschmieröle dienen hauptsächlich dazu, Flugtriebwerke zu schmieren und zu kühlen sowie weitere Funktionen zu übernehmen. Sie beeinflussen direkt die Flugsicherheit. In gleicher Weise müssen nachgelagerte Fluggesellschaften das passende Flugzeug-Schmieröl je nach Wartungshandbuch für das entsprechende Flugzeugmodell auswählen. Aktuell verwenden in China die meisten Fluggesellschaften vor allem zwei Marken für Flugzeugschmieröle: Exxon Mobil und Eastman. Dabei ist die Markenbekanntheit von Exxon Mobil größer als die von Eastman. Das Unternehmen arbeitet seit längerer Zeit mit Exxon Mobil zusammen und die Beziehung ist stabil und gut. Als einziger autorisierter Distributions- und Großhandelsverteiler für Flugzeugschmieröle von Exxon Mobil in China verfügt das Unternehmen gegenüber nachgelagerten Kunden über eine gewisse Preissetzungsmacht.

观点网讯：Am 22. Februar gab Amazon bekannt, dass der Plattformdienst Amazon Business für Unternehmen und Regierungsstellen im zweiten Quartal einen jährlichen Umsatz von 60 Milliarden US-Dollar erzielt hat. Im Vergleich dazu lag der weltweite jährliche Umsatz im Jahr 2023 bei mehr als 35 Milliarden US-Dollar.
Die Plattform hat in der ersten Hälfte des Jahres 2026 mehr als 1,8 Millionen neue Kunden gewonnen; die Gesamtzahl der globalen betreuten Organisationen stieg auf 11 Millionen.
Amazon Business, globale Vizepräsidentin Shelley Salomon, sagte in einer Erklärung, dass Institutionen jeder Größe auf Amazon Business vertrauen, das eine breite Auswahl, täglichen Nutzen und einen schnellen, zuverlässigen Versand biete. Dieses Vertrauen spiegele sich im fortgesetzten Wachstum wider. Da Institutionen danach streben, mit weniger Ressourcen mehr zu erledigen, entwickelt das Unternehmen neue Wege, um Zeit und Kosten zu sparen, und investiert die Ressourcen wieder in das Wachstum des Geschäfts.

Apple plant, im Oktober 2026 eine neue Generation des iPad mini auf den Markt zu bringen. Der wichtigste Schwerpunkt liegt in einer deutlichen Steigerung der Prozessorleistung. Nach verlässlichen Informationen könnte das Modell den Chipsatz A19 Pro oder A20 Pro verwenden. Im Vergleich zum aktuellen Modell, das 2024 mit dem A17 Pro-Chip ausgestattet wurde, gibt es sowohl bei der Rechenleistung als auch beim Energieverbrauch spürbare Verbesserungen.
Im Hinblick auf das Display dürfte das neue Modell mit einem 8,4-Zoll-LTPS-Mix-OLED-Panel ausgestattet sein, das eine Bildwiederholrate von 60 Hz unterstützt. Beim Audio-Erlebnis ist zu erwarten, dass ein neues Lautsprecherkonzept auf Basis des Vibrationsprinzips eingeführt wird, um die Qualität des externen Klangs und das räumliche Empfinden zu optimieren. Darüber hinaus wird das Gesamtsystem auch die Schutzfähigkeiten weiter verstärken und eine deutlich bessere Wasserfestigkeit bieten.

　　Angesichts des zunehmend intensiven Wettbewerbs im Markt für künstliche Intelligenz hat Google am 21. Juli drei neue KI-Modelle der Gemini-Serie veröffentlicht.
　　Mit den drei vorgestellten Modellen bringt jede Version ihre eigenen Stärken mit. Gemini 3.6 Flash als Flaggschiff-Modell wurde in den Bereichen Programmierung, multimodale Verarbeitung und Wissensarbeit weiter verbessert. Laut Google kann es im Vergleich zu seinem Vorgänger Gemini 3.5 Flash den Token-Verbrauch bei der Ausgabe um bis zu 17% reduzieren und gleichzeitig die Nutzungskosten senken. Die Preise für Eingabe- und Ausgabe-Token betragen jeweils 1,50 USD bzw. 7,50 USD pro Million Token. Gemini 3.5 Flash-Lite richtet sich vor allem an Aufgaben mit hohem Durchsatz und geringer Latenz und ist für groß angelegte Anwendungsszenarien wie Agenten-Suche und Dokumentenverarbeitung geeignet – zu besonders niedrigen Kosten mit überlegener Leistung.