84 L2-Projekte haben inzwischen offiziell die Einstellung ihres Betriebs angekündigt.
Bei über 200 weiteren gab es keine offizielle Ankündigung.
Doch die meisten „Todesfälle“ verlaufen still und leise.
Von diesen über 200 L2-Projekten ist vermutlich nur noch die Hälfte am Markt aktiv.
Weniger als ein Zehntel davon ist allgemein bekannt.
Weniger als ein Prozent steht noch im Fokus der breiten Öffentlichkeit.
Früher zeigte Ethereum der Branche, dass L2 der richtige Weg ist → VCs und Projektteams schmiedeten Pläne → Airdrop-Kampagnen schürten die Erwartungen der Community → Anschlussfinanzierung → Börsennotierung.
Heute gilt nicht mehr: L2 bauen = auf dem richtigen Weg sein. VCs richten ihren Blick auf KI, Projektteams stellen fest, dass es immer schwieriger wird, mit Web3 Geld zu verdienen, und auch die Zahl derer, die bei Airdrop-Aktionen mitmachen, ist stark zurückgegangen.
Also werden Projekte eingestellt oder umorientiert.
Projekte, die sich noch in der Seed-Phase befanden, hatten früher noch einen Weg an die großen Börsen. Doch im Laufe dieses Zyklus ist mit bloßem Auge zu erkennen, dass die Zahl der Börsennotierungen bei zwei führenden Börsen stark zurückgegangen ist.
Das führt dazu, dass immer mehr Projekte in den Kreislauf aus versiegenden finanziellen Mitteln und anschließender Einstellung geraten, wenn sie es nicht schaffen, vor der Serie-A-Phase ein tragfähiges Geschäftsmodell aufzubauen, Kunden zu gewinnen und externe Investoren anzuziehen.
Soweit ich weiß, ist auch der OTC-Markt derzeit äußerst schwach. Früher konnten Projektteams über diesen Kanal schneller aussteigen. Heute sind die Kapitalquellen für diesen Ausstiegsweg deutlich geschrumpft.
Als Börsen früher in Schieflage gerieten, konnten wir das nahende „Krisenwinter“ deutlich spüren.
Die vielen Einstellungen und Abwicklungen in diesem Zyklus sind eine andere Art von schmerzhaftem „Donner, der lautlos grollt“.
Bei über 200 weiteren gab es keine offizielle Ankündigung.
Doch die meisten „Todesfälle“ verlaufen still und leise.
Von diesen über 200 L2-Projekten ist vermutlich nur noch die Hälfte am Markt aktiv.
Weniger als ein Zehntel davon ist allgemein bekannt.
Weniger als ein Prozent steht noch im Fokus der breiten Öffentlichkeit.
Früher zeigte Ethereum der Branche, dass L2 der richtige Weg ist → VCs und Projektteams schmiedeten Pläne → Airdrop-Kampagnen schürten die Erwartungen der Community → Anschlussfinanzierung → Börsennotierung.
Heute gilt nicht mehr: L2 bauen = auf dem richtigen Weg sein. VCs richten ihren Blick auf KI, Projektteams stellen fest, dass es immer schwieriger wird, mit Web3 Geld zu verdienen, und auch die Zahl derer, die bei Airdrop-Aktionen mitmachen, ist stark zurückgegangen.
Also werden Projekte eingestellt oder umorientiert.
Projekte, die sich noch in der Seed-Phase befanden, hatten früher noch einen Weg an die großen Börsen. Doch im Laufe dieses Zyklus ist mit bloßem Auge zu erkennen, dass die Zahl der Börsennotierungen bei zwei führenden Börsen stark zurückgegangen ist.
Das führt dazu, dass immer mehr Projekte in den Kreislauf aus versiegenden finanziellen Mitteln und anschließender Einstellung geraten, wenn sie es nicht schaffen, vor der Serie-A-Phase ein tragfähiges Geschäftsmodell aufzubauen, Kunden zu gewinnen und externe Investoren anzuziehen.
Soweit ich weiß, ist auch der OTC-Markt derzeit äußerst schwach. Früher konnten Projektteams über diesen Kanal schneller aussteigen. Heute sind die Kapitalquellen für diesen Ausstiegsweg deutlich geschrumpft.
Als Börsen früher in Schieflage gerieten, konnten wir das nahende „Krisenwinter“ deutlich spüren.
Die vielen Einstellungen und Abwicklungen in diesem Zyklus sind eine andere Art von schmerzhaftem „Donner, der lautlos grollt“.