Basierend auf den Erkenntnissen des Cicada-Market-Making-Teams
Im Herbst 2026 waren wir viel unterwegs. Zunächst verbrachten wir eine Woche bei der Korea Blockchain Week in Seoul, danach ging es fast ohne Pause weiter zur TOKEN2049 in Singapur. Die beiden bedeutendsten asiatischen Krypto-Events direkt hintereinander. Etwa zwei Wochen voller Meetings, Side Events, geschlossener Dinner und persönlicher Gespräche.
Cicada bietet Market Making, Unterstützung bei Listings und Liquidität für Web3-Projekte. Wochen wie diese sind für uns daher Arbeitswerkzeuge. Hier lässt sich am besten erkennen, was Projekte, Börsen und Investoren wollen. Und vor allem, wie sich der Markt verändert, in dem wir tätig sind.
Wir haben während der gesamten Reise Inhalte produziert, aber im Feed ist nur ein Teil des Geschehens zu sehen. Der wichtigste Teil solcher Reisen bleibt meist außerhalb der Kamera. Nach unserer Rückkehr haben wir die Eindrücke des gesamten Teams, das an den Veranstaltungen teilgenommen hatte, zusammengetragen und zu einem Gesamtbild verdichtet.
Das ist unsere Einschätzung dazu, wie die größten Branchenveranstaltungen 2026 aussehen und was sich im Vergleich zum Vorjahr verändert hat.
Seoul: Korea Blockchain Week 2026
Laut unserem CEO Maxim Moris ist Seoul eine dieser Städte, die niemanden kaltlassen. Nach dieser Woche möchte man häufiger zurückkommen.
Die KBW 2026 fand im Grand Walkerhill Seoul statt und war die neunte Ausgabe der Konferenz. Die Woche begann am 29. September mit dem geschlossenen Upbit Institutional Summit. Die Veranstaltung brachte über 12.500 Besucher und 290 Sprecher zusammen; auf drei Bühnen fanden 120 Sessions statt.
Die Veranstalter selbst sagen, sie wollten die KBW zu einer Plattform machen, die institutionelle Diskussionen und globale Kapitalströme miteinander verbindet.
Im Vergleich zu Singapur, das noch vor uns lag, zeichnete sich Korea durch die Dichte und Qualität der Gespräche aus.
In Korea gab es ungefähr dreimal weniger Side Events als in Singapur, aber meiner Meinung nach war die Qualität höher. Nach Singapur kamen mehr Menschen, es gab mehr Trubel und mehr Dinge, die für uns nicht wirklich im Fokus stehen.
Daniel Kislinskiy | CBDO
Wir kamen einige Tage vor dem Hauptprogramm nach Korea und waren sofort mitten im Veranstaltungsgeschehen. Viele Meetings, ununterbrochenes Networking und Side Events, die wir zwischen den Sessions mitnahmen.
Die Side Events in Seoul führten wie immer ihr Eigenleben. Der Zeitplan war von morgens bis abends voll, und wir versuchten, die Veranstaltungen auszuwählen, bei denen wir echten Mehrwert gewinnen konnten.
Hier sind einige der Veranstaltungen, die wir besucht haben:
Community Dinner von Hyperliquid
Geschlossenes Web3-Meetup von Nado und Aster DEX
Seoul On Chain von bonk_inu und EVGHQ
PERPDEX NIGHT von TurboFlow und 071 Labs
STARK MART von Starknet
The Payments Table von StraitsX und Tevau
Betrachtet man diese Liste als Ganzes, werden die Themen deutlich: Handelsinfrastruktur, Datenschutz, Stablecoins und Zahlungsverkehr.
Wir trafen uns auch mit dem Xphere-Team und besuchten das Büro von Bithumb, Koreas führender digitaler Plattform.
Wenn wir einen Eindruck von Korea herausgreifen, dann ging es dabei um die Menschen:
Korea ist mir vor allem durch deutlich mehr Builder und weniger Dienstleister aufgefallen. Die Veranstaltungen waren intim, fühlten sich aber dennoch lebendiger an.
Roman Kniazev | BDM
Als Nächstes stand Singapur auf dem Programm.
Singapur: TOKEN2049
Wir reisten in größerer Besetzung nach Singapur – von der Führungsebene bis zum gesamten BDM-Team. Für uns war dies einer der wichtigsten Marktmomente des Jahres. Unser Eindruck war, dass die Branche in eine neue Ära eintritt.
TOKEN2049 Singapore fand am 7. und 8. Oktober im Marina Bay Sands statt. Die Tickets waren im Voraus ausverkauft, und die Veranstalter meldeten rund 25.000 Teilnehmende aus 160 Ländern sowie etwa 500 Aussteller.
Das Programm lief parallel auf sechs Bühnen. Je nach Mitteilung der Veranstalter lag die Zahl der Sprecher bei 250 bis über 300. Außerdem gab es Titelsponsoren.
Zum Programm gehörten der zweite TOKEN2049 Origins Hackathon mit einer Dauer von 36 Stunden und einem Preisgeld von 150.000 US-Dollar sowie der NEXUS-Startup-Wettbewerb. Die Woche endete am 9. Oktober mit der Abschlussveranstaltung AFTER2049.
Das passt gut zu einer These, die in unserem Team immer häufiger aufkommt: Die Branche wird reifer, und damit verändert sich auch die Frage, wer zu solchen Veranstaltungen kommt und warum.
Der erste Tag auf der Hauptbühne hinterließ einen starken Eindruck. Die Anzahl der Projekte, die Qualität der Stände und der Grad der Vorbereitung übertrafen unsere Erwartungen. Es sieht nach einer der stärksten Branchenveranstaltungen der letzten Jahre aus.
Korea war unglaublich, und Singapur wurde zur natürlichen Fortsetzung dieser Energie.
Doch je mehr wir uns im Team über unsere Eindrücke austauschten, desto deutlicher wurde auch die Kehrseite. Die Größe der Veranstaltung und ihr Gehalt erwiesen sich als zwei verschiedene Dinge.
Die Qualität und Anzahl der Veranstaltungen gingen spürbar zurück, dafür stieg die Qualität der Leute. Ich war auf einigen Side Events, aber im Großen und Ganzen war alles ziemlich gewöhnlich.
Dieselben Leute zogen von einem Side Event zum nächsten. Insgesamt gab es nur sehr wenige Projekte, und der Fokus des gesamten Kryptomarkts verlagerte sich auf Neobanken, Zahlungsdienste und die Tokenisierung von allem Möglichen.
Andrew | COO & Mitgründer
Insgesamt war bei den Side Events in Singapur jedoch einiges los. Im Laufe der Woche fanden in der Stadt über hundert Veranstaltungen für jeden Geschmack statt.
Hier ist ein Teil unseres Programms:
DEV DAY von 0G Labs
CoinFerenceX in den Gardens by the Bay
Animoca Brands Portfolio Day
CONNECT von Cointelegraph
Solana Summit & Kalshi VIP Dinner
Beim Animoca Brands Portfolio Day lernten wir Richard Robinson kennen, einen Gründer und Deep-Tech-Investor.
Besonders interessant fanden wir die Veranstaltungen in geschlossenem Rahmen. Ein einfaches Beispiel aus unserer Praxis veranschaulicht das gut.
Derselbe Kontakt kann je nachdem, wie die Vorstellung zustande kam, einen völlig unterschiedlichen Wert haben. Einen CEO auf der Hauptveranstaltung anzusprechen, sich kurz vorzustellen und Kontakte auszutauschen, ist das eine. Sich in der vertrauensvollen Atmosphäre eines VIP-Dinners mit ihm zu unterhalten, ist etwas ganz anderes.
Das Wichtigste an diesen Treffen war die Atmosphäre:
Am stärksten ist mir die Atmosphäre der Offenheit, Energie und ständigen Bewegung in Erinnerung geblieben. Es ist beeindruckend, wie ungezwungen man mit wichtigen Persönlichkeiten der Branche sprechen kann – unabhängig von Herkunft, Position oder Status. Viel wichtiger sind hier die eigene Energie, echtes Interesse am Geschehen, Ideen und Ambitionen.
Abdulbosit Makhkamov | BDM
Der letzte Tag auf der Hauptbühne verlief in hohem Tempo. Maxim Moris und Daniel verbrachten ihn in einer Reihe von Meetings und stießen dabei neue Initiativen und Kontakte an.
Im Vergleich der beiden Städte wirkte Korea lebendiger und emotionaler, mit mehr Buildern, während Singapur institutioneller erschien. In beiden Fällen lag der größte Mehrwert jedoch abseits der Hauptbühnen.
Cicadas Open Board
Im Rahmen der TOKEN2049 Week veranstalteten wir auch unser eigenes Side Event: TOKEN2049 Open Board: Founders & VC's.
Die Veranstaltung fand am 6. Oktober statt. Wir wollten einen Raum schaffen, in dem Gründer auf Menschen treffen, die über Kapital entscheiden.
Die Idee war einfach: keine erschöpfende Expo-Atmosphäre, kein zufälliges Publikum und kein Networking gegen Bezahlung. Wir stellten eine sorgfältig kuratierte Gruppe von Gründern und Investoren zusammen, um persönliche Kontakte zu Ökosystemen und Gespräche zu ermöglichen, die über oberflächliche Pitches hinausgehen.
Cicada veranstaltete das Event gemeinsam mit unseren Partnern: Sal'Ad, Sonic Labs, Hey Elsa, Medici Expert, Ghaf Capital, 8Blocks und Moss AI.
Für uns war Open Board eine logische Fortsetzung dessen, was wir bei anderen Veranstaltungen erlebt hatten.
Was sich seit 2025 verändert hat
Im Vergleich zu 2025 gibt es spürbar weniger Veranstaltungen und weniger Trubel, während die Gespräche reifer geworden sind.
Der Hype hat sich gelegt, Kapital wird selektiver eingesetzt, und die Aufmerksamkeit hat sich von schönen Narrativen auf die Fundamentaldaten verlagert.
Das liegt vor allem am Markt selbst:
Ich hatte erwartet, dass dieses Jahr sowohl die Konferenzen als auch die Side Events weniger überfüllt sein würden als im letzten Jahr. Das ist offensichtlich. Viele sind in den Handel mit RWAs und tokenisierten Aktien eingestiegen.
Es ist nur logisch, dass es viel weniger gewöhnliche Kryptoprojekte gibt, und ich denke, ihre Zahl wird weiter sinken: In dem Umfang, in dem es sie früher gab, werden sie schlicht nicht mehr gebraucht. Krypto wird also zentralisierter und stärker reguliert.
Rechtsfragen und Lizenzen erhalten inzwischen deutlich mehr Aufmerksamkeit. Krypto wird praktisch in jedem Land zu einer lizenzierten Tätigkeit; in Europa gilt die MiCA-Verordnung. Wer heute offen in der Kryptobranche tätig sein will, braucht also Lizenzen.
Maxim Moris | CEO & Mitgründer
Krypto ist keine „Technologie der Zukunft“ mehr. Nach mehr als 13 Jahren wird sie einfach zu einer Technologie, die von Digitalbanken, Fintech-Unternehmen und wohlhabenden Privatkunden genutzt wird. Chaos und Gesetzlosigkeit gehören der Vergangenheit an; an ihre Stelle treten Legalisierung, Tokenisierung und Stablecoins.
Hier sind unsere Erkenntnisse aus den zwei Wochen, nach Themen geordnet:
Es gibt weniger Veranstaltungen. Nachtpartys und Events, die von zentralisierten Börsen gesponsert werden, sind stark zurückgegangen.
RWA, Tokenisierung, Stablecoins, Zahlungsverkehr und Neobanken stehen nun im Mittelpunkt. Damit ist auch das Interesse institutioneller Akteure gewachsen: Banken, Verwahrer und RWA-Emittenten.
Umsatz steht an erster Stelle. VCs investieren weniger, und eine unerschlossene Nische allein reicht nicht mehr aus, um Kapital einzuwerben.
Teams sind kompakter geworden: Insgesamt gibt es weniger Builder, und die meisten neuen Teams bestehen aus weniger als zehn Personen.
Börsen wollen ihr eigenes Ökosystem und ihre eigene Chain, während Datenschutz eines der wichtigsten Narrative bleibt.
Auch die Hierarchie der Veranstaltungen verändert sich. Die Hauptkonferenzen geben immer weniger den Takt der Woche vor, während immer mehr Projekte eigene große Side Events veranstalten, die in ihrer Bedeutung bereits mit der Hauptbühne konkurrieren.
Es gibt auch mehr thematische Veranstaltungen zu bestimmten Bereichen. Zudem sind die Events selbst institutioneller geworden und richten den Blick stärker auf TradFi, Banken und reale Vermögenswerte.
Gleichzeitig steigt die Qualität der Gespräche, während sich der Gehalt der Hauptkonferenzen in die entgegengesetzte Richtung entwickelt.
Insgesamt merkt man, dass die Gespräche auf Konferenzen jedes Jahr besser werden: Die Leute sammeln Erfahrung, und neue Fachleute aus dem traditionellen Finanz- und Bankwesen kommen in die Branche.
Leider überträgt sich diese Qualität nicht auf die Hauptveranstaltungen. Auch TOKEN2049 selbst bildet keine Ausnahme: Jedes Jahr gibt es weniger Projekt- und Ökosystemstände und mehr Stände, die schlicht gekauft wurden.
Daniel Kislinskiy | CBDO
Prognosemärkte waren dieses Jahr besonders präsent. Doch mit dem Interesse kam auch die Konzentration. Polymarket und Kalshi vereinen den Großteil des Marktes auf sich, und es wird für neue Teams immer schwieriger, sich einen eigenen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
KI begegnete uns fast überall: Agents, L1s für Agents und KI-Infrastruktur. Unser Team richtete besonderes Augenmerk auf FLOP von Arthur Hayes.
Zur Einordnung: Flop Labs wurde im August 2026 als Protokoll für die Wirtschaft rund um KI-Agents angekündigt. Der Airdrop wurde für das vierte Quartal 2026 angekündigt, und laut Hayes existierte der Token Ende Oktober noch nicht.
Und vielleicht ist die auffälligste Veränderung in diesem Jahr die Präsenz des traditionellen Finanzsektors:
Die Ausgaben sind deutlich niedriger als 2025. TradFi-Institutionen sind viel präsenter: Banken, Verwahrer, Emittenten und RWA-Anbieter sind nun bei Side Events aktiv.
DeFi wird bleiben, aber mit weniger Akteuren, und die Qualität sollte sich verbessern, wenn sich die stärksten durchsetzen. Die Grenzen zwischen TradFi und Web3 verschwimmen: RWAs eröffnen Zugang und Möglichkeiten, die früher durch Status, Kapital oder Staatsbürgerschaft versperrt waren.
Augustine Huang | BDM
Für Cicada als Market Maker lautet die wichtigste Erkenntnis: Die Nachfrage nach tiefer, stabiler Liquidität ist nicht verschwunden – lediglich die Anforderungen daran haben sich verändert. Projekte legen heute weniger Wert auf kurzfristige Pump-Aktivität und mehr auf langfristige Marktqualität.
Fazit
Für uns standen diese zwei Wochen im Zeichen der Qualität der Kontakte und des Verständnisses dafür, wohin sich der Markt entwickelt.
In dieser Zeit besuchte ich rund 50 Side Events. Sie waren alle völlig unterschiedlich, aber ich freue mich, dass als CEO des Unternehmens zu sehen, dass praktisch jeder Cicada kennt. Wir müssen nicht länger an der Markenbekanntheit arbeiten – unsere Marke ist bereits bekannt. Deshalb war es für mich wichtiger und wertvoller, Menschen persönlich zu treffen.
Maxim Moris | CEO & Mitgründer
Wir halten die Reise für sehr produktiv und glauben, dass sie Ergebnisse bringen wird. Unsere Arbeit geht weiter: Wir wollen die Branche verbessern und unseren Kunden die Zusammenarbeit mit uns erleichtern.
Tokenisierung und RWA entwickeln sich nach allgemeiner Einschätzung des Cicada-Teams zu wichtigen Narrativen des Marktes in naher Zukunft. Genau damit beschäftigen wir uns auch weiterhin.
Das nächste Ziel steht bereits fest: TOKEN2049 in Dubai am 21. und 22. April 2027!
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