Jensen Huang ist gegangen, und endlich trauen sich NVIDIAs Kunden, den Kauf von Chips anderer Anbieter in Betracht zu ziehen.
Laut einem Bericht von The Information verriet ein Führungskraft eines Cloud-Anbieters, der NVIDIA-Chips kauft, dass das Unternehmen ernsthaft erwägt, zu Google und AMD zu wechseln.
Am interessantesten ist der zweite Teil: Sie wollten ihre Einkäufe schon lange auf mehrere Anbieter verteilen, trauten sich aber nie – aus Angst, Jensen Huang vor den Kopf zu stoßen.
Das hat schon etwas von schwarzem Humor. Der milliardenschwere Markt für KI-Rechenleistung, und Kunden müssen bei der Wahl ihrer Lieferanten offenbar auch noch auf die Befindlichkeit eines CEO Rücksicht nehmen.
Doch genau das zeigt, dass die Macht, die Jensen Huang in den vergangenen Jahren aufgebaut hat, längst über die Chips selbst hinausgeht.
NVIDIA hat nicht nur die knappsten GPUs unter seiner Kontrolle, sondern ist durch Investitionen, Kreditgarantien und Abnahmezusagen auch zu einem wichtigen Geldgeber für viele KI-Cloud-Anbieter geworden. Das Unternehmen verkauft nicht nur die Schaufeln, sondern hilft seinen Kunden auch dabei, Geld für den Kauf der Schaufeln aufzutreiben – und manchmal mietet es sogar die Gruben, die seine Kunden ausheben.
In einer solchen Beziehung geht es bei der Kaufentscheidung nicht mehr nur um das Preis-Leistungs-Verhältnis. Natürlich kannst du AMD nutzen oder Googles TPU in Betracht ziehen – aber was, wenn du dadurch NVIDIAs Unterstützung verlierst?
Ein technisches Monopol ist schon beeindruckend genug. Noch beeindruckender ist es, Kunden das Gefühl zu geben: Mit denen lege ich mich besser nicht an.
Noch ironischer ist, dass sich die Führungskraft nun Sorgen macht, ob die Entwicklung der nächsten Chipgenerationen von NVIDIA nach Jensen Huangs Weggang beeinträchtigt werden könnte.
Früher wagte man den Wechsel nicht, jetzt fürchtet man, nicht zu wechseln.
Das bedeutet natürlich nicht, dass NVIDIAs Kunden sofort geschlossen die Seiten wechseln werden. Das CUDA-Ökosystem, die Chip-Leistung und die Größe der bestehenden Installationen sind nach wie vor echte Wettbewerbshürden. Zumindest kurzfristig mangelt es NVIDIA nicht an Käufern.
Doch ich finde, die Sache wirft eine interessantere Frage auf als die nach dem Marktanteil:
Hat Jensen Huang in den vergangenen 33 Jahren ein großartiges Unternehmen aufgebaut, das von niemandem abhängig ist – oder ein Wirtschaftsimperium, um das sich alle drehen müssen?
Solange er an der Macht war, sahen die beiden Dinge fast gleich aus.
Erst nach seinem Weggang trauen sich die Kunden, das Angebot eines anderen Anbieters hervorzuholen.
Laut einem Bericht von The Information verriet ein Führungskraft eines Cloud-Anbieters, der NVIDIA-Chips kauft, dass das Unternehmen ernsthaft erwägt, zu Google und AMD zu wechseln.
Am interessantesten ist der zweite Teil: Sie wollten ihre Einkäufe schon lange auf mehrere Anbieter verteilen, trauten sich aber nie – aus Angst, Jensen Huang vor den Kopf zu stoßen.
Das hat schon etwas von schwarzem Humor. Der milliardenschwere Markt für KI-Rechenleistung, und Kunden müssen bei der Wahl ihrer Lieferanten offenbar auch noch auf die Befindlichkeit eines CEO Rücksicht nehmen.
Doch genau das zeigt, dass die Macht, die Jensen Huang in den vergangenen Jahren aufgebaut hat, längst über die Chips selbst hinausgeht.
NVIDIA hat nicht nur die knappsten GPUs unter seiner Kontrolle, sondern ist durch Investitionen, Kreditgarantien und Abnahmezusagen auch zu einem wichtigen Geldgeber für viele KI-Cloud-Anbieter geworden. Das Unternehmen verkauft nicht nur die Schaufeln, sondern hilft seinen Kunden auch dabei, Geld für den Kauf der Schaufeln aufzutreiben – und manchmal mietet es sogar die Gruben, die seine Kunden ausheben.
In einer solchen Beziehung geht es bei der Kaufentscheidung nicht mehr nur um das Preis-Leistungs-Verhältnis. Natürlich kannst du AMD nutzen oder Googles TPU in Betracht ziehen – aber was, wenn du dadurch NVIDIAs Unterstützung verlierst?
Ein technisches Monopol ist schon beeindruckend genug. Noch beeindruckender ist es, Kunden das Gefühl zu geben: Mit denen lege ich mich besser nicht an.
Noch ironischer ist, dass sich die Führungskraft nun Sorgen macht, ob die Entwicklung der nächsten Chipgenerationen von NVIDIA nach Jensen Huangs Weggang beeinträchtigt werden könnte.
Früher wagte man den Wechsel nicht, jetzt fürchtet man, nicht zu wechseln.
Das bedeutet natürlich nicht, dass NVIDIAs Kunden sofort geschlossen die Seiten wechseln werden. Das CUDA-Ökosystem, die Chip-Leistung und die Größe der bestehenden Installationen sind nach wie vor echte Wettbewerbshürden. Zumindest kurzfristig mangelt es NVIDIA nicht an Käufern.
Doch ich finde, die Sache wirft eine interessantere Frage auf als die nach dem Marktanteil:
Hat Jensen Huang in den vergangenen 33 Jahren ein großartiges Unternehmen aufgebaut, das von niemandem abhängig ist – oder ein Wirtschaftsimperium, um das sich alle drehen müssen?
Solange er an der Macht war, sahen die beiden Dinge fast gleich aus.
Erst nach seinem Weggang trauen sich die Kunden, das Angebot eines anderen Anbieters hervorzuholen.