Alle Mitgründer verlassen das Unternehmen: Die Kernfrage ist nicht, dass die Firma zugrunde geht, sondern ein Streit um die richtige Strategie.

2025 setzt Wang Xiaochuan sich gegen den Widerstand fast aller durch und kündigt an, die Front im Bereich generische Large Models (General LLMs) zurückzufahren – und stattdessen komplett auf Medizintechnologie-KI (Medizin-AI) zu setzen. Diese Entscheidung stieß auf den Widerspruch von nahezu allen Mitgründern – sie sehen mehr Potenzial in der langfristigen Vorstellungskraft generischer Large Models. Ihrer Meinung nach hat Baichuan das Recht, weiterhin am Wettbewerb auf der generischen Spur teilzunehmen.

Doch Wangs Einschätzung lautet: Generische Large Models verbrennen endlos Geld; die Wettbewerbsvorteile der Marktführer werden immer stärker, und kleinere bis mittlere Akteure haben langfristig keine echte Siegchance. Medizin hingegen ist eine Branche mit starker Nachfrage, hohem Wert und klarer Zahlungsbereitschaft. Dort lässt sich Technologie in echten Wert umsetzen. Als Gründer mit einem Vetorecht treibt er die Transformation schließlich notfalls durch – und führt damit direkt dazu, dass das Kernteam von Ende 2024 bis 2026 nach und nach vollständig das Unternehmen verlässt.

Von der ursprünglichen Intention einer Gründung „im Bereich generische Large-Model-Unternehmen“ aus gesehen, ist das bedauerlich: Die anfängliche Vision war es, ein generisches Basismodell zu schaffen. Heute hat man sich vollständig aus dem Mainstream-Wettbewerb um generische Modelle zurückgezogen. Das Kernteam ist zerfallen – und in diesem Sinne wurde das ursprüngliche Ziel nicht erreicht.

Von der Perspektive „wirtschaftlicher Wert und gesellschaftlicher Wert“ aus betrachtet, wirkt es dagegen durchaus nüchtern: Der Markt für generische Large Models ist längst ein Spiel, in dem Großkonzerne Geld verbrennen. Die meisten Spieler werden letztlich ausscheiden; Medizin-KI hingegen ist eine der wenigen Branchen, in der Technologie sich direkt in Produktivkraft umwandeln lässt. Baichuan hat bereits klare technische Barrieren und konkrete Umsetzungsszenarien aufgebaut – und ist damit sogar deutlich solider vorangekommen als viele Hersteller, die noch immer Geld verbrennen, um allgemeine Ranglisten zu „scrollen“.