Als ich im Januar dieses Jahres Cal Newports „Slow Productivity“ las, schrieb ich an den Rand: Für jeden Kunden könnte man eine feste Sprechstunde einrichten.
Im Februar probierte ich es tatsächlich aus. Jeden Donnerstagvormittag nahm ich mir eine Stunde Zeit. Wenn Kunden Fragen zum Design hatten, konnten sie sich in dieser Zeit an mich wenden.
Damals schrieb ich auch noch eine andere Randnotiz, über die ich bis heute nicht hinweggekommen bin: Verlangt die reale Welt nicht grundsätzlich von uns, viele Aufgaben gleichzeitig zu erledigen?
Im August lief ein Vertrag aus, und erst da fiel mir etwas Interessantes auf.
Diese Arbeit nahm pro Woche nur zehn Stunden meiner Zeit in Anspruch, fühlte sich aber so an, als würde sie mindestens die Hälfte meines Kopfes beanspruchen. Als der Vertrag endete, wurde plötzlich ein riesiger Teil meines Kopfes frei.
Deshalb denke ich inzwischen, dass man das Gewicht einer Arbeit nicht nur daran messen kann, wie viele Stunden sie in Anspruch nimmt. Man muss auch berücksichtigen, wie viel Platz sie im Alltag im Kopf einnimmt.
Im Februar probierte ich es tatsächlich aus. Jeden Donnerstagvormittag nahm ich mir eine Stunde Zeit. Wenn Kunden Fragen zum Design hatten, konnten sie sich in dieser Zeit an mich wenden.
Damals schrieb ich auch noch eine andere Randnotiz, über die ich bis heute nicht hinweggekommen bin: Verlangt die reale Welt nicht grundsätzlich von uns, viele Aufgaben gleichzeitig zu erledigen?
Im August lief ein Vertrag aus, und erst da fiel mir etwas Interessantes auf.
Diese Arbeit nahm pro Woche nur zehn Stunden meiner Zeit in Anspruch, fühlte sich aber so an, als würde sie mindestens die Hälfte meines Kopfes beanspruchen. Als der Vertrag endete, wurde plötzlich ein riesiger Teil meines Kopfes frei.
Deshalb denke ich inzwischen, dass man das Gewicht einer Arbeit nicht nur daran messen kann, wie viele Stunden sie in Anspruch nimmt. Man muss auch berücksichtigen, wie viel Platz sie im Alltag im Kopf einnimmt.