Ursprünglicher Autor: Messari – Traver Normandi

Zusammengestellt von: BlockTurbo

On-Chain-Governance nutzt Blockchain, um ihre Governance-Regeln durch Datenspeicherung zu kodieren und ihre Vorgänge autonom auszuführen. Bisher stellt der On-Chain-Governance-Vertrag die engste Umsetzung des Namens DAO dar. Der aktuelle Stand der On-Chain-Governance ist jedoch typischerweise ein einzelner Vertrag mit wenig Spielraum für Anpassungsfähigkeit, Anpassung oder Skalierbarkeit.

Die meisten On-Chain-Verträge erfordern erhebliche Transaktions- und Prüfkosten. Ein einzelner On-Chain-Vertrag verursacht auch viel Reibung bei der Durchführung des Tagesgeschäfts. Jede Transaktion, Aktualisierung oder Änderung des Kernprotokolls erfordert einen Konsens des gesamten DAO, was zu Governance-Müdigkeit, Betriebslangsamkeit und allgemeiner Ineffizienz führt.

Aus diesen Gründen tendiert die DAO-Governance stark zur Hybrid-Governance, die die Ausführung in der Kette zugunsten von Signalisierungstools außerhalb der Kette wie Snapshot aufgibt. Diese DAOs überprüfen den Zustand der Kette, um Stimmrechte zu gewähren. Sobald ein Konsens erreicht ist, verlassen sie sich häufig darauf, dass vertrauenswürdige Community-Mitglieder diese Entscheidungen manuell mithilfe mehrerer Signaturen ausführen, wodurch ein zentraler Punkt für Betriebsausfälle und potenzielle Sicherheitsrisiken entsteht.

On-Chain-Verträge wie Governor Bravo und OpenZeppelin ermöglichen es Projekten, bestimmte Parameter anzupassen. Zu diesen Parametern gehören die Einbeziehung und Parameter, die bestimmen, wie Stimmrechte bestimmt werden, das Festlegen eines Quorums, die Anzahl der verfügbaren Abstimmungsoptionen, die Art und Weise, wie Stimmen gezählt werden, die Art des für die Abstimmung verwendeten Tokens und Ausführungszeitsperren. Trotz ihrer Anpassbarkeit erfordern diese Systeme die Genehmigung jeder Governance-Entscheidung durch denselben Vertrag mit denselben Parametern, was die Durchführbarkeit einer On-Chain-Governance für viele DAO-Operationen einschränkt.

Governance-Rahmen des Element Finance Council

Während sich viele Projekte an eine bestehende Palette von On-Chain-Verträgen oder hybriden (Off-Chain-)Modellen angepasst haben, hat sich Element Finance für einen innovativeren Ansatz entschieden. Mit der Einführung des Council Protocol hofft das Element-Team, eine universelle On-Chain-Governance-Lösung zu entwickeln, die den praktischen Anforderungen der täglichen und langfristigen Governance gerecht wird.

Das Framework führt eine Reihe von Basisverträgen mit modularem Design ein. Zu diesem Zweck möchte das Team Zugänglichkeit und Funktionalität in einem gut konzipierten Smart-Contract-System in Einklang bringen. Das modulare Governance-Framework ermöglicht eine individuelle Anpassung, sodass Element Finance im Zuge der Weiterentwicklung des Protokolls Module hinzufügen und entfernen kann.

Kernabstimmungsvertrag

Der Kern des Ratsprotokolls ist der Kernabstimmungsvertrag. Wie OpenZepplin und Compound Governor definiert Core Voting Contract Stimmrechte, verfolgt Vorschläge und misst Stimmrechte, bevor ein Vorschlag umgesetzt wird. Der Kernabstimmungsvertrag erweitert diese Grundsätze jedoch, indem er eine detaillierte Granularität und Modularisierung der Vertragsparameter ermöglicht:

Dynamische Abstimmungsstrategien: Wenn Benutzer abstimmen, verweist der Kernabstimmungsvertrag auf eine Liste vorab genehmigter Abstimmungsstrategien. Diese Richtlinien definieren die Berechnung von Stimmrechten und überprüfen die Stimmrechte eines Benutzers für diese bestimmte Richtlinie, sodass mehrere Methoden gleichzeitig existieren können. Dynamisches Quorum: Der Kernabstimmungsvertrag ermöglicht dynamische Quorum-Schwellenwerte, die den für die Ausführung von Vertragsaufrufen erforderlichen Schwellenwert überprüfen. Dies bedeutet, dass die Governance die Sicherheitsschwellenwerte jedes On-Chain-Vorgangs auf einer sehr hohen Granularitätsebene ändern kann, wodurch eine breite Palette möglicher Zugriffskontrollen bereitgestellt wird. Optionale Zeitsperren: Mit der optionalen Zeitsperrenfunktion verwendet der Kernabstimmungsvertrag Zeitsperren nur für sicherheitskritische Abstimmungen, wodurch die Effizienz kleinerer Vorschläge erhöht und messbarer Schutz für sensible Vorschläge bereitgestellt wird. Modul

Während der Kernvertrag als zentraler Knoten fungiert, ermöglichen die Module rund um den Kernwahlvertrag die Anpassung des neuen Governance-Frameworks an verschiedene Anwendungsfälle. Diese Module sind darauf ausgelegt, spezifische Mängel aktueller DAO-Operationen durch die Nutzung intelligenter Verträge zu beheben.

Es gibt vier spezifische Module mit jeweils zugehörigen Anwendungsfällen:

Voting Vaults Governance Steering Committee (GSC) Optimistic gewährt optimistische Belohnungen

Wahlbank

Im Gegensatz zu Snapshots und Off-Chain-Strategien sind die meisten On-Chain-Governance-Verträge durch die Anzahl der Stimmrechtsmethoden begrenzt, die sie akzeptieren können. Die meisten DAOs übernehmen standardmäßig eine tokengewichtete Governance, was viele Nachteile mit sich bringt, einschließlich der Zentralisierung.

Voting Vault behebt diese Einschränkung, indem es Protokollen ermöglicht, akzeptable Richtlinien zu definieren. Das Protokoll kann dann mehrere Abstimmungsbibliotheken über mehrere Anwendungsfälle hinweg integrieren, da diese Bibliotheken über den Kernabstimmungsvertrag aktualisiert und entfernt werden können. Abstimmungstresore ermöglichen die Skalierung der Governance durch das DAO und sein Protokoll. Wenn neue Token-Primitive und Abstimmungsstrategien erstellt werden, können neue Tresore entstehen, um diese Anwendungsfälle zu erfüllen. Diese Anpassung erschließt das Potenzial für völlig neue Methoden, Strategien und Machtstrukturen für die On-Chain-Governance.

In seiner einfachsten Form kann ein Abstimmungstresor als Sperr- oder Vesting-Tresor verwendet werden, der Governance-Rechte für gesperrte oder unverfallbare Token verleiht. Es gibt auch komplexere Tresore. Beispielsweise kann ein DeFi-Tresor die Stimmabgabe für Token ermöglichen, die in einem bestimmten Protokoll oder Vertrag (z. B. einem Kreditprotokoll oder LP) gehalten werden, und ein synthetischer L2-L1-Tresor kann L2-Stimmrechte anhand von L1-Merkle-Guthabennachweisen validieren.

DAOs können Tresore auch verwenden, um eine identitätsbasierte, tokenisierte Mitgliedschaft für ratsähnliche Positionen zu ermöglichen. Diese Positionen können durch besondere Befugnisse ausgeübt werden, die von der obersten Autorität des DAO-Kernwahlvertrags gewährt werden. Dies wäre offensichtlich für Optimism Citizens’ House oder Aave Grants DAO geeignet. Darüber hinaus öffnet es die Tür zu experimentelleren identitätsbasierten Abstimmungssystemen, wie sie im ursprünglichen Sushi Meiji-Vorschlag vorgeschlagen oder im Pocket DAO diskutiert wurden.

Für Element Finance ermöglicht der Voting Vault Protokollen, bestehenden Projekten und Produkten, die dem Element Council vorausgehen, einen Nutzen zu verleihen. Beispielsweise könnte Element sein aufrüstbares NFT-Projekt Elfiverse integrieren, wodurch NFT-Inhaber ihre Governance-Fähigkeiten erweitern können, indem sie Token in der offiziellen PFP-Sammlung von Element Finance halten.

Governance-Lenkungsausschuss (GSC)

Während sich die DAO-Governance weiterentwickelt, gibt es einen allgemeinen Trend zur Rückkehr zu irgendeiner Form repräsentativer Autorität, um die Ineffizienzen der Chaebol-Governance zu bekämpfen. Bei diesen Vertretungsformen handelt es sich im Allgemeinen um den Vorstand, der in der Regel vom DAO gewählt wird. Sie üben in der Regel Vorrechte über eine bestimmte Reihe von Verträgen, Maßnahmen oder Geldern aus. Der Synthetix Council und das Olympus Policy Team sind zwei Beispiele.

Das GSC-Modul stellt Elements Sicht auf Corporate-Governance-Ausschüsse vor. Durch die Zusammensetzbarkeit mit der Abstimmungsbibliothek und dem Kernabstimmungsvertrag kann das DAO die genauen Parameter zur Darstellung des GSC-Mitgliedschaftsstatus auswählen und die inhärenten Berechtigungen des GSC definieren. Für Element kann jeder Delegierte, der den Schwellenwert von 110.000 ELFI-Delegationen erreicht, über einen benutzerdefinierten GSC-Abstimmungstresor den GSC-Status erreichen. Anstelle einer Amtszeit durch Wahl oder Ernennung ermöglicht die Delegationsschwelle eine fließende Delegation. Wenn ELFI-Token-Inhaber mit den Maßnahmen des Treuhänders unzufrieden sind, können sie ihre Token jederzeit an einen anderen Treuhänder delegieren, wodurch eine kontinuierliche Rückkopplungsschleife der Rechenschaftspflicht entsteht.

Aufgrund des modularen Charakters von Element Council sind die Berechtigungen von GSC anpassbar. Einige Beispiele für zukünftige Anwendungsfälle umfassen die Möglichkeit, Abstimmungen direkt in der Kette vorzuschlagen, spezifische Berechtigungen für die Fondsverwaltung oder Fondsauszahlungen sowie die Möglichkeit, Fehlerprämien, Förderprogramme oder Notfallbefugnisse für Schutzprotokolle auszuführen.

Optimistische Zuschüsse

Von der Ethereum Foundation bis hin zu Gitcoin ist die Gewährung von Zuschüssen ein fester Bestandteil der Kryptokultur. DAOs nutzen Zuschüsse, um Bauunternehmer für ihr Ökosystem zu gewinnen, und finanzieren sie mit vom Finanzministerium gehaltenen Token, um ihre Produkte und Gemeinschaften zu verbessern.

Viele Förderprogramme leiden unter einer schlechten Konzeption. Programme, denen es an Rechenschaftspflicht gegenüber den Stipendiaten und einer sorgfältigen Prüfung der Zuschüsse mangelt, führen häufig zu Überfinanzierung, Ineffizienz und sogar Vetternwirtschaft. Andere leiden einfach unter dem operativen Aufwand, Förderprogramme finanzieren zu müssen, um die Rechenschaftspflicht zu verwalten, Termine und Mittel zu verfolgen und Zahlungen mit mehreren Signaturen zu koordinieren – und das alles bei gleichzeitiger Überprüfung der Rechenschaftspflicht und des Fortschritts der Fördermittelempfänger.

Optimistische Zuschüsse beheben diese Mängel, indem sie einen offeneren Zuschussprozess und einen geringeren Betriebsaufwand bieten. Es funktioniert durch die Kodifizierung der Treuhandstruktur und die Angleichung der Anreize für die Zuwendungsempfänger. Dadurch können Bewilligungsausschüsse Mittel vorab genehmigen, ein „Fire and Forget“-Verfahren anwenden und behalten dennoch die Befugnis, im Falle eines Missbrauchs durch den Zuwendungsempfänger Mittel zurückzufordern.

Bei optimistischen Zuschüssen wird davon ausgegangen, dass die Zuschussempfänger vereinbarte Ergebnisse liefern. Nach der Genehmigung können Prämiengelder mit einem Ablaufdatum im Optimistic Grants-Smart-Vertrag gesperrt werden. Die On-Chain-Verpflichtung besteht darin, die Gelder nach Abschluss des Zuschusses zu verteilen, wonach der Zuschussempfänger die Gelder abheben kann. Diese Zuschüsse beinhalten jedoch Rückforderungen, und das DAO kann zu jedem Zeitpunkt des Prozesses Maßnahmen ergreifen, wenn der Zuschussempfänger die vereinbarten Leistungen nicht liefert.

Optimistische Belohnungen

Neben Zuschüssen gelten auch für Auszeichnungen die gleichen Fördermöglichkeiten. Durch die Implementierung einer „Standardgenehmigung“-Mentalität können Akteure mit autorisierter Macht (Rat, Sub-DAOs usw.) eine höhere betriebliche Effizienz fördern und gleichzeitig zur Rechenschaft gezogen werden. Das Konzept unterscheidet sich nicht vom Easy Track-Modul, das Lido DAO mit Aragon Governance übernommen hat.

Der Optimistic Rewards-Vertrag konzentriert sich auf Belohnungsanwendungsfälle und macht den Vertragsprozess sicherer und skalierbarer. Traditionell werden die meisten Belohnungssysteme über Smart Contracts eingesetzt. Bei diesen Systemen müssen DAOs komplexe mathematische Formeln und Vertragsintegrationen aktualisieren, wenn sie ihre Belohnungsformeln aktualisieren möchten. Um die inhärenten Smart-Contract- und Sicherheitsrisiken zu begrenzen, ermöglicht Optimistic Rewards den Antragstellern stattdessen die Ausführung eines deterministischen Programms, das Off-Chain-Belohnungen berechnet und dann On-Chain-Belohnungen zur Überprüfung vorlegt. Das Ergebnis ist ein verantwortungsvolleres Belohnungsprogramm, das intelligente Vertragsverwaltung nutzt, um Dezentralisierung und Effizienz zu steigern.

externer Vertrag

Schließlich ist Element Finance über Smart Contracts als Kernthema des Councils hinausgegangen und hat das Council als All-in-One-Governance-Framework positioniert. Council stellt der Community intelligente Vertragsbereitstellungsvorlagen zur Verfügung, die die Konfiguration vereinfachen, sowie einen vollständigen Satz von UI-Schnittstellen. Daher können Entwickler die Referenz-Benutzeroberfläche mithilfe von React, TypeScript, NextJS und SDK nutzen, um Council-Verträge für ihre DAOs bereitzustellen.

Fazit und Ausblick

Der Element Council bietet einen optimistischen Ausblick und wichtige Entwicklungen für die On-Chain-Governance. Seit der Ausführung und Einführung seiner Smart Contracts (entwickelt und überprüft im Jahr 2021) und der ersten Implementierung des Council Protocol (gestartet mit Element DAO im März 2022) wurde Council verbessert und als allumfassendes DAO-Framework verpackt. Der offizielle Veröffentlichungsplan für Council V1 wird in mehreren Schritten veröffentlicht:

Welle 0

Wie in der jüngsten Ankündigung von Element erwähnt, wurde die Governance-Benutzeroberfläche für die Element-DAO-Governance vollständig aktualisiert, um auf die Benutzeroberfläche unter Verwendung des Council-Frameworks zu verweisen.

Welle 1

Welle 1 enthält die ersten Veröffentlichungen von Early-Adopter-Projekten, die ihre Absicht bekannt geben, den Council zu integrieren, wenn sie stärker dezentralisiert werden. Einige Leute berücksichtigen nicht nur die anfängliche Governance-Struktur (d. h. die zu Beginn verwendeten Module und Parameter), sondern bauen auch benutzerdefinierte Abstimmungsbanken auf der Grundlage des Ratsprotokolls auf.

Welle 2

Für die vollständige öffentliche Veröffentlichung ist das Open-Source-Repository Council Kit erforderlich, eine spezielle Landingpage für Bildungszwecke mit Links zu allen Dokumentationen, Tutorials, Bereitstellungsvorlagen und Leitfäden für Mitwirkende. Das Element-Team wird seine Produktentwicklung fortsetzen, indem es Benutzer und Mitwirkende aus der Community einbezieht, um eine Produkt-Roadmap mit neuen Funktionen und Verbesserungen zu entwickeln, um sicherzustellen, dass zukünftige Council-Releases DAOs, ihre Manager und die Governance-Praktiker den sich ändernden Bedürfnissen der Benutzer besser gerecht werden.