#据报韩国考虑第四次推迟加密税
Südkorea war dieses Jahr auffallend oft in den Schlagzeilen: Der koreanische Aktienmarkt löste innerhalb eines Jahres siebenmal einen marktweiten Handelsstopp aus – durchschnittlich alle 19 Handelstage einmal –, während die Opposition im Parlament dem KOSPI vorwarf, das Land sei zu einem „Casino verkommen“. Ein Markt, der immer wieder zwischen KI-Hebelwirkung und schwer gewichteten Halbleiteraktien zerrieben wird, hat den Begriff „Glaubwürdigkeit der Politik“ schon mehr als einmal durch den Dreck gezogen. Jetzt spielt sich in Seoul eine weitere, leisere, aber ebenso absurde „vierte Verschiebung“ ab: Die ursprünglich für Januar 2027 geplante Besteuerung von Einkünften aus Krypto-Assets soll nach dem Willen des Präsidentenamts um weitere zwei Jahre verschoben werden – bis 2029.
Das ist keine „umsichtige Entscheidung“, sondern eine offen zur Schau gestellte institutionelle Verschleppung. Die Gesetzesänderung wurde 2020 eingebracht, die Einführung war ursprünglich für 2022 geplant. Dann wurde sie auf 2023 verschoben, später auf 2025 und erneut auf 2027. Nun droht bereits die vierte Vertagung. Das Steuermodell ist glasklar: Nach einem Freibetrag von 2,5 Millionen Won pro Jahr fallen 20 Prozent Einkommensteuer plus 2 Prozent kommunale Steuer an, insgesamt also 22 Prozent. Doch selbst nach sechs Jahren hat Südkorea noch nicht geklärt, „von wem und wie“ die Steuer erhoben werden soll.
Die offizielle Begründung klingt „wohlüberlegt“: Die USA werden erst 2029 dem OECD-Meldeverfahren für Krypto-Assets (CARF) beitreten. Würde Südkorea bereits 2027 Steuern erheben, könnten Nutzer ausländischer Börsen unter dem Radar bleiben, während allein die Kunden inländischer Börsen die Steuerlast tragen müssten – ungerecht. Doch genau das legt einen noch unangenehmeren Umstand offen: Welches Recht hat ein Steuersystem, das nicht einmal an Daten zu Transaktionen im Ausland kommt, von „gerechter Besteuerung“ zu sprechen? Die Verschiebung erfolgt nicht, weil man bereit wäre, sondern weil man es nie war.
Darunter liegt eine noch tiefere Ebene: politisches Kalkül mit den Wählerstimmen. Junge Menschen reagieren äußerst sensibel auf die Vermögenspolitik, die Regierungspartei liegt in den Umfragen zurück, und die Zustimmung zum Präsidenten beträgt nur 35,3 Prozent. In dieser Lage nach Krypto-Gewinnen zu greifen, käme politischem Selbstmord gleich. Also wird „Jugendschutz“ zum bequemsten Schutzschild; Steuergerechtigkeit, Haushaltsdisziplin und politische Glaubwürdigkeit müssen allesamt dem Wahlkalender weichen.
Ein Aktienmarkt, in dem Handelsstopps zur Normalität geworden sind, und ein Steuergesetz, dessen Umsetzung schon viermal vertagt wurde, verweisen auf dieselbe Krankheit: Wenn der politische Zyklus den politischen Gestaltungszeitraum verschlingt, wird jede Steuerreform, die Geduld über mehrere Amtszeiten hinweg erfordert, unweigerlich zur Geisel des Mottos „Darüber reden wir beim nächsten Mal“. Werden 2029 wirklich Steuern erhoben? Oder warten wir nur auf die Schlagzeile über die fünfte Verschiebung?
Südkorea war dieses Jahr auffallend oft in den Schlagzeilen: Der koreanische Aktienmarkt löste innerhalb eines Jahres siebenmal einen marktweiten Handelsstopp aus – durchschnittlich alle 19 Handelstage einmal –, während die Opposition im Parlament dem KOSPI vorwarf, das Land sei zu einem „Casino verkommen“. Ein Markt, der immer wieder zwischen KI-Hebelwirkung und schwer gewichteten Halbleiteraktien zerrieben wird, hat den Begriff „Glaubwürdigkeit der Politik“ schon mehr als einmal durch den Dreck gezogen. Jetzt spielt sich in Seoul eine weitere, leisere, aber ebenso absurde „vierte Verschiebung“ ab: Die ursprünglich für Januar 2027 geplante Besteuerung von Einkünften aus Krypto-Assets soll nach dem Willen des Präsidentenamts um weitere zwei Jahre verschoben werden – bis 2029.
Das ist keine „umsichtige Entscheidung“, sondern eine offen zur Schau gestellte institutionelle Verschleppung. Die Gesetzesänderung wurde 2020 eingebracht, die Einführung war ursprünglich für 2022 geplant. Dann wurde sie auf 2023 verschoben, später auf 2025 und erneut auf 2027. Nun droht bereits die vierte Vertagung. Das Steuermodell ist glasklar: Nach einem Freibetrag von 2,5 Millionen Won pro Jahr fallen 20 Prozent Einkommensteuer plus 2 Prozent kommunale Steuer an, insgesamt also 22 Prozent. Doch selbst nach sechs Jahren hat Südkorea noch nicht geklärt, „von wem und wie“ die Steuer erhoben werden soll.
Die offizielle Begründung klingt „wohlüberlegt“: Die USA werden erst 2029 dem OECD-Meldeverfahren für Krypto-Assets (CARF) beitreten. Würde Südkorea bereits 2027 Steuern erheben, könnten Nutzer ausländischer Börsen unter dem Radar bleiben, während allein die Kunden inländischer Börsen die Steuerlast tragen müssten – ungerecht. Doch genau das legt einen noch unangenehmeren Umstand offen: Welches Recht hat ein Steuersystem, das nicht einmal an Daten zu Transaktionen im Ausland kommt, von „gerechter Besteuerung“ zu sprechen? Die Verschiebung erfolgt nicht, weil man bereit wäre, sondern weil man es nie war.
Darunter liegt eine noch tiefere Ebene: politisches Kalkül mit den Wählerstimmen. Junge Menschen reagieren äußerst sensibel auf die Vermögenspolitik, die Regierungspartei liegt in den Umfragen zurück, und die Zustimmung zum Präsidenten beträgt nur 35,3 Prozent. In dieser Lage nach Krypto-Gewinnen zu greifen, käme politischem Selbstmord gleich. Also wird „Jugendschutz“ zum bequemsten Schutzschild; Steuergerechtigkeit, Haushaltsdisziplin und politische Glaubwürdigkeit müssen allesamt dem Wahlkalender weichen.
Ein Aktienmarkt, in dem Handelsstopps zur Normalität geworden sind, und ein Steuergesetz, dessen Umsetzung schon viermal vertagt wurde, verweisen auf dieselbe Krankheit: Wenn der politische Zyklus den politischen Gestaltungszeitraum verschlingt, wird jede Steuerreform, die Geduld über mehrere Amtszeiten hinweg erfordert, unweigerlich zur Geisel des Mottos „Darüber reden wir beim nächsten Mal“. Werden 2029 wirklich Steuern erhoben? Oder warten wir nur auf die Schlagzeile über die fünfte Verschiebung?
