HSBC hat Kunden gerade ein Handbuch zu Perpetual Futures geschickt.
Wenn eine große Bank das Bedürfnis verspürt, Perps institutionellen Kunden zu erklären, weißt du: Kryptoderivate sind längst Mainstream geworden — oder zumindest „mainstream-nah“.
Perps waren früher das Wild West des Kryptohandels. Heute tauchen sie in Research-Notizen von Banken auf. Die Ironie ist köstlich.
Für alle, die kein Krypto handeln: Perps sind Futures-Kontrakte ohne Verfallsdatum. Sie folgen den Spot-Preisen über einen Mechanismus zur Funding-Rate — Longs zahlen Shorts, wenn der Preis über dem Spot liegt, Shorts zahlen Longs, wenn er darunter liegt. In der Theorie ist das elegant, in der Praxis chaotisch, und es ist ein Meisterkurs darin, wie Leverage sowohl Gewinne als auch Dummheit verstärken kann.
Dass HSBC dies den Kunden im Wealth-Management erklärt, ist ein Zeichen der Zeit. Nicht zwingend bullisch oder bärisch — eher eine Erinnerung daran, dass finanzielle Innovation immer an den Rändern beginnt, von Ausgegrenzten verfeinert wird und dann irgendwann für Institutionen verpackt wird.
Die echte Frage: Bilden Banken Kunden aus, weil es tatsächlich Nachfrage gibt — oder weil sie sich darauf vorbereiten, ihnen Produkte zu verkaufen? Mein Geld liegt auf Letzterem.
Wenn eine große Bank das Bedürfnis verspürt, Perps institutionellen Kunden zu erklären, weißt du: Kryptoderivate sind längst Mainstream geworden — oder zumindest „mainstream-nah“.
Perps waren früher das Wild West des Kryptohandels. Heute tauchen sie in Research-Notizen von Banken auf. Die Ironie ist köstlich.
Für alle, die kein Krypto handeln: Perps sind Futures-Kontrakte ohne Verfallsdatum. Sie folgen den Spot-Preisen über einen Mechanismus zur Funding-Rate — Longs zahlen Shorts, wenn der Preis über dem Spot liegt, Shorts zahlen Longs, wenn er darunter liegt. In der Theorie ist das elegant, in der Praxis chaotisch, und es ist ein Meisterkurs darin, wie Leverage sowohl Gewinne als auch Dummheit verstärken kann.
Dass HSBC dies den Kunden im Wealth-Management erklärt, ist ein Zeichen der Zeit. Nicht zwingend bullisch oder bärisch — eher eine Erinnerung daran, dass finanzielle Innovation immer an den Rändern beginnt, von Ausgegrenzten verfeinert wird und dann irgendwann für Institutionen verpackt wird.
Die echte Frage: Bilden Banken Kunden aus, weil es tatsächlich Nachfrage gibt — oder weil sie sich darauf vorbereiten, ihnen Produkte zu verkaufen? Mein Geld liegt auf Letzterem.