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Zunächst nahm ich an, dass Tokenisierung vor allem bedeutet, Vermögenswerte in kleinere Teile zu zerlegen. Bruchteilseigentum. Ein leichterer Einstieg. Mehr Menschen, die eine Beteiligung erwerben können. Genau auf diesen Aspekt haben alle fokussiert.
Die spannendere Behauptung ist leiser. Echten Wert gibt es erst, wenn der gesamte Lebenszyklus des Eigentums auf einem gemeinsamen Datensatz abgebildet ist: Emission. Anlegerberechtigung. Aktualisierungen des Eigentums. Übertragungen. Dividenden. Stimmrechte. Abwicklung. Alles an einem Ort koordiniert, statt es über getrennte Systeme hinweg immer wieder abzugleichen.
Allein kleinere Einheiten schaffen weder Nachfrage noch rechtliche Sicherheit. Entscheidend ist, die Wertpapiere mit verantwortlichen Akteuren zu verknüpfen, mit berechtigten Käufern, zuverlässigen Zahlungen und einem autorisierten Handels- bzw. Ausführungsort. Ohne diese Verknüpfung fügt die Tokenisierung nur einen weiteren Datensatz hinzu, der weiterhin gegen die bisherigen abgeglichen werden muss.
Ich frage mich immer wieder, wie viele Projekte beim Token stehen bleiben und den Rest des Lebenszyklus nie zu Ende bringen.
Schafft Tokenisierung Wert, indem sie die Anzahl der Eigentumseinheiten vervielfacht, oder indem sie die Notwendigkeit reduziert, dieselbe Eigentumsgeschichte über verschiedene Systeme hinweg immer wieder abgleichen zu müssen?
Citigroup startet offiziell mit Bitcoin-Custody! Schnellstmöglich noch bis Ende des Jahres online, mit einer zweigleisigen Strategie aus Eigenentwicklung und externer Zusammenarbeit.
Citigroup startet offiziell mit Bitcoin-Custody, schnellstmöglich noch bis Ende dieses Jahres online
Große Investmentbanken an der Wall Street treiben ihre Expansion in das Kryptogeschäft weiter voran. Die Citigroup (Citigroup) gab bekannt, dass sie bis Ende 2026 einen Bitcoin-Custody-Service für institutionelle Kunden einführen will ($BTC). Damit können Asset-Manager und andere große Finanzinstitute Bitcoin über das herkömmliche Bankensystem halten und verwalten.
Der globale Leiter des Servicebereichs von Citigroup, Biswarup Chatterjee, sagte, das Unternehmen wolle den entsprechenden Service noch in diesem Jahr offiziell auf den Markt bringen. Derzeit werde man noch an der Fertigstellung von Produkt- und Infrastrukturvorbereitungen arbeiten. Bitcoin wird voraussichtlich zu den ersten unterstützten digitalen Assets zählen, später könnte die Unterstützung schrittweise auf weitere Krypto-Assets ausgeweitet werden.
Der Service wird in die Custody+-Plattform von Citigroup integriert. Diese Plattform richtet sich in erster Linie an institutionelle Kunden und bündelt Funktionen für Asset-Custody, Abwicklung, Devisen und Cash-Management. Mit der Integration von Bitcoin können Kunden ihre traditionellen Wertpapiere und digitalen Assets gleichzeitig über die bestehende Finanzdienstleistungsinfrastruktur verwalten.
Citigroup plant die Ausweitung des Geschäfts mit Krypto-Custody seit Jahren. Bereits 2021 begann das Unternehmen, digitale Asset-Custody-Services zu erforschen, und prüfte, wie Blockchain-Assets in die vorhandene institutionelle Finanzinfrastruktur eingebunden werden können.
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Tokenisierung ist nicht nur das Zerteilen von Dingen in kleinere Bestandteile… Der echte Mehrwert entsteht, wenn der gesamte Ownership-Lebenszyklus auf einem einzigen gemeinsamen Datensatz läuft.
AbdullRauf
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Zunächst nahm ich an, dass Tokenisierung vor allem bedeutet, Vermögenswerte in kleinere Teile zu zerlegen. Bruchteilseigentum. Ein leichterer Einstieg. Mehr Menschen, die eine Beteiligung erwerben können. Genau auf diesen Aspekt haben alle fokussiert.
Die spannendere Behauptung ist leiser. Echten Wert gibt es erst, wenn der gesamte Lebenszyklus des Eigentums auf einem gemeinsamen Datensatz abgebildet ist: Emission. Anlegerberechtigung. Aktualisierungen des Eigentums. Übertragungen. Dividenden. Stimmrechte. Abwicklung. Alles an einem Ort koordiniert, statt es über getrennte Systeme hinweg immer wieder abzugleichen.
Allein kleinere Einheiten schaffen weder Nachfrage noch rechtliche Sicherheit. Entscheidend ist, die Wertpapiere mit verantwortlichen Akteuren zu verknüpfen, mit berechtigten Käufern, zuverlässigen Zahlungen und einem autorisierten Handels- bzw. Ausführungsort. Ohne diese Verknüpfung fügt die Tokenisierung nur einen weiteren Datensatz hinzu, der weiterhin gegen die bisherigen abgeglichen werden muss.
Ich frage mich immer wieder, wie viele Projekte beim Token stehen bleiben und den Rest des Lebenszyklus nie zu Ende bringen.
Schafft Tokenisierung Wert, indem sie die Anzahl der Eigentumseinheiten vervielfacht, oder indem sie die Notwendigkeit reduziert, dieselbe Eigentumsgeschichte über verschiedene Systeme hinweg immer wieder abgleichen zu müssen?
TermMax wartete, bis es live auf 10 Chains war, über 90M USD TVL ging und 1,5M Wallets erreichte — erst dann sperrte es das Datum des TGE am 25. August.@TermMax #TermMax
AbdullRauf
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Ich konnte nicht aufhören, mir die Reihenfolge anzusehen, die TermMax für sein Token gewählt hat. Die meisten Teams kündigen das TGE zuerst an und geraten dann in Eile, ein Produkt zu zeigen. Hier war die Reihenfolge umgedreht.
Sie haben gewartet, bis das Protokoll auf zehn Chains live war, hatten die Marke von 90 Mio. $ TVL überschritten und mehr als 1,5 Millionen registrierte Wallets erfasst, bevor sie den 25. August fixierten. Die Zahlen waren längst öffentlich. Das Produkt war bereits unter realer Last getestet worden. Erst danach erschien das Token-Datum.
Das verändert, wie ich das gesamte Launch-Setup lese. Ein fixes Angebot von 1 Milliarde wirkt auf dem Papier sauber, aber das eigentliche Signal ist die Geduld hinter dem Timing. Das Team hat die Infrastruktur erst im Maßstab laufen lassen, bevor es das Token eingeführt hat, das sie später letztlich steuern wird. Die meisten Projekte machen es umgekehrt und hoffen, dass das Produkt später nachzieht.
Es gibt aber noch eine offene Frage. Wenn sich die umlaufende Menge nach dem TGE ausweitet: Wird Nutzung und Umsatz schneller wachsen als der neue „Float“, oder wird die frühere Disziplin einfach zu einem weiteren Datensatz, der verblasst? Ich beobachte diese Lücke mehr als die Schlagzeile mit der Milliarde.
Das Spannende ist nicht, dass sie das Token verzögert haben. Sondern dass sie bereit waren, zuerst dem Produkt das Wort zu überlassen und erst danach eine Zahl in den Kalender zu setzen.
Ich konnte nicht aufhören, mir die Reihenfolge anzusehen, die TermMax für sein Token gewählt hat. Die meisten Teams kündigen das TGE zuerst an und geraten dann in Eile, ein Produkt zu zeigen. Hier war die Reihenfolge umgedreht.
Sie haben gewartet, bis das Protokoll auf zehn Chains live war, hatten die Marke von 90 Mio. $ TVL überschritten und mehr als 1,5 Millionen registrierte Wallets erfasst, bevor sie den 25. August fixierten. Die Zahlen waren längst öffentlich. Das Produkt war bereits unter realer Last getestet worden. Erst danach erschien das Token-Datum.
Das verändert, wie ich das gesamte Launch-Setup lese. Ein fixes Angebot von 1 Milliarde wirkt auf dem Papier sauber, aber das eigentliche Signal ist die Geduld hinter dem Timing. Das Team hat die Infrastruktur erst im Maßstab laufen lassen, bevor es das Token eingeführt hat, das sie später letztlich steuern wird. Die meisten Projekte machen es umgekehrt und hoffen, dass das Produkt später nachzieht.
Es gibt aber noch eine offene Frage. Wenn sich die umlaufende Menge nach dem TGE ausweitet: Wird Nutzung und Umsatz schneller wachsen als der neue „Float“, oder wird die frühere Disziplin einfach zu einem weiteren Datensatz, der verblasst? Ich beobachte diese Lücke mehr als die Schlagzeile mit der Milliarde.
Das Spannende ist nicht, dass sie das Token verzögert haben. Sondern dass sie bereit waren, zuerst dem Produkt das Wort zu überlassen und erst danach eine Zahl in den Kalender zu setzen.
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