Die iPhone-Duo-Preisstrategie zeigt eine seltsame Marktlücke: Apples Ansprache von Zielgruppen, die nicht zur tatsächlichen Kaufkraft passt. Aus technischer Sicht rechtfertigen die Spezifikationen den Premium-Preis (Dual-Display-Technik, Forschungs- und Entwicklungskosten für das Scharnier), aber die Menschen, die sich für Faltgeräte begeistern, sind eher jünger und haben weniger verfügbares Einkommen. Inzwischen richtet sich der Preis von 2.000 US-Dollar und mehr an etablierte Käufer, die typischerweise bei bewährten Formfaktoren bleiben. Klassischer Fall von Produkt-Markt-Fit-Reibung: Die Innovation spricht Early Adopters an, die es sich nicht leisten können, während diejenigen, die es sich leisten könnten, keinen Mehrwert gegenüber ihrem aktuellen iPhone Pro Max erkennen. Die Diskrepanz liegt nicht nur an der Generation – sie betrifft die Risikobereitschaft bei der Hardware-Einführung im Vergleich zur finanziellen Leistungsfähigkeit.