Achtunddreißig Leute haben es ein Jahr lang versucht und sind an einer leeren Seite gescheitert.
Letztes Jahr wählte das dänische Digitalisierungsministerium 38 Beschäftigte aus dem öffentlichen Dienst aus. Sie sollten eine Office-Suite eines britischen Unternehmens testen, die Microsoft Office in der Verwaltung ersetzen sollte. Dieses Jahr wurde das Vorhaben gestoppt. Es wird nicht wieder aufgenommen, und es gibt nicht einmal einen Vergleichsbericht.
Ob die Software gut funktioniert? Hat niemand getestet.
Der Grund klingt durchaus überzeugend: Dänemark will sich von amerikanischer Software lösen, weil man Angst hat, dass sich die Politik dort jederzeit ändern könnte. Also wurden Leute ausgewählt, Teams gebildet und ein Jahr lang Tests durchgeführt.
Ausgerechnet an etwas absurd Kleinem blieb man hängen. Beim Austausch von Dateien zwischen den beiden Programmen verschob sich das Layout; beim Öffnen erschien eine leere Seite. Collabora verwendet offene Formate, Microsoft sein eigenes.
Das nördlichste Bundesland Deutschlands ging einen anderen Weg – mit 30.000 Rechnern. Im vergangenen Oktober wurden 44.000 Postfächer und 110 Millionen Kalender- und Nachrichteneinträge von Exchange zu Open-Xchange übertragen. Erledigt.
Bis Ende letzten Jahres waren fast 80 Prozent der Microsoft-Lizenzen gekündigt. Das sparte 15 Millionen Euro. Am 21. September dieses Jahres wurden die Desktops der mehr als 200 Beschäftigten in der Staatskanzlei vollständig auf Linux umgestellt.
Nur 20 Rechner blieben unverändert.
Der Unterschied lag in der Reihenfolge.
In diesem Bundesland ging man genau andersherum vor. Erst kam Office dran, dann LibreOffice. Danach wurden die E-Mails umgezogen. Cloud-Speicher, Besprechungen – eins nach dem anderen. Die Desktops kamen ganz zum Schluss.
Die meisten Ausstiegspläne beginnen mit dem Desktop, weil man ihn sehen und gut fotografieren kann. Am Ende bleiben sie dann bei den Programmen hängen, die nur dort laufen – und stecken drei Jahre fest.
Was sie wirklich aufhielt, waren gut hundert selbst entwickelte Access-Datenbanken in den Behörden. Über zwanzig Jahre angesammelt, lief in jeder davon ein Prozess, auf den sich noch jemand verließ. Diese aufzuräumen dauerte ein ganzes Jahr.
Ein deutscher Journalist schrieb einen Satz, den ich mir abgeschrieben habe: Der Desktop ist auf Linux umgezogen, aber der Workflow, der an diesem Schreibtisch läuft, steckt noch in einer Windows-Datenbank aus dem Jahr 2003. So kommt man nicht weiter.
20 Rechner von mehr als 200 sind weniger als ein Zehntel. Dieses Zehntel ist die Arbeit, für die es Namen und ein Budget gibt. Die übrigen neun Zehntel sind eine Pressemitteilung.
Eine Pressemitteilung kann jeder schreiben. Aber wer erstellt die Liste der 20 Rechner?
Die meisten sehen die 20 Rechner und denken, der Umzug sei nicht abgeschlossen. Dabei sind sie Wegweiser.
In der Kryptobranche spielt sich genau dasselbe jeden Tag ab.
$BTC von einer Börse in die eigene Wallet abzuheben, dauert auf der Blockchain nur eine Sekunde. Von den mehr als 180 Milliarden Tether, die ausgegeben wurden, liegen 92,5 Milliarden auf Tron und 72,6 Milliarden auf Ethereum. Die Kisten für den Wechsel der Blockchain sind leicht, die Gebühren für eine Überweisung unterscheiden sich deutlich – und tatsächlich ist ein halber Markt umgezogen. Bei $USDC ist es umgekehrt: Von den mehr als 60 Milliarden liegen noch 62 Prozent auf Ethereum. Institutionen nutzen es und hängen an den Aufzeichnungen für Audits und Compliance. Die Überweisungsgebühren spielen dabei überhaupt keine Rolle.
Den gesamten Kontostand in die eigene Verwahrung zu verlagern, ist eine andere Sache.
Was du umziehen musst, sind keine Zahlen. Einstandspreise, Transaktionsdetails, laufende Grid-Bots, Guthaben in Finanzprodukten und gestakte Beträge – das ist das eigentliche Gepäck. Nichts davon liegt auf der Blockchain. Alles steckt auf den Servern der Gegenseite, und einen Exportschlüssel geben sie dir nie. Wenn der Teil, den du bei Binance hast, $BNB , gerade gestakt ist, musst du in den Ankündigungen nachsehen, wann du ihn zurückbekommst.
„Not your keys“ wird seit Jahren gerufen, aber nur wenige haben den Umzug wirklich abgeschlossen. Nur wenige glauben nicht daran – viele schaffen den Umzug nicht. Die meisten kehren nach einem Versuch ohnehin wieder zurück.
Jeder hat eine Access-Datenbank aus dem Jahr 2003. Sie sieht nur nicht aus wie eine Datenbank.
Ob die 38 Leute in Dänemark am Layout gescheitert sind oder daran, dass niemand einen Plan für das zweite Jahr schreiben wollte – ich glaube nicht, dass das jemand genau sagen kann. Offiziell heißt es nur: Das Layout war fehlerhaft, beim Öffnen erschien eine leere Seite.
Was man sich wirklich merken sollte, ist die Reihenfolge. Jeder Plan, etwas aus einem großen System herauszulösen, wird an dem kleinen Teil scheitern, für den niemand Verantwortung übernehmen will.
Denn für den größten Teil findet sich jemand zum Anpacken. Für den Teil, um den sich am wenigsten jemand kümmert, packt niemand an.
BTC steht aktuell bei 80.918. In den letzten 24 Stunden ist der Kurs um 0,08 Prozent gestiegen – also seitwärts.
#美股 #比特币 #币安广场
Letztes Jahr wählte das dänische Digitalisierungsministerium 38 Beschäftigte aus dem öffentlichen Dienst aus. Sie sollten eine Office-Suite eines britischen Unternehmens testen, die Microsoft Office in der Verwaltung ersetzen sollte. Dieses Jahr wurde das Vorhaben gestoppt. Es wird nicht wieder aufgenommen, und es gibt nicht einmal einen Vergleichsbericht.
Ob die Software gut funktioniert? Hat niemand getestet.
Der Grund klingt durchaus überzeugend: Dänemark will sich von amerikanischer Software lösen, weil man Angst hat, dass sich die Politik dort jederzeit ändern könnte. Also wurden Leute ausgewählt, Teams gebildet und ein Jahr lang Tests durchgeführt.
Ausgerechnet an etwas absurd Kleinem blieb man hängen. Beim Austausch von Dateien zwischen den beiden Programmen verschob sich das Layout; beim Öffnen erschien eine leere Seite. Collabora verwendet offene Formate, Microsoft sein eigenes.
Das nördlichste Bundesland Deutschlands ging einen anderen Weg – mit 30.000 Rechnern. Im vergangenen Oktober wurden 44.000 Postfächer und 110 Millionen Kalender- und Nachrichteneinträge von Exchange zu Open-Xchange übertragen. Erledigt.
Bis Ende letzten Jahres waren fast 80 Prozent der Microsoft-Lizenzen gekündigt. Das sparte 15 Millionen Euro. Am 21. September dieses Jahres wurden die Desktops der mehr als 200 Beschäftigten in der Staatskanzlei vollständig auf Linux umgestellt.
Nur 20 Rechner blieben unverändert.
Der Unterschied lag in der Reihenfolge.
In diesem Bundesland ging man genau andersherum vor. Erst kam Office dran, dann LibreOffice. Danach wurden die E-Mails umgezogen. Cloud-Speicher, Besprechungen – eins nach dem anderen. Die Desktops kamen ganz zum Schluss.
Die meisten Ausstiegspläne beginnen mit dem Desktop, weil man ihn sehen und gut fotografieren kann. Am Ende bleiben sie dann bei den Programmen hängen, die nur dort laufen – und stecken drei Jahre fest.
Was sie wirklich aufhielt, waren gut hundert selbst entwickelte Access-Datenbanken in den Behörden. Über zwanzig Jahre angesammelt, lief in jeder davon ein Prozess, auf den sich noch jemand verließ. Diese aufzuräumen dauerte ein ganzes Jahr.
Ein deutscher Journalist schrieb einen Satz, den ich mir abgeschrieben habe: Der Desktop ist auf Linux umgezogen, aber der Workflow, der an diesem Schreibtisch läuft, steckt noch in einer Windows-Datenbank aus dem Jahr 2003. So kommt man nicht weiter.
20 Rechner von mehr als 200 sind weniger als ein Zehntel. Dieses Zehntel ist die Arbeit, für die es Namen und ein Budget gibt. Die übrigen neun Zehntel sind eine Pressemitteilung.
Eine Pressemitteilung kann jeder schreiben. Aber wer erstellt die Liste der 20 Rechner?
Die meisten sehen die 20 Rechner und denken, der Umzug sei nicht abgeschlossen. Dabei sind sie Wegweiser.
In der Kryptobranche spielt sich genau dasselbe jeden Tag ab.
$BTC von einer Börse in die eigene Wallet abzuheben, dauert auf der Blockchain nur eine Sekunde. Von den mehr als 180 Milliarden Tether, die ausgegeben wurden, liegen 92,5 Milliarden auf Tron und 72,6 Milliarden auf Ethereum. Die Kisten für den Wechsel der Blockchain sind leicht, die Gebühren für eine Überweisung unterscheiden sich deutlich – und tatsächlich ist ein halber Markt umgezogen. Bei $USDC ist es umgekehrt: Von den mehr als 60 Milliarden liegen noch 62 Prozent auf Ethereum. Institutionen nutzen es und hängen an den Aufzeichnungen für Audits und Compliance. Die Überweisungsgebühren spielen dabei überhaupt keine Rolle.
Den gesamten Kontostand in die eigene Verwahrung zu verlagern, ist eine andere Sache.
Was du umziehen musst, sind keine Zahlen. Einstandspreise, Transaktionsdetails, laufende Grid-Bots, Guthaben in Finanzprodukten und gestakte Beträge – das ist das eigentliche Gepäck. Nichts davon liegt auf der Blockchain. Alles steckt auf den Servern der Gegenseite, und einen Exportschlüssel geben sie dir nie. Wenn der Teil, den du bei Binance hast, $BNB , gerade gestakt ist, musst du in den Ankündigungen nachsehen, wann du ihn zurückbekommst.
„Not your keys“ wird seit Jahren gerufen, aber nur wenige haben den Umzug wirklich abgeschlossen. Nur wenige glauben nicht daran – viele schaffen den Umzug nicht. Die meisten kehren nach einem Versuch ohnehin wieder zurück.
Jeder hat eine Access-Datenbank aus dem Jahr 2003. Sie sieht nur nicht aus wie eine Datenbank.
Ob die 38 Leute in Dänemark am Layout gescheitert sind oder daran, dass niemand einen Plan für das zweite Jahr schreiben wollte – ich glaube nicht, dass das jemand genau sagen kann. Offiziell heißt es nur: Das Layout war fehlerhaft, beim Öffnen erschien eine leere Seite.
Was man sich wirklich merken sollte, ist die Reihenfolge. Jeder Plan, etwas aus einem großen System herauszulösen, wird an dem kleinen Teil scheitern, für den niemand Verantwortung übernehmen will.
Denn für den größten Teil findet sich jemand zum Anpacken. Für den Teil, um den sich am wenigsten jemand kümmert, packt niemand an.
BTC steht aktuell bei 80.918. In den letzten 24 Stunden ist der Kurs um 0,08 Prozent gestiegen – also seitwärts.
#美股 #比特币 #币安广场
