Sechsundneunzigjährig: Warren Buffett überließ den Posten als Vorsitzender seinem Sohn.
Er ging das in mehreren Schritten an. Zuerst ließ er Greg Abel über eine ganze Reihe von Unternehmen den Überblick behalten. Im Mai 2025 wurde angekündigt, dass er zum Jahresende als CEO zurücktritt, aber als Vorsitzender im Amt bleibt. Nun hat er sogar auch dieses Amt abgegeben und verbleibt nur noch im Vorstand als Ehrenvorsitzender. Als Nachfolger übernimmt sein Sohn Howard – im Rahmen des langfristigen Nachfolgeplans des Unternehmens. Buffett sagte, Howards wichtigste Aufgabe bestehe darin, Kultur und Werte zu schützen; diese seien mehr wert als alles, was auf einer Bilanz steht.
Howard sitzt seit dreiunddreißig Jahren im Vorstand. Seit 1986 betreibt er nördlich von Omaha einen landwirtschaftlichen Betrieb mit vierhundert Acres und in Illinois weitere eintausendfünfhundert Acres. Außerdem war er über ein Jahr lang Sheriff in einem County. Insgesamt beliefen sich seine geleisteten Einsatz- und Trainingsstunden auf über dreitausenddreihundert Stunden. Seine Stiftung hat letztes Jahr siebenhundert Millionen Dollar gespendet, davon erhielt etwa 350 Millionen das ukrainische Projekt.
Der Markt nahm das nicht groß zur Kenntnis. Am Freitag gerieten die Aktien der Klassen A und B in der frühen Phase zeitweise in den Abwärtsstrudel, zum Schluss standen sie nahezu unverändert da. Seit der Ankündigung im vergangenen Mai, als CEO zurückzutreten, ist der Berkshire-Aktienkurs um mehr als fünf Prozent gefallen; im selben Zeitraum stieg der S&P 500 um mehr als vierunddreißig Prozent. Buffett selbst sagt: Howard ist eine Police, die den Aktionären gehört – und die man hoffentlich niemals für einen Schadenfall in Anspruch nehmen muss.
Er sagte außerdem, er habe immer noch den besten Job der Welt. Doch die Frage der Nachfolge lässt sich nie mit einem einzigen Satz festlegen; entscheidend ist, ob er in Zukunft jede Woche noch ins Büro geht.
Das Abgeben ist schwieriger zu handhaben als das Zurücklassen.
#巴菲特卸任伯克希尔董事长 #Wertorientiertes Investieren
Er ging das in mehreren Schritten an. Zuerst ließ er Greg Abel über eine ganze Reihe von Unternehmen den Überblick behalten. Im Mai 2025 wurde angekündigt, dass er zum Jahresende als CEO zurücktritt, aber als Vorsitzender im Amt bleibt. Nun hat er sogar auch dieses Amt abgegeben und verbleibt nur noch im Vorstand als Ehrenvorsitzender. Als Nachfolger übernimmt sein Sohn Howard – im Rahmen des langfristigen Nachfolgeplans des Unternehmens. Buffett sagte, Howards wichtigste Aufgabe bestehe darin, Kultur und Werte zu schützen; diese seien mehr wert als alles, was auf einer Bilanz steht.
Howard sitzt seit dreiunddreißig Jahren im Vorstand. Seit 1986 betreibt er nördlich von Omaha einen landwirtschaftlichen Betrieb mit vierhundert Acres und in Illinois weitere eintausendfünfhundert Acres. Außerdem war er über ein Jahr lang Sheriff in einem County. Insgesamt beliefen sich seine geleisteten Einsatz- und Trainingsstunden auf über dreitausenddreihundert Stunden. Seine Stiftung hat letztes Jahr siebenhundert Millionen Dollar gespendet, davon erhielt etwa 350 Millionen das ukrainische Projekt.
Der Markt nahm das nicht groß zur Kenntnis. Am Freitag gerieten die Aktien der Klassen A und B in der frühen Phase zeitweise in den Abwärtsstrudel, zum Schluss standen sie nahezu unverändert da. Seit der Ankündigung im vergangenen Mai, als CEO zurückzutreten, ist der Berkshire-Aktienkurs um mehr als fünf Prozent gefallen; im selben Zeitraum stieg der S&P 500 um mehr als vierunddreißig Prozent. Buffett selbst sagt: Howard ist eine Police, die den Aktionären gehört – und die man hoffentlich niemals für einen Schadenfall in Anspruch nehmen muss.
Er sagte außerdem, er habe immer noch den besten Job der Welt. Doch die Frage der Nachfolge lässt sich nie mit einem einzigen Satz festlegen; entscheidend ist, ob er in Zukunft jede Woche noch ins Büro geht.
Das Abgeben ist schwieriger zu handhaben als das Zurücklassen.
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