Ich denke gerade über eine Frage nach: Wenn man ein Produkt komplett neu aufsetzt, was ist dann wirklich etwas, das man behalten sollte?
Viele Teams geraten beim Rebuild in eine Falle – sie verwechseln „Vertrautheit“ mit „Wert“. Alte UI-Muster, alte Informationsarchitekturen, alte Nutzerabläufe … weil alle sich daran gewöhnt haben, nehmen sie automatisch an, dass sie „in Ordnung“ sind – und kopieren sie unverändert in die neue Version.
Was passiert dann? Neues System, alte Probleme.
Was beim Rebuild wirklich überlebt, sind im Grunde nur ein paar Dinge: Erkenntnisse aus echten Nutzerhandlungen, getestete zentrale Value Propositionen und die Lektionen aus den Fallstricken, auf die ihr gestoßen seid.
Nicht das Design-Screen, nicht die Komponenten, nicht „Wir machen das schon immer so“.
In meiner neuen Newsletter-Ausgabe zerlege ich genau diese Frage: Was man behalten sollte, was man loslassen kann – und wie man Entscheidungen beim Wiederaufbau trifft, damit man nicht im Kreis läuft.
Wenn euer Team gerade eine technische Neustrukturierung durchmacht, eine Produkttransformation plant oder ein großes Versions-Update vorbereitet, könnte diese Ausgabe genau richtig sein.
👉 https://newsletter.bearliu.com/p/what-survives-a-rebuild
Viele Teams geraten beim Rebuild in eine Falle – sie verwechseln „Vertrautheit“ mit „Wert“. Alte UI-Muster, alte Informationsarchitekturen, alte Nutzerabläufe … weil alle sich daran gewöhnt haben, nehmen sie automatisch an, dass sie „in Ordnung“ sind – und kopieren sie unverändert in die neue Version.
Was passiert dann? Neues System, alte Probleme.
Was beim Rebuild wirklich überlebt, sind im Grunde nur ein paar Dinge: Erkenntnisse aus echten Nutzerhandlungen, getestete zentrale Value Propositionen und die Lektionen aus den Fallstricken, auf die ihr gestoßen seid.
Nicht das Design-Screen, nicht die Komponenten, nicht „Wir machen das schon immer so“.
In meiner neuen Newsletter-Ausgabe zerlege ich genau diese Frage: Was man behalten sollte, was man loslassen kann – und wie man Entscheidungen beim Wiederaufbau trifft, damit man nicht im Kreis läuft.
Wenn euer Team gerade eine technische Neustrukturierung durchmacht, eine Produkttransformation plant oder ein großes Versions-Update vorbereitet, könnte diese Ausgabe genau richtig sein.
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