Bin gerade über diesen Post von Coinbase-CEO Brian Armstrong von gestern Abend gestolpert: In den letzten Wochen hat er seine Arbeitsweise geändert – für jeden Schwerpunkt gibt es einen Lead-Agenten, der ständig läuft, dazu einen „Stabschef“-Agenten, der den Überblick behält. Die untergeordneten Agenten schreiben Code, testen, haken bei Reviews nach und stimmen sich mit Kollegen ab.

Alles, worüber entschieden oder was geprüft werden muss, landet in einer Prioritätenliste auf einer lokalen Webseite. Bei Produktreviews gibt es außerdem Screenshots und Videos mit Funktionsdemos. Er nutzt häufig Spracheingabe und Tastenkürzel, um die Liste stapelweise abzuarbeiten. Das sei deutlich entspannter, als ständig zwischen Dutzenden Chatfenstern hin und her zu wechseln. Das System lernt auch seine Vorlieben und baut ein „Brian Brain“ auf, damit Empfehlungen und erste Entwürfe besser seinem Urteilsvermögen entsprechen, bevor sie ihm vorgelegt werden. Ziel: Jede Änderung soll möglichst wenige Überarbeitungsrunden brauchen.

Er hat auch klargestellt: Jede Änderung muss weiterhin dieselben menschlichen Prüfungen und Sicherheitskontrollen durchlaufen – automatisiert werden Routineaufgaben, nicht menschliches Urteilsvermögen. Nebenbei meinte er, jetzt sei genau der richtige Zeitpunkt, um sich richtig ins Thema „Agentenökonomie / Agentic Finance“ zu stürzen.

Jemand fragte ihn, ob er den Grok-Bot nutzt. Seine Antwort: Es gibt kein intern entwickeltes Framework, aber einige Ideen des Grok-Bots hat man sich durchaus abgeschaut.
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