Munger hat eine Zeit lang jeden Nachmittag in <a>#巴倫周刊 </a> gesteckt, während andere dachten, er würde die K-Candlesticks analysieren, war er tatsächlich dabei, Unternehmenspleiten zu schneiden.
Buffett scherzte einmal: „Sollten wir uns mehr auf erfolgreiche Unternehmen konzentrieren?“
Aber genau diese „Unproduktivität“ hat #芒格 die zyklischen Muster der Luftfahrtindustrie erkennen lassen, und nach den Ereignissen vom 11. September hat er präzise den Boden getroffen und über 300% Rendite eingefahren.
Er sagte einmal: „Die Zeit, die ich mit ‚nutzlosem‘ Zeug verbringe, wird oft drei Jahre später zur entscheidenden Grundlage meiner Entscheidungen.“
Das ist wie sein berühmtes Zitat: Wenn du einen Hammer in der Hand hast, geh aktiv in den Werkzeugladen und schau nicht nur auf den Nagel vor dir. Die Weisheit des Investierens liegt immer in dem weiten Raum außerhalb der Finanzberichte versteckt.
Buffett scherzte einmal: „Sollten wir uns mehr auf erfolgreiche Unternehmen konzentrieren?“
Aber genau diese „Unproduktivität“ hat #芒格 die zyklischen Muster der Luftfahrtindustrie erkennen lassen, und nach den Ereignissen vom 11. September hat er präzise den Boden getroffen und über 300% Rendite eingefahren.
Er sagte einmal: „Die Zeit, die ich mit ‚nutzlosem‘ Zeug verbringe, wird oft drei Jahre später zur entscheidenden Grundlage meiner Entscheidungen.“
Das ist wie sein berühmtes Zitat: Wenn du einen Hammer in der Hand hast, geh aktiv in den Werkzeugladen und schau nicht nur auf den Nagel vor dir. Die Weisheit des Investierens liegt immer in dem weiten Raum außerhalb der Finanzberichte versteckt.