耐克的董事会里,坐进了一个卖包的人。

9月15日,耐克选出亚历山大·阿尔诺进董事会。他是LVMH董事长伯纳德·阿尔诺的次子,眼下管着集团的葡萄酒和烈酒业务,更早的时候在蒂芙尼做产品和传播,蒂芙尼跟耐克的那些联名,就是他推起来的。

一周之前,LVMH旗下的投资平台牵头,买下健身赛事HYROX的多数股权。彭博说,这笔买卖给HYROX的估值大约六亿欧元。一个比赛值这个钱,是因为它背后有社群,有训练,有装备,有可以一直卖下去的生活方式。

道理不复杂。贝恩的数据说,2025年全球个人奢侈品市场大约三千五百八十亿欧元,比上一年少百分之二,2026年预计只长百分之二到四。涨价那条路走窄了,两家就都往对方家里看。奢侈品牌想要人真的参与,运动品牌想要自己的东西变成文化。

同一周,昂跑请了姆巴佩,又请了亨利去管足球。彪马陪着HYROX从2017年走到2030年。

小孩看得懂的事,大人绕了十年才想明白。东西卖不动了,就得给人一个非出门不可的理由,这个理由还得是别人给不了的。

一件东西卖不动的时候,卖它的人就开始卖一种日子。

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