Vorabend der Weltmeisterschaft, OneFootball enttäuscht 38 Millionen Herzen mit Airdrop.

38 Millionen Wallets verbunden, 25.000 Personen haben Belohnungen erhalten, die mathematische Frage des Eigentums der Fans sieht nicht gut aus.
Verfasser: Sanqing, Foresight News
Am 6. April gab die Fußballmedienplattform OneFootball den Airdrop-Verteilungsplan bekannt: Nur 25.000 Top-Nutzer werden abgedeckt, maximal 100.000 OFC-Token; die Freischaltung erfolgt in drei Stufen, 30 % nach 3 Monaten, 65 % nach 6 Monaten und 100 % nach 9 Monaten, wobei jede Stufe am TGE-Tag nur 10 % freigibt.
Nach der Bekanntgabe des Plans brach sofort Unmut auf X aus, einige frühe Teilnehmer riefen direkt „scam“. Viele Nutzer hatten 1 US-Dollar für das Prä-TGE bezahlte Abzeichen ausgegeben, zusammen mit monatelangen täglichen Anmeldungen und Spielvorhersagen, schafften es schließlich jedoch nicht auf die Belohnungsliste; die Forderung der Community, den Freischaltungsanteil am TGE-Tag zu erhöhen, nimmt zu.
OneFootball wird am 9. April sein natives Token OFC (OneFootball Credits) TGE abschließen. Das 2008 gegründete Unternehmen, das über 200 Millionen monatlich aktive Benutzer (laut seiner Website) hat, ist eines der größten digitalen Fußballmedienunternehmen der Welt und versucht, sich vor der Fußball-Weltmeisterschaft 2026 von einer traditionellen Inhaltsverteilungsplattform in ein „On-Chain-Fan-Ökosystem“ zu verwandeln, ist jedoch an einem kritischen Punkt der Token-Ausgabe in eine Vertrauenskrise geraten.
Bildquelle: OneFootball Club Tweet
300 Millionen Dollar für ein Web3-Ticket, die erste Strecke ist gescheitert.
OneFootball's Web3-Ambitionen begannen mit der D-Runde-Finanzierung in Höhe von 300 Millionen US-Dollar im April 2022.
Liberty City Ventures führte die Finanzierung an, Animoca Brands und Dapper Labs investierten, die drei Parteien gründeten gemeinsam OneFootball Labs mit dem Ziel, über 200 Millionen Fußballnutzer auf die Blockchain zu bringen. Das erste Produkt war AERA, eine auf der Flow-Blockchain basierende NFT-Handelsplattform für italienische Fußballmomente.
Das Ergebnis ist katastrophal. Von 200 Millionen Benutzern haben nur etwa 50.000 NFTs gekauft, die Konversionsrate liegt unter 0,03 %.
Im Juli 2023 wurde der Gründer und CEO Lucas von Cranach gezwungen, zurückzutreten, AERA wurde gleichzeitig geschlossen und die vollständige Rückerstattung vorgenommen.
Laut Berichten der deutschen Handelsblatt hatte OneFootball zu diesem Zeitpunkt bereits mehreren Ligen Lizenzgebühren geschuldet, und die Lizenzrechte für die Bundesliga-NFTs wurden nie zu einem Produkt geliefert. Die offizielle Erklärung gab zu: „Wir haben keinen kommerziell tragfähigen Weg gefunden.“
Ein Unternehmen, das 300 Millionen Dollar erhalten hat, hat bei seinem ersten Web3-Versuch innerhalb eines Jahres den Nullwert erreicht.
Der Trichter des Punktesystems: 38 Millionen rein, 25.000 raus.
Nach dem Misserfolg von AERA führte OneFootball im September 2024 das Loyalitätsprogramm OneFootball Club (OFC) ein.
Nutzer erstellen .football IDs und intelligente Wallets, sammeln BALLS-Punkte durch tägliche Aufgaben, Spielvorhersagen und soziale Interaktionen. Saison 1 und Saison 2 haben insgesamt über 38 Millionen Wallets verbunden.
Die Token-Ökonomie sieht auf dem Papier recht „community-first“ aus. Die gesamte OFC-Versorgung beträgt 1 Milliarde Token, 51 % werden an die Community und Partner verteilt, der Anteil des Teams beträgt 7,5 % mit einer Sperrfrist von 21 Monaten, der öffentliche Verkaufspreis bei CoinList beträgt 0,05 USD und hat die gleiche Bewertung wie der Private Sale.
Aber die Zahlen auf der Ausführungsebene erzählen eine andere Geschichte. 38 Millionen Wallets haben teilgenommen, tatsächlich haben nur 25.000 Nutzer Preise gewonnen, was bedeutet, dass über 99,9 % der Teilnehmer nach langfristigem Engagement ohne Belohnung geblieben sind.
Die Forderungen nach Rückerstattung der Abzeichenkosten werden immer lauter. Am 7. April wurde ein offener Brief eines Nutzers, der sich selbst als den ersten im BALLS-Ranking bezeichnete, @Crypto_SunnyS, auf X heiß diskutiert. Er bat das Projektteam, seine Tokenverteilung um 75 % zu reduzieren, um die Anteile neu zu verteilen und schlug vor, den Belohnungsbereich auf mindestens 75.000 Personen zu erweitern, mit einer Freischaltung von 60 % am TGE-Tag.
Bildquelle: Crypto Sunny Tweet
Es ist kein Betrug, aber der Vertrauensverlust hat bereits stattgefunden.
OneFootball ist kein Meme-Projekt, das von einem anonymen Team betrieben wird. Es ist in Berlin registriert und hat Lizenzkooperationen mit über 200 Ligen und Rückendeckung durch Institutionen wie Animoca Brands, keine Vertragslücken und keine großen vorzeitigen Bargeldabhebungen des Teams.
Das Versagen von AERA beweist, dass die Nutzerzahlen nicht gleichbedeutend mit der On-Chain-Konversionsrate sind; die Kontroversen um das BALLS-Punktesystem offenbaren ein weiteres strukturelles Problem.
Wenn große Plattformen Web3 anstreben, desto größer die Nutzerbasis, desto stärker ist die Verwässerungseffekt des Belohnungspools, und das Gefühl der frühen Teilnehmer, etwas zu bekommen, wird schwächer. Dieses Dilemma tritt im Bereich der Fan-Token im Sport immer wieder auf.
Die Socios-Plattform von Chiliz hat zuvor mit über 70 Top-Clubs wie Barcelona, PSG und Juventus zusammengearbeitet, um Fan-Token herauszugeben, auch mit „Millionen von Fans“ als Verkaufsargument, aber die Marginalisierung der Stimmrechte und die hohe Konzentration der Belohnungen sind stets ein Problem geblieben. OneFootball ist kein Einzelfall, nur das Verhältnis von 38 Millionen zu 25.000 hat dieses Dilemma auf die Spitze getrieben.
Teile der Community-Stimmen von Onefootball Club | Bildquelle: X-Plattform
Angesichts des Drucks der Community gab das Projektteam am 6. April teilweise Antwort: Die Rangliste ist nicht die endgültige Liste, die tatsächlichen Gewinnschwellen haben sich nach dem Filtern von Bots verringert; sie versprachen, dass alle Teilnehmer von Saison 1 und Saison 2 einen dauerhaften FanScore-Bonus erhalten werden, der die Gewichtung zukünftiger Airdrops beeinflusst. Aber auf die Kernforderungen nach Rückerstattung und Anpassung des Freischaltungsanteils wurde nicht direkt geantwortet.
Im Fenster vor der Weltmeisterschaft ist das Produkt die einzige Antwort.
Nach dem TGE am 9. April liegt die zentrale Prüfung, der OneFootball gegenübersteht, nicht im Tokenpreis, sondern im Produkt.
Die Roadmap für 2026 zeigt, dass im Q2 das On-Chain-„Fan-Graph“-Identitätssystem eingeführt wird, im Q3 die Phase „Road to World Cup“ beginnt, einschließlich FanPass v2 und Partnerbelohnungspool; das Ziel für Q4 ist der Aufbau einer Transaktionsschicht für die Fanwirtschaft und eines Entwicklernetzwerks, mit einem offiziellen Wachstumsziel von 500.000 Wallets und 1 Million On-Chain-Transaktionen.
Die Weltmeisterschaft ist der größte narrative Katalysator von OneFootball und auch das letzte Toleranzfenster. Wenn die Produkte nach dem TGE langsam vorankommen und die Markteinführung deutlich hinter den Erwartungen zurückbleibt, wird die derzeitige Unzufriedenheit schnell steigen; wenn während der Weltmeisterschaft exklusive Inhalte, Vorhersagebelohnungen und Funktionen zur On-Chain-Identität eingelöst werden können, könnte die Geschichte der 200 Millionen monatlich aktiven Nutzer neu erzählt werden.
300 Millionen Dollar Finanzierung, 200 Millionen Nutzerbasis, 51 % der Community-Token-Verteilung. OneFootball hat immer noch gute Karten in der Hand. Aber nach dem Nullwert von AERA und dem Vertrauensverlust durch diesen Airdrop könnte das Geduldfenster des Marktes nur noch die letzten 3 Monate bis zur Weltmeisterschaft betragen.
OFC-Roadmap-Zeitleiste | Bildquelle: OneFootball Club Tweet