Die Dinge, über die die Außenwelt mich so gern reden hört, sind vor allem immer wieder dieselben: Dass die Handelssorgfalt des Chefs so stark ist. Es ist, als hätte dieser Mann die Welt schon durchschaut—wie ein alter Meister, der alles erkannt hat. Ich hätte nicht gedacht, dass man das schon in so jungen Jahren bis zu diesem Level schaffen kann. Ein Genie.
Was ich euch sagen will, ist: Du musst wissen, wo du stehst. Wenn du weißt, wo du stehst, hast du eine Basis. Und wenn du eine Basis hast, hast du Disziplin. Wenn du eine Entscheidung triffst, ohne dass es genug Belege dafür gibt, dass du genau so handeln solltest, dann hast du keine Basis. Und ohne Basis kannst du nicht durchhalten—weil du selbst nicht einmal klar verstehen kannst, ob du richtig oder falsch liegst. Wie willst du dann durchhalten? Und wie kann das dann Disziplin sein?
Zum Beispiel: Jede einzelne meiner Trades basiert auf Daten. Wie viel ich Gewinne mitnehme, wie viel ich stoppe—und bis zu wie viel genau der Stop sein muss, das muss mit einer ausreichenden Datenmenge untermauert sein. Das heißt: Du könntest denken, die Trading-Disziplin des Chefs komme von so etwas wie „Kultivierung der eigenen inneren Welt“. Aber ich sage dir: Was mich dahinter stützt, sind nahezu erschöpfende, datenbasierte Belege.
Ich weiß, welche Wahrscheinlichkeit entsteht, wenn ich in diesem Moment diese Entscheidung treffe. Deshalb brauche ich keine angeblich stabile mentale Haltung. Die enorme Menge an bisherigen Daten stützt mich. Ich muss nur—wie ein Roboter—handeln. Das ist Trading-Disziplin: Du brauchst genug Beweise, um so vorzugehen. Nur wenn du das durchziehst, bleibt es Disziplin.
Die letzten zwei Monate glaube ich, dass viele Lehrer gesagt haben: Keine Gelegenheit, keine Gelegenheit. Ich denke ähnlich. Also habe ich mir überlegt, ob ich etwas anpassen sollte. Dann habe ich die Daten dieses Jahres herausgezogen und zusammengefasst. Dieser Bericht ist nur ein Teil der Gewinne—3,5 Zehntausend Punkte. Selbst wenn man das berücksichtigt, was nicht eingerechnet wurde, habe ich—auch wenn es keine Gelegenheit gab—bis heute immer noch etwa 5 Zehntausend Punkte Gewinn.
Deshalb habe ich in den letzten Tagen darüber nachgedacht, ob ich das Handelssystem anpassen soll. Und ich habe zu einem klaren Schluss gefunden: Ich werde nicht wegen der schlechten Entwicklung der letzten paar Tage oder eines ganzen Monats das gesamte System verneinen. Selbst nicht für eine kleine Feineinstellung. Denn die große Menge an Daten, die mich stützt, gibt mir die Grundlage für die Auswahl, die ich treffe. Genau das sind die Punkte, die die Leute im Alltag und viele große Experten so bewundern: dass ich eine Disziplin habe, die andere nicht haben können.
Ich sage es noch einmal: Alles, was ich tue, ist so, weil ich innerlich eine Basis habe—weil ich mir meiner Lage bewusst bin. Und wer sich dessen bewusst ist, hat Disziplin.
Was ich euch sagen will, ist: Du musst wissen, wo du stehst. Wenn du weißt, wo du stehst, hast du eine Basis. Und wenn du eine Basis hast, hast du Disziplin. Wenn du eine Entscheidung triffst, ohne dass es genug Belege dafür gibt, dass du genau so handeln solltest, dann hast du keine Basis. Und ohne Basis kannst du nicht durchhalten—weil du selbst nicht einmal klar verstehen kannst, ob du richtig oder falsch liegst. Wie willst du dann durchhalten? Und wie kann das dann Disziplin sein?
Zum Beispiel: Jede einzelne meiner Trades basiert auf Daten. Wie viel ich Gewinne mitnehme, wie viel ich stoppe—und bis zu wie viel genau der Stop sein muss, das muss mit einer ausreichenden Datenmenge untermauert sein. Das heißt: Du könntest denken, die Trading-Disziplin des Chefs komme von so etwas wie „Kultivierung der eigenen inneren Welt“. Aber ich sage dir: Was mich dahinter stützt, sind nahezu erschöpfende, datenbasierte Belege.
Ich weiß, welche Wahrscheinlichkeit entsteht, wenn ich in diesem Moment diese Entscheidung treffe. Deshalb brauche ich keine angeblich stabile mentale Haltung. Die enorme Menge an bisherigen Daten stützt mich. Ich muss nur—wie ein Roboter—handeln. Das ist Trading-Disziplin: Du brauchst genug Beweise, um so vorzugehen. Nur wenn du das durchziehst, bleibt es Disziplin.
Die letzten zwei Monate glaube ich, dass viele Lehrer gesagt haben: Keine Gelegenheit, keine Gelegenheit. Ich denke ähnlich. Also habe ich mir überlegt, ob ich etwas anpassen sollte. Dann habe ich die Daten dieses Jahres herausgezogen und zusammengefasst. Dieser Bericht ist nur ein Teil der Gewinne—3,5 Zehntausend Punkte. Selbst wenn man das berücksichtigt, was nicht eingerechnet wurde, habe ich—auch wenn es keine Gelegenheit gab—bis heute immer noch etwa 5 Zehntausend Punkte Gewinn.
Deshalb habe ich in den letzten Tagen darüber nachgedacht, ob ich das Handelssystem anpassen soll. Und ich habe zu einem klaren Schluss gefunden: Ich werde nicht wegen der schlechten Entwicklung der letzten paar Tage oder eines ganzen Monats das gesamte System verneinen. Selbst nicht für eine kleine Feineinstellung. Denn die große Menge an Daten, die mich stützt, gibt mir die Grundlage für die Auswahl, die ich treffe. Genau das sind die Punkte, die die Leute im Alltag und viele große Experten so bewundern: dass ich eine Disziplin habe, die andere nicht haben können.
Ich sage es noch einmal: Alles, was ich tue, ist so, weil ich innerlich eine Basis habe—weil ich mir meiner Lage bewusst bin. Und wer sich dessen bewusst ist, hat Disziplin.