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Als Nächstes werde ich mir kein einziges Spiel der Weltmeisterschaft mehr ansehen.
Ja, ich bin umgekippt. Ich melde mich kurz bei allen: Bis heute Morgen habe ich bei der Weltmeisterschaft insgesamt einen erfolgreichen Verlust von über 2w Dollar erreicht. Damit ist Schluss—ich spiele nicht mehr. Seit dem Start war ich bei fast jedem Spiel dabei. Ich habe so lange Nächte durchgemacht, körperlich ist alles im Eimer, und auch mit Geld habe ich nichts verdient. Jeden Tag bin ich benommen herumgelaufen. Ab heute Abend kann ich endlich früh schlafen und früh aufstehen. Bis jetzt habe ich bei der Weltmeisterschaft insgesamt dreimal hingeflogen. Das erste Mal war bei Kanada vs. Katar—Türkei vs. Paraguay: In diesen sechs Spielen war meine anfängliche Kaufstrategie eine Verdopplung der Einsätze auf beide Teams mit Toren, ohne irgendeine Datenanalyse. 100-300-800-2400··· bis ich treffe. Am Anfang lief es wirklich gut—fast in jeder zwei oder drei Spielen konnte ich den Gewinn einfahren. Ich habe mir jeden Tag den Wecker gestellt und bin in der Nacht drei bis vier Mal aufgewacht. In der Zeit habe ich fast 1.0000 Dollar gemacht. Aber dann, ab Kanada vs. Katar mit 6:0, hat sich alles gedreht. Sechs Mal in Folge waren es nur einseitige Torserien. Ich fing an, Panik zu bekommen. Wenn ich gewonnen habe, lief die Wette natürlich nach Plan völlig ruhig. Aber nach vier oder fünf verlorenen Runden war die Angst in mir deutlich. Nach meiner Strategie hätte ich im siebten Spiel 64.000+ Dollar setzen müssen—das ist so, als würde man meine ganze Familie ausräumen. Deshalb habe ich mir ab dem vierten Spiel gar nicht mehr gedacht, dass ich Gewinne machen will, sondern nur noch, dass ich zurück ins Plus komme. Zum Glück ist es im siebten Spiel endlich wieder aufgegangen, aber nur gerade so, dass ich wieder auf Null war. Die vorherigen Gewinne waren komplett weg. Danach war ich so geschockt, dass ich die Anlagestrategie geändert habe und angefangen habe, die Verdopplung auf starke Teams zu analysieren.
Nur 11 Personen, Jahresgewinn 900 Millionen USD! Warum Hyperliquid Wall Street sowohl fürchtet als auch auf den Plan ruft
Nur 11 Personen, Jahresgewinn 900 Millionen USD: Hyperliquid, ein neuer dezentraler Finanz-Gigant, der gerade Wall Street ins Wanken bringt I. Konfrontation in der Krypto-Szene: CZs Widerspruchs-Statement; Xu Mingsing entlarvt die Branchen-Gestaltungsmaschinerie Am 16. Juni 2026 bewertete Binance-Gründer CZ Hyperliquid in einem Interview mit Galaxy Digital. Er sagte, das Produktmodell sei äußerst hervorragend, besetze eine einzigartige Nische, machte aber unmissverständlich klar, dass er niemals die gleiche Route nachahmen werde. Gleichzeitig scherzte er darüber, dass das Gegenüber ein professionelles Rechts- und Legal-Team brauche, um Rechtsrisiken zu umgehen. Doch das Verhalten von CZ weist einen deutlichen Widerspruch auf: Ende 2024 investierte er über YZi Labs in die dezentrale Börse Aster DEX und förderte das Projekt langfristig öffentlich auf Social-Media-Plattformen. Im Juni 2025 schlug er vor, On-Chain-Perpetual-Contracts müssten auch die Funktion für Privacy Dark Pools haben. 18 Tage später brachte Aster versteckte-Orders-Funktionen online. CZ leitete die Werbung sofort weiter und gab weiterhin Anleitung, wie Aster Hyperliquid zum Maßstab nimmt und es übertrifft.
Satoshi hat auf die Frage nach verlorenen Bitcoins geantwortet. Vor 16 Jahren, am heutigen Tag, sagte er zu den Community-Nutzern, wie man das Problem verlorener Bitcoins angehen kann: „Verlorene Bitcoins lassen den Wert der anderen Bitcoins nur leicht steigen. Man kann es als eine Art Spende für alle Hodler sehen (Lost coins only make everyone else's coins worth slightly more. Think of it as a donation to everyone)."
Früher äußerte ein früheres Mitglied der Ethereum Foundation, Trent Van Epps, in einem Tweet, dass die Ethereum Foundation nicht zum wichtigsten Verwalter von Ethereums Zukunft für die nächsten 10 Jahre werden werde; die Ökologie müsse die gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Verträge zwischen den Interessengruppen neu ausrichten. Die Kasse der Ethereum Foundation ist begrenzt und wird zunehmend eingeschränkt. Die für die Finanzierung von Client-Teams über die 4-jährige Client Incentive Program (CIP) vorgesehene Unterstützung lief im April 2026 aus; es gibt keine Ersatzlösung. Das CIP ist ein von der Ethereum Foundation initiiertes 4-jähriges Förderprogramm, das darauf abzielt, durch die Bereitstellung finanzieller Anreize sicherzustellen, dass Client-Teams genügend Motivation haben, das Kernnetzwerk von Ethereum langfristig zu pflegen.