💬 Wenn KI eine Blase ist, dann wächst und platzt sie in Etappen.
Eine MSCI-Studie zeigt, dass die KI-Rally nie eine einzige Bewegung war. Bis Ende 2025 führte die digitale Infrastruktur, dann übernahm die physische den Staffelstab: Chips und Anbieter von Rechenzentren. Seit dem Start von ChatGPT hat sie sich mehr als verdreifacht, doch seit September 22 % verloren – und der Chart erinnert an eine klassische, die Luft verliert.
Unternehmen, die KI-Anwendungen entwickeln (Programme und Dienste für Endnutzer), sind dagegen in vier Jahren um etwa 85 % gewachsen – also genauso stark wie der globale Markt insgesamt – und brachten Anlegern keinen zusätzlichen Vorteil.
Jim Paulsen sieht darin eine Reihe von „gebrochenen Bullen“, bei denen ein überhitztes Thema einbricht und ein neues an seine Stelle tritt.
Erneuert sich der Markt auf diese Weise, oder wird er mit jedem Bruch schwächer? Darüber gehen die Meinungen vorerst auseinander.🤔
💡 Unsere Idee für das kommende Jahr: Es ist nicht nötig, Ereignisse und Gewinner vorherzusagen. Stattdessen sollte man sich auf verschiedene Risiken vorbereiten, ohne dabei das Wachstumspotenzial zu ignorieren.
$ANTHROPIC
#AnthropicIPO
Eine MSCI-Studie zeigt, dass die KI-Rally nie eine einzige Bewegung war. Bis Ende 2025 führte die digitale Infrastruktur, dann übernahm die physische den Staffelstab: Chips und Anbieter von Rechenzentren. Seit dem Start von ChatGPT hat sie sich mehr als verdreifacht, doch seit September 22 % verloren – und der Chart erinnert an eine klassische, die Luft verliert.
Unternehmen, die KI-Anwendungen entwickeln (Programme und Dienste für Endnutzer), sind dagegen in vier Jahren um etwa 85 % gewachsen – also genauso stark wie der globale Markt insgesamt – und brachten Anlegern keinen zusätzlichen Vorteil.
Jim Paulsen sieht darin eine Reihe von „gebrochenen Bullen“, bei denen ein überhitztes Thema einbricht und ein neues an seine Stelle tritt.
Erneuert sich der Markt auf diese Weise, oder wird er mit jedem Bruch schwächer? Darüber gehen die Meinungen vorerst auseinander.🤔
💡 Unsere Idee für das kommende Jahr: Es ist nicht nötig, Ereignisse und Gewinner vorherzusagen. Stattdessen sollte man sich auf verschiedene Risiken vorbereiten, ohne dabei das Wachstumspotenzial zu ignorieren.
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