Ein Rückblick auf NeoSoul $DNA — Insiderwissen und Marketing auf die Spitze getrieben:
1⃣ Das Marketing war wirklich überall präsent und ließ keine Lücke aus: vom Hong Kong Web3 Festival über die KBW in Seoul bis hin zur TOKEN 2049 in Singapur. Die Teilnahme an Events wurde konsequent genutzt, um möglichst viel Aufmerksamkeit zu bekommen. Und sie wussten genau, wie man sich beliebt macht: maßgeschneiderte T-Shirts für Lehrer Wang Duanniao, Hummer-Dinner, allerlei Merchandise, Offline-Treffen und vieles mehr. Beim Marketing wurde wirklich an jedes Detail gedacht;
2⃣ Timing und Einstiegspunkt passten hervorragend zusammen. 2026 richteten alle ihren Blick auf Prognosemärkte und die Fußball-WM, während NeoSoul direkt auf KI-Prognosen setzte. Start im April, eine große Marketingkampagne im Mai, Anbindung an die WM im Juni, Bekanntgabe von Partnerschaften und Finanzierung im August, im Oktober sogar noch Alibaba Cloud an Bord geholt – und der TGE dann auf dem Höhepunkt des Hypes. Das Timing war extrem eng getaktet;
3⃣ Öffentlich wurde die KOL-Runde abgesagt und damit viel Wohlwollen gewonnen. In Wirklichkeit wurde aus der KOL-Runde aber einfach ein Modell, bei dem man gegen Tweets Token-Zuteilungen bekam. Auf X war mehrere Tage lang alles mit Werbeposts für $DNA zugespammt – ein beeindruckender Anblick;
4⃣ Das Community-Management war äußerst erfolgreich: Offline-Verlosungen von Whitelist-Plätzen, diverse Wettbewerbe, organisierte RootData-Aktionen, um Hype und Bewertungen hochzutreiben, und weitere Hype-Aktionen bei der 2049. Diese Umsetzungskraft verdient wirklich Respekt. Nebenbei wurde auch noch blitzschnell der Traffic von StandX abgegriffen;
5⃣ Wenn Insider dir direkt sagen: „Wir sagen die KOL-Runde ab, damit die Community bei einer niedrigen FDV einsteigen kann“ – glaubst du das? Und wenn sie nach dem Start sagen, man solle die Token halten und auf 0,3 warten – glaubst du das auch?
6⃣ Der Airdrop kam vorzeitig, der Handel on-chain startete ebenfalls früh. Die Sniper betrieben letztlich auch nur Arbitrage, was die Chance bot, bei einem niedrigen Startkurs einzusteigen. Der Kurs stieg vom Start weg und gab kaum nach. Dazu schienen die KOLs alle das Versprechen des Projekts bekommen zu haben, dass keine Token auf den Markt geworfen würden, und machten öffentlich Werbung dafür. Die FOMO verbreitete sich rasend schnell;
🔺Ich habe großen Respekt vor denen, die herausgefunden haben, dass Binance Alpha im Due-Diligence-Center einen Hinweis auf „geringe Umlaufmenge“ anzeigt, wenn weniger als 10 % im Umlauf sind. Sie haben diesen Bug konsequent ausgenutzt. Die Tokenomics des Projekts selbst geben eine Umlaufmenge von 13 % an. Die Daten bei CMC wurden von ihnen selbst eingereicht – ich glaube nicht, dass sie sich dabei irren würden. Man kann also nur sagen, dass es Absicht war. Dieser Hinweis hat $DNA definitiv zusätzlich Auftrieb gegeben;
Jeder Schritt war den Kleinanlegern voraus – das ist tatsächlich auch eine Leistung;
7⃣ Im Rückblick erkennt man leicht, dass das einfach ein Projekt ohne Substanz ist. Niemand spricht darüber, wie das Produkt ist, und niemanden interessiert es. Es ging nur darum, immer mehr Traffic aufeinanderzustapeln. Sogar nach dem TGE schrieb NeoSoul, man wolle hundert Jahre weitermachen und die Token anhand von KPIs freischalten, die von der Community festgelegt wurden – wieder ein neuer Hype-Moment;
Der Startkurs übertraf die Erwartungen tatsächlich. Bei 0,07 gab es keinen Grund zu zögern: einfach direkt rein. Wer auch nur eine Sekunde zögerte, war kein qualifizierter Trader. Ich hatte zwar den Insider-Screenshot mit 0,3 gesehen, aber die Verkaufsorders von über 100k rund um 0,2 konnten letztlich mein Vertrauen in die Insider nicht überwinden. Damals dachte ich, 0,2 wäre ein Widerstand, an dem das Projektteam den Kurs kontrollieren würde – schließlich kann der Kurs ja nicht endlos steigen, oder?
Kurz gesagt: Insiderwissen und Marketing auf die Spitze zu treiben, war der Schlüssel zum Erfolg. Natürlich lässt sich das nur schwer wiederholen. Ach ja, selbst wenn sie den Markt überzeugt haben, muss ich noch sagen: Das Produkt ist wirklich Schrott 😂;
1⃣ Das Marketing war wirklich überall präsent und ließ keine Lücke aus: vom Hong Kong Web3 Festival über die KBW in Seoul bis hin zur TOKEN 2049 in Singapur. Die Teilnahme an Events wurde konsequent genutzt, um möglichst viel Aufmerksamkeit zu bekommen. Und sie wussten genau, wie man sich beliebt macht: maßgeschneiderte T-Shirts für Lehrer Wang Duanniao, Hummer-Dinner, allerlei Merchandise, Offline-Treffen und vieles mehr. Beim Marketing wurde wirklich an jedes Detail gedacht;
2⃣ Timing und Einstiegspunkt passten hervorragend zusammen. 2026 richteten alle ihren Blick auf Prognosemärkte und die Fußball-WM, während NeoSoul direkt auf KI-Prognosen setzte. Start im April, eine große Marketingkampagne im Mai, Anbindung an die WM im Juni, Bekanntgabe von Partnerschaften und Finanzierung im August, im Oktober sogar noch Alibaba Cloud an Bord geholt – und der TGE dann auf dem Höhepunkt des Hypes. Das Timing war extrem eng getaktet;
3⃣ Öffentlich wurde die KOL-Runde abgesagt und damit viel Wohlwollen gewonnen. In Wirklichkeit wurde aus der KOL-Runde aber einfach ein Modell, bei dem man gegen Tweets Token-Zuteilungen bekam. Auf X war mehrere Tage lang alles mit Werbeposts für $DNA zugespammt – ein beeindruckender Anblick;
4⃣ Das Community-Management war äußerst erfolgreich: Offline-Verlosungen von Whitelist-Plätzen, diverse Wettbewerbe, organisierte RootData-Aktionen, um Hype und Bewertungen hochzutreiben, und weitere Hype-Aktionen bei der 2049. Diese Umsetzungskraft verdient wirklich Respekt. Nebenbei wurde auch noch blitzschnell der Traffic von StandX abgegriffen;
5⃣ Wenn Insider dir direkt sagen: „Wir sagen die KOL-Runde ab, damit die Community bei einer niedrigen FDV einsteigen kann“ – glaubst du das? Und wenn sie nach dem Start sagen, man solle die Token halten und auf 0,3 warten – glaubst du das auch?
6⃣ Der Airdrop kam vorzeitig, der Handel on-chain startete ebenfalls früh. Die Sniper betrieben letztlich auch nur Arbitrage, was die Chance bot, bei einem niedrigen Startkurs einzusteigen. Der Kurs stieg vom Start weg und gab kaum nach. Dazu schienen die KOLs alle das Versprechen des Projekts bekommen zu haben, dass keine Token auf den Markt geworfen würden, und machten öffentlich Werbung dafür. Die FOMO verbreitete sich rasend schnell;
🔺Ich habe großen Respekt vor denen, die herausgefunden haben, dass Binance Alpha im Due-Diligence-Center einen Hinweis auf „geringe Umlaufmenge“ anzeigt, wenn weniger als 10 % im Umlauf sind. Sie haben diesen Bug konsequent ausgenutzt. Die Tokenomics des Projekts selbst geben eine Umlaufmenge von 13 % an. Die Daten bei CMC wurden von ihnen selbst eingereicht – ich glaube nicht, dass sie sich dabei irren würden. Man kann also nur sagen, dass es Absicht war. Dieser Hinweis hat $DNA definitiv zusätzlich Auftrieb gegeben;
Jeder Schritt war den Kleinanlegern voraus – das ist tatsächlich auch eine Leistung;
7⃣ Im Rückblick erkennt man leicht, dass das einfach ein Projekt ohne Substanz ist. Niemand spricht darüber, wie das Produkt ist, und niemanden interessiert es. Es ging nur darum, immer mehr Traffic aufeinanderzustapeln. Sogar nach dem TGE schrieb NeoSoul, man wolle hundert Jahre weitermachen und die Token anhand von KPIs freischalten, die von der Community festgelegt wurden – wieder ein neuer Hype-Moment;
Der Startkurs übertraf die Erwartungen tatsächlich. Bei 0,07 gab es keinen Grund zu zögern: einfach direkt rein. Wer auch nur eine Sekunde zögerte, war kein qualifizierter Trader. Ich hatte zwar den Insider-Screenshot mit 0,3 gesehen, aber die Verkaufsorders von über 100k rund um 0,2 konnten letztlich mein Vertrauen in die Insider nicht überwinden. Damals dachte ich, 0,2 wäre ein Widerstand, an dem das Projektteam den Kurs kontrollieren würde – schließlich kann der Kurs ja nicht endlos steigen, oder?
Kurz gesagt: Insiderwissen und Marketing auf die Spitze zu treiben, war der Schlüssel zum Erfolg. Natürlich lässt sich das nur schwer wiederholen. Ach ja, selbst wenn sie den Markt überzeugt haben, muss ich noch sagen: Das Produkt ist wirklich Schrott 😂;
