Originaltitel: (Nur 4000 berechtigte Adressen, hat RedStone den Zorn der Massen erregt?)
Originalautor: Alex Liu, Foresight News
Am Abend des 5. März hat RedStone die Airdrop-Abfrage gestartet. Seit der Auflistung am 28. Februar auf dem Binance-Vormarkt hat RED drei Tage hintereinander den neu eingeführten Preisdeckel von Binance erreicht und nach Aufhebung der Preisgrenze einmal über 1,4 USD erreicht, aktuell bei 0,87 USD, mit einer Marktkapitalisierung von 34 Millionen USD und einer vollzirkulierenden Marktkapitalisierung von 860 Millionen USD.
RedStone, als das neueste Launchpad-Projekt von Binance, hat viele Teilnehmer am Airdrop und steht in der Gemeinschaft im Fokus. Als Anbieter von Preisinformationen, der für seine niedrigen Preise bekannt ist, hat das Projekt seit seinem Start keine wesentlichen Preisfehler aufgetreten und erhielt Unterstützung von namhaften Investoren wie Coinbase Ventures und Blockchain Capital. Doch dieser strahlende Stern wurde nach der Einführung der Airdrop-Abfragesite in der letzten Nacht von der Gemeinschaft scharf kritisiert und sogar von einigen Nutzern als „Betrugsprojekt“ bezeichnet, warum ist das so?

Ein Blick auf die Token-Ökonomie zeigt, dass die 10 % Airdrop-Quote für die Gemeinschaft nicht wenig ist, aber nicht ausreicht, um das Problem zu erklären. Auf sozialen Plattformen berichten Community-Nutzer, dass sie jahrelang an Aufgaben (wie Mining-Aktivitäten in den S1-S3-Saisons, Hunderte von Aufgaben auf Zealy, Neujahrsaktivitäten usw.) teilgenommen haben, aber dennoch keinen Airdrop erhalten haben. In der offiziellen Erklärung von RedStone fand ich die Antwort.

Ohne spezifische Rollen im RedStone Discord kann man keine Token erhalten! Berechtigte Rollen umfassen Vein Master, Deep Miner, Professor, IRL (Teilnehmer an Offline-Veranstaltungen) und mehr, wobei der Anteil der Mitglieder mit einer dieser Rollen unter 2 % liegt, von fast 230.000 Mitgliedern im RedStone Discord!
Es liegt nicht nur daran, dass die Token zu wenig sind, dass die Community-Nutzer so wütend sind (derzeit hat RedStone DC aufgrund der vielen kritischen Stimmen den „Langsammodus“ aktiviert), sondern die Diskrepanz zwischen dem tatsächlichen Belohnungsmechanismus und den Ankündigungen des Projektteams lässt viele Nutzer „umsonst arbeiten“, was wahrscheinlich der entscheidende Punkt ist.

In der bisherigen Werbung hat das Projektteam direkt gesagt: „Deine Punkte werden die entscheidende Grundlage für zukünftige Airdrops sein!“, jedoch sind tatsächlich die Top 10 der RSG-Punkte, einschließlich der 5. und 7. Plätze, aufgrund fehlender Discord-Rollen nicht berechtigt, RED-Token zu erhalten. Insgesamt gibt es über 170.000 Nutzer in der Rangliste, aber nur 2296 Adressen sind berechtigt. In der gesamten Gemeinschaft von etwa 200.000 Mitgliedern erfüllen am Ende nur etwa viertausend Personen die Bedingungen für den Airdrop, wobei viele Nutzer nur einige Hundert Token erhalten haben; die Verteilungslogik erscheint im Vergleich zu anderen führenden Projekten auf dem Markt äußerst „wählerisch“.

Daten stammen von: @OshinoAJ_eth
Was die Wut der Community-Mitglieder wirklich ausgelöst hat, ist – das Design der RedStone-Aktivitäten ist voller intensiver „PUA“-ähnlicher Marketingstrategien: Durch ständige Veröffentlichung von Aufgaben werden Nutzer zur Teilnahme animiert, wodurch der Eindruck erweckt wird, dass „wenn du nur fleißig genug bist, wirst du belohnt“, während in den festgelegten Hürden unsichtbare Barrieren geschaffen werden, die viele normale Nutzer, die viel Zeit und Ressourcen investiert haben, in der letzten Minute ausschließen.
Das widerspricht den Branchenpraktiken. Andere Airdrop-Projekte in der Branche legen in ihren Verteilungsmethoden oft mehr Wert auf die Breite der Benutzerbeteiligung. Bei der dYdX-Airdrop-Aktion konnten zehntausende von berechtigten Nutzern im Allgemeinen eine bestimmte Anzahl von Governance-Token erhalten; während Projekte wie Optimism klare, faire und transparente Airdrop-Regeln haben, die darauf abzielen, mehr ökologische Nutzer abzudecken.
Im Vergleich dazu erscheint die „Spezialrollen“-Hürde bei RedStone zu eng, um die langfristige Aktivität und das Vertrauen der gesamten Gemeinschaft zu fördern.
Fazit
Das Projektteam versucht möglicherweise, einen differenzierteren Anreizmechanismus für Airdrop-Verteilungen zu implementieren, um sicherzustellen, dass die Kernbenutzer einen höheren Anteil an Belohnungen erhalten, jedoch wird hierbei zweifellos der Einsatz und die Erwartungen der breiten Teilnehmer ignoriert.
Langfristig gesehen ist der Airdrop nicht nur ein Mittel zur Benutzerakquise, sondern auch ein wichtiger Indikator für die Transparenz der Projektverwaltung und die Gesundheit des Ökosystems. Die aktuellen Kontroversen haben zweifellos die gesamte Branche alarmiert: Nur durch die Schaffung eines fairen, öffentlichen und angemessenen Anreizverteilungssystems können die Nutzer den Wert ihrer Teilnahme wirklich spüren und somit das nachhaltige Wachstum des gesamten Ökosystems fördern.
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