Michael Saylor, Executive Chairman von Strategy und Mitgründer des Unternehmens, das weithin als der größte börsennotierte Unternehmensinhaber von Bitcoin gilt, argumentiert, dass die nächste Ära digitaler Vermögenswerte und KI auf einer klaren Reihe von „digitalen Rechten“ aufgebaut werden sollte. In einem auf X veröffentlichten Essay sagte Saylor, die Branche brauche einen rechtsbasierten Rahmen, der priorisiert, was Vermögensinhaber mit ihrem Geld und Kapital tun können—nicht zusätzliche Einschränkungen, die den Nutzen begrenzen.

Sein Vorschlag konzentriert sich auf fünf grundlegende Freiheiten für sowohl Einzelpersonen als auch Unternehmen: die Möglichkeit, neue digitale Vermögenswerte zu erschaffen und auszugeben, sie direkt oder über einen Verwahrer zu halten, sie zwischen Parteien und Systemen zu übertragen und sie für alltägliche wirtschaftliche Aktivitäten zu nutzen—vom Ausgeben und Investieren bis hin zum Verdienen von Einkommen und dem Beleihen von Sicherheiten.

Wichtigste Erkenntnisse

• Saylors „Bill of Digital Rights“ wird als Alternative dazu dargestellt, digitale Assets einzuschränken, und betont, wie die Kontrolle durch Eigentümer echten wirtschaftlichen Wert schafft.

• Das Framework umfasst sowohl Privatpersonen als auch Unternehmen und reicht von der Schaffung/Emission über die Wahl der Verwahrung bis hin zur Übertragbarkeit sowie zu Anwendungsfällen wie Ausgeben, Investieren und Kreditaufnahmen.

• Saylor verknüpft den Bedarf an besseren „Geld- und Kapitalmärkten“ damit, die Produktivitätsgewinne von KI zu realisieren.

• Er argumentiert, dass der langfristige Wohlstand automatisierter Volkswirtschaften davon abhängen wird, die schnelle Gründung von Unternehmen und den Zugang zu Kapital zu ermöglichen.

• Der Essay folgt auf einen Bericht, wonach Strategy nach einer kurzen Pause wieder Bitcoin-Käufe aufgenommen habe und 950 BTC zu seinem BIlanzbestand hinzugefügt habe.

Warum Saylor ein „Gesetz der digitalen Rechte“ fordert

In dem X-Essay positioniert Saylor digitale Assets als unverzichtbare Infrastruktur für eine von KI getriebene Wirtschaft – eine, die die Produktion steigern kann, aber „bessere Geld- und Kapitalmärkte“ benötigt, um dieses Potenzial in eine weitreichende Wachstumsentwicklung zu übersetzen. Der Kern seines Arguments ist, dass Politik- und Marktdesign anerkennen sollten, dass der Wert eines Assets an den Nutzen gebunden ist: Wenn Eigentümer nicht auf das reagieren können, was sie besitzen, schrumpft das wirtschaftliche Potenzial.

Anstatt sich auf enge Bedenken darüber zu konzentrieren, wie bestimmte Produkte genutzt werden, schlägt Saylor einen allgemeinen Rahmen vor, der leiten soll, wie digitale Assets in der gesamten Wirtschaft funktionieren. Er schreibt, dass ein nützliches Modell Rechte definieren sollte, die unabhängig von Emittent oder Inhaber-Typ konstant bleiben.

Die fünf Freiheiten: Schaffung, Verwahrung, Übertragung und praktische Nutzung

Saylors Framework der „digitalen Rechte“ skizziert fünf Freiheiten. Erstens umfasst es die „Freiheit, neue digitale Assets zu erschaffen“ und die „Fähigkeit, sie an den Markt auszugeben“, damit Unternehmen ihre Aktivitäten finanzieren und Produktivitätsverbesserungen umsetzen können.

Zweitens betont er das Recht, digitale Assets direkt zu halten oder einen Verwahrer auszuwählen – als Anerkennung dafür, dass Verwahrungsentscheidungen sowohl für operative Flexibilität als auch für das Risikomanagement wichtig sind.

Drittens plädiert er für Übertragbarkeit und beschreibt das Recht, Vermögenswerte zwischen Menschen, Unternehmen, Wallets und Dienstanbietern zu verschieben. In der Praxis bedeutet das Interoperabilität und die Fähigkeit, Transaktionen durchzuführen, ohne von willkürlichen Hürden blockiert zu werden.

Schließlich macht Saylor den Fall, dass digitale Assets in realen wirtschaftlichen Arbeitsabläufen nutzbar sein sollten. Seine Liste umfasst das Ausgeben, Investieren, das Erwirtschaften von Einkommen und das Ausleihen gegen digitale Assets. Die politische Schlussfolgerung ist unkompliziert: Wenn Vorschriften oder Designentscheidungen verhindern, dass Assets diese Rollen erfüllen, dann ist ihr Beitrag zur Kapitalbildung und Liquidität insgesamt begrenzt.

„Der Wert eines Assets hängt davon ab, was sein Eigentümer damit tun kann. Beschränken Sie seine Nützlichkeit, und Sie beschränken sein wirtschaftliches Potenzial“, schrieb Saylor.

Von der KI-Produktivität zu Kapitalmärkten, die neue Unternehmen finanzieren können

Saylor verknüpft das Rechte-Framework mit dem wirtschaftlichen Wandel, den KI auslöst. Er schlägt vor, dass Automatisierung die Arbeit verändern, einige Produkte obsolet machen und die Gesellschaften dazu zwingen wird, kontinuierlich neue Unternehmen und Chancen zu schaffen. In dieser Perspektive werden die Verfügbarkeit von Kapital und die Fähigkeit, es schnell einzusetzen, zu entscheidenden Faktoren für künftigen Wohlstand.

Er setzt außerdem ein Wachstumsziel für das unternehmerische Ökosystem und schreibt, die Ambition solle darin bestehen, „10 Millionen neue Unternehmen zu ermöglichen, Kapital aufzunehmen“. Obwohl der Essay keinen konkreten politischen Fahrplan liefert, ist der zugrunde liegende Punkt, dass die Kapitalbildung von Asset-Mechanismen abhängt, die zuverlässig und breit funktionieren – insbesondere in Phasen schnellen technologischen Wandels.

Strategys Bitcoin-Käufe gehen weiter, während Saylor für offenes Kapital eintritt

Saylors Essay kommt außerdem vor dem Hintergrund einer fortlaufenden Bitcoin-Ansammlung durch Strategy. Cointelegraph berichtete bereits diese Woche, dass Strategy nach einer zweiwöchigen Pause wieder mit dem Kauf von Bitcoin begonnen habe und 950 BTC für 75,7 Millionen US-Dollar zu einem durchschnittlichen Preis von 79.670 US-Dollar pro Coin gekauft habe.

Cointelegraph berichtete außerdem, dass dies Strategys gesamte Bestände auf 846.000 BTC brachte, die für etwa 63,8 Milliarden US-Dollar bei einem durchschnittlichen Preis von 75.416 US-Dollar pro Coin erworben wurden. Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieses Berichts wurde Bitcoin etwa bei 84.523 US-Dollar gehandelt.

Obwohl Saylors Bemerkungen keine direkte Kommentierung der konkreten Käufe von Strategy darstellen, unterstreicht die zeitliche Einordnung eine breitere Erzählung, die weiten Teilen der unternehmensbezogenen Bitcoin-Befürwortung zugrunde liegt: Digitale Assets sollten als flexible Kapitalinstrumente funktionieren und nicht als stark eingeschränkte Werkzeuge. Für Investoren und Marktteilnehmer ist die praktische Frage, ob regulatorische Rahmenwerke und Marktinfrastruktur die von Saylor beschriebenen Arten von Verwahrung, Transfers und Finanzierungsnutzung unterstützen können – insbesondere in einer Welt, in der Kapitaleffizienz für den Wettbewerb in KI-getriebenen Märkten entscheidend sein könnte.

Leser sollten beobachten, wie politische Entscheidungsträger und Führungskräfte aus der Branche auf Saylor’s Einordnung der „digitalen Rechte“ reagieren – und ob künftige Vorschläge klarer auf die Fragen von Verwahrungswahl, Übertragbarkeit und der Möglichkeit eingehen, digitale Assets zur Finanzierung zu nutzen, statt sich nur auf Einschränkungen zu konzentrieren, die den Nutzen möglicherweise verengen.

Dieser Artikel wurde ursprünglich als „Saylor schlägt „Digital Bill of Rights“ für eine Wohlhabende Zukunftswirtschaft vor“ bei Crypto Breaking News veröffentlicht – Ihrer vertrauenswürdigen Quelle für Krypto-Nachrichten, Bitcoin-Nachrichten und Blockchain-Updates.