Über 400.000 Kindergärtnerinnen verlassen weinend ihren Job: Härter als Arbeitslosigkeit ist die Vorurteilsmentalität der ganzen Gesellschaft.
In Jinan gibt es einen Kindergarten, der seit über dreißig Jahren besteht. Letztes Jahr hat er still und heimlich das Schild abgenommen. Die Rutschbahn im Hof wurde abgebaut, und an ihrer Stelle gibt es jetzt eine Reihe von Sonnenbänken – hier ist heute ein Zentrum für gemeinschaftliche Altenbetreuung. Auf demselben Grundstück, mit derselben Charge von Erzieherinnen: Die Zielgruppe hat sich von drei- auf achtzigjährige verlagert.
Diese eher unscheinbare Szene erklärt eigentlich besser als jede Statistik, was in China gerade passiert. Und bei dieser großen Umwälzung, als die ersten Wellen alles wegschoben, waren es eben jene über 400.000 Kindergärtnerinnen aus der Überschrift.
Zuerst die neuesten Zahlen. 2025 gab es landesweit 2,6126 Millionen fest angestellte Fachkräfte in der frühkindlichen Bildung (Kindergartenbereich), 2024 waren es 2,8319 Millionen – das sind 0,2193 Millionen weniger.
Schiebt man den Blick zwei Jahre zurück: 2022 war diese Zahl mit 3,2442 Millionen der Höchststand. In drei Jahren sind 0,6316 Millionen „verdampft“, ein Rückgang von fast einem Fünftel. In derselben Zeit hat sich die Zahl der Kindergärten im ganzen Land allein innerhalb eines Jahres um 21.400 reduziert. Im Durchschnitt gehen täglich fast 59 Einrichtungen „aus“ – davon schließen private Kindergärten 14.700, also mehr als zwei Drittel.
Und wie sieht es mit den „Kunden“ der Kindergärten aus? 2025 liegt die Zahl der Geburten in einem Jahr nur noch bei 7,92 Millionen, das sind 1,62 Millionen weniger als 2024 – ein Rückgang um 17% im Vergleich zum Vorjahr. Das ist der niedrigste Stand seit 1949.
Meine eigene Einschätzung: Das ist keine gewöhnliche Anpassung innerhalb einer Branche. Der Boden unter der Nachfrage ist komplett eingebrochen. Was heißt „Boden eingebrochen“?
Ein Mitglied der Chinesischen Akademie der Wissenschaften veröffentlichte Anfang 2025 eigens einen Bericht zur Bevölkerungsprognose. Selbst wenn man die niedrigste Kinderzahl-Variante zugrunde legt, müssten die Geburten 2025 bei 8,88 Millionen liegen. Tatsächlich liegt die Zahl jedoch 0,96 Millionen unter dieser – sogar unter dem schlimmsten Szenario. Selbst Wissenschaftler, die sich mit Bevölkerungsforschung beschäftigen, wurden von der Realität erschreckt. Man kann sich vorstellen, wie schnell diese Kurve nach unten gerissen wurde.
Versteht deshalb die Schließungen von Kindergärten nicht als „zyklische Schwankung“. Das ist nicht nur ein Abwarten, bis es wieder besser wird – es geht nicht zurück. Und dass private Kindergärten zuerst zusammenbrechen, hat auch einen sehr nüchternen Grund.
Ein privater Kindergarten muss in der Regel mehr als 60% Auslastung haben, um nicht in die Verlustzone zu rutschen. Miete, Personal, Verpflegung und Versicherungen sind alles fixe, nicht verhandelbare Kosten. Wenn die Zahl der Kinder um 30% sinkt, muss der Leiter über das Zusammenlegen von Gruppen nachdenken; bei einem Rückgang um 50% liegt man praktisch an der Schwelle – dann ist es im Grunde der Punkt, an dem man schließen und davonlaufen muss. $BNB
In Jinan gibt es einen Kindergarten, der seit über dreißig Jahren besteht. Letztes Jahr hat er still und heimlich das Schild abgenommen. Die Rutschbahn im Hof wurde abgebaut, und an ihrer Stelle gibt es jetzt eine Reihe von Sonnenbänken – hier ist heute ein Zentrum für gemeinschaftliche Altenbetreuung. Auf demselben Grundstück, mit derselben Charge von Erzieherinnen: Die Zielgruppe hat sich von drei- auf achtzigjährige verlagert.
Diese eher unscheinbare Szene erklärt eigentlich besser als jede Statistik, was in China gerade passiert. Und bei dieser großen Umwälzung, als die ersten Wellen alles wegschoben, waren es eben jene über 400.000 Kindergärtnerinnen aus der Überschrift.
Zuerst die neuesten Zahlen. 2025 gab es landesweit 2,6126 Millionen fest angestellte Fachkräfte in der frühkindlichen Bildung (Kindergartenbereich), 2024 waren es 2,8319 Millionen – das sind 0,2193 Millionen weniger.
Schiebt man den Blick zwei Jahre zurück: 2022 war diese Zahl mit 3,2442 Millionen der Höchststand. In drei Jahren sind 0,6316 Millionen „verdampft“, ein Rückgang von fast einem Fünftel. In derselben Zeit hat sich die Zahl der Kindergärten im ganzen Land allein innerhalb eines Jahres um 21.400 reduziert. Im Durchschnitt gehen täglich fast 59 Einrichtungen „aus“ – davon schließen private Kindergärten 14.700, also mehr als zwei Drittel.
Und wie sieht es mit den „Kunden“ der Kindergärten aus? 2025 liegt die Zahl der Geburten in einem Jahr nur noch bei 7,92 Millionen, das sind 1,62 Millionen weniger als 2024 – ein Rückgang um 17% im Vergleich zum Vorjahr. Das ist der niedrigste Stand seit 1949.
Meine eigene Einschätzung: Das ist keine gewöhnliche Anpassung innerhalb einer Branche. Der Boden unter der Nachfrage ist komplett eingebrochen. Was heißt „Boden eingebrochen“?
Ein Mitglied der Chinesischen Akademie der Wissenschaften veröffentlichte Anfang 2025 eigens einen Bericht zur Bevölkerungsprognose. Selbst wenn man die niedrigste Kinderzahl-Variante zugrunde legt, müssten die Geburten 2025 bei 8,88 Millionen liegen. Tatsächlich liegt die Zahl jedoch 0,96 Millionen unter dieser – sogar unter dem schlimmsten Szenario. Selbst Wissenschaftler, die sich mit Bevölkerungsforschung beschäftigen, wurden von der Realität erschreckt. Man kann sich vorstellen, wie schnell diese Kurve nach unten gerissen wurde.
Versteht deshalb die Schließungen von Kindergärten nicht als „zyklische Schwankung“. Das ist nicht nur ein Abwarten, bis es wieder besser wird – es geht nicht zurück. Und dass private Kindergärten zuerst zusammenbrechen, hat auch einen sehr nüchternen Grund.
Ein privater Kindergarten muss in der Regel mehr als 60% Auslastung haben, um nicht in die Verlustzone zu rutschen. Miete, Personal, Verpflegung und Versicherungen sind alles fixe, nicht verhandelbare Kosten. Wenn die Zahl der Kinder um 30% sinkt, muss der Leiter über das Zusammenlegen von Gruppen nachdenken; bei einem Rückgang um 50% liegt man praktisch an der Schwelle – dann ist es im Grunde der Punkt, an dem man schließen und davonlaufen muss. $BNB
