SpaceX hat gerade die Zahlen für das dritte Quartal veröffentlicht – und die sind krass.
Umsatz in den ersten neun Monaten 2026: 27,1 Mrd. Dollar, 98 % mehr als im Vorjahreszeitraum. Also praktisch eine Verdoppelung.
Der Nettogewinn war erstmals überhaupt positiv: 4,4 Mrd. Dollar. Nach Jahren, in denen sie Geld verbrannt haben, um Raketen und Satelliten zu bauen, drucken sie endlich Geld.
Doch jetzt kommt der Haken: Die Investitionen in denselben neun Monaten beliefen sich auf 48,1 Mrd. Dollar – ein Plus von 247 %. Sie geben fast doppelt so viel für den Bau neuer Anlagen aus, wie sie einnehmen.
Der freie Cashflow seit Jahresbeginn: −35 Mrd. Dollar. Weiterhin tief im Minus.
Also ja, auf dem Papier machen sie Gewinn. Gleichzeitig geben sie Geld aus, als gäbe es kein Morgen, um Starlink, Starship und alles andere, was Elon sich ausdenkt, auszubauen.
Das ist das klassische Paradox eines Wachstumsunternehmens: Im operativen Geschäft Geld verdienen, aber so aggressiv reinvestieren, dass der Cashflow im Minus bleibt. Das funktioniert prima, wenn sich das Wachstum auszahlt. Wenn nicht, wird es schmerzhaft.
Bislang ist die Entwicklung beeindruckend. Denk aber daran: Buchhalterischer Gewinn ≠ Geld auf der Bank.
Umsatz in den ersten neun Monaten 2026: 27,1 Mrd. Dollar, 98 % mehr als im Vorjahreszeitraum. Also praktisch eine Verdoppelung.
Der Nettogewinn war erstmals überhaupt positiv: 4,4 Mrd. Dollar. Nach Jahren, in denen sie Geld verbrannt haben, um Raketen und Satelliten zu bauen, drucken sie endlich Geld.
Doch jetzt kommt der Haken: Die Investitionen in denselben neun Monaten beliefen sich auf 48,1 Mrd. Dollar – ein Plus von 247 %. Sie geben fast doppelt so viel für den Bau neuer Anlagen aus, wie sie einnehmen.
Der freie Cashflow seit Jahresbeginn: −35 Mrd. Dollar. Weiterhin tief im Minus.
Also ja, auf dem Papier machen sie Gewinn. Gleichzeitig geben sie Geld aus, als gäbe es kein Morgen, um Starlink, Starship und alles andere, was Elon sich ausdenkt, auszubauen.
Das ist das klassische Paradox eines Wachstumsunternehmens: Im operativen Geschäft Geld verdienen, aber so aggressiv reinvestieren, dass der Cashflow im Minus bleibt. Das funktioniert prima, wenn sich das Wachstum auszahlt. Wenn nicht, wird es schmerzhaft.
Bislang ist die Entwicklung beeindruckend. Denk aber daran: Buchhalterischer Gewinn ≠ Geld auf der Bank.