🔍 Das Geld aus dem Krieg floss nicht in die Ölquellen, sondern in die Raffinerien
Am Freitag legte ExxonMobil seinen Quartalsbericht vor. Der Gewinn lag bei 15,4 Milliarden Dollar, gegenüber 7,5 Milliarden im Vorjahreszeitraum – mehr als eine Verdopplung. Der bereinigte Gewinn je Aktie betrug 4,23 Dollar, die Markterwartung lag bei 4,08. Am selben Tag erzielte Chevron einen Nettogewinn von 9,9 Milliarden, gegenüber 3,5 Milliarden im Vorjahreszeitraum. BP legte noch stärker zu: 8,5 Milliarden, gegenüber 2,2 Milliarden im Vorjahreszeitraum. Die Aktienkurse beider Unternehmen erreichten an diesem Tag jeweils ein Allzeithoch.
Das Auffällige daran ist die Fördermenge. Exxon förderte in den ersten drei Quartalen dieses Jahres durchschnittlich 4,5 Millionen Barrel pro Tag, nach 4,7 Millionen im Vorjahr. Chevron kam im dritten Quartal auf 3,9 Millionen, nach 4 Millionen im Vorjahr. Es wurde also weniger gefördert, aber der Gewinn verdoppelte sich. Das Geld steckt nicht am Bohrloch, sondern in den Raffinerien.
Exxons Raffineriesparte verdiente in einem Quartal 7,2 Milliarden Dollar – mehr als die 7,1 Milliarden aus dem eigenen Öl- und Gasgeschäft. Chevrons Raffineriegewinne stiegen um 300 Prozent auf 4,9 Milliarden, während der Gewinn im Upstream-Geschäft nur um 70 Prozent zulegte. Das Geld steckt in den Öfen. Die Auslastung der Raffinerien am Golf von Mexiko stieg auf 98 bis 100 Prozent. Chevrons US-Raffinerien verarbeiteten durchschnittlich mehr als eine Million Barrel pro Tag – so viel wie noch nie.
Die Raffineriekapazitäten wurden aus dem Markt genommen. Bhandari, Co-Leiter der Rohstoffforschung im asiatisch-pazifischen Raum bei Goldman Sachs, beziffert die stillgelegte Raffineriekapazität im Nahen Osten auf rund 2 Millionen Barrel pro Tag. Russische Raffinerien wurden beschädigt, und in diesem Jahr wird die Raffineriekapazität außerhalb Chinas um weitere 300.000 Barrel pro Tag schrumpfen. Für nächstes Jahr rechnet er mit durchschnittlichen Crack-Spreads für Diesel und Flugzeugtreibstoff von über 40 Dollar pro Barrel; normalerweise liegen sie bei etwa 20.
Auch die Verbraucher zahlen diesen Preis. Laut AAA kostete Diesel am Freitag in den gesamten USA 6,32 Dollar pro Gallone, gegenüber 3,69 vor einem Jahr – ein Anstieg von 71 Prozent. Normalbenzin kostete 4,20 Dollar, gegenüber 3,04 vor einem Jahr.
In der Kryptowelt sieht die Lage genau umgekehrt aus. Die globale Hashrate liegt bei 1.055 EH/s, täglich kommen 450 neue Coins hinzu, der Coinpreis beträgt 76.900 Dollar. Die täglichen Einnahmen der gesamten Branche belaufen sich auf 34,6 Millionen Dollar, also 32,8 Dollar pro PH/s. Bei einem Gerät mit 17 Joule pro Terahash und einem Strompreis von 6 Cent bleiben nach Stromkosten von 24,5 Dollar noch 8 Dollar übrig. Steigt der Strompreis auf 8 Cent, ist die Bruttomarge null.
Die drei Ölkonzerne verdienten in einem Quartal 33,8 Milliarden Dollar. Die Miner weltweit erzielen in einem Jahr rund 12,6 Milliarden. Der Unterschied liegt nicht darin, wer härter arbeitet, sondern darin, wer den Abschnitt kontrolliert, den andere nicht umgehen können. Die Raffinerien haben diese Kontrolle – deshalb können sie die Preise bestimmen. Miner verfügen nur über austauschbare Rechenleistung und werden von beiden Seiten in die Zange genommen: durch den Schwierigkeitsgrad und die Stromkosten.
Der Krieg hat nicht den Preis des Öls selbst in die Höhe getrieben, sondern den Preisaufschlag in der Verarbeitung. Wer auf der Seite dieses Preisaufschlags steht, kassiert.
BTC 76,750-76,942, Kursangaben aus sechs Quellen, innerhalb von 24 Stunden etwa 2,5 % im Minus. ETH 2,232-2,236, 1,5 % im Minus.
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Am Freitag legte ExxonMobil seinen Quartalsbericht vor. Der Gewinn lag bei 15,4 Milliarden Dollar, gegenüber 7,5 Milliarden im Vorjahreszeitraum – mehr als eine Verdopplung. Der bereinigte Gewinn je Aktie betrug 4,23 Dollar, die Markterwartung lag bei 4,08. Am selben Tag erzielte Chevron einen Nettogewinn von 9,9 Milliarden, gegenüber 3,5 Milliarden im Vorjahreszeitraum. BP legte noch stärker zu: 8,5 Milliarden, gegenüber 2,2 Milliarden im Vorjahreszeitraum. Die Aktienkurse beider Unternehmen erreichten an diesem Tag jeweils ein Allzeithoch.
Das Auffällige daran ist die Fördermenge. Exxon förderte in den ersten drei Quartalen dieses Jahres durchschnittlich 4,5 Millionen Barrel pro Tag, nach 4,7 Millionen im Vorjahr. Chevron kam im dritten Quartal auf 3,9 Millionen, nach 4 Millionen im Vorjahr. Es wurde also weniger gefördert, aber der Gewinn verdoppelte sich. Das Geld steckt nicht am Bohrloch, sondern in den Raffinerien.
Exxons Raffineriesparte verdiente in einem Quartal 7,2 Milliarden Dollar – mehr als die 7,1 Milliarden aus dem eigenen Öl- und Gasgeschäft. Chevrons Raffineriegewinne stiegen um 300 Prozent auf 4,9 Milliarden, während der Gewinn im Upstream-Geschäft nur um 70 Prozent zulegte. Das Geld steckt in den Öfen. Die Auslastung der Raffinerien am Golf von Mexiko stieg auf 98 bis 100 Prozent. Chevrons US-Raffinerien verarbeiteten durchschnittlich mehr als eine Million Barrel pro Tag – so viel wie noch nie.
Die Raffineriekapazitäten wurden aus dem Markt genommen. Bhandari, Co-Leiter der Rohstoffforschung im asiatisch-pazifischen Raum bei Goldman Sachs, beziffert die stillgelegte Raffineriekapazität im Nahen Osten auf rund 2 Millionen Barrel pro Tag. Russische Raffinerien wurden beschädigt, und in diesem Jahr wird die Raffineriekapazität außerhalb Chinas um weitere 300.000 Barrel pro Tag schrumpfen. Für nächstes Jahr rechnet er mit durchschnittlichen Crack-Spreads für Diesel und Flugzeugtreibstoff von über 40 Dollar pro Barrel; normalerweise liegen sie bei etwa 20.
Auch die Verbraucher zahlen diesen Preis. Laut AAA kostete Diesel am Freitag in den gesamten USA 6,32 Dollar pro Gallone, gegenüber 3,69 vor einem Jahr – ein Anstieg von 71 Prozent. Normalbenzin kostete 4,20 Dollar, gegenüber 3,04 vor einem Jahr.
In der Kryptowelt sieht die Lage genau umgekehrt aus. Die globale Hashrate liegt bei 1.055 EH/s, täglich kommen 450 neue Coins hinzu, der Coinpreis beträgt 76.900 Dollar. Die täglichen Einnahmen der gesamten Branche belaufen sich auf 34,6 Millionen Dollar, also 32,8 Dollar pro PH/s. Bei einem Gerät mit 17 Joule pro Terahash und einem Strompreis von 6 Cent bleiben nach Stromkosten von 24,5 Dollar noch 8 Dollar übrig. Steigt der Strompreis auf 8 Cent, ist die Bruttomarge null.
Die drei Ölkonzerne verdienten in einem Quartal 33,8 Milliarden Dollar. Die Miner weltweit erzielen in einem Jahr rund 12,6 Milliarden. Der Unterschied liegt nicht darin, wer härter arbeitet, sondern darin, wer den Abschnitt kontrolliert, den andere nicht umgehen können. Die Raffinerien haben diese Kontrolle – deshalb können sie die Preise bestimmen. Miner verfügen nur über austauschbare Rechenleistung und werden von beiden Seiten in die Zange genommen: durch den Schwierigkeitsgrad und die Stromkosten.
Der Krieg hat nicht den Preis des Öls selbst in die Höhe getrieben, sondern den Preisaufschlag in der Verarbeitung. Wer auf der Seite dieses Preisaufschlags steht, kassiert.
BTC 76,750-76,942, Kursangaben aus sechs Quellen, innerhalb von 24 Stunden etwa 2,5 % im Minus. ETH 2,232-2,236, 1,5 % im Minus.
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