Gestern habe ich wegen eines großen Gewinns kurz mit einem Freund gesprochen, der Artikel schreibt, und wir kamen zufällig auf das neueste Babylon-Projekt $BABY . Ich habe festgestellt, dass wir bezüglich #baby in drei Punkten uneins sind—ich vermute, andere Freunde haben ähnliche Bedenken. Ich teile sie zur Diskussion:
1. Ich sagte, die Zinsen bei Babylon seien zu niedrig, und zusammen mit den Zinsen aus den Kooperations- und Kreditvereinbarungen liege man bei nur etwa 1%. Dadurch spielen nur wenige Leute. Er meinte: „Schenken lassen und trotzdem noch auswählen?“
Aber das Problem ist für mich: Es ist nicht wirklich „umsonst“—erstens kostet die Teilnahme Gas, und um damit zu verdienen, braucht man größere Summen; zweitens gibt es zwar einen TBV ohne Vertrauensvoraussetzungen, aber das bremst nur gängige Risiken—trotzdem trägt man das Risiko der Lücken in deren Protokoll.
2. Er denkt, dass sich DeFi zu $BTC sicher weiterentwickeln wird: BTC hat aktuell eine Marktkapitalisierung von 1,3 Billionen, und in Zukunft könnte sie sogar auf 10 Billionen steigen. Selbst wenn man dieses Geld nur auf Bankzinsen hält, wären das über 100 Milliarden an Erträgen. Da muss es doch Projekte geben, die laufen. Und dieses „Projekt, das läuft“, wird mit hoher Wahrscheinlichkeit das momentan weit vorausliegende Branchen-„Dragonhead“-Projekt Babylon sein. @BabylonLabs_io
Aber ich finde das etwas naiv. Gold hatte über 200 Jahre auch keine Zinsen—kann man nicht einfach davon ausgehen, dass BTC Zinsen haben sollte?
Bevor die Lösung aus $BABY vorliegt, trauen sich die Leute nicht, ihren BTC in WBTC umzuwandeln und ihn über Kettenbrücken als Sicherheit an andere zu verpfänden; also ist Babylon derjenige, der eine neue Technologie mit „Time Lock + Trapboot“ entwickelt hat, sodass man die Gelder in der eigenen Wallet parken kann—erst dadurch fühlen sich die Leute sicher.
Aber auch eine neue Technologie braucht eine Akzeptanzphase. Aktuell trauen sich immer noch viele nicht daran, und die DeFi-Nutzung von BTC-Kapital liegt auch nur bei weniger als 1%.
3. Außerdem: Babylons Kunden sind B2B-Projektbetreiber, hauptsächlich basierend auf PoS-Mechanismen für öffentliche Ketten. Der Kundenkreis ist daher etwas eng, was das Entwicklungspotenzial von BABY einschränkt. Zwar wurde der B2B-Kundenkreis inzwischen erweitert, aber im neuen Kundenbereich hat man eigentlich keinen wirklichen Vorteil.
1. Ich sagte, die Zinsen bei Babylon seien zu niedrig, und zusammen mit den Zinsen aus den Kooperations- und Kreditvereinbarungen liege man bei nur etwa 1%. Dadurch spielen nur wenige Leute. Er meinte: „Schenken lassen und trotzdem noch auswählen?“
Aber das Problem ist für mich: Es ist nicht wirklich „umsonst“—erstens kostet die Teilnahme Gas, und um damit zu verdienen, braucht man größere Summen; zweitens gibt es zwar einen TBV ohne Vertrauensvoraussetzungen, aber das bremst nur gängige Risiken—trotzdem trägt man das Risiko der Lücken in deren Protokoll.
2. Er denkt, dass sich DeFi zu $BTC sicher weiterentwickeln wird: BTC hat aktuell eine Marktkapitalisierung von 1,3 Billionen, und in Zukunft könnte sie sogar auf 10 Billionen steigen. Selbst wenn man dieses Geld nur auf Bankzinsen hält, wären das über 100 Milliarden an Erträgen. Da muss es doch Projekte geben, die laufen. Und dieses „Projekt, das läuft“, wird mit hoher Wahrscheinlichkeit das momentan weit vorausliegende Branchen-„Dragonhead“-Projekt Babylon sein. @BabylonLabs_io
Aber ich finde das etwas naiv. Gold hatte über 200 Jahre auch keine Zinsen—kann man nicht einfach davon ausgehen, dass BTC Zinsen haben sollte?
Bevor die Lösung aus $BABY vorliegt, trauen sich die Leute nicht, ihren BTC in WBTC umzuwandeln und ihn über Kettenbrücken als Sicherheit an andere zu verpfänden; also ist Babylon derjenige, der eine neue Technologie mit „Time Lock + Trapboot“ entwickelt hat, sodass man die Gelder in der eigenen Wallet parken kann—erst dadurch fühlen sich die Leute sicher.
Aber auch eine neue Technologie braucht eine Akzeptanzphase. Aktuell trauen sich immer noch viele nicht daran, und die DeFi-Nutzung von BTC-Kapital liegt auch nur bei weniger als 1%.
3. Außerdem: Babylons Kunden sind B2B-Projektbetreiber, hauptsächlich basierend auf PoS-Mechanismen für öffentliche Ketten. Der Kundenkreis ist daher etwas eng, was das Entwicklungspotenzial von BABY einschränkt. Zwar wurde der B2B-Kundenkreis inzwischen erweitert, aber im neuen Kundenbereich hat man eigentlich keinen wirklichen Vorteil.