币圈大老黑

#ada Der Druck auf die Börsen nimmt zu, während die KOLs (Key Opinion Leaders) rund um ADA schweigen. Dieses Schauspiel hat längst den Charakter eines Ponzi-Schemas angenommen. Die großen Spieler, die ihre Chips halten, und die Influencer, die von Traffic leben, wissen genau um die tiefgreifenden Mängel des Projekts, doch sie verbergen die Wahrheit – schließlich würde ein Crash direkt ihre Interessen schädigen.

Objektive Kritik wird als böswilliges FUD (Fear, Uncertainty, Doubt) verzerrt, während echte Fehler schöngeredet werden: Ein Chain-Break wird als normale Fork bezeichnet, eine Netzwerküberlastung wird als bloße Verzögerung beim Block-Release entschuldigt; wenn Mainstream-Plattformen nach und nach ihre Vermögenswerte abstoßen, wird es als ein Problem von wenigen Trading-Paaren und kleinen Börsen abgetan. Alle tödlichen Risiken werden heruntergespielt und als belanglos dargestellt.

Blindlings Short-Positionen zu halten, stur und uneinsichtig zu sein, bedeutet, die Probleme nicht anzuerkennen und nicht bereit zu sein, für Fehler zu zahlen. Während sie einerseits eine optimistische Fassade aufbauen, um Retail-Investoren zum Verweilen zu bewegen, ziehen sie heimlich ihre Gewinne ab und warten darauf, dass andere einspringen. Mit solch einer Gruppe von Menschen an der Spitze ist das Ende dieser Chain, das in Ignoranz und Vertuschung gefangen ist, bereits besiegelt: $ADA

《Technische Stagnation, Staatskasse Korruption, Gründer nur am Prahlen: Vier Wahrheiten über den bevorstehenden Crash von ADA.》

ADA: Vom „Ethereum-Killer“ zum „Nullpunkt“, wie viel Glauben wurde in diesem Jahrzehnt wirklich verbrannt?
Wenn man die BTC von damals im Private Placement einfach gehalten hätte, hätte man bereits mühelos die aktuellen Gewinne von ADA übertroffen. Dieser Kontrast von „je härter man arbeitet, desto weniger hat man“ wirft eine scharfe Frage auf: Schafft die angebliche Entwicklung von ADA wirklich Wert oder verbraucht sie nur Zeit?
Eine tiefgehende Analyse des Abwärtstrends zeigt, dass die Kernprobleme nicht anders sind als die folgenden vier Punkte:
1. Governance-Illusion und Staatskassen-Schwarzes Loch: Das sogenannte „Dezentralisieren“ ist zu einem Pseudoproblem verkommen. Die Macht innerhalb der Kernorganisation ist übermäßig konzentriert, und es gibt Hinweise darauf, dass die Abstimmungen zur Governance manipuliert werden. Die Verwendung der Staatskassenmittel fehlt an substantieller Aufsicht; solange die Führung bestimmte Vorschläge genehmigt, können riesige Beträge „rechtmäßig aufgeteilt“ werden. #ADA
2. Gründer als „Influencer“ und Geschäftsstillstand: Gründer Charles Hoskinson ist langfristig in den Medien und Trends aktiv und versteht es, durch große Erzählungen Aufmerksamkeit zu erregen, hat jedoch in der tatsächlichen Geschäftsentwicklung und strategischen Kooperation nahezu versagt. Dieses auf „Prahlerei“ basierende Konsens wird vom Markt durchschaut.
3. Technische Verzögerung und ökologische Wüste: Der Entwicklungsfortschritt ist nicht nur langsam, sondern auch vom Markt entkoppelt, TVL (Total Value Locked) befindet sich seit langem auf niedrigem Niveau. Noch fataler ist, dass die einst stolze Sicherheit angesichts von „Chain-Drop“-Vorfällen stark gelitten hat und es bis heute an starken nativen Stablecoin-Unterstützungen mangelt, wodurch die ökologische Vitalität fast versiegt ist.
4. Die Religiosität der Gemeinschaft und das „Lösen von Dissidenten“: Die Gemeinschaftsatmosphäre ist extrem geschlossen und hat grundlegende logische Überlegungen verloren. Jede objektive Kritik wird mit dem „FUD“-Label versehen und angegriffen. Wenn eine Blockchain technische Probleme nicht lösen kann, wählen sie den Weg, „die Fragesteller zu lösen“ $ADA s$NIGHT #币圈生存法则

【币安人生】Ein kleiner Abschnitt aus dem Buch:

（2006年左右）

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Kurz danach hörten wir, dass ein Krankenhaus ein neues Managementsystem einführen wollte. Obwohl wir von der Gesundheitsbranche keine Ahnung hatten, wollten wir es trotzdem versuchen.

Die Krankenhausleitung trinkt gerne Alkohol. Bei einem Geschäftsessen brachte er eigens zwei Flaschen Maotai mit. Obwohl mein ausländischer Kollege und ich normalerweise nicht an chinesischem Schnaps gewöhnt sind, wussten wir, dass dies ein wichtiger Teil des Geschäfts ist. Zum ersten Mal erlebten wir die Kunst des Trinkenüberredens in China und wurden völlig betrunken.

Zwei Stunden später hatte sich niemand mehr an die geschäftlichen Angelegenheiten erinnert. Ich war benommen und zahlte die Rechnung, und wir torkelten zum Taxi. Kaum war das Taxi auf die Innere Ringstraße gefahren, mussten wir uns schon übergeben. Schnell öffneten wir das Fenster, einer auf jeder Seite, und erbrachen während der Fahrt in die Nacht. An diesem Abend hinterließen wir unser "Zeichen" in Shanghai.

Obwohl wir so sehr tranken, haben wir letztendlich das Projekt nicht bekommen。。。

Nacht多还是空

Gestern sah ich nur Pessimisten, heute beginnt es wieder aufzuleben.