Das Finanzierungsproblem der Social Security entwickelt sich zu einer politischen Frist und nicht nur zu einer Prognose.
Der frühere Finanzminister Jack Lew sagt, dass sich die Gesetzgeber mit den Finanzen des Programms befassen sollten, noch bevor die Treuhandfonds aufgebraucht sind. Seine Warnung hängt mit Prognosen zusammen, nach denen der Renten-Treuhandfonds im vierten Quartal 2032 erschöpft sein könnte; dann wären 78% der vorgesehenen Leistungen zahlbar.
Die kombinierten Treuhandfonds für Rente und Invalidität haben eine längere „Startbahn“: Volle Leistungen werden bis ins dritte Quartal 2034 prognostiziert, und danach wären 83% der vorgesehenen Leistungen zahlbar.
Der wichtige Punkt ist für mich nicht das genaue Jahr. Entscheidend ist die begrenzte Zahl an Mechanismen, mit denen sich die Lücke schließen lässt.
Lew verwies auf die Lohnbemessungsgrenze und darauf, ob die Einnahmen aus der Lohnsteuer ausreichend bleiben werden. Diese Entscheidungen wirken sich unterschiedlich auf Arbeitnehmer, Arbeitgeber und künftige Leistungsempfänger aus, was Reformen politisch schwierig macht – selbst bevor die Zahlen dringender werden.
Außerdem kritisierte er Vorschläge, Gelder der Social Security in Aktien zu investieren, und sprach sich dagegen aus, dass die US-Regierung private Unternehmen besitzen soll.
Damit bleibt die Kernfrage: Wie wird Washington die Zusagen bei den Leistungen, die Einnahmen aus der Lohnsteuer und die langfristige Zahlungsfähigkeit des Systems ausbalancieren, ohne die Anpassung einfach auf eine andere Generation zu verschieben?
Die langfristigen Auswirkungen werden davon abhängen, ob es politischen Entscheidungsträgern gelingt, den Finanzierungsmechanismus mit den gemachten Versprechen in Einklang zu bringen.
Der frühere Finanzminister Jack Lew sagt, dass sich die Gesetzgeber mit den Finanzen des Programms befassen sollten, noch bevor die Treuhandfonds aufgebraucht sind. Seine Warnung hängt mit Prognosen zusammen, nach denen der Renten-Treuhandfonds im vierten Quartal 2032 erschöpft sein könnte; dann wären 78% der vorgesehenen Leistungen zahlbar.
Die kombinierten Treuhandfonds für Rente und Invalidität haben eine längere „Startbahn“: Volle Leistungen werden bis ins dritte Quartal 2034 prognostiziert, und danach wären 83% der vorgesehenen Leistungen zahlbar.
Der wichtige Punkt ist für mich nicht das genaue Jahr. Entscheidend ist die begrenzte Zahl an Mechanismen, mit denen sich die Lücke schließen lässt.
Lew verwies auf die Lohnbemessungsgrenze und darauf, ob die Einnahmen aus der Lohnsteuer ausreichend bleiben werden. Diese Entscheidungen wirken sich unterschiedlich auf Arbeitnehmer, Arbeitgeber und künftige Leistungsempfänger aus, was Reformen politisch schwierig macht – selbst bevor die Zahlen dringender werden.
Außerdem kritisierte er Vorschläge, Gelder der Social Security in Aktien zu investieren, und sprach sich dagegen aus, dass die US-Regierung private Unternehmen besitzen soll.
Damit bleibt die Kernfrage: Wie wird Washington die Zusagen bei den Leistungen, die Einnahmen aus der Lohnsteuer und die langfristige Zahlungsfähigkeit des Systems ausbalancieren, ohne die Anpassung einfach auf eine andere Generation zu verschieben?
Die langfristigen Auswirkungen werden davon abhängen, ob es politischen Entscheidungsträgern gelingt, den Finanzierungsmechanismus mit den gemachten Versprechen in Einklang zu bringen.