Cypher Capital kann als „a16z des Nahen Ostens“ oder „Hillhouse“ von Web3 im Nahen Osten bezeichnet werden. Sein Einfluss im Nahen Osten, Nordafrika und Asien ist ziemlich einzigartig und öffentlichen Informationen zufolge verfügt es über reichliche Mittel . Diese Institution begann mit dem Bitcoin-Mining (Phoenix). Gründer Bijan Alizadeh initiierte auf dieser Grundlage die Gründung von Cypher Capital, dessen Hauptsitz sich in Abu Dhabi befindet Dubai führt Direktinvestitionen in Bergbau, Knoten, Mutterfonds sowie Primär- und Sekundärmarktprojekte im globalen Web3-Bereich durch. „Capital With Solution“ im Nahen Osten bietet umfassende Unterstützung für ökologische Ressourcen, einschließlich Kapital, Knoten, Humanressourcen und anderen Ressourcen für Gründer an vorderster Front auf der ganzen Welt. Es gibt auch viele Krypto-VCs mit einem Umfang von mehr als 1 Milliarde US-Dollar. Der Dubai Government Fund ist auch die größte Fondskraft, die der derzeitige Scheich auch aktiv über verschiedene staatliche und halbstaatliche Agenturen durchführte. Einzelheiten finden Sie im vorherigen Artikel des Autors „200.000 Chinesen Dubai: Eine weitere Web3-Hauptstadt in Asien“. Cypher ist jedoch aufgrund seiner Ressourcenanhäufung besonders einzigartig. Cypher hat kürzlich den Cypher Hub gegründet, ein Offline-Netzwerkzentrum für Kryptowährungen mit einer Fläche von 10.000 Quadratmetern in JBR am Meer in Dubai, das sich zu einem Muss für globale Gründer und Investoren entwickelt, die nach Dubai kommen. Bill ist derzeit Vorsitzender/General Partner von Cypher und unabhängiger Direktor der Ton Foundation, einer von Telegram gegründeten öffentlichen Kette mit 800 Millionen aktiven Nutzern pro Monat. Davor war er globaler Leiter für Investitionen und Finanzierung bei Binance (Leiter M&A und Binance Labs). Davor war er Investmentdirektor im globalen Technologiebereich von JD.com, mit umfassender Erfahrung in den drei Technologiezyklen von Web1, Web2 und Web3 Er hat auch den Aufstieg des chinesischen Internets in den letzten 20 Jahren und die Globalisierungswelle des chinesischen Web3 von 2017 bis heute miterlebt. Es ist mir eine Freude, den Lesern dieses Mal Bills Erkenntnisse näherzubringen. Bills Karriere: Einstieg in Web3 aus der Zeit des Aufstiegs von Chinas Internet BlockBeats: Können Sie uns erzählen, wie Sie in die VC-Branche eingestiegen sind? Bill: Ich habe zuerst in Zhixin Capital, einen PE-Fonds in US-Dollar, in Technologie und Medizin investiert.Später, mit dem Aufstieg von CVC in China, blieb ich sechs Jahre lang bei JD.com und war für die globalen Technologie-/Fintech-Investitionen von JD.com verantwortlich. Web2 selbst erlebte im Jahr 2020 eine Verlangsamung seines relativen Wachstums und schloss sich gleichzeitig Binance zufällig an und wurde Leiter der M&A- und Binance Labs von Binance. BlockBeats: Wie sind Sie in den Nahen Osten gekommen? Bill: Da die Regulierung im Nahen Osten relativ Web3-freundlich ist und es viel hochwertigen „Offline-Verkehr“ gibt, ist dieser Ort wie das Casablanca von Web3. Inder, Chinesen, Europäer und Amerikaner kommen aus unterschiedlichen Gründen hierher Gründe, Freunde zu finden. Es war sehr praktisch; viele aus unserem Team kamen zu dieser Zeit, also kam ich auch. Nachdem ich hierher gekommen war, fand ich es ziemlich gut, also bin ich geblieben. Ich kam zu Cypher Capital, nachdem ich in den Nahen Osten gekommen war. BlockBeats: Was ist Ihrer Meinung nach der Unterschied zwischen traditionellem VC und Web3 VC? Bill: Traditionelle VC-Fonds haben eine mehr als fünfzigjährige Geschichte (Sequoia wurde 1972 gegründet), und die Größe traditioneller VC-Fonds ist ein Prozess, der von klein zu groß wächst. Zu Beginn verfügt ein US-Dollar-Fonds im Silicon Valley möglicherweise nur über ein paar hundert Millionen US-Dollar. Später wird der Vision Fund in der ersten Phase über 100 Milliarden US-Dollar verfügen und daraus einen Growth Mega Fund machen. Dies hängt auch mit der Entwicklung der gesamten TMT-Branche zusammen: Letztendlich werden viele Unternehmen der TMT-Branche immer größer und erreichen Hunderte von Milliarden Dollar. Zu diesem Zeitpunkt sagten viele Investoren zum Gründer: Warum nimmst du nicht mehr von meinem Geld, baust hohe Mauern, sammelst Lebensmittel an und wirst langsam zum König (ich werde es später in den letzten 30 Jahren auflisten); Die Welt befindet sich in einem Zinssenkungszyklus, und auch Fondsinvestoren (LPs) verfügen über mehr Geld. Daher begannen sich Unternehmen wie DST, Tiger und Vision Ende der 1990er und 2000 allmählich zu entwickeln, wodurch traditionelle VCs immer größer wurden. Natürlich denke ich, dass 2022 in absehbarer Zeit ein Jahr des Paradigmenwechsels sein wird, Geld wird nicht mehr billig sein und die gesamte VC-Branche wird sich verändern. Früher dachte ich, dass traditionelle VCs immer größer werden, hauptsächlich aus zwei Gründen: Ein Grund dafür ist, dass Gründer und Investoren bereit sind, sich auf die Entwicklung vieler großer Unternehmen auf dem Primärmarkt zu konzentrieren, was ich bereits erwähnt habe. Der zweite Grund ist, dass die Zinssätze in den letzten zwei bis drei Jahrzehnten weltweit gesenkt wurden und das Geld immer reichlicher vorhanden ist.Es gibt also mehr Geld, das bereit ist, sich für alternative Investitionen in diesem Bereich zu entscheiden. Sie sind bereit, alles zu tun, sei es eine Stiftung oder eine Rente. Es ist also gleichbedeutend mit der Aussage, dass sowohl die Vermögensseite als auch die Kapitalseite bereit sind, das Unternehmen auf dem Primärmarkt wachsen zu lassen. Aber Web3 VC ist ganz anders. Erstens: Da Web3-Projekte nach der Definition von Web2 bewertet werden, sind sie aus dieser Perspektive oft in Runde A oder Runde B aufgeführt. Zweitens mussten in der Vergangenheit beispielsweise Projekte wie Didi in China oder Uber in den USA die besten lokalen Investoren finden. Daher sind viele Web2-Projekte nicht wirklich globaler Natur, sondern ein Modell, das angewendet wird in mehreren Volkswirtschaften auf der ganzen Welt. Hier ist ein Set für Sie. Das Web3-Unternehmen selbst benötigt jedoch nicht viel Kapital und es benötigt auch globales Kapital, sodass am Ende nicht mehr viel Platz für jeden VC übrig bleibt. Aus diesem Grund wird die Web3-Branche im Jahr 2022 nur eine 13-jährige Geschichte haben. Plötzlich scheint es, dass die VCs in dieser Branche genauso involutionär sind wie die VCs von Web2, die seit mehr als 50 Jahren entwickelt werden eine andere Industriestruktur. Aber derselbe Punkt ist, dass es meiner Meinung nach in Zukunft nicht einfach sein wird, an Geld zu kommen. Schließlich ist Web3 angesichts der globalen Makroökonomie nur ein kleiner Akteur und die aktuellen Marktzinsen werden für Anleger vorteilhafter sein. Aber gute Vermögenswerte werden immer knapp sein. Selbst in einem Bärenmarkt werden besonders herausragende Unternehmen immer noch viel Kapital haben, um sie zu verfolgen. BlockBeats, das Investitionsziel von Cypher Capital, dem führenden Kryptowährungs-Investmentfonds im Nahen Osten: Können Sie uns erzählen, wie Sie zu Cypher Capital gekommen sind? Es ist fast ein halbes Jahr her, seit Sie Cypher beigetreten sind. Auf welche Investitionen sind Sie stolz, die Sie unter Ihrer Leitung getätigt haben? Bill: Cypher und ich wurden 2021 von CZ kennengelernt. Später freundete ich mich mit den Gründern von Cypher und Phoenix an. Wir sprachen nach und nach darüber, ob wir etwas gemeinsam unternehmen sollten andere. Darüber hinaus definiere ich mich selbst als maritimen Chinesen. Vielleicht teile ich die Chinesen generell in zwei Kategorien ein, die eine ist eher kontinental und die andere eher ozeanisch, und ich gehöre zur letzteren.Ich finde es sehr interessant, die Seidenstraße entlang zu gehen. Meine Partner kommen alle aus verschiedenen Ländern, darunter Menschen aus dem Nahen Osten, Europäer und Inder. Alle arbeiten in einer relativ offenen Art und Weise zusammen. Zum einen haben wir begonnen, in Fonds zu investieren. Schließlich sind wir eine sehr junge Institution, aber gleichzeitig verfügen wir über den Cashflow, den wir als Bergbauunternehmen generieren. Warum unterstützen und vernetzen wir in diesem Fall nicht mehr junge GP-Investoren, die uns sehr ergänzen? der Bärenmarkt. Dies ist ein Prozess der strategischen Planung und des Findens von Freunden. Zweitens haben wir den Cypher Hub eröffnet, einen Maker Space mit mehr als 60 Sitzplätzen unter dem Riesenrad an der Küste von Dubai. In den letzten drei Jahren schien unsere Branche aufgrund der Epidemie ausschließlich online zu sein, aber tatsächlich werden die Menschen irgendwann wieder offline und in die Community zurückkehren. Offline ist ein sehr guter Katalysator für den Aufbau von Vertrauen. Wir betrachten unser Zentrum als Treffpunkt für die zukünftige Web3-Community im Nahen Osten. Wir haben kürzlich Veranstaltungen mit Polygon und der INSEAD Business School durchgeführt und haben auch bereits Austauschsitzungen bei anderen öffentlichen Ketten (TON, Mysten Labs usw.) abgehalten. Drittens haben wir für Mysten gestimmt, was später noch erweitert wird. BlockBeats: In was haben Sie investiert, nachdem Sie zu Cypher gekommen sind? Bill: Wir investieren derzeit in die besten Projekte aus dem globalen Projektpool. Derzeit handelt es sich im Wesentlichen um Gründer in den USA, Mittel- und Osteuropa sowie Asien. Im Bereich Direktinvestitionen war eine der repräsentativeren Transaktionen, die wir zuvor getätigt haben: Als einziger Fonds im gesamten Nahen Osten und Europa investierten wir in Mysten Labs (Sui Blockchain). Viele Leute werden uns als jungen Fonds fragen: Warum sollten wir uns dafür entscheiden, Ihr Geld anzunehmen? Wie ist der Vergleich mit a16z? Mein Spielstil besteht darin, die beiden Seiten völlig unvergleichlich zu machen. Dies ist auch ein Satz, den ich oft mit dem Gründer teile, um „mich anders, statt mich auch, oder besser“ zu erreichen Der amerikanische Fonds könnte stattdessen die von Ihnen gestellte Frage beantworten: „Was ist der Unterschied zwischen mir und a16z?“ Aber wir sind völlig anders als a16z. Wenn der Gründer die Idee hat, seine Kapital- und Investorenressourcen zu diversifizieren, sollte er Geld von a16z oder Sequoia in den Vereinigten Staaten erhalten und dann unser Geld im Nahen Osten und in Europa.Zu diesem Zeitpunkt war ich der letzte, der mit dem Gründer von SUI sprach. Das Projekt war bereits mehrfach gezeichnet worden, aber der Gründer gab mir am nächsten Tag ein Sonderkontingent, wodurch wir ihre einzigen Investoren in Europa und im Nahen Osten waren. BlockBeats: Wird Cypher Capital es als Fonds in der MENA-Region des Nahen Ostens + Asien definieren? Was ist Ihr Alleinstellungsmerkmal und womit beschäftigen Sie sich derzeit? Bill: Wir neigen nicht dazu, uns mit anderen Fonds zu vergleichen. Wir selbst zu sein war schon immer unsere Kernstrategie. Selbst in Asien verfügen wir beispielsweise möglicherweise über spezielle Web2-Ressourcen. Beispielsweise ist unsere Partnerin Elaine Liu die ehemalige CHO von Meituan und eine HR-Veteranin, die 2003 zu Tencent kam. Als CHO hat sie Zehntausende Mitarbeiter geführt Sie ist die erfahrenste HR-Unternehmerin unter den Web3-Unternehmern der Welt. Das Smartdeer, in das sie investiert hat, deckt nicht nur 20 Millionen der weltweit besten TMT-Talentressourcen über die Rekrutierungsplattform ab, insbesondere Ressourcen chinesischer Ingenieure, sondern hilft diesen Unternehmen auch durch Compliance-Arbeitsvermittlungsdienste . Stellen Sie schnell globale Teams bereit. Als Mitglied unseres Ökosystems hat Smartdeer mehr als 50 Web3-Unternehmen bei der globalen Rekrutierung und der weltweiten Beschäftigung von mehr als 100 Stellen unterstützt und kann eine Komplettlösung für den Talentbedarf globaler WEB3.0-Startups bieten. Darüber hinaus haben wir kürzlich mit einem Jugendteam in Asien zusammengearbeitet, um die chinesischsprachige Community von Lens, das SociaFi-Projekt, zu gründen, das alle auf der ganzen Welt mit unseren Möglichkeiten zur Wertschöpfung überrascht hat. Wir sollten als die solideste und hochwertigste ökologische Existenz im Nahen Osten angesehen werden. Wenn ein Gründer nur Geld aus den USA annehmen möchte, können wir möglicherweise nicht hineinkommen. Aber tatsächlich habe ich noch nie einen solchen Gründer gesehen. Jeder Gründer hofft, Menschen aus drei oder vier Kontinenten auf meinem Cap-Tisch zu haben. der besten Fonds. Wir haben selten Kopfschmerzen, wenn wir um den Cap-Tisch kämpfen, da wir von Anfang an klar darüber nachgedacht haben. Die Phoenix-Technologie verfügt mittlerweile über die größte Rechenleistung im globalen Bitcoin-Netzwerk; unsere Compliance-Börse hat Führungskräfte von Kraken und den ehemaligen CTO von KuCoin eingeladen, und unser Fenix-Spiel ist ebenfalls ein Unternehmen mit einer Investition von 150 Millionen US-Dollar und einer Basis im Nahen Osten. Web3-Gaming-Unternehmen. Am Ende wird jede Organisation auf der Welt sagen, dass sie über eine Ökologie verfügt, und wir sind davon nicht ausgenommen. Aber ist Ihre Ökologie letztendlich diejenige auf PPT, oder ist sie eine fähige Lösung?Ich denke, wir sind Letzteres. BlockBeats: Wie groß ist das verwaltete Vermögen von Cypher derzeit und wie sieht die bevorzugte Investitionsallokation aus? Bill: Wir ziehen es vor, unser verwaltetes Vermögen nicht offenzulegen. Unsere Vermögensallokation umfasst Bergbau, Investmentfonds (GP), primäre und sekundäre Direktinvestitionen, Erwerb notleidender Vermögenswerte usw. Bei Direktinvestitionen liegt unser Scheckvolumen zwischen 200.000 und 10 Millionen US-Dollar. Wir bevorzugen immer noch Projekte im Frühstadium, werden uns aber auch an den Wachstumsphasen/OTC-Runden vieler Projekte beteiligen Wenn Sie aufstehen, gibt es viele Möglichkeiten für lange Pisten, nassen Schnee und Zinseszinswachstum. Wir werden auch einige Sekundärmarktprojekte auf der Grundlage unserer langfristigen Vision durchführen und letztendlich Entscheidungen auf der Grundlage von Qualität und Wert treffen. Zur geografischen Auswahl: Letztlich basiert unsere Anlagelogik auf Wert und wir haben keine Präferenz für die geografische Lage. Unser Partnerschaftsteam selbst kommt aus mehreren Kontinenten. Wenn wir über Projekte sprechen, sprechen wir grundsätzlich nicht über die Region. BlockBeats: Welche harten Kennzahlen betrachten Sie im Allgemeinen? Was ist das Wichtigste, weiche Metrik? Bill: Viele Menschen investieren aufgrund von Preis und Emotionen. Vielleicht liegt es an meinem persönlichen Wachstumshintergrund. Wir haben immer darauf bestanden, wertorientierte Investitionen in dieser Branche zu tätigen. Ich denke, der gesunde Menschenverstand selbst durchläuft letztendlich den Technologiezyklus, egal ob es sich um nichttechnische Investitionen, Investitionen in TMT in den letzten 20 Jahren oder aktuelle Investitionen in Web3 handelt, der ideale Zustand sind am Ende gute Strecken, Autos und Rennfahrer. Allerdings haben die Beurteilungsfaktoren in den verschiedenen Phasen dieses Prozesses unterschiedliche Gewichtungen. Wenn Sie sich Projekte in der mittleren bis späten Phase ansehen, können Ihnen im Grunde die Daten selbst dabei helfen, zu beurteilen, ob es sich um eine gute Strecke, ein gutes Auto und einen guten Fahrer handelt. Aber wenn Sie weiter gehen, wie zum Beispiel bei Angel Wheel-Projekten, können Sie diesen Beurteilungsrahmen immer noch verwenden, aber Ihr Urteil wird mehr auf qualitativen Beobachtungen basieren. Projekte im mittleren bis späten Stadium ähneln eher der Wissenschaft, und Projekte im frühen Stadium ähneln eher der Kunst. Bei Projekten in der mittleren und späten Phase geht es eher um die Etablierung eines strikten Beurteilungssystems innerhalb einer Organisation, in der mittleren und frühen Phase muss jedoch Konträrismus (Nichtkonsens) respektiert werden. Hier nehme ich die Mysten-Investition von Layer One als Beispiel. Das „Layer One“-Betriebssystem des mobilen Internets Web2 hat beispielsweise nur zwei Betriebssysteme im mobilen Internet, eines ist iOS und das andere ist Android. Ihre Konkurrenz endete tatsächlich bereits im Jahr 2010 (nach 2010 werden Sie es nicht mehr tun). wird auf Symbian- und Windows-Mobile-Versionen stoßen, da diese im Layer-One-Wettbewerb des mobilen Internets ausgeschieden sind).In Web2 nennt man „Gewinner nimmt alles“ und „Netzwerkeffekt“ das andere. Das sind zwei Merkmale einer Monopolwirtschaft, die ich oft scherze Die höchsten Steuern auf Unternehmen erheben tatsächlich überhaupt keine Steuern. Nicht auf der Liste von mehr als 190, aber iOS und Android, weil sie 30 % Gewerbesteuer von Unternehmen in ihrem Zuständigkeitsbereich erheben (bitte beachten Sie, dass es sich um Gewerbesteuer handelt). Das bedeutet, dass die Steuer direkt vom Einkommen abgezogen wird, was schrecklich ist; die VAE erheben nur 5 % Verbrauchssteuer, das ist die Macht des Monopols.) Aber im Bereich des Web3-Betriebssystems wird es auch Netzwerkeffekte geben, aber das Web3-Betriebssystem ist es Abhängig von seinen technischen Eigenschaften ist es daher noch lange möglich, die Skalierbarkeit zu verbessern. Daher unterscheidet sich dieses Geschäft möglicherweise ein wenig vom Web2-Betriebssystem. Zweitens ist es im Laufe der Entwicklung selbst dezentralisiert mehr Betriebssysteme in dieser Branche? Warum kann eine große Anwendung nicht ihr eigenes Betriebssystem ausführen? Selbst im Jahr 2022 sehen wir immer noch eine Chance, auf das Betriebssystem zu setzen, obwohl die Web3-Branche bereits 13 Jahre alt ist. Unser internes Forschungssystem ist ein Vergleich über Zyklen hinweg. Das Teilen dieser Dinge mit unseren Gründern kann ihnen auch helfen, ihre Zukunftsstrategien aus einer historischen Perspektive zu überdenken. Die zweite Möglichkeit besteht darin, zum Rennwagen zu gehen. Wir werden das Gefühl haben, dass Metas bisherige technische Errungenschaft hervorragend ist. Darauf werde ich nicht näher eingehen. Darüber hinaus schreitet die Branche jetzt voran, basierend auf dem ersten Grund, den ich genannt habe, der Gewinner ist noch lange nicht alles, und die Branche hat immer noch Chancen. Drittens habe ich, was Rennfahrer betrifft, ein gutes Verhältnis zu Evan Chang von Mysten Labs. Ich denke, er sollte als einer der Gründer von L1 angesehen werden, ein technischer Leiter mit seltener Erfahrung in der Plattformentwicklung über drei Technologiezyklen hinweg. Schließlich geht es bei dem, was ich gerade gesagt habe, eigentlich nur um Qualität, aber nur über Qualität ohne Preis zu sprechen, ist eigentlich sinnlos. Das ist so, als würde man sagen, dass wir alle glauben, dass Ethereum auf lange Sicht die dezentrale Alibaba Cloud sein wird, aber wenn Sie Ethereum für 4.000 Yuan gekauft haben, sollten Sie jetzt in einer deprimierten Stimmung sein, daher ist es immer ein Schurke, über Qualität ohne Preis zu sprechen.Wir halten die damalige Bewertung für angemessen, da jeder erstklassige L1 in Zukunft einen Marktwert von mindestens 15 Milliarden oder mehr haben sollte, unabhängig davon, ob es sich heute um Aptos oder andere handelt. Wenn wir diese Punkte kombinieren, werden wir das Gefühl haben, dass es am Ende offensichtlich ist, wenn in dieser Angelegenheit der Auslöser betätigt wird. Lassen Sie mich zunächst darüber sprechen, was meiner Meinung nach derzeit die größte Herausforderung in dieser Branche ist. Im Vergleich zu 2001 stieg der weltweite Internet-DAU zu diesem Zeitpunkt trotz der schlechten Vermögenspreise. Zu dieser Zeit stieg die Zahl der Benutzer von Netscape und IE, da es den Benutzern egal war, ob sie sich in einem Bärenmarkt oder einem Bullenmarkt befanden. Das Internet war für mich wertvoll, also surfte ich im Internet. Der Web3-Bärenmarkt im Jahr 2022 bedeutet jedoch nicht nur einen Rückgang der Vermögenspreise, sondern auch ein Wachstum der weltweiten Nutzer. In gewisser Weise befindet er sich auch in einer Plateauphase. Letztlich ist die DAU-Obergrenze für Menschen auf der ganzen Welt, die mit Münzen spekulieren, begrenzt. Tatsächlich können wir uns nur ansehen, wie viele Benutzer Robinhood oder Futu auf der Welt haben. Was ist also letztendlich der größte gemeinsame Nenner der dritten Generation des Internets? Abgesehen von der aktuellen Finanztechnologie sollte es letztendlich dasselbe sein wie die erste und zweite Generation, also soziale Netzwerke und Unterhaltung. Es kann auch dazu führen, dass die Industrie gestärkt wird, vielleicht aber auch die dritte Welle. Wenn wir heute das globale Web2-Big-Business eröffnen, sind die größten davon Infra und Application. Das eine Ende ist die Billionen-Dollar-Anwendung, das andere ist die Billionen-Dollar-Infrastruktur, und in der Mitte befinden sich verschiedene Segmente von mehreren zehn Milliarden und Hunderten von Milliarden Dollar. Im Bereich Web3 investieren heute auch viele Investoren in die Infrastruktur von Web3, also in Flughäfen. Wenn Sie nicht wissen, wie das Flugzeug aussieht, ist eine Investition in Flughäfen sicherer. Wir sind ein Unternehmen, das in „Flughafen“-Infrastruktur investieren und „Flugzeug“-Anwendungen entwickeln möchte. Dabei handelt es sich um Layer One, der von Telegram mit 800 Millionen aktiven Nutzern pro Monat gefördert wird kann ein Flughafen werden, der in Zukunft viele Flugzeuge hervorbringen wird. Darüber hinaus arbeiten wir seit langem mit dem Ton-Team zusammen. Wir hoffen, dass wir durch unsere eigenen Anstrengungen dazu beitragen werden ihre Ökologie und die Zukunft 50 Jahre. Hunderte Millionen Web2-Benutzer betreten Web3 und machen einige interessante Dinge.BlockBeats: Da sich der Flughafen noch im Bau befindet, investiere ich in die öffentliche Infra-L1-Kette. Es ist relativ selten, direkt in einige SocialFi- und GameFi-Projekte zu investieren, oder? Wollen Sie nicht sagen, dass Sie sehen möchten, ob Sie den nächsten StepN oder Nostr wirken können? Bill: Natürlich werden wir in Bewerbungen investieren und bald mehrere offizielle Transaktionen bekannt geben. BlockBeats: Glauben Sie, dass sich die aktuelle Marktsituation von Web3 von einem Bärenmarkt in einen Bullenmarkt verwandelt hat, oder handelt es sich um eine Bullenfalle? Bill: Das Makroumfeld ist eine objektive Bedingung, die wir akzeptieren müssen. Wir machen im Allgemeinen keine Vorhersagen über das Makroumfeld. Ich denke, wenn wir nicht über einen Fortschritt nachdenken, sollten wir zuerst über einen Rückzug nachdenken. Wir gehen davon aus, dass es in Zukunft keinen großen Bullenmarkt auf der Welt geben wird, also sollten wir die Qualität und den Preis überprüfen dass wir unbesiegbar sein können. Ich denke jedoch, dass die aktuelle makroökonomische Situation viel besser ist, als ich zuvor erwartet hatte, denn erstens ist Chinas derzeitiger Aufschwung eine gute Nachricht für die Welt. Zweitens sind die Zinsen selbst nicht weiter gestiegen, daher halte ich die Gesamtsituation für in Ordnung. BlockBeats: Was halten Sie von den chinesischen Web3-Startups? Haben Sie bessere Projekte gesehen, die von Chinesen geleitet werden? Natürlich muss SUI ein asiatisches Team haben. Haben Sie chinesischen Web3-Unternehmern, die in Dubai ein Unternehmen gründen möchten, etwas zu sagen? Bill: Erstens hat das chinesische Unternehmertum in den meisten Technologien das weltweit erste Niveau erreicht. Auch das chinesische Web3 muss von seinen Vorgängern lernen und aufholen. Beispielsweise werden verschiedene Fertigungsindustrien, von aktuellen Mobiltelefonen bis hin zu zukünftigen Elektrofahrzeugen, alle von den Chinesen dominiert. Ob Joyoung-Sojabohnenmilchmaschine oder Huawei-Mobiltelefone, sie werden beispielsweise in Bezug auf Web2 weltweit verkauft , SheIn, Tik Tok und Zoom sind ebenfalls chinesische Gründer. Letztes Jahr habe ich also einige sehr pessimistische Aussagen gesehen, die meinten, dass Chinesen in Web3 nicht gut abschneiden könnten, weil sie kein Englisch sprechen. Ich denke, das ist eigentlich eine Aussage darüber, dass man nicht unternehmungslustig ist, denn die in den 1970er und 1960er Jahren geborenen Chinesen sprechen nicht so gut Englisch wie die in den 1970er und 1960er Jahren Geborenen. Sie haben ihre internationalen Karrieren so erfolgreich gemacht, warum also plötzlich diese? Die in den 1985er und 1990er Jahren geborenen sind nicht so gut wie andere? Der Gründer denkt, er kann Web3 nicht mehr? Sehr seltsam.Obwohl wir in China regulatorische Beschränkungen haben, umfasst die Basis der chinesischen Benutzer auf der ganzen Welt die Basis der Benutzer im gesamten globalen konfuzianischen Kulturkreis. Wenn ich den konfuzianischen Kulturkreis sage, umfasst er das globale Chinesisch + Japan, Südkorea und Südostasien Darüber hinaus haben die Chinesen in Web2 bereits erstklassige Produktentwicklungsfähigkeiten und Produkterfahrungen geschaffen. Auf der Grundlage des oben Gesagten sehe ich keinen Grund, warum die Chinesen in Web3 nicht gut abschneiden können. Was die Aufsicht betrifft, denke ich, dass Sie sich an die Gesetze und Vorschriften Ihres eigenen Ortes halten müssen, aber auf globaler Ebene ist dies eine allgemeine Richtung, die einen Versuch wert ist. Sprechen wir über globale zentralisierte Börsen, oder 70 % der globalen zentralisierten CeFi werden heute von Chinesen kontrolliert. Bei dezentralen Börsen wie Web3 Native ist der Anteil vielleicht nicht so hoch wie bei CEX, aber wir können jetzt schon viele sehen Viele dieser Projekte werden von Chinesen durchgeführt, sei es auf der Infrastruktur- oder Anwendungsebene. Darüber hinaus denke ich, dass Chinesen, wenn sie an der Spitze stehen, sich nicht als Chinesen bezeichnen sollten. Wenn Sie sich selbst bezeichnen, bedeutet das bereits, dass Sie diskriminierend sind und nicht international genug sind. Zoom inside Web2 wurde letztes Jahr bei Arbeitnehmern zum beliebtesten Arbeitgeber im Silicon Valley gekürt. Viele der leitenden Angestellten sind keine Chinesen, aber ich persönlich erinnere mich, dass Yuan Zheng im Alter von 28 Jahren in die Vereinigten Staaten kam. Er war ein relativ älterer Chinese, dem es schließlich gelang, sich zu internationalisieren. Natürlich hat jeder ein Gefühl für das Land. Ich persönlich finde es sehr gut, dass die chinesischen Web3-Gründer nach Dubai kommen, um ein Unternehmen zu gründen. Heutzutage wird sich jeder standardmäßig für Hongkong und Singapur entscheiden, wenn er mit den Straßen vertraut ist. Ich denke jedoch, dass das Projekt und das Team eine völlig andere Erfahrung machen werden und ich finde, dass die Betreuung sehr freundlich und unterstützend ist. Als Unternehmer können Sie sich für Nanyang entscheiden, und natürlich ist auch die Seidenstraße eine gute Wahl. Vorteile von Web3 Chinese Entrepreneurship in Dubai BlockBeats: Sie entscheiden sich derzeit dafür, in Dubai ansässig zu sein oder zumindest zwischen Dubai und dem Land oder um die Welt zu fliegen. Was sind die Vorteile von Dubai? Wie Singapur oder Nordamerika oder so ähnlich? Was halten Sie von Dubai?Bill: Erstens ist Dubai wie ein Web3-Casablanca. Darunter werden auch Teams aus der GUS-Region, also Ländern in Mittel- und Osteuropa und der ehemaligen Sowjetunion, sowie indische, europäische und amerikanische Gründer sein, sodass Sie hier mehr Vielfalt und Inklusion erleben werden. Wenn Sie hier leben, werden Sie ein Gefühl für die Geschichte haben. Jeder wird sagen, dass es in Dubai eigentlich nicht viele Entwickler gibt, aber es gibt eine Sache an Dubai, mit der sich kein anderes Zentrum vergleichen lässt. Ich denke, das ist ein Punkt, mit dem sich niemand sonst vergleichen kann, sei es im Zentrum der Vereinigten Staaten, im Zentrum Asiens oder in Europa. Dies ist auch einer der Gründe, warum mir diese Stadt im Hinblick auf die Wahl einer Stadt zum Leben besonders gefällt. Zweitens, aus Sicht der Zeitzone, obwohl unser Cypher Hub selbst eine Karte ist, die wir offline haben. Aber Online ist tatsächlich ein wichtiger Teil des Marktlebens. In Dubai werden Sie feststellen, dass Sie scheinbar zum König der Zeitzonen geworden sind. Da die Menschen in Asien den halben Tag arbeiten, können Sie sich einfach morgens mit ihnen treffen, wenn Sie aufwachen. Grundsätzlich ist es für alle städtischen Gebiete besser, Treffen in Europa und Amerika abzuhalten Zeitzonen. Das dritte, was ich denke, ist, dass Dubai selbst viel Offline-Verkehr haben wird, obwohl es in Dubai bis heute keine besonders hochwertigen Weltklasse-Foren gibt, da es immer noch viele Weltklasse-Foren in Denver, Lissabon usw. gibt. Aber viele Leute werden es in Dubai erleben. Unser Team muss zum Beispiel oft nicht reisen. Wir bleiben einfach in Dubai und treffen viele Leute von anderen Orten. Letztendlich denke ich, dass es die Regulierung, einschließlich der Steuervorteile dieses Ortes, und die Sicherheit der Stadt sind, die meiner Meinung nach die Gründe sind, warum ich besonders gerne im Nahen Osten und in Dubai bleibe. Aber es gibt noch einen weiteren Punkt, der möglicherweise etwas mit meinem persönlichen Hintergrund zu tun hat. Tatsächlich war der größte Teil meiner Karriere in der Vergangenheit in der Technologie und im Web2 in Asien tätig. Jetzt werden wir das aufgrund des Paradigmenwechsels in der Geopolitik sehen Wirtschaft, Asien und der Nahe Osten kooperieren zunehmend im gesamten Pan-Tech-Bereich. Wir bei Cypher werden nun auch zum „Empfangsbüro“ für asiatische Technologiegiganten im Nahen Osten.Ich habe das Gefühl, dass Sie an diesem Ort viele Veränderungen in geopolitischen, wirtschaftlichen und kulturellen Zusammenstößen persönlich erleben werden, und diese Veränderung wird mir auch das Gefühl geben, an der Geschichte teilzunehmen und an einem epischen Spiel teilzunehmen. BlockBeats: Gibt es Bücher oder Filme, die Sie empfehlen? Bill: Ich würde Proof of Stake von Vitalik empfehlen. Er sollte als Meinungsführer in unserer Branche angesehen werden. Man kann verdienstvolle Taten vollbringen, oder man kann sich dafür entscheiden, durch verdienstvolle Taten ein großes Geschäft zu machen. Ich denke, dass Vitalik eher zu Letzterem gehört. Ich denke, dass Ethereum heute auch aufgrund seiner Führung ein besonders wichtiges Ökosystem ist. Ich denke, dass dies eine Sammlung ist, die seiner eigenen ähnelt, und ich würde Freunden, die sich für diese Branche interessieren, empfehlen, einen Blick darauf zu werfen. Nachtrag: Bills Investitionslogik basiert auf dem Aufstieg des Web2-Internets und konzentriert sich auf Benutzer, die Schätzung des Benutzerumfangs und die Titelauswahl. Nach dem Interview sagte Bill, dass dies sein erstes chinesischsprachiges Interview zum Thema Krypto-Investitionen sei und er sich ein wenig „verängstigt“ fühle. Als er darüber sprach, warum sie nicht in einen anderen hervorragenden Hausarzt der Branche investiert hätten, sagte Bill, dass sie lieber in einen investieren würden, der geografisch oder stilistisch komplementär sei, aber leider seien sie vorerst nicht in der Lage, in diesen Hausarzt zu investieren. Der Autor glaubt, dass die Zahl der Kryptowährungsprojekte und GPs, die in den Nahen Osten kommen, von Tag zu Tag zunimmt und die nächste hervorragende Gelegenheit immer direkt vor Ihnen liegt.