Aus Produktlogik betrachtet: Welche potenziellen Auswirkungen Ethena Pay auf $ENA haben könnte

➤ Abo-Pläne, die Coins dauerhaft sperren, sind nicht unbedingt mit sENA verbunden

Sperren ≠ Staken (Locked ≠ Staked)

Beides unterscheidet sich in der jeweils benötigten Coin-Nachfrage: Die bestehenden Ökosystem-Airdrop-Erträge werden weiterhin von sENA abgefangen, während die entsprechenden Rechte, die von $USDE gezahlt werden, von Locked ENA abgefangen werden.

Wenn man genauer darüber nachdenkt, ist diese Möglichkeit sehr wahrscheinlich.

Nach den üblichen Gepflogenheiten bei Krypto-Zahlungskarten wird Ethena Pay höchstwahrscheinlich eine selbstverwaltete (self-custody) Adresse erstellen. Das heißt: Selbst wenn du ein bestehender Nutzer von @Ethena Labs bist, kannst du die ursprüngliche Adresse sehr wahrscheinlich nicht verwenden, um Ethena Pay zu verwalten.

Damit ergibt sich eine klare Trennung in:
Eine Adresse für das Ökosystem-Protokoll, und eine Adresse für Krypto-Zahlungen.

➤ Konkrete Bedingungen für das Sperren

Als Nächstes kommen mögliche Anforderungen fürs Sperren, z. B.:

1. Laufzeit des Sperrens
2. Sperrgröße
3. Ob man hinterlegen (besichern) kann

Am Beispiel von Plasma: Es verlangt sowohl eine bestimmte Menge von $XPL als Sperrwert als auch eine Sperrfrist von bis zu einem Jahr.

Das beeinflusst dann auch, wie Nutzer das bewerten: Ob es sich lohnt, Coins für das Sperren einzusetzen, um im Gegenzug Upgrades für die Payment Card/das Konto zu erhalten – unter der Frage, wie sich der Coin in der kommenden Zeit volatil verhält oder in welche Richtung er sich entwickelt.

Außerdem gibt es noch die Möglichkeit, dass die Sperrregeln auf einem festen Betrag basieren. Wenn also z. B. ein bestimmter ENA-Betrag erforderlich ist und der Preis fällt: Muss der Nutzer dann nachlegen, um das Kontolevel aufrechtzuerhalten?

Punkt drei ist relativ selten, aber nicht unmöglich: Ob gesperrte Coins als Sicherheiten dienen können, um bei DeFi etwa von Aave noch einmal Assets auszuleihen.

➤ Die Obergrenze für Cashback – spiegelt sie eher Retail- oder eher Merchant-Nachfrage wider?

Zum Schluss noch das, was ich in meinem vorherigen Beitrag erwähnt habe: Wenn die Obergrenze für Cashback nach der aktuell kursierenden Version ausgeführt wird, dann würde ich annehmen, dass Ethena direkt auch die Händler in den Zielnutzerkreis mit aufnimmt.

Im Allgemeinen ist für einzelne Retail-Nutzer ein monatliches Ausgeben von über 4.000 US-Dollar – selbst in westlichen Ländern mit hohem Konsum – möglicherweise gar nicht so wahrscheinlich.

Das bedeutet: Die Upgrade-Bedürfnisse von Pro & VIP könnten eher zu Händler-Seite beziehungsweise zu Nutzern mit großen Einkaufsbedarfen passen. Dann müssen wir bewerten, ob solche Gruppen bereit wären, das Risiko einer langfristigen Hold-Position zu tragen.

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Solange man in den aktuellen wichtigsten Regionen noch keine Zugangsberechtigung erhält, dürften die entsprechenden Pläne und Maßnahmen sehr wahrscheinlich noch stark angepasst werden.
#Ethenapay #ENA