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Wenn wir $KGEN in ein realistischeres Koordinatensystem betrachten, sieht es eher wie ein Unternehmen aus, das die kalte Startphase überwunden hat und sich in der Phase des „nachhaltigen Betriebs“ befindet, anstatt ein neu gestarteter Token zu sein, der auf eine Erzählung wartet. Der ungewöhnlichste Aspekt von KGeN liegt nicht in der Komplexität der Technologie, sondern darin, dass es einen seltenen Weg im Web3 gewählt hat: Zuerst Einnahmen generieren und dann den Wert mit einem Token übertragen. Anders ausgedrückt, es verkauft nicht eine zukünftige Vision, sondern spiegelt einen bereits etablierten Cashflow schrittweise auf der Blockchain wider.

Das Verständnis von KGeN's erster Priorität besteht nicht darin, das Whitepaper zu lesen oder die Stimmung der Community zu betrachten, sondern in einer Kennzahl, die im Web3 nahezu "selten und unkonventionell" ist: ARR. Die von KGeN offengelegten jährlichen wiederkehrenden Einnahmen (ARR) übersteigen 80 Millionen US-Dollar. Diese Zahl mag in traditionellen Start-ups nicht übertrieben erscheinen, ist jedoch im Kontext von Krypto äußerst selten. Noch wichtiger ist, dass betont wird, dass diese Zahl nicht auf einmaligen Kooperationen, Subventionen oder kurzfristigen Aktivitäten basiert, sondern auf den wiederkehrenden Einnahmen von zahlenden Kunden. Aus der Perspektive der Investitionsforschung hat dieses Detail einen viel höheren Wert als jede narrative Verpackung: Es bedeutet, dass KGeN zumindest die grundlegendste geschäftliche Validierung erreicht hat – jemand ist bereit, langfristig für die Dienste zu zahlen, anstatt nur einmal bei einem emotionalen Höhepunkt teilzunehmen.