Der größte Auftrag im Buch $TSLAB - das sind 0,37% des täglichen Handelsvolumens. Auf einem zweiten Ticker überprüft, kam noch weniger heraus.
Ich habe das Orderbuch um 17:00 Uhr angeschaut und ausgerechnet, wie viel das, was ich sehe, tatsächlich wiegt.
Größter sichtbarer Verkaufsstand:
17,826 TSLAB zu 342,73 = 6 109 USDT
Volumen pro Tag aus dem Kopf der Paarung: 1 655 065 USDT
6 109 ÷ 1 655 065 = 0,37%
Anders: 1 655 065 ÷ 6 109 = 271
Um das tägliche Volumen zu erreichen, müsste dieser Stand sich füllen und 271-mal verschwinden.
Im gleichen Moment auf $AAOIB überprüft:
28,906 zu 152,19 = 4 399 USDT
Tagesvolumen 1 832 038 USDT
4 399 ÷ 1 832 038 = 0,24%
Das sind 416 Füllungen.
Zwei verschiedene Ticker, anderer Charakter des Tages – gleiche Größenordnung.
Hier lag ich falsch. Ich sah ins Buch und dachte, ich sehe Liquidität. Tatsächlich sehe ich einen Schnitt in Dicke von einem Bruchteil eines Prozents.
Praktisch: Ein Stand, der wie eine Wand aussieht, verschwindet in Minuten – oft nicht, weil er zurückgekauft wurde, sondern weil er entfernt wurde. Einen Einstieg darauf zu bauen, dass ein großer Auftrag den Preis halten wird, ist ein Fehler.
Einschränkung: Ich habe nur den sichtbaren Teil des Buchs gezählt; tiefer gibt es noch weitere Stufen. Ein Schnitt, um 17:00 Uhr.
Das Buch zeigt den Moment. Das Volumen zeigt den Tag.
@BinanceCIS #bStocksCIS
Ich habe das Orderbuch um 17:00 Uhr angeschaut und ausgerechnet, wie viel das, was ich sehe, tatsächlich wiegt.
Größter sichtbarer Verkaufsstand:
17,826 TSLAB zu 342,73 = 6 109 USDT
Volumen pro Tag aus dem Kopf der Paarung: 1 655 065 USDT
6 109 ÷ 1 655 065 = 0,37%
Anders: 1 655 065 ÷ 6 109 = 271
Um das tägliche Volumen zu erreichen, müsste dieser Stand sich füllen und 271-mal verschwinden.
Im gleichen Moment auf $AAOIB überprüft:
28,906 zu 152,19 = 4 399 USDT
Tagesvolumen 1 832 038 USDT
4 399 ÷ 1 832 038 = 0,24%
Das sind 416 Füllungen.
Zwei verschiedene Ticker, anderer Charakter des Tages – gleiche Größenordnung.
Hier lag ich falsch. Ich sah ins Buch und dachte, ich sehe Liquidität. Tatsächlich sehe ich einen Schnitt in Dicke von einem Bruchteil eines Prozents.
Praktisch: Ein Stand, der wie eine Wand aussieht, verschwindet in Minuten – oft nicht, weil er zurückgekauft wurde, sondern weil er entfernt wurde. Einen Einstieg darauf zu bauen, dass ein großer Auftrag den Preis halten wird, ist ein Fehler.
Einschränkung: Ich habe nur den sichtbaren Teil des Buchs gezählt; tiefer gibt es noch weitere Stufen. Ein Schnitt, um 17:00 Uhr.
Das Buch zeigt den Moment. Das Volumen zeigt den Tag.
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