Keynes hat es auf den Punkt gebracht: „Ich bin lieber vage richtig als genau falsch.“
Wir analysieren Unternehmen mit einem Wachsmalstift – nicht mit einem perfekt angespitzten Bleistift. Bei Karten kennst du das Blatt: 4 Asse aus 52. Saubere Wahrscheinlichkeiten.
Und auf den Märkten? Das Datenset ist nicht diskret. Exakt präzise numerische Werte zuzuweisen ist ein törichtes Unterfangen. Besser ist es, die große Richtung richtig zu treffen, statt sich obsessiv an falscher Genauigkeit festzubeißen.
Konzentriere dich auf das, was zählt: Unternehmensqualität, Ertragskraft, Kapitalallokation. Der Rest ist nur Rauschen.
Wir analysieren Unternehmen mit einem Wachsmalstift – nicht mit einem perfekt angespitzten Bleistift. Bei Karten kennst du das Blatt: 4 Asse aus 52. Saubere Wahrscheinlichkeiten.
Und auf den Märkten? Das Datenset ist nicht diskret. Exakt präzise numerische Werte zuzuweisen ist ein törichtes Unterfangen. Besser ist es, die große Richtung richtig zu treffen, statt sich obsessiv an falscher Genauigkeit festzubeißen.
Konzentriere dich auf das, was zählt: Unternehmensqualität, Ertragskraft, Kapitalallokation. Der Rest ist nur Rauschen.