Ist der Weg von Vanar Chain zu 'konformen Unterhaltungen' ein blauer Ozean oder eine enge Pforte?\n\n【Ich halte keine $VANRY Token und habe keine Kooperation oder Interessenkonflikt mit dem Vanar-Team. Dieser Artikel ist eine unabhängige Forschungsanalyse und stellt keine Anlageberatung dar. Marktrisiken werden eigenverantwortlich getragen】\nWährend öffentliche Blockchains um DeFi-Entwickler und Liquidität konkurrieren, wendet sich @vanar dem UFC und traditionellen Spielefirmen zu. Ist dieser Weg der 'konformen Unterhaltungs-Asset-Kette' ein innovativer blauer Ozean oder eine eng begrenzte Nische? Der Kern liegt in der Umsetzungsfähigkeit des To B-Modells und der Effizienz der Umwandlung von Compliance-Vorteilen.\n\nKernunterschiede durchdringen: Vanar ist im Wesentlichen eine B2B2C-Blockchain-Lösung für regulierte IPs und traditionelle Unternehmen. Die Hauptkunden sind Marken und nicht Einzelhändler, und die Erfolgslogik unterscheidet sich von C-Ende-Öffentlichen Blockchains - es geht nicht darum, die Anzahl der On-Chain-Adressen zu erhöhen, sondern sich auf die Ausgabevolumen und die Transaktionskonformität von hochpreisigen, konformen Vermögenswerten zu konzentrieren. Seine Vorgänger waren das Metaverse-Projekt Virtua, dessen Token TVK 1:1 in VANRY umgetauscht werden kann. Es erhielt eine Finanzierung von 2,5 Millionen US-Dollar und hat kürzlich eine Kooperation mit dem AI-Riesen NVIDIA abgeschlossen. Nach der Umbenennung stieg VANRY um über 445,1 % und die Marktkapitalisierung überstieg 400 Millionen US-Dollar.\n\nHarte Messungen & Wettbewerbsvergleiche: Im Vergleich zu WAX (fokussiert auf digitale Sammlerstücke) und Immutable (fokussiert auf Web3-Spiele) ist Vanars Hauptvorteil der Rundum-Service, der rechtliche Entitäten, Compliance-Rahmen und technische Implementierung in einem Paket bietet. Die Daten-Highlights liegen nicht in der Gesamtzahl der On-Chain-Transaktionen, sondern in nachweisbaren Benchmark-Fällen wie der Zusammenarbeit mit der Regierung des Bundesstaates Paraíba in Brasilien sowie der Umwandlungsrate von Partnern von der offiziellen Ankündigung bis zur tatsächlichen Produktveröffentlichung.\n\nQuantifizierbare Beobachtungsindikatoren\nB-Ende Umsatzanteil: Der Anteil des Einkommens aus Unternehmensverträgen (nicht On-Chain-Gasgebühren) am Gesamtumsatz;\nVermögensausgabenumfang: Marktkapitalisierung und vierteljährliche Wachstumsrate der konform ausgegebenen digitalen Vermögenswerte (Tickets, Sammlerstücke, Spielgegenstände) auf der Blockchain.\n\nZusammenfassung: Aus der Perspektive von To B bewertet, ist der Kernwert von Vanar die Erschließung des neuen Marktes für 'konforme Vermögenswerte auf der Blockchain', und nicht der Wettbewerb im bestehenden öffentlichen Blockchain-Rotmeer. Der Schlüssel zur Wertverwirklichung liegt darin, die bevorzugte Infrastruktur für die konforme Ausgabe und den Handel in den Nischenbereichen Sport, Musik usw. zu werden.\n\nInteraktive Diskussion:\n1. Welcher Partner von Vanar (Sport-IP / traditionelle Spiele / Regierung) hat Ihrer Meinung nach das größte Potenzial?\n2. Was ist die größte Herausforderung für öffentliche Blockchains, die in den B-Ende-Markt eintreten?\n@Vanarchain $VANRY #Vanar