Der Mythos von POP MART $POPMART ist geplatzt! Das einstige Designer-Spielzeug-Imperium im Wert von Hunderten Milliarden erlebt gerade eine brutale Neubewertung.
Mit LABUBU eroberte POP MART einst die Welt im Sturm; der Aktienkurs erreichte zeitweise einen Höchststand von 337 HKD.
Doch am 6. November war der Kurs bereits auf 141,9 HKD gefallen – rund 58 % unter dem Höchststand.
Noch erstaunlicher sind die jüngsten Geschäftszahlen.
Im dritten Quartal 2026 sank der Umsatz von POP MART im Jahresvergleich um 45–50 %, wobei die Einnahmen auf dem amerikanischen Markt um 70–75 % einbrachen.
LABUBU, um das sich im vergangenen Jahr weltweit alle rissen, hat inzwischen deutlich an Begeisterung eingebüßt.
Früher billigte der Kapitalmarkt POP MART eine extrem hohe Bewertung zu, weil die Anleger glaubten, das Unternehmen könne immer wieder das nächste LABUBU hervorbringen und vielleicht sogar zu einem chinesischen Disney werden.
Doch das Schwierigste am Geschäft mit Designer-Spielzeug ist, dass ein Verkaufsschlager zwar ein beeindruckendes Wachstum auslösen kann, aber kaum garantiert, dass auch das nächste Produkt erfolgreich wird.
Wenn Verbraucher nicht mehr wie verrückt zugreifen, beginnt der Kapitalmarkt auch, den langfristigen Wert des Unternehmens neu zu berechnen.
Der Absturz von 337 HKD auf 141,9 HKD hat eines bewiesen: Selbst eine weltweite Kultmarke kann ihr starkes Wachstum nicht ewig auf einen einzigen Verkaufsschlager stützen.
$BTC
Mit LABUBU eroberte POP MART einst die Welt im Sturm; der Aktienkurs erreichte zeitweise einen Höchststand von 337 HKD.
Doch am 6. November war der Kurs bereits auf 141,9 HKD gefallen – rund 58 % unter dem Höchststand.
Noch erstaunlicher sind die jüngsten Geschäftszahlen.
Im dritten Quartal 2026 sank der Umsatz von POP MART im Jahresvergleich um 45–50 %, wobei die Einnahmen auf dem amerikanischen Markt um 70–75 % einbrachen.
LABUBU, um das sich im vergangenen Jahr weltweit alle rissen, hat inzwischen deutlich an Begeisterung eingebüßt.
Früher billigte der Kapitalmarkt POP MART eine extrem hohe Bewertung zu, weil die Anleger glaubten, das Unternehmen könne immer wieder das nächste LABUBU hervorbringen und vielleicht sogar zu einem chinesischen Disney werden.
Doch das Schwierigste am Geschäft mit Designer-Spielzeug ist, dass ein Verkaufsschlager zwar ein beeindruckendes Wachstum auslösen kann, aber kaum garantiert, dass auch das nächste Produkt erfolgreich wird.
Wenn Verbraucher nicht mehr wie verrückt zugreifen, beginnt der Kapitalmarkt auch, den langfristigen Wert des Unternehmens neu zu berechnen.
Der Absturz von 337 HKD auf 141,9 HKD hat eines bewiesen: Selbst eine weltweite Kultmarke kann ihr starkes Wachstum nicht ewig auf einen einzigen Verkaufsschlager stützen.
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