Exklusives Interview mit dem CEO von Trust Wallet: Wie kann eine „Harvard-Frau“ Binance dabei helfen, Zugang zu einer Milliarde Nutzern zu erhalten?

Interview: Jack, BlockBeats

Organisiert von: Kaori, Jaleel, BlockBeats

Binance hat kürzlich die Einführung eines Web3-Wallets angekündigt. Verantwortlich für den technischen Support ist das Trust Wallet-Team, das Binance bereits 2018 übernommen hat.

Am 8. November sagte Eowyn Chen, CEO von Trust Wallet, auf der Binance Blockchain Week in Istanbul, dass die Einführung der Binance Web3-Wallet in Zusammenarbeit mit Binance dazu dienen soll, Benutzern die Teilnahme an On-Chain-Praktiken zu erleichtern, die Akzeptanz von Blockchain zu erhöhen und dies zu ermöglichen Benutzer können sowohl Transaktionen auf einer zentralen Plattform genießen als auch ein echtes On-Chain-Erlebnis genießen.

Trust Wallet wurde 2017 vom „Technikfreak“ Viktor Radchenko gegründet, der bei einem Mobile-Banking-Unternehmen arbeitete. Aufgrund des damaligen ICO-Booms erstellte Viktor ein mobiles Wallet und veröffentlichte es auf GitHub, was schnell eine große Anzahl von Benutzern gewann. Im Jahr 2018 wollte Viktor seine Leidenschaft für Technologie nicht aufgeben, um für den Betrieb und die Entwicklung des Wallets verantwortlich zu sein, und wandte sich daher an Binance, um das Trust Wallet zu verkaufen. CZ bewunderte Viktor und sein Team sehr und gab ihm den Rat, sich Binance anzuschließen. Er hätte volle Autonomie über Trust Wallet und könnte sich auf die technische Entwicklung des Wallets konzentrieren, wie er es wollte, ohne sich um wirtschaftliche Aspekte kümmern zu müssen.

Im März 2022 gab Viktor Radchenko bekannt, dass er als CEO von Trust Wallet zurücktreten werde und hoffe, mehr Zeit für seine Familie und andere interessante Projekte verwenden zu können. Gleichzeitig werde er das Team von Trust Wallet stets unterstützen und weiterhin als CEO tätig sein Benutzer, Mentoren und Community-Mitwirkende stellen Dienste bereit. Der ehemalige Marketing-Vizepräsident von Binance, Eowyn Chen, tritt die Nachfolge von Viktor als CEO an.

Am 12. April veranstaltete Trust Wallet in Hongkong eine Meetup-Veranstaltung mit dem Thema „Mass Adoptioniscoming...“ Eowyn Chen sprach auf der Veranstaltung und sagte: „Die langfristigen Möglichkeiten, die diese Branche den Menschen bietet, sollten Hoffnung vermitteln.“ nicht FOMO und Angst. Als Wallet besteht der Kernpunkt von Trust Wallet darin, „den Benutzern das volle Recht zu geben, ihre Vermögenswerte unabhängig zu verwalten, und den Benutzern Seelenfrieden statt Angst zu geben.“ Im vergangenen Jahr hat Trust Wallet unter Eowyn Chen seine Teamgröße verdreifacht und bedient nun mehr als 10 Millionen Benutzer.

BlockBeats nutzte die Gelegenheit, um Eowyn Chen, CEO von Trust Wallet, zu interviewen, um ein detailliertes Verständnis ihrer Beiträge im Kryptobereich sowie der Chancen, Herausforderungen und Zukunftsaussichten von Trust Wallet zu erhalten.

„Binance Strong Woman“ aus Harvard

Wenn man das Wort „starke Frau“ hört, denken die meisten Menschen in der Kryptowelt an He Yi, die als „Binances Schwester Nr. 1“ bekannt ist, aber tatsächlich gibt es auch eine „starke Frau“ in Binance, und sie ist Eowyn Chen.

Eowyn schloss sein Studium an der Harvard University ab und trat an der Wall Street in die Finanzwelt ein. Obwohl er dort umfangreiche Erfahrungen sammelte, erkannte er auch, dass die Branche an Innovationskraft verlor. Mit dem Geist, neue Dinge zu erkunden, kam sie nach San Francisco und schloss sich Ofo an, um an der Reise des Startups zur Entwicklung des US-Marktes teilzunehmen. Hier erlangte sie nicht nur ein tiefes Verständnis für die Bedeutung von Geschäft und Cashflow, sondern entwickelte auch viele praktische Fähigkeiten.

Nachdem er ofo verlassen hatte, beeilte sich Eowyn nicht, einen anderen Job zu finden, sondern verbrachte Zeit damit, seine eigenen Werte zu etablieren und über die Auswirkungen der künstlichen Intelligenz und der Blockchain-Technologie auf die Gesellschaft nachzudenken. Sie ist zunehmend besorgt über Dezentralisierung und Machtkontrolle und glaubt, dass das Internet derzeit nur die Informationszirkulation fördert und noch keine echte Wertzirkulation herbeigeführt hat.

Im Jahr 2018 lernte Eowyn He Yi kennen und stieg in die Kryptobranche ein. Zu dieser Zeit plante Eowyn als He Yis Assistentin, den internationalen Markt von Binance zu vergrößern. Gegen Ende des Bärenmarktes im Jahr 2019 begann Eowyn mit dem Aufbau einer Grundlage für das Nutzerwachstum und übernahm die Leitung des Wachstumsteams von Binance, verantwortlich für das Investmentteam und das organische Wachstumsgeschäft.

Bevor Eowyn Chen zu Trust Wallet kam, hatte er während seiner Arbeit bei Binance auch mehrere Schlüsselpositionen inne.

In ihrer Rolle als Global Vice President und Head of Central Marketing and Growth bei Binance leitete sie das zentrale Marketingteam, einschließlich Benutzerakquise, Benutzerlebenszyklus und Management der Marke und Community. Sie war maßgeblich an der Marketingstrategie von über 10 Produktlinien innerhalb des Binance-Ökosystems beteiligt.

Eowyn Chen spielte eine wichtige Rolle beim internationalen Nutzerwachstum von Binance im Zeitraum 2020-21. Zusammen mit lokalen Partnern in Argentinien wandte sie sich an den argentinischen Fußballverband, um mit der argentinischen Nationalmannschaft über Sponsoring zu sprechen. Im Rahmen der Sponsoring-Kooperation kam man auf eine interessante Idee, NFT mit Fan-Token zu kombinieren. Eowyn Chen und ihr Team haben sich für Länder entschieden, die leidenschaftlich an den Fußball glauben, anstatt nur die Weltmeisterschaft zu sponsern, weil sie glauben, dass die emotionale Verbindung des Fußballs mehr mit der Nationalmannschaft oder den Spielern selbst zu tun hat.

In nur sechs Monaten erzielte das von Eowyn Chen geleitete Team ein explosionsartiges Wachstum und zog 45 % der gesamten neuen Benutzer an, mit einer Amortisationszeit von nur 1–2 Monaten. Durch die Optimierung von SEO und ASO gelang es ihnen, ihren Marktanteil bei der organischen Nutzerakquise auf über 60 % zu steigern und damit andere große Wettbewerber zu übertreffen. Das Team verdoppelte außerdem erfolgreich die Gesamtzahl der Community-Mitglieder auf über 10 Millionen und wurde weltweit führend in der Fintech-Community. Darüber hinaus hat Eowyn Chen mehr als 300 globale Botschafter herangezogen, die als Stützen der Community fungieren, die positive Berichterstattung erhöht und mehr Aufmerksamkeit in Mainstream-Medien wie Forbes und Bloomberg erlangt.

Als Teammanager leitet Eowyn Chen ein Team von 50 bis 100 Mitarbeitern weltweit, das sich geografisch über den asiatisch-pazifischen Raum, Amerika und Europa erstreckt. Es ist ihr ein besonderes Anliegen, Potenzialträger zu entwickeln, zu fördern und ihnen bei der erfolgreichen Integration in Teams zu helfen. Darüber hinaus transferierte sie 15 % der Talente in andere Teile der Organisation und optimierte die 10 % der Talente im bestehenden Team, die nicht gut zur Rolle passten.

Eowyn ist seit seinem Amtsantritt im März 2022 ein Jahr und drei Monate lang CEO von Trust Wallet und tritt die Nachfolge von Viktor an. Was hat Eowyn also dazu bewogen, Binance zu verlassen und sich Trust Wallet anzuschließen?

„Damals war ich etwas von meiner ursprünglichen Absicht, in die Kryptowährungsbranche einzusteigen, abgewichen. Ich hatte das Gefühl, dass ich die Kryptowährungsbranche nicht tief genug verstand. Wenn ich meine Marke zu einer anderen Marke ändern würde, wäre die Arbeit nicht viel anders.“ .“ Eowyn und CZ, He Yi tauschten diese Ideen aus und hofften, mehr Allround-Führungskräfte in der Branche heranzubilden. Eowyn wollte sich zu einer Geschäftsstelle entwickeln, hatte aber nie eine geeignete Geschäftsmöglichkeit gefunden.

Zufällig war Eowyn ein guter Freund von Viktor, dem Gründer von Trust Wallet. Viktor war es leid, vier oder fünf Jahre lang zu arbeiten, und wollte eine Pause machen und zu seiner Familie zurückkehren. Eowyn glaubt, dass Trust Wallet ein sehr gutes Produkt und Team ist, und es ist schade, sich nicht weiterzuentwickeln. Daher hofft sie, die Erfahrungen, die sie bei Binance gelernt hat, wie z. B. Benutzerwachstum, zu übernehmen und auf den dezentralen Bereich anzuwenden.

Eowyn sagte, der Hauptgrund für die Wahl von Trust Wallet sei, dass Viktor sehr aufrichtige Werte habe und sehr genaue Entscheidungen treffe. Das gesamte Team sei außerdem sehr bodenständig und habe in der Vergangenheit Bauarbeiten an der Infrastruktur durchgeführt fünf Jahre. „Viktor ist ein sehr selbstloser Mensch, der bereit ist, sein gesamtes Wissen zu teilen.“

Das Team von Trust Wallet hat sich einen guten Ruf in der Kryptowährungsbranche aufgebaut, indem es sich stets darauf konzentriert, Benutzern hervorragende Produkte und Dienstleistungen anzubieten. Obwohl die Entwickler an keinen Aktivitäten beteiligt sind oder Marketing betreiben, arbeiten sie seit fünf Jahren an einem Open-Source-Projekt namens Wallet Core, um anderen Entwicklern mobiler Geldbörsen zu helfen.

Am 8. November kündigte Trust Wallet die Einführung von Trust Wallet WaaS (Wallet as a Service) an, um Startups und traditionellen Unternehmen dabei zu helfen, ihre Produkte durch dezentrale Lösungen zu erweitern. Ermöglicht Unternehmen die Bereitstellung verschiedener dezentraler Dienste für ihre Benutzer, z. B. Asset-Management, kettenübergreifende Übertragungen und Integration in bestehende Ökosysteme.

Die von Trust Wallet entwickelten Produkte sind sehr benutzerorientiert, weshalb viele OGs in der europäischen und amerikanischen Krypto-Szene Einsteigern die Nutzung von Trust Wallet empfehlen. Es entspricht sehr den Gewohnheiten der Benutzer und kann daher ohne große Werbung viele Benutzer zur Teilnahme anlocken. „Als Vermarkter mag ich besonders ein Produkt, das ohne zu viel Marketing sehr stark ist. Es hat eine gute Basis für das Nutzerwachstum geschaffen, sodass die weitere Entwicklung sehr einfach ist.“

Die Vision und Werte des Binance-Teams sind denen von Trust Wallet sehr ähnlich und sie neigen dazu, bei der Zusammenarbeit die Vorzüge der Technologie und die Zuverlässigkeit des Teams zu berücksichtigen und nicht nur kurzfristige Gewinne. Obwohl sich die Branche in einem relativ freizügigen und erlaubnislosen Umfeld befindet, halten Binance und Trust Wallet nach Ansicht von Eowyn immer noch relativ strenge Standards ein, wenn Möglichkeiten zur Unterstützung anderer Projekte bestehen. Eowyn hofft, einen Teil seiner bei Binance gesammelten Erfahrungen einzubringen und mit dem Team zusammenzuarbeiten, um weitere Ziele zu erreichen und mehr Menschen eine bequeme und sichere Nutzung von Kryptowährungen zu ermöglichen.

Zusätzlich zu ihren Beiträgen zu Trust Wallet und Binance ist Eowyn Chen auch sehr besorgt über die weibliche Macht im Kryptoraum. Die von männlichen Entwicklern dominierte Technologiewelt scheint Krypto zu einem Jungenclub gemacht zu haben, daher glaubt Eowyn, dass ihr Aufstieg in der Branche einen großen Beitrag dazu leisten wird, mehr weibliche Talente und Benutzer anzuziehen. „Deshalb stelle ich mich jetzt zur Schau. Ich glaube nicht, dass die Kryptoindustrie ein Jungenclub ist. Ich war fast vier Jahre lang im Managementteam von Binance, aber ich blieb immer hinter den Kulissen und stärkte andere, aber die meisten Menschen.“ Wusste nicht, dass die meisten Führungskräfte von Binance Frauen sind.“

Der Marktanteil von Mobiltelefonen übertrifft Metamask, Chancen und Herausforderungen im Wallet-Track

Wie Eowyn sagte, war das Trust Wallet-Team von Anfang bis Ende sehr zurückhaltend. Obwohl der Trust Wallet-Client mehr als 60 Millionen Mal heruntergeladen wurde, hat das Download-Volumen des Web-Plug-in-Wallets seit seiner Einführung im November letzten Jahres die ersten drei der Branche erreicht.

MetaMask, das führende Unternehmen im Wallet-Bereich, wurde einst zum Monopol. Der aktuelle Marktanteil von Trust Wallet auf dem Mobiltelefon beträgt jedoch etwa 38 % bis 40 %, Metamask macht etwa 20 % aus, gefolgt von Coinbase Wallet. Wenn Sie sich die Benutzeraktivität und Vergleichsdaten von Drittanbietern genau ansehen, werden Sie feststellen, dass die drei führenden Wallets im Grunde genommen 70 bis 80 % des Marktes ausmachen und Trust Wallet zum Wallet mit dem größten Marktanteil geworden ist.

Als EVM-Wallet (Ethereum Virtual Machine) unterstützt Metamask nur Ethereum und verwandte Ketten. Für Benutzer ist es jedoch nicht wünschenswert, dass jede Kette ein eigenes Wallet benötigt, und es ist unmöglich, dass 50 Ketten 50 Wallets haben. Daher bestand die Arbeit von Trust Wallet in den letzten fünf Jahren darin, die zugrunde liegenden Strukturen vieler Nicht-EVM-Ketten vollständig zu unterstützen, um ein Wallet zu schaffen, das 99 % der Benutzerbedürfnisse erfüllt.

Manchmal sind die grundlegendsten Bedürfnisse der Benutzer nicht sehr sexy, aber es ist sehr wichtig, diese Grundbedürfnisse auf einfachste Weise erfüllen zu können. Derzeit untersucht die Web3-Branche immer noch die Schwachstellen und Vorlieben der Benutzer, aber die meisten Schwachstellen sind nicht sehr offensichtlich und die meisten Vorteile sind nicht so offensichtlich. Für die meisten Menschen auf der Welt löst Blockchain jedoch das Bedürfnis nach finanzieller Sicherheit, insbesondere wenn es um dezentrale Speicherverwaltung und grenzüberschreitende Transfers geht.

Bevor Trust Wallet im Jahr 2018 erworben wurde, war es gleichbedeutend mit einem Open-Source-Community-Entwicklungs- und Beitragsprodukt. Zu diesem Zeitpunkt verfügte das Wallet über kein gutes Gewinnmodell, was der Hauptgrund für die Übernahme von Trust Wallet war.

Nach der Übernahme verfügt Trust Wallet über mehr Energie und professionelle Mitarbeiter, um das Benutzerwachstum und den Markenbetrieb zu unterstützen. Als Muttergesellschaft kann Binance eine bessere Beratung und Unterstützung in rechtlichen, technischen und anderen Aspekten bieten. Gleichzeitig tragen die Risikokontroll- und Sicherheitsinfrastruktur von Binance sowie die Wettbewerbsfähigkeit der zugrunde liegenden Daten in der Branche auch dazu bei, dass Trust Wallet stabiler wird.

Das Trust Wallet-Team hat jedoch keine großen Erfolge erzielt, wie z. B. die Ausweitung des Upstream- und Downstream-Bereichs der Wallet sowie die Entwicklung von Hardware-Wallets und anderen Unternehmen. Eowyn erwähnte während des Interviews oft das Wort „Fokus“. Das Trust Wallet-Team besteht derzeit aus 60 Mitarbeitern, wenn es um die Softwareentwicklung geht. Eowyn ist immer noch der Meinung, dass die Ressourcen relativ knapp sind und stärker fokussiert werden müssen. „Es ist kaum vorstellbar, dass ein größeres Team gleichzeitig Hardware und Software entwickelt. Das wird höhere Anforderungen an die Manager stellen und das Team vor größere Herausforderungen stellen, sich auf seine eigenen Bereiche zu konzentrieren.“

Dies ist eine Herausforderung und eine Chance. „Fokus ist nicht einfach. Ehrlich gesagt liegt die Stärke unseres Teams in der Softwareentwicklung, nicht in der Entwicklung von Hardware-Wallets. Wenn Sie wachsen möchten, ist die Entwicklung im Upstream-Bereich ein logischer Ansatz, aber das wird dazu führen.“ die Ablenkung des gesamten Teams. „Eowyn glaubt immer, dass ein Feld nicht immer dominant sein kann, und das ist keine gute Situation.“ In den Anfängen der Branche glaubte sie, dass es besser sei, die Vorteile des Teams zu maximieren und eine Produktform zu schaffen, die den Bedürfnissen der meisten Benutzer entsprach, anstatt die Upstream- und Downstream-Bereiche vollständig zu monopolisieren.

Der Entwicklungstrend des Internets geht in Richtung Cloud. Eowyn glaubt, dass Software-Wallets humaner, bequemer, benutzerfreundlicher und möglicherweise sicherer sind als Benutzer, die ihre eigenen Vermögenswerte behalten. Der Kernwert einer Hardware-Wallet liegt in der Sicherheit. Die meisten Menschen werden sie nicht benutzen, aber in kritischen Momenten kann sie ein wichtiges Schutzmittel sein.

Allerdings können Hardware-Wallets das Problem der häufigen Nutzung durch Benutzer nicht lösen, oder dies ist kein Kernproblem, das Hardware-Wallets lösen müssen. Eine Hardware-Wallet ähnelt eher einem Hardware-Mechanismus, der Benutzern hilft, Einzahlungen und Schlüssel in der Kette zu verwalten. Die beste Art und Weise, wie ein Software-Wallet existiert, ähnelt einem Bargeld-Wallet, bei dem der Geldbetrag zwar nicht so groß ist, aber häufig verwendet wird.

Wenn das Software-Wallet hinsichtlich der Sicherheitsmerkmale ein Gleichgewicht finden kann, sollte es sich um eine für die Öffentlichkeit geeignetere Produktform handeln. Software-Wallets und Hardware-Wallets können in einigen Aspekten kombiniert werden, um das gesamte Ökosystem zu vervollständigen.

Daher besteht der Durchbruch von Trust Wallet darin, eine sichere, einsteigerfreundliche Web3-Wallet zu erstellen. Das größte Hindernis für die Entwicklung von Wallets ist jedoch immer noch das Problem des „unmöglichen Dreiecks“, also das Gleichgewicht zwischen Sicherheit, Benutzerfreundlichkeit und Dezentralisierung.

Als Eingang zu Web3 wirken sich die Benutzererfahrung und Sicherheit der dezentralen Geldbörse direkt darauf aus, wann die gesamte Branche eine groß angelegte Einführung einleiten kann. Für das Wallet-Team sind Sicherheitsfragen der Schlüssel über Leben und Tod.

Um das aktuelle dezentrale Wallet-Erlebnisproblem schwer zu merkender privater Schlüssel und das Sicherheitsproblem des Verlusts privater Schlüssel zu lösen, gibt es derzeit zwei gängige Lösungen in der Branche: eine ist die Off-Chain-Lösung, nämlich die MPC-Wallet (Multi - Party Computation); die andere ist eine On-Chain-Lösung, nämlich Smart Contract Wallet.

Das Trust Wallet-Team versucht, einige Sicherheitsexperimente mit modernsten Technologien wie MPC, AA und Smart Contract Wallet durchzuführen, spezifische Anwendungsszenarien müssen jedoch noch entwickelt werden. Eowyn sagte, dass in Bezug auf den Prozess alle Teile von Trust Wallet, die sich auf Benutzerschlüssel beziehen, vom internen Sicherheitsteam sowie vom Sicherheitsteam von Binance und Sicherheitsteams von Drittanbietern überprüft werden müssen. Beispielsweise arbeitet das für Security Scanner verantwortliche Team mit dem Risikokontroll- und Sicherheitsteam von Binance zusammen, um Benutzern Risikowarnungen zu geben, wenn sie Geld überweisen und dApps verwenden. Und nutzen Sie die Transaktionssimulationsfunktion, um Benutzern zu helfen, visuell zu verstehen, was nach der Signaturautorisierung passieren kann. Allerdings kann sich dadurch die Markteinführungszeit verlangsamen, und wenn ein Sicherheitsproblem auftritt, ist das gesamte Team ängstlich und kann nachts nicht schlafen.

Doch egal wie sicher das Wallet ist, es kann Benutzer, die kein defensives Herz haben, nicht schützen. Eowyn glaubt, dass das zentrale Sicherheitsproblem in der Schwäche der menschlichen Natur liegt. Betrüger machen sich mangelnde Produktkenntnisse der Benutzer oder menschliche Schwächen wie Gier oder Angst zunutze. Sie verwenden die Ausrede, dass die Brieftasche des Benutzers gesperrt sei, und fordern vom Benutzer die Zahlung eines bestimmten Betrags, um sie zu entsperren. Eine Kombination aus Unkenntnis des Benutzers mit dem Produkt und der Angst des Benutzers vor einem Ausnahmezustand führt zur Zahlung. Aber wenn etwas schief geht, wird die Schuld dem Team zugeschoben und erklärt, warum sie mein Geld genommen und mein Problem nicht gelöst haben.

Beispielsweise gibt es eine solche Betrugsmasche, bei der Hacker Benutzer dazu nutzen, während des Übertragungsvorgangs die letzten Ziffern oder Zwischenlinks der Adresse zu verfeinern. Sie sehen sehr ähnlich aus, sind aber tatsächlich unterschiedliche Adressen. Sie geben dem Benutzer zunächst eine Adresse an, an die er Geld überweisen kann, und der Benutzer kopiert die Adresse direkt aus dem Verlauf, den er erhalten hat. Wenn Sie es direkt kopieren, wird es an die Adresse des Betrügers weitergeleitet. Dieser kleine Unterschied hat viele Menschen getäuscht.

Die Lösung von Trust Wallet besteht darin, Benutzern zu ermöglichen, ihre Adressen im offiziellen System zu speichern und nicht die entsprechenden Adressen aus historischen Aufzeichnungen nachzuschlagen, was der Einrichtung einer Whitelist gleichkommt. Benutzer müssen lediglich die entsprechende Adresse aus ihrer eigenen Whitelist einreichen. Die zweite Lösung besteht darin, dass das Team, sobald ein solcher Betrug entdeckt wird, ihn meldet und der Bericht in eine gemeinsame Datenbank mit Binance gelangt. Denn viele Branchendatenbanken sammeln die Adressen von Hackern oder Betrügern, sei es eine gehackte Wallet oder die Wallet eines Betrügers.

Binance verfügt über eine eigene Offline-Datenbank, die weiß, welche Adressen Benutzer gemeldet haben, und Strafverfolgungsbehörden auf der ganzen Welt untersuchen diese Adressen. Sie verfügen über ein eigenes Datenbanksystem, das Online- und Offline-Datenbanken sowie Benutzerberichte kombiniert, um Benutzern Hinweise zu geben. Wenn das Ziel Ihrer Übertragung ein Betrüger ist, wird eine Risikoaufforderung angezeigt.

Eowyn sagte, dass es in diesem Fall „Benutzer nicht daran hindert, Geld zu überweisen, und auch nicht die Freiheit der Benutzer einschränkt.“ Wenn genügend Erinnerungen vorhanden sind, treffen Endbenutzer Entscheidungen basierend auf diesen Eingabeaufforderungen.“

Sprechen Sie unerfahrene Benutzer an und bedienen Sie gemeinsam mit Binance Milliarden von Benutzern

Die meisten Benutzer von Trust Wallet kommen aus Regionen außerhalb Ostasiens und sind relativ gleichmäßig verteilt, darunter Europa, Amerika, Afrika, der Nahe Osten und sogar Teile Zentralasiens und Südostasiens. Sie können sich für Metamask entscheiden, weil deren Web-Plug-in-Erfahrung besser oder vertrauter ist. Für Benutzer, die gerade erst mit Web3 in Kontakt gekommen sind, ist es jedoch am wichtigsten, einen Ort zum Speichern von Vermögenswerten zu haben, Geld überweisen zu können und verschiedene Vermögenswerte übertragen zu können.

„Normalerweise werden 90 % der Menschen an zentralisierten Börsen handeln, aber die mutigen restlichen 10 % werden versuchen herauszufinden, was ein On-Chain-Wallet ist. Sie müssen recherchieren, was sich auf dem On-Chain-Wallet befindet, das sie benötigen.“ Verwenden Sie die Mnemonik und die privaten Schlüssel und bewahren Sie Backups auf. Ich habe nicht gezählt, wie viele Schritte diese Prozesse erfordern, aber es sind mindestens 10 bis 20 Schritte erforderlich. Deshalb arbeiten wir mit Binance zusammen, um das Binance Web3-Wallet zu starten Um den Nutzern auf der Handelsplattform ein echtes On-Chain-Erlebnis zu bieten, ist Trust eine Partnerschaft mit Binance eingegangen, um die Nutzer bei der Teilnahme an der Praxis zu unterstützen Plattform und ein echtes On-Chain-Erlebnis.“

Eowyn Chen brachte die Vision von Trust Wallet auf diese Weise auf der Binance Blockchain Week zum Ausdruck. Dieses Mal entschied sich Eowyn, mit Binance zusammenzuarbeiten, um Milliarden von Benutzern zu bedienen.

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Laut dem neuesten Bericht des US-amerikanischen Marktforschungs- und Beratungsunternehmens Grand View Research wird der globale Markt für Krypto-Wallets bis 2030 voraussichtlich 482,7 Milliarden US-Dollar erreichen, mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 24,4 % im Prognosezeitraum. Laut einem Triple-A-Bericht wird die Zahl der weltweiten Kryptowährungsnutzer bis 2022 voraussichtlich 320 Millionen überschreiten. Die Zahl der weltweiten Nutzer von Kryptowährungs-Wallets erreichte im August 2022 84,02 Millionen, verglichen mit 76,32 Millionen Nutzern im August 2021.

Allerdings bleibt die Benutzerkonvertierung ein anhaltendes Problem im Bereich der Kryptowährungen. Aktuelle Wallet-Produkte haben sich noch nicht ganz durchgesetzt und viele Menschen nutzen noch immer hauptsächlich Handelsplattformen, um ihr Vermögen zu verwalten. Dies zeigt, dass ein großes Potenzial besteht, das Benutzererlebnis zu verbessern und eine breitere Akzeptanz von Wallets zu fördern. Im Gegensatz zu MetaMask konzentrieren sich die Produktideen und Designpfade von Trust Wallet von Anfang bis Ende sowie der Fokus des gesamten Teams darauf, unerfahrenen Benutzern bei der Lösung von Problemen zu helfen.

Metamask ist in Bezug auf die Entwicklerunterstützung sehr stark, da sein ursprüngliches Ziel darin besteht, Tools für Entwickler bereitzustellen. Daher konzentrieren sich die Stärken des Designs, der Kernfunktionalität und des gesamten Teams auf diesen Aspekt. Das ursprüngliche Ziel von Trust Wallet bestand darin, normalen Benutzern den Besitz verschiedener Token zu erleichtern. Die Produktideen, Designpfade und der Fokus des Teams sind alle auf die Lösung der Probleme gerichtet, mit denen normale Benutzer konfrontiert sind. Da Power-User über eine Fülle von Ressourcen verfügen, können sie immer Tools und Kanäle finden, die für sie funktionieren.

Sehr leistungsfähige Entwickler, insbesondere technologieorientierte Entwicklungsteams, geraten oft leicht in Missverständnisse und konzentrieren sich auf die Lösung des Problems, während sie das Problem selbst ignorieren. Der Wert, den Eowyn dem Team dabei hilft, besteht darin, dass Technologie zwar auf Technologie basiert, die Endprodukte und Dienstleistungen jedoch menschliche Produkte und Dienstleistungen und keine maschinellen Produkte und Dienstleistungen sind.

Auf die Frage, wie Chinesen im Ausland Produkte herstellen und den Markt erweitern wollen, sagte Eowyn, dass wir zum Wesentlichen zurückkehren müssen. Um ein Benutzer zu sein, muss man zunächst Kontakt zu Benutzern haben, von denen ich einige gehört habe Wie weit die Berichterstattung reicht, hängt von Ihrer eigenen Vorstellung und Annahme ab, dass die Benutzer dies wollen, und wie sehr die Benutzer Ihnen tatsächlich sagen, dass sie dies wollen. „Wenn Sie wirklich mehr Benutzer gewinnen möchten, müssen Sie Ihre Benutzer verstehen und das, was Sie für selbstverständlich halten, beiseite legen. Benutzer neigen dazu, sehr tolerant zu sein. Sie erwarten keine perfekten Produkte, aber sie erwarten dies, wenn sie ihre Produkte teilen.“ Probleme mit Ihnen, Sie können zuhören und reagieren und sich entsprechend ändern.“

Denn „wenn wir den Benutzern wirklich dienen wollen, sollten wir bereit sein, unser Ego loszulassen, nicht unbedingt, indem wir diese oder jene Methode anwenden und dabei die Stimme, die Bedürfnisse und die menschlichen Grenzen des Benutzers vergessen.“ Aufgrund dieser Werteorientierung verlangt Trust Wallet von allen Führungsmitgliedern, sich um den Kundenservice zu kümmern: „Ob es der technische Verantwortliche, der Produktverantwortliche oder der Finanzverantwortliche ist, nur wenn wir den Kundenservice persönlich erleben, können wir die Schwierigkeiten wirklich spüren.“ und die damit verbundenen Schwierigkeiten.

Die ideale Software-Wallet kann für den Benutzer unsichtbar und nicht wahrnehmbar sein. Das Wallet muss zunächst die Rolle eines Kanals erfüllen, also den Aufbau einer Infrastruktur. Wenn die Infrastruktur nicht aufgebaut ist, bedeutet die Betrachtung der Anwendungsintegration lediglich den Aufbau eines instabilen Gebäudes. Was den Erfolg der Anwendungsschicht wirklich unterstützt, hängt nicht vom Wallet selbst ab, sondern von den Anwendungsentwicklern und Produktteams.

Das ultimative Ziel des Wallets besteht darin, integrierte Funktionalität, Stealth-Operationen und Sicherheit bereitzustellen.