Vor der MOVE to NCCU-Veranstaltung interviewte Chain News den Mitbegründer von Movement, Cooper Scanlon. Neben Coopers und Movement Labs' Gründungsgeschichte teilt er auch exklusiv den Fortschritt des Movement-Netzwerks, die Unternehmenskultur und exklusive Alpha von Rushi beim Crypto Tsar Dinner.

(Die Mitbegründer von Movement werden am 19. und 20. März die taiwanesische Gemeinschaft treffen! Die Veranstaltung wird exklusiv Erfahrungen über Unternehmertum in Web3 teilen.)

Gründer ohne beeindruckenden Hintergrund, die das MOVE-Entwicklungsprojekt abgebrochen haben.

NEO: Kannst du dich bitte kurz vorstellen? Über deinen Hintergrund usw.

Cooper: Ich bin in einer sehr ländlichen Gemeinschaft aufgewachsen, wo es nicht viele Möglichkeiten gab und auch nicht viele Berufswahlen zur Verfügung standen. Also habe ich in der High School Vollzeit gearbeitet, um mich selbst und meine Familie zu unterstützen. Ich bin an die Vanderbilt University gegangen, in der Hoffnung, an einer guten Schule zu sein, um einen guten Job zu finden und dann eine gute Karriere zu haben, um finanzielle Freiheit und Unabhängigkeit zu erreichen.

Als ich nach Vanderbilt kam, begann ich, einige verschiedene Dinge zu lernen, wie Human Resources und Organisationsentwicklung, das ist ein bisschen wie Wirtschaftspsychologie, sowie Informatik und Philosophie. Ich suchte ständig nach dem nächsten großen Trend, wo die Chancen liegen und wo ich meine Zeit investieren sollte. Dann stieß ich auf Blockchain und Kryptowährungen und war sehr an der Schnittstelle zwischen Finanzen und Technologie interessiert.

Da dies eine ganz neue Branche ist, gibt es in den meisten Branchen immer einige Leute, die viel mehr Erfahrung haben als du, was diese Branchen sehr starr macht. Aber Blockchain ist ein völlig neues Gebiet, also wollte ich unbedingt ein Teil davon werden. Daher begann ich zu lernen, belegte relevante Kurse und versuchte, jede Arbeit oder jedes Projekt um Blockchain zu gestalten, um mich zum Lernen zu zwingen. Ich diskutierte auch dieses Thema mit anderen und dann verwendete ich diese Erfahrungen und Kenntnisse, um Vorschläge zu machen und begann, mit traditionellen Finanzunternehmen zusammenzuarbeiten.

Ich werde zuerst die Struktur und Funktionsweise ihres Unternehmens verstehen und ihnen dann über Blockchain und Kryptowährungen beibringen, wie diese Technologien ihr Geschäft beeinflussen können. Besonders cool ist, dass ich damals erst im zweiten oder dritten Jahr an der Universität war und wöchentlich mehrere Stunden mit den geschäftsführenden Partnern dieser großen Fonds sprechen konnte. Mir wurde klar, dass ich, wenn ich den traditionellen Karriereweg gegangen wäre, niemals im selben Raum mit ihnen hätte sein können. Aber weil ich in einem aufstrebenden und spezialisierten Technologiebereich zum Experten wurde, wollten sie von mir lernen, was mich wirklich motivierte, weiter zu lernen und mich noch mehr einzubringen.

Letztendlich beginnen wir mit dem Aufbau eines Projekts. Aber als wir Solidity (die Smart Contract-Sprache von Ethereum) verwendeten, hatten wir viele Schmerzpunkte, einer davon war, dass das Codieren wirklich schwierig ist. Solidity existierte bereits, bevor der Begriff reale Vermögenswerte (real world asset) auftauchte und war überhaupt nicht für diesen Zweck entwickelt.

Für diese Fonds können sie nur darauf vertrauen, dass wir wissen, was wir tun, denn es ist für den Durchschnittsmenschen schwer, Solidity zu verstehen. Und für die Fonds in ihrem Netzwerk ist es schwierig, ihren Limited Partners (LPs) zu erklären, warum sie Geld in die oft gehackten Solidity-Verträge investieren sollten. In diesem Moment entdeckten wir die Move-Sprache. Zu dieser Zeit kündigten Aptos und Sui ihre riesigen Finanzierungen an, die jeweils mehrere hundert Millionen Dollar betrugen.

Ich begann, Move zu lernen, und stellte fest, dass Facebook diese Sprache erschaffen hat, um die Schmerzpunkte zu lösen, die ich erlebt habe. Also beschloss ich, mich voll einzubringen und begann, mit Move strukturierte Produkte und Finanzanwendungen zu entwickeln. Damals hatte ich ein Praktikum bei Bloomberg und arbeitete gleichzeitig an meinem eigenen Projekt, um mit Move strukturierte Produkte zu erstellen, während ich an der Schule lernte. Es war einfach zu viel für mich, schwer zu balancieren.

Eines Tages wurde mir plötzlich klar, dass dieses Praktikum, so cool es auch war, nicht genug Gehalt bot, um in eine Stadt wie New York zu ziehen und dort zu leben, selbst wenn ich einen Vollzeitjob dort bekommen würde. Selbst wenn ich es schaffen könnte, müsste ich zuerst Gehalt vorschießen, um eine Wohnung zu beantragen, was einfach zu unvernünftig war. Das moderne Berufssystem ist nicht für Neulinge konzipiert; die gesamte Gesellschaft ist ein Matthäus-Effekt, bei dem das Geld ständig nach oben zu den Besten fließt.

Aber im Bereich der Kryptowährungen und Web3 gilt: Je mehr du investierst, desto mehr bekommst du, es ist eine Eins-zu-eins-Rendite. Ich habe erkannt, dass mein Interesse an Kryptowährungen weit über das traditionelle Berufsleben hinausgeht. Wenn dem so ist, warum sollte ich dann bei diesem Praktikum bleiben, anstatt meine Zeit in Kryptowährungen zu investieren? Daher beschloss ich, mein Praktikum zu kündigen. Am selben Tag dachte ich auch, wenn ich dieses Praktikum oder diesen Job nicht mehr brauche, warum sollte ich dann noch zur Schule gehen? Also habe ich am selben Tag die Schule abgebrochen, mein Praktikum gekündigt und mich voll und ganz der Entwicklung mit der Move-Sprache gewidmet.

NEO: Nun, das klingt nach der Geschichte der meisten Menschen ohne großen Hintergrund, die nach finanzieller Freiheit streben. Wann hast du das erste Mal von Blockchain gehört? 2019?

Cooper: Das erste Mal, dass ich von Blockchain hörte, war, als CryptoKitties populär wurde, etwa 2016 oder 2017. Aber ich habe wirklich tiefgehende Recherchen 2021 begonnen.

NEO: Wie war die Situation damals? War NFT populär?

Cooper: Zu dieser Zeit war ich tatsächlich nicht tief in NFTs involviert. Ich handelte nur Token auf Coinbase und begann dann von diesem Standpunkt aus teilzunehmen.

Movement aktualisiert Ethereum und erhöht den Einfluss in der realen Welt.

NEO: Gut, lass uns über Movement sprechen. Das Bitcoin-Whitepaper gilt als das prägnanteste Whitepaper. Kannst du Movement in ein paar einfachen Punkten vorstellen?

Cooper: Die Move-Sprache ist schneller und sicherer als Solidity. Movement wendet die Move-Sprache direkt auf Layer 2 an, sodass wir eine signifikante Differenzierung haben.

NEO: Ist es eine Erweiterungslösung für Ethereum? Ist es also etwas, das Move und Solidity verbindet?

Coopere: Ich würde sagen, dass wir Ethereum aufrüsten. Ethereum als ein Meta-Netzwerk, auf dem wir Move direkt anwenden. Obwohl es Brücken gibt, da du von Ethereum zu unserem Netzwerk überbrücken musst, stehen sie in direkter Konkurrenz zu Ethereum, Solana und anderen wie Aptos und Sui. Und wir als Layer 2 sind vollständig mit Ethereum kompatibel, sodass wir Benutzer nahtlos anziehen können und Liquidität von Ethereum in Move-Verträge bringen können, ohne in Konkurrenz zu stehen.

NEO: Aber ich denke, das ist eine gute Frage, denn letztes Jahr habe ich gehört, dass Movement Layer 2 ist, aber dann hieß es wieder, es sei nicht Layer 2. Das Whitepaper sieht eher wie eine Sidechain von Ethereum aus. Was genau ist es also?

Cooper: Das ist eine gute Frage. Wir sind ständig dabei, unsere Architektur zu aktualisieren und zu verbessern. Ich denke, wir sind dabei, etwas Neues zu entwickeln, das möglicherweise eine neue Kategorie schafft. Daher verbessern wir ständig die Architektur und machen Fortschritte.

NEO: Ethereum wird oft als „Weltcomputer“ oder „unendlicher Garten“ bezeichnet. Was ist deine Vorstellung oder Vision von Movement?

Cooper: Meine Vision ist es, Auswirkungen in der realen Welt zu erzeugen. Ich denke, Ethereum hat viele großartige Dinge eröffnet und viele neue Anwendungsfälle ermöglicht. Solidity ist wie Magie, sowohl gut als auch schlecht. Der gute Teil ist, dass es neue Möglichkeiten für Smart Contracts eröffnet und uns in die Zukunft führt. Aber jetzt sind wir an dem Punkt, an dem Solidity zur Vergangenheit geworden ist; es hindert die Industrie tatsächlich am Wachstum. Ethereum hat viel Wert geschaffen und viele mögliche Dinge aufgezeigt und ist die Grundlage, auf der unsere Industrie heute steht.

Aber ich glaube, dass zu große und abstrakte Gedanken tatsächlich die Entwicklung des Netzwerks behindern. Denn was bedeutet das in der Realität, trotz der Visionen eines „unendlichen Gartens“ und eines „Weltcomputers“? Ich denke, das hat die Akzeptanz von Ethereum behindert und auch das Wachstum des ETH-Preises behindert, weil es dich nicht konkret beeinflusst. Daher, wenn ich sage, dass wir eine Kette sein wollen, die reale Auswirkungen erzeugt, konzentrieren wir uns darauf, wie wir jedem auf der Welt ein besseres Benutzererlebnis bieten können.

Zum Beispiel verfolgt unser Parthenon-System die Teilnahme und wir belohnen die Mitglieder der Gemeinschaft für ihre Teilnahme am Netzwerk, was die Menschen wirklich zu einem Teil davon macht und sie für ihre aktiven Maßnahmen auf der Kette kontinuierlich belohnt. Eine weitere Möglichkeit, Auswirkungen in der realen Welt zu erreichen, ist, dass viele Leute bei Move Airdrops sechsstellige Belohnungen in Höhe von Hunderttausenden von Dollar erhalten haben, und viele andere haben fünfstellige Airdrops erhalten.

Das ist sehr bedeutungsvoll. Menschen aus der ganzen Welt, wie unser Gemeinschaftsmitglied Passel, der in einem ukrainischen Bergwerk mehrere Kilometer unter der Erde arbeitet, können jetzt die Lebensqualität ihrer Familien verbessern. Einige Move-Nutzer kaufen ihren Eltern Autos und ihren Familien Häuser, das ist der Einfluss in der realen Welt. Der zweite Bereich ist, dass wir große Finanzinstitute in unser Netzwerk einführen. Diese Produkte werden normalerweise nur extrem wenigen Hochvermögenden angeboten, und selbst viele Amerikaner haben keinen Zugang dazu, geschweige denn Menschen in anderen Ländern.

Aber ich glaube, dass Kryptowährungen die Wiederbelebung und Demokratisierung des amerikanischen Traums repräsentieren. Meine Vision ist es, diese hochwertigen Finanzprodukte in Movement zu bringen und sie dann den Nutzern in aufstrebenden Märkten und Volkswirtschaften auf der ganzen Welt zu demokratisieren, sodass sie nicht nur Zugang zu Dollar, sondern auch zu den besten Finanzprodukten haben.

Die Liquidität von Cornucopia wird sofort online geschaltet, sobald die externen Partner das Problem behoben haben.

NEO: Gut, diese Frage ist ein bisschen scharf. Es gibt bereits Hunderte von öffentlichen Ketten, wir brauchen offensichtlich nicht so viele Layer 1 oder Layer 2. Was denkst du, welche Art von Nachfrage notwendig ist, um das Ökosystem nachhaltig zu machen? Ich habe Rushi diese Frage vorher gestellt und seine Antwort war die Gemeinschaft. Aber ich denke, dass es einen echten Durchbruch braucht, nicht nur schneller oder sicherer. Stimmst du zu?

Cooper: Ich denke, 99 % der Layer 2 sind fast identisch, nur jeder ist 10 % schneller, hat neue Marketing-Gags, aber keine wesentlichen Differenzierungen. Und die signifikante Differenzierung von Movement liegt darin, dass wir die Move-Sprache verwenden, die die nächste Generation der Verbesserung von Solidity ist, von den besten Ingenieuren von Facebook entwickelt wurde, um die Schmerzpunkte dieser Sprache zu lösen und eine skalierbarere Blockchain-Entwicklung zu schaffen. Daher haben wir tatsächlich eine wesentliche Differenzierung.

NEO: Lass uns über die Sicherheit der Move-Sprache sprechen. Ich weiß, dass Sui und Aptos auch die Move-Sprache verwenden und Movement anscheinend mehr dem ursprünglichen Sprachentwurf von Facebook ähnelt.

Cooper: Ja, Move ist für reale Vermögenswerte und Sicherheit konzipiert. Die Funktionsweise von Move-Verträgen besteht darin, alles in Module zu zerlegen, wobei jedes Modul seine Funktion, wer darauf zugreifen kann und wohin die Vermögenswerte fließen können, definiert. So kannst du Sicherheit hart kodieren. Ein Beispiel ist, dass, wenn ein Ethereum-Safe gehackt wird, jemand in den Safe eindringt und alle Gelder abhebt. Aber bei Move, selbst wenn du auf das Wallet des Safes zugreifst, kannst du die Gelder nicht in zufällige andere Wallets abheben, sondern nur die Vermögenswerte an vordefinierte Orte bewegen.

Das erhöht die Sicherheit erheblich, und das Codieren wird intuitiver, das Lernen und Bauen wird einfacher. Dank dieser Sicherheitsmechanismen und der Lesbarkeit sind die Prüfkosten niedriger und die Geschwindigkeit höher. Wenn wir immer noch Studenten sind und Anwendungen mit Solidity entwickeln wollen, würde es zu lange dauern und es gäbe zu viele Schwachstellen. Wenn eine Anwendung Erfolg hat, könnte sie innerhalb eines Monats gehackt werden. Aber mit Move ist es für Studenten einfacher, zu versuchen, zu entwickeln und die Sicherheitsanforderungen zu erfüllen; solange sie nicht die grundlegenden Codierungsprinzipien durcheinander bringen, werden die Schwachstellen deutlich geringer sein.

Aus der Sicht des Audits ist die Prüfung von Solidity zeitaufwendig und teuer, da man möglicherweise über Doktoratswissen verfügen muss, um alle Schwachstellen zu verstehen. Aber die Prüfkosten von Move sind erheblich gesenkt. Wenn du ein Student oder ein Anfänger-Entwickler bist, ist es nach dem Finden des Product-Market-Fit einfacher, eine Prüfung zu erhalten und Sicherheit zu gewährleisten.

NEO: Also, wenn ein Milliardenfall wie Bybit auf Move passiert, kann das verhindert werden?

Cooper: Soweit ich verstehe, war der Vorfall bei Bybit, dass eine Nachricht in einer Multi-Signatur durchging, die wie eine normale Transaktion aussah, aber tatsächlich einen versteckten Code für unbefugten Zugriff für den Hacker enthielt. Ich denke, das ist mehr ein Problem der Benutzeroberfläche und kein Smart Contract-Bug. Also denke ich nicht, dass das ein Problem von Solidity oder Move ist. Ein interessanter Aspekt der Move-Sprache ist das formale Verifizieren, das wie ein logischer Prozess funktioniert und dir in Echtzeit sagt, ob etwas schiefgelaufen ist.

NEO: Gut, lass uns über Movement sprechen. Das Movement-Hauptnetz wurde kürzlich gestartet, aber viele Projekte und Liquidität sind noch nicht vollständig bereit. In welchem Stadium befinden wir uns jetzt?

Cooper: Ja, für die Einführung des Netzwerks ist unsere derzeitige Priorität, Cornucopia TVL in die Anwendung zu integrieren. Diese TVLs werden nicht ungenutzt bleiben, sondern werden für Staking, Liquiditätspools oder Kredite verwendet, um eine solide Grundlage für die DeFi-Start-ups zu schaffen. Letztendlich werden wir Anreize für die Verwendung der Kette, das Einzahlen von Move und die Nutzung der Anwendungen bieten. Aber im Moment haben wir einige Probleme mit externen Partnern bei der Brücke von Cornucopia TVL.

NEO: Wann wird die Liquidität für die Vorab-Einlagen bereit sein? Du hast gesagt, dass es schnell kommt?

Cooper: Ja, unsere Partner arbeiten daran und wir warten, bis sie das Problem behoben haben.

Der Unternehmergeist von Movement: Streben nach Perfektion, gemeinsames Wohl des Ökosystems.

NEO: Zurück zu Movement Labs, für junge Menschen ohne Hintergrund ist es notwendig, einen Durchbruch zu haben. Wie hast du mit Cooper den Durchbruch zum Unternehmertum gefunden?

Cooper: Wir beide erkunden Web3 und sind von Move angezogen, weil wir glauben, dass die Move-Sprache große Chancen hat, der Standard für die Entwicklung von Smart Contracts zu werden. Wir wollten zu den ersten gehören, die es benutzen.

NEO: Für junge Teams ist es wichtig, unbegrenzte Vorstellungskraft und Energie zu haben, um praktisch zu sein. Aber das Wichtigste könnte das Überleben sein. Hatte Movement zu Beginn mit größeren Herausforderungen zu kämpfen? Und wie habt ihr überlebt?

Cooper: Die größte Herausforderung war, dass wir zu Beginn des Bärenmarktes gestartet sind, als das Vertrauen der Branche in die Move-Sprache gering war. Wir waren auch Hochschulabbrecher; wie konkurrieren wir mit Giganten wie Facebook? Wir haben sehr hart gearbeitet und jede Gelegenheit genutzt, um uns zu beweisen. Einmal mussten wir innerhalb von drei Tagen 42 Seiten Dokumente schreiben, einschließlich Whitepaper, Entwicklungsplänen für das Ökosystem, Marktstrategien usw. Wir hatten bereits die Schule abgebrochen, aber Freunde haben uns in die Bibliothek gebracht, um in den Vollzeitmodus zu wechseln. Das war härter als jede Klassenaufgabe, aber wir haben die Herausforderung angenommen und es abgeschlossen.

Als junger Mensch hat dir niemand einen Grund gegeben, an dich zu glauben. Du musstest es dir beweisen, mehr Mühe aufbringen und der Branche beweisen, dass du es wert bist, beachtet zu werden.

NEO: Movement ist noch sehr jung. Kannst du uns etwas über eure Unternehmenskultur erzählen?

Cooper: Natürlich. Unsere Kultur hat einige Merkmale: Erstens streben wir immer nach 100 %. Zum Beispiel bei Arbeiten akzeptieren wir keine 90 % oder 95 %. Selbst wenn wir neu schreiben oder von vorne anfangen müssen, solange wir glauben, dass wir es besser machen können, werden wir das tun. Wir arbeiten auch sehr hart und engagieren uns voll und ganz. Ich bin fast nie draußen, ich arbeite nur, aber es ist sehr erfüllend, weil wir großartige Dinge tun. Kombiniert man das Streben nach 100 % und die Anstrengungen von 24 Stunden an sieben Tagen der Woche, können wir in kurzer Zeit weit kommen.

Das ist der Grund, warum Movement so viel in kurzer Zeit erreichen kann. Bei der Einstellung achten wir auch auf diese Eigenschaften und suchen nach Menschen, die bereit sind, sich voll einzubringen und nach 100 % zu streben. Wenn wir eine Woche vor dem Stichtag feststellen, dass es besser geht, sind wir begeistert, alles neu zu machen, denn das bringt uns näher zur Perfektion. Diese Denkweise ermöglicht es unserem Team, Großes zu leisten.

Ein weiteres Kerngedanken ist, dass unser Erfolg daraus besteht, anderen zum Erfolg zu verhelfen. Unser Weg zum Erfolg besteht darin, anderen Chancen zu schaffen und ihnen zuerst zu helfen. Das ist mein persönlicher Glaube und auch unser Rekrutierungsstandard. Die beste Möglichkeit, sich selbst Reichtum zu schaffen, besteht darin, anderen Reichtum zu schaffen. Wenn du anderen Reichtum und Chancen schaffen kannst, wird sich das für dich auszahlen. Daher denken wir bei jedem Schritt darüber nach, wie wir Entwickler, Gemeinschaft und Ökosystem zum Gedeihen bringen können. Wir glauben, dass die Menschen so bleiben werden, mehr Menschen sich anschließen werden und ein Netzwerkeffekt entsteht.

Das ist der vierte Schlüssel, über den wir nachdenken und arbeiten: der Netzwerkeffekt. Wir wollen keine Einzelzweckprojekte machen, sondern die Dinge miteinander verbunden und verbessert machen. Zum Beispiel ermöglicht Cornucopia nicht nur den Menschen, Zugang zum Netzwerk und zu Anwendungen zu erhalten, sondern auch aus jeder Anwendung hohe APY und Belohnungen zu gewinnen, um Liquidität für das Netzwerk bereitzustellen und die Benutzererfahrung zu verbessern. Unser Parthenon-Programm belohnt die Gemeinschaft und lässt die Menschen sich anerkannt fühlen, wie in einem Spiel, in dem seltene Gegenstände angezeigt werden.

Move Airdrops stimulieren nicht nur die Wirtschaft auf der Kette, sondern lassen dich auch in jeder Anwendung als wichtigen Benutzer wahrgenommen werden. Für neue Anwendungen ist es eine großartige Möglichkeit zur Benutzerakquise, Token an die Benutzer zu verteilen, die uns Airdrops gewährt haben. Dies kann einen Vermögens-Zinseszinseffekt für die Gemeinschaft schaffen, sodass die Besten das meiste Geld erhalten und zu einem unendlichen Spiel der Wertschöpfung werden.

Worüber wird beim Crypto Tsar Dinner von David Sacks gesprochen?

NEO: Kürzlich hast du Interviews bei traditionellen Medien wie Bloomberg und Yahoo Finance gegeben. Wie fühlt sich diese Exposition als so junger Mensch an?

Cooper: Sehr cool. Noch cooler ist es, eine Nachricht von Bekannten zu erhalten, die sagen: „Du bist in den Nachrichten.“ Das bedeutet mir viel, weil sie meine Meinung schätzen. Wenn ich mit ihnen kommuniziere, muss ich sehr sachlich sein, die Sätze sind kurz. Ich bin mehr wie ein philosophischer Denker, der gerne dialogisch denkt und Ideen entwickelt, aber sie verlangen, dass es nach den Regeln schnell um die Fakten geht, ohne persönliche Meinungen, alles muss überprüft werden. Das ist ein sehr anderer Ansatz, aber es ist cool, ein Meinungsführer in der Branche zu sein.

NEO: Rushi wurde zum Dinner des Crypto Tsars David Sacks eingeladen. Kannst du uns die Alpha des Treffens mitteilen?

Cooper: Die USA haben großes Interesse an der globalen Dominanz des Dollars. Jetzt konkurrieren die USA mit vielen Ländern um die Partnerschaft mit aufstrebenden Ländern, wie Vietnam. Wir glauben, dass wir durch die Einführung amerikanischer Finanzinstitute in die Move-Sprache und die Blockchain es einfacher machen können, Menschen aus aufstrebenden Volkswirtschaften in die Blockchain und die US-Wirtschaft zu integrieren. Das ist ein großer Beitrag für das Land, und das ist auch der Grund, warum die Regierung es anerkennt, zum Beispiel hat World Liberty Move gekauft.

Wir konzentrieren uns auch darauf, amerikanische Unternehmen zurückzuholen. Alle haben Angst vor der Gesetzgebung, aber unser Ziel ist es, die Teilnehmer zurückzubringen und mit den Interessen der Regierung in Einklang zu bringen. Das hat eine positive Auswirkung auf die Krypto-Industrie.

Der Markt interessiert sich mehr für Effizienz als für Dezentralisierung.

NEO: Nach der Einführung des Bitcoin ETFs und sogar nachdem Trump Bitcoin-Reservewerte etabliert hat, wird Dezentralisierung erneut zum Gesprächsthema. Movement wird auch als Projekt angesehen, das näher an der Regierung steht. Wie siehst du die Kunst des Trade-offs zwischen Dezentralisierung und der Akzeptanz durch die Regierung? Wo denkst du, sollte man auf diesem Spektrum stehen und welche Rolle spielt Movement dabei?

Cooper: Einige Gedanken. Zunächst ist die Dezentralisierung der Token am wichtigsten. Einige Projekte haben Token, die doppelt so viel sind wie die Umlaufmenge, was bedeutet, dass Investoren und Teams den Nutzern und der Gemeinschaft gegenüber übermäßig versorgt sind. Ich denke, als Nutzer und Händler sollten wir wachsam gegenüber diesen Ausbeutungen sein. Viele Ketten schinden auf schändliche Weise Wert von den Nutzern. Unsere Airdrops sind die besten im Testnetz und erkennen die Mitglieder der Gemeinschaft wirklich an und geben ihnen viel Kapital. Teams und Investoren können nicht staken. Deine Token sind deine und werden nicht verwässert oder ausgepresst.

Zweitens interessiert sich der Markt mehr für Effizienz als für Dezentralisierung. Solana wurde in der frühen Phase wegen übermäßiger Zentralisierung kritisiert, aber schau dir jetzt ihren Status an, sie sind ein Gigant. Selbst wenn sie ausfallen, kümmert es die Leute nicht, weil die Leistung gut ist und viele Aktivitäten stattfinden. Im Vergleich dazu betont Ethereum die Dezentralisierung, aber das führt zu keinen klaren greifbaren Auswirkungen und schlechteren Leistungen. Unsere Zusammenarbeit mit der Regierung ist das Optimistischste, was darauf hinweist, dass wir einen langfristigen Plan von 5 bis 10 Jahren haben, der dem Netzwerk, den Inhabern, den Anwendungsentwicklern und den Teilnehmern zugutekommt.

Gegenteilige Positionen zur Regierung führen nicht zu positiven Ergebnissen. Wir werden Ergebnisse für diejenigen liefern, die an uns glauben, auf eine wirklich dezentralisierte Weise, indem wir die Tokenverteilung, die Inhaber, Investoren und Teams betrachten, die nicht staken können, sodass deine Token nicht verwässert werden; das ist Dezentralisierung.

Movement plant weiterhin, Taiwan zu positionieren und regionale Zentren zu errichten.

NEO: Was die Roadmap von Movement betrifft, wird es in Zukunft mehr Kooperationen mit Taiwan geben? Wir wissen, dass Movement zuvor eine Forschungskooperation mit der National Tsing Hua University in Taiwan hatte.

Cooper: Ich bin sehr optimistisch gegenüber Taiwan; hier gibt es eine starke Entwicklergemeinschaft. Gruppen wie Boba DAO, GM Labs und die Sats-Community haben viele Solana-Entwickler versammelt, die Rust lernen und mit Rust entwickeln, und viele entwickeln Move in Sui. Ich denke, die nächste Phase ist die Entwicklung von Move innerhalb von Movement. Wir werden erhebliche Ressourcen investieren; dies ist mein erster Halt in Asien und der Ort, an dem ich am längsten bleibe, um eng mit Partnern wie Boba DAO und dem Route-X-Team sowie vielen großartigen Medien zusammenzuarbeiten.

Unser Ziel ist es, regionale Zentren zu schaffen, in denen Entwickler, Gemeinschaften, Händler, Risikokapitalgeber und andere Branchenakteure zusammenkommen, um das Puzzle zusammenzusetzen. Jeder hat etwas beizutragen, und jeder kann auch von der Zusammenarbeit profitieren. Zum Beispiel können neue Entwickler auf Projekte stoßen, die dich einstellen, oder Leute, die Move lernen. Wenn du ein Händler bist, kannst du auf Projekte stoßen, die du fördern kannst. Meine Vision ist es, alle in Taiwan zu einer kohärenten Gemeinschaft zu vereinen, um gegenseitigen Nutzen zu schaffen.

Dieser Artikel ist ein Interview mit Cooper, dem Mitbegründer von Movement, der offenbart, dass regionale Zentren in Taiwan eingerichtet werden sollen und die Geschichte des Abbruchs für das Unternehmertum exklusiv teilt. Zuerst erschienen auf Chain News ABMedia.