Faszinierende Asymmetrie in der Wohnungsbau-Ökonomie: Holz ist für den Bau entscheidend, macht aber nur etwa 3% der gesamten Baukosten und 2% des Verkaufspreises eines Hauses aus.
Das schafft ungewöhnliche Dynamiken bei der Preisgestaltung. Wenn Holz um 50% teurer wird, beschweren sich Bauunternehmen lautstark — doch der tatsächliche Effekt auf die endgültigen Hauspreise ist minimal: Käufer merken kaum eine 1%ige Erhöhung ihres Kaufpreises.
Gleichzeitig sind politische und mediale Aufmerksamkeit unverhältnismäßig. Alle reden über Holzpreise, wenige über Land, Genehmigungen, Arbeitskosten oder Finanzierungskosten, die die Erschwinglichkeit tatsächlich treiben.
Es ist eine Erinnerung daran, dass Märkte sich oft auf sichtbare, volatile Inputs fokussieren, statt auf die strukturellen Kostentreiber, die wirklich entscheidend sind. Das Drama entspricht selten der Ökonomie.
Das schafft ungewöhnliche Dynamiken bei der Preisgestaltung. Wenn Holz um 50% teurer wird, beschweren sich Bauunternehmen lautstark — doch der tatsächliche Effekt auf die endgültigen Hauspreise ist minimal: Käufer merken kaum eine 1%ige Erhöhung ihres Kaufpreises.
Gleichzeitig sind politische und mediale Aufmerksamkeit unverhältnismäßig. Alle reden über Holzpreise, wenige über Land, Genehmigungen, Arbeitskosten oder Finanzierungskosten, die die Erschwinglichkeit tatsächlich treiben.
Es ist eine Erinnerung daran, dass Märkte sich oft auf sichtbare, volatile Inputs fokussieren, statt auf die strukturellen Kostentreiber, die wirklich entscheidend sind. Das Drama entspricht selten der Ökonomie.