武fuuuuuu

WalletConnect: Uživatelský vstupní bod pro skryté giganty. Jako hluboký uživatel DeFi a vícerozměrných peněženek mám k WalletConnect velmi intuitivní pocit: ať už jde o každodenní interakce nebo vyzkoušení nového ekosystému, stalo se to téměř nevyhnutelným vstupem. Do roku 2025 bude jeho rychlost vývoje a síťové efekty daleko přesahovat moje očekávání, a také mě to utvrdilo v tom, že $WCT je jedním z hlavních tokenů, na které se dlouhodobě zaměřím. 1. Hodnota ověřování dat Nejnovější oficiální údaje jasně ukazují, že WalletConnect už není „malý nástroj“: celkový počet připojení překročil 337 milionů, nezávislé peněženky překročily 51 milionů a počet aplikací přesáhl 71 tisíc. Strana stakingu navíc ukazuje silnou účast komunity – více než 122 milionů WCT bylo uzamčeno a účastníků se blíží 50 tisíc. Pro mě tyto čísla představují nejpřímější „ochranný val“, dokazující jeho nenahraditelnost. 2. Přehodnocení hodnoty tokenu V dubnu tohoto roku, po spuštění WCT na Binance Launchpool, se rychle dostalo na hlavní trh a bylo plně otevřeno pro převody. V kombinaci s odměnovými úkoly Layer3 se likvidita tokenu a účast uživatelů významně zvýšily. Co je ještě důležitější, toto období není jen „oknem pro objevování cen“, ale také počátkem, kdy WalletConnect začíná budovat kompletní ekonomický cyklus tokenů. 3. Klíčové body technologické iterace Zavedení Smart Sessions mi ukázalo jeho dlouhodobější strategii. Díky dlouhodobému a kontrolovatelnému mechanismu oprávnění mohou uživatelé nechat AI agenta nebo konkrétní aplikaci „automaticky provádět“ operace v omezeném rozsahu. Pro uživatele Web3 to znamená poprvé spojení „bezpečnosti“ a „automatizace“. Kdo dokáže tento bolestivý bod skutečně vyřešit, ten ovládne další křivku růstu. WalletConnect na to připravuje cestu. 4. Průlom v multichain expanze Na ekosystémové úrovni byl WCT již nasazen na Solaně a díky Wormhole byl otevřen křížový likviditní tok. V návaznosti na implementaci v scénářích jako Jupiter, Raydium atd., byly hranice WalletConnectu dále otevřeny. Jinými slovy, už to není jen „nástroj Ethereum ekosystému“, ale hraje klíčovou roli v multichain éře. Závěr Myslím, že WalletConnect již dokončil transformaci z „aplikačního pluginu“ na „průmyslovou protokolovou vrstvu“. Dále budou jeho body růstu hodnoty vycházet ze tří směru: ① Skutečný objem transakcí v křížovém ekosystému; ② Popularizace Smart Sessions v AI a DeFi scénářích; ③ Dlouhodobá stabilita stakingu a mechanismů správy. Pokud se tyto tři hlavní linie nadále udrží, $WCT bude v následujících letech hodnotnou sledovanou aktivitou na vrstvě připojení. @WalletConnect #WalletConnect $WCT

Jak může roadmapa tokenu Pyth otevřít novou kapitolu „skutečných financí“. Roadmapa Pyth Network (PythRoadmap) není jen technická aktualizace, ale budování zcela nového paradigmatu - přinášení „skutečných, důvěryhodných, okamžitých“ informací o finančních trzích do světa blockchainu. Token PYTH je klíčovým spojovacím článkem této vize, který propojuje účastníky, motivační mechanismy, struktury řízení a ekologický růst. Tento článek se podívá na tři dimenze, jak PythRoadmap dělá z PYTH nejen nástroj, ale středobod kolektivního vytváření hodnoty celé sítě. Za prvé, z pohledu rozdělení rolí „poskytovatel dat + uzel + ověření“ je roadmapa Pyth jasně zaměřena na zahrnutí skutečných účastníků trhu (například velkých burz, tvůrců trhu, finančních institucí) jako datových zdrojů, zároveň zavádí mechanismy stakingu a vážení důvěry/renomé. Výhodou tohoto přístupu je, že na jedné straně zvyšuje kvalitu a stabilitu datových zdrojů; na druhé straně, samotné chování uzamykání (stake) tokenů představuje mechanismus tržních pobídek a sdílení rizik. Držitelé tokenů a stakující nejen očekávají odměny, ale také nesou odpovědnost za problémy s latencí dat, zkreslením nebo manipulací, čímž se zvyšuje bezpečnost a důvěryhodnost sítě na novou úroveň. Za druhé, z pohledu governance a ekonomického modelu již token PYTH není jen symbolickým hlasovacím právem, ale účastnickým dokladem se skutečnými ekonomickými právy. Držitelé mohou prostřednictvím DAO (decentralizované autonomní organizace) participovat na: • rozhodování, jaké kategorie aktiv by měly být zahrnuty (například akcie, měny, komodity atd.); • rozhodování o tom, jak by měli být hodnoceni poskytovatelé dat, jak by měly být distribuovány odměny; • správě příjmového fondu sítě, jako jsou poplatky za předplatné, poplatky za používání od firemních uživatelů atd., a diskuze o rozdělení prostředků, odkupu nebo zničení tokenů. To znamená, že PythNetwork se mění z pouhého „krmení cen + oracle“ na „infrastrukturu dat finančního trhu + komunitou poháněný ekonomický subjekt“. Hodnota tokenu (value capture) bude stále více záviset na skutečném využití sítě, placených předplatných institucionálních uživatelů, druhu dat a šíři pokrytí a také na efektivitě řízení. Za třetí, roadmapa velmi zdůrazňuje „škálovatelnost“ a „rozmanitost“. Nevidíme pouze rozšíření typů aktiv od kryptoměn a akcií na měny, komodity, makroekonomické ukazatele; také vidíme rychle rostoucí pokrytí blockchainové sítě a zpevnění mezichainové kompatibility (Cross-chain Pull Oracle, například prostřednictvím mostních řešení jako Wormhole). Současně se technické ukazatele, jako je latence, frekvence dat a konfidenční intervaly, neustále optimalizují. Všechny tyto technické a tržní expanze jsou určeny k tomu, aby užitečnost tokenu PYTH nezůstala jen v teorii, ale skutečně se projevila v každodenním provozu „plátců/používání“, jako jsou finanční instituce, DeFi protokoly, obchodní platformy atd. Celkově PythRoadmap určuje roli tokenu PYTH jako: jádrového uzlu, který integruje pobídky poskytování dat, účast v řízení, bezpečnost sítě, oprávnění a platby. Pokud se síť bude moci posunout podle roadmapy: spustí se model institucionálního předplatného, rozšíří se pokrytí aktiv, zlepší se kvalita a frekvence dat a zefektivní se mechanismus řízení, pak hodnoty tokenu a důvěra komunity získají silnou podporu. Pro investory a účastníky, kteří věří v odvětví tržních dat a v decentralizovaný oracle model, je Pyth Network projektem, který má nejen ideály a vize, ale také roadmapu a schopnost realizace.\u003ct-20/\u003e \u003cm-22/\u003ePyth Network\u003cc-24/\u003e

Přetvoření likvidity na „LEGO kousky“: Programovatelný LP standard Mitosis přepisuje infrastrukturu DeFi. Ještě se LP používá jako „uzamčené cihly“? V Mitosis je likvidita spíše jako krabice s odnímatelnými LEGO kousky: rozdělení, kombinace, zajištění, znovu nasazení, soubor akcí probíhá plynule. Po přečtení tohoto článku uvidíte, proč je „programovatelná likvidita“ víc než jen cool termín, ale novým paradigmatem, které spojuje meziřetězové výnosy, správu a riziko na stejné hodnotové linii. Hlavní design Mitosis spočívá v abstrakci LP pozic do programovatelných komponentů a „narovnání“ kapitálu rozptýleného na více řetězcích prostřednictvím jednotné vypořádací a správcovské vrstvy — nejde o jediný produkt, ale o kompletní infrastrukturu likvidity. 1) Základní paradigma: od Vault po Hub Asset, až po miAsset/maAsset Mitosis sjednocuje aktiva vkládaná mezi řetězci do Hub Assets (umístěné na jeho L1 vypořádací vrstvě) a poté na základě dvou typů „likviditních rámců“ vydává programovatelné certifikáty: - EOL (Ecosystem-Owned Liquidity): komunitou řízená poolová likvidita, držitelé získávají miAssets; - Matrix: plánované aktivity pro konkrétní období/podmínky, účastníci získávají maAssets (mohou být považovány za „certifikáty pro realizaci strategií“). Tato abstrakce proměňuje LP pozice ze statických dokumentů na „programovatelné součásti“, které jsou obchodovatelné, použitelné jako zajištění, a mohou být rozděleny na hlavní kapitál/výnosy atd. pro účast v složitějších finančních strukturách. Dále Mitosis ukotvuje všechno na své EVM kompatibilní L1 vypořádací vrstvě: meziřetězcový Vault přijímá vklady, na řetězci vydává 1:1 „nativní/paradigmatická aktiva“, a poté přechází na EOL nebo Matrix, aby vytvořila jednotnou vypořádací a kombinovatelnou základnu. To umožňuje, aby „meziřetězcové vyvážení — rozdělení výnosů — vyhodnocení rizik“ probíhalo v rámci jednoho uzavřeného účetního systému. 2) Proč je „programovatelná likvidita“ nevyhnutelný trend - Fragmentované strukturální náklady: Tradiční LP pozice jsou rozptýleny mezi různými řetězci a protokoly, přičemž výnosy/rizika nejsou konzistentní, což snižuje „míru opětovného využití“ kapitálu. Mitosis prostřednictvím jednotné abstrakce a meziřetězcového vypořádání mění „kapitálovou efektivitu“ na globální proměnnou, nikoli na proměnnou jednoho protokolu. - „Právo na přístup“ k výnosům: Velké LP mohou vyjednávat lepší podmínky, zatímco malé uživatele jsou vyloučeni. Mitosis přináší vyjednávání na úroveň protokolu prostřednictvím poolování a správy, což umožňuje „vysoce kvalitním výnosovým kanálům“ otevřené podmínky pro všechny LP. 3) Inženýrské provedení: komponenty → strategie → trh - Komponentizované účetnictví: miAssets/maAssets jako certifikáty „pozice jako aktiva“ jsou přirozeně kombinovatelné (Composable) a mohou být kombinovány s půjčkami, deriváty, indexy, stabilními výnosovými mincemi atd. - Jednotná vypořádací vrstva: kombinace Hub Assets a meziřetězcového Vault zajišťuje přesné vypořádání a opětovné rozdělení výnosů, ztrát a dodatečných pobídek. - Strategický stack: Matrix poskytuje protokolům „veřejné zakázkové“ uživatelské rozhraní, jasně zveřejňuje rozdělení odměn, podporu sítě a aktiv, podmínky výstupu atd.; účastníci přijímají pozici certifikátu jako maAsset, jejich životní cyklus je transparentní a sledovatelný. Význam programového designu spočívá v „inženýrství“ každého prvku Frictions: například snížením BridgeCost prostřednictvím jednotného vypořádání, zvýšením ReusedNotional prostřednictvím poolování. 4) „Dysfunkční konkurence“ se starým paradigmatem - V porovnání s tradičním LP NFT: druhý zdůrazňuje „individualizaci“ pozice; Mitosis více zdůrazňuje „standardizovanou programovatelnost“, aby umožnil kombinaci a refinancování v širším designovém prostoru. - Ve srovnání s „čistým mostem + agregátorem“: Mitosis platformizuje meziřetězcové a výnosové řízení, nezaměřuje se na přesun kapitálu, ale umožňuje kapitálu „trvale“ pobývat na vypořádací vrstvě ve formě programovatelných aktiv. - V porovnání s „jedinou LST/LRT dráhou“: Expedice Mitosis začíná s meziřetězcovou expanzí LRT a poté klonuje stejnou cestu na další aktiva s vnitřními výnosy a vytváří jednotný ekosystém miAsset. 5) Typické případy použití a designové tipy - Indexy a kulometné pooly 2.0: vytváření meziřetězcového výnosového indexu pomocí miAssets; maAssets představují dobu trvání/podmínky strategie, jasně rozdělují „základní výnos vs. dodatečné pobídky“. - Zajištěné LP dluhopisy: zajištění maAssets na trhu půjček, uvolnění sekundární likvidity pozice. - Stabilní výnosové mince: generování stabilních aktiv „podložených výnosy“ z programovatelných pozic, zjednodušení správy a zajištění řetězce. - Tvorba trhu/deriváty: budování meziřetězcového AMM nebo struktury opcí pod jednotným vypořádáním, snížení tření spojeného s druhou vrstvou a zajištěním. 6) Rizika a správa Podmínky na strategické úrovni jako „možnost výstupu, ale ztráta odměn“ činí náklady na předčasnou likviditu vypočitatelné; zatímco správa poolů přenáší „právo na výběr podmínek“ na komunitu, nikoli na externí subjekty. Z hlediska bezpečnosti je vypořádání a meziřetězcová komunikace navržena tak, aby byla spojena s uzamčením uzlů a (znovu uzamčením) ekonomickými omezeními za účelem zvýšení spolehlivosti autorizace zpráv a synchronizace stavu. Jedna věta shrnutí Mitosis povyšuje „likviditu“ na programovatelný standard, který umožňuje optimalizaci kapitálové efektivity, rozdělení výnosů a správy ve stejném stacku, takže přestává být vzájemným kompromisem.

Použijte DOLO k rozdělení čtvrtletního řízení na tři pilíře: "rozpočet, prahové hodnoty, odpovědnost", a vytvořte z hlasování a peněžních toků soubor trvalých operačních systémů v mém řízení, DOLO není tlačítko na dotace, ale centrální proměnná čtvrtletního operačního systému, jehož použití rozděluji na tři pilíře. První pilíř je zdroj a směr rozpočtu, druhý pilíř je automatické změny prahu a ochlazení, třetí pilíř je okamžitá odpovědnost za splnění a nesplnění cílů. Takže každý hlas, každá koruna, každá změna parametru může být sledována a analyzována, řízení se mění z jednorázové události na trvalé podnikání. Pilíř rozpočtu dodržuje pouze dvoustupňovou disciplínu, základní blok zajišťuje minimální využitelnost a bezpečnostní ventil, včetně základní hloubky trhu, redundance oracle a rigidních nákladů na monitorování rizik. Výkonový blok je zcela spojen s mezním zlepšením KPI, až uvidím pokles nákladů na šoky, zrychlení návratu cenových rozdílů a pokles míry ztrát při vyrovnání, teprve pak uvolním limit výkonu, jinak zůstane limit v státní pokladně nebo se posune na další observační okno, abych se vyhnul investování prostředků do cest, které nevytvářejí využitelnost. Pilíř prahu předává rozhodovací pravomoc o "kdy expandovat, kdy být opatrný" zpět datům, používám tři světla k určení změn. První světlo je, zda je dlouhodobý rozdíl mezi návratem a půjčkami kladný a stabilně zveřejněný. Druhé světlo je, zda je řízení stabilně splněno a neexistují žádné nadcházející opatrné návrhy, které by měly být uvedeny na blockchainu. Třetí světlo je, zda se rychlé ukazatele vrátily na normální percentil. Teprve když svítí všechna tři světla, je povolena expanze, jakékoli zhasnutí okamžitě sníží úroveň, všechny přepínače mají minimální chladicí období a zaznamenávají spouštění a akční protokoly, aby zajistily ověřitelnost zvenčí. Pilíř odpovědnosti pokrývá obě strany rozpočtu a moci, partneři, kteří získali rozpočet DOLO, musí předložit ověřitelné milníky a sázet na veDOLO a vlastní prostředky. Pokud cíle nejsou splněny, úroveň výkonu se sníží, rozpočet se prodlouží a dočasně delegované řízení ztrácí moc. Projekty, které se v průběhu dvou po sobě jdoucích observačních oken nezlepší, automaticky vstupují do stínového rozpočtu, pouze základní blok zůstává pro udržení využitelnosti, dokud se data neobnoví, takže "sliby se dodržují" se institucionalizují jako tvrdé omezení pro finance a váhu. Slevy a párování nejsou více benefitem, ale kompenzací, požaduji, aby se slevy uvolnily s prodlením jednoho observačního okna a aby byly chladicí a limitní úrovně svázány s mírou realizace. Stabilní řízení a zveřejnění pak pomalu obnovují slevy a limitní úrovně, jakékoli zpoždění nebo změna měření se odráží v trestu za diskont a limit. Tím se přímo zohledňuje institucionální nejistota do kapitálových nákladů, aby se zabránilo nadměrnému využití budoucího řízení v období vysokého zájmu. Propojení na straně parametrů probíhá v pořadí "nejprve diskont, poté limit", jakmile je ověřena konzistence a zlepšení hloubky, nejprve snížím likvidační diskont na zvýšení možností obnovy, poté podle stupňů obnovím limit nabídky. Pokud vidím pouze nárůst objemu obchodů, ale bez zlepšení rychlých ukazatelů, udržím vysoký diskont a zmrazím expanzi limitu, investuji nový rozpočet do vyrovnání zdraví tras a tržních rezerv, abych se vyhnul předčasnému kapitalizování řízených výhod na cenový šum. Zveřejnění a analýza jsou dlouhodobou pojistkou tohoto systému, celou mapu "ukazatel - akce - limit" nahrávám na blockchain. Čtvrtletní analýza se dívá pouze na dvě linie, zda klesají. Jedna je křivka nákladů kombinující ztráty při vyrovnání a šoky z výkonu, druhá je šířka a trvání stažení. Pokud jedna z nich neklesne, automaticky se v příštím čtvrtletí sníží úroveň výkonu a limit párování, aby se prostředky vrátily zpět k budování bezpečnostního ventilu, a nenechávaly prostor pro prázdné sliby. Můj názor je, že řízení DOLO by mělo být upgradováno z "distribuce a debaty" na "omezení a realizaci", pomocí tří pilířů: rozpočtu, prahových hodnot a odpovědnosti, aby se vyrovnalo moc a výsledek, v kombinaci se zpožděním a chladicím oknem. Z krátkodobého hlediska to možná není tak rychlé jako rozhodnutí, ale z dlouhodobého hlediska to může výrazně snížit škody z reflexivního zesílení a přiblížit každý zdroj k skutečné efektivitě systému. Závěrem je, že DOLO by mělo být centrálním prvkem čtvrtletního operačního systému, nejprve použít základní a výkonové rozpočty k udržení využitelnosti, poté pomocí tří světel a chladicích změn, aby se expanze a opatrnost staly automatickou reakcí, a zároveň se pomocí sázek a zadržení napsala odpovědnost do smluv, a pomocí blockchainové analýzy uzavřela prostor pro "říkat a nedělat". Jak čas plyne, řízení se bude transformovat z emocionálních cyklů na vyrovnatelnou a úročenou podnikatelskou dráhu.@Dolomite #Dolomite $DOLO

OPEN a analýza porovnání se podobnými projekty: Bittensor, Fetch.ai, SingularityNET. Během mého zkoumání OPEN se mě často lidé ptají: Jaký je rozdíl mezi ním a Bittensor, Fetch.ai, SingularityNET? Proč by mu měl trh přidělit samostatný prostor pro ocenění? Abychom na tuto otázku mohli odpovědět, musíme ho umístit do celkové mapy AI × blockchainového trhu a provést horizontální srovnání. 1. Bittensor (TAO): síla a modelové síťové efekty. Logika Bittensor spočívá ve vytvoření distribuovaného trhu AI modelů pomocí blockchainu, kde uzly nejen poskytují výpočetní výkon, ale také trénují modely. Jeho výhodou jsou zřejmé síťové efekty, v počátečních fázích se již podařilo shromáždit velký počet vývojářů a validačních uzlů. Jeho tržní hodnota přesáhla 3 miliardy dolarů, což je téměř desetkrát více než současný OPEN. Nicméně slabinou Bittensoru je, že se více zaměřuje na výpočetní výkon a proces trénování, nedává dostatečný důraz na určení práv k datům a mechanismy rozdělení zisku. 2. Fetch.ai (FET): AI agenti a automatizované aplikace. Fetch.ai se zaměřuje na AI agenty (Agent) a scénáře automatizovaných aplikací, jako je inteligentní cestování, decentralizovaný internet věcí atd. Jeho tržní hodnota se nyní pohybuje v rozmezí 500–800 milionů dolarů. Výhodou Fetch.ai jsou intuitivní aplikace, které se snadno chápou uživateli; problém však spočívá v tom, že jeho ekosystém je stále převážně experimentální a dosud nevytvořil silnou síť pro obecné vyrovnávání hodnot. 3. SingularityNET (AGIX): trh AI služeb. SingularityNET navrhl koncept decentralizovaného trhu AI služeb již v roce 2017, který umožňuje vývojářům publikovat a vyvolávat AI služby na platformě. Jeho tržní hodnota je nyní přibližně 1–1.5 miliardy dolarů. Jeho nedostatkem je, že tempo rozvoje ekosystému je pomalé a objem vyvolání na blockchainu zaostává za narativem. 4. Diferencované postavení OPEN. V porovnání s tím je jádro OPEN v tom, že: 1. Určení práv k datům: prostřednictvím Datanets přetváří data na aktivum, které lze umístit na blockchain a obchodovat. 2. Rozdělení zisku modelu: prostřednictvím Model Factory a OpenLoRA zapisuje volání modelu do smluv, rozdělení zisku se provádí automaticky. 3. Logika vyrovnávací vrstvy: Postavení OPEN je spíše jako Ethereum, je to základní vyrovnávací síť, nikoli jednopointová aplikace. To znamená, že logika zachycení hodnoty OPEN se více zaměřuje na infrastrukturu. Pokud v budoucnu průmysl AI potřebuje transparentní a spravedlivou vyrovnávací vrstvu, pak jeho potenciální prostor pro ocenění může teoreticky odpovídat postavení Etherea ve finančním světě. 5. Můj úsudek. Z krátkodobého hlediska má OPEN tržní hodnotu méně než 200 milionů dolarů, což je obrovský rozdíl oproti TAO, FET a AGIX. Ale ve středním období, jak se data a obchodování s modely dostávají na blockchain, jeho hodnota může být postupně přehodnocena. Podle mého názoru není konkurenční výhoda OPEN v tom, že by měla tyto projekty „vzájemně nahrazovat“, ale v tom, že doplňuje prázdnotu v odvětví. Řeší problém rozdělení zisku mezi data a modely, což není dosud plně vyřešeno žádným z existujících projektů blockchainu AI. Shrnutí: Bittensor zabírá výpočetní výkon, Fetch.ai zabírá agenty, SingularityNET zabírá služby, zatímco OPEN zabírá „vyrovnávací vrstvu“. Na mapě AI × blockchainu je tento díl klíčový, což je důvod, proč v něj stále vkládám naději.

Somnia — kombinace decentralizované identity (DID) a imerzivních zážitků je ekologický systém, který spojuje decentralizovanou identitu (DID), funkční NFT a imerzivní virtuální prostory s cílem poskytnout "přenosnou identitu + aktiva + scénáře" jako vstup pro uživatele do Web3 sociálních sítí a aktivit. Hlavní mechanismus (přirovnání pro jasnost) * DID jako digitální pas: uživatelé mají ověřitelné, ale ovladatelné jádro informací, které si mohou přenášet mezi různými aplikacemi s reputací a oprávněními. * Funkční NFT: NFT není jen sběratelský předmět, může to být průkaz, diplom, členská karta nebo klíč k odemčení privilegií. * Imerzivní virtuální prostor: platforma podporuje interaktivní scény (výstavy, konference, kluby), které umožňují držitelům certifikátů vstup do omezených prostor nebo získání speciálních zážitků. * Řízení komunity a sdílení zisků: prostřednictvím governance tokenů nebo mechanismů oprávnění se motivují tvůrci obsahu a organizátoři akcí. Příklady * Scéna umělecké výstavy: umělec vydává NFT s přístupovými právy a držitelé mohou vstoupit do soukromého výstavního prostoru a účastnit se společenských aktivit autora, s prioritním právem na nákup budoucích děl. * Profesionální konference: akademické organizace vydávají účastnická oprávnění a práva na přednášky prostřednictvím chainově OVĚŘENÝCH NFT, aby se snížil počet falešných registrací a lístkových spekulantů. Konkurence/výhody * Spojení identity, aktiv a scénářů zvyšuje uživatelskou přitažlivost. * Funkcionalita NFT mu dává skutečnou aplikovatelnou hodnotu (lístky, certifikáty, oprávnění). * Pokud se podaří zajistit dobrou ochranu soukromí (např. technologie nulových znalostí), může se dosáhnout rovnováhy mezi důvěrou a soukromím. Rizika a omezení * Riziko úniku soukromí: pokud je on-chain identita nesprávně spojena s citlivými informacemi, může odhalit soukromí uživatelů. * Ekologická překážka: imerzivní zážitky vyžadují velké množství kvalitního obsahu a uživatelů, pokud se na počátku nedaří přilákat obě strany nabídky a poptávky, zážitek bude chladný. * Výzvy standardizace a interoperability: rozdíly ve standardech DID a NFT mohou bránit mezi-platformnímu použití. * Riziko souladu s předpisy: aplikace týkající se identity a certifikátů mohou narazit na požadavky na ochranu dat a identifikaci. Praktické doporučení a závěr * Sledujte ochranné mechanismy související se soukromím a kompatibilitu standardů DID. * Nejprve testujte účinnost kombinace identity a průkazu na malých akcích nebo v komunitách. * Pokud bude úspěšná, Somnia Official se může stát silným vstupem do oblasti Web3 sociálních a zábavních aktivit, ale dlouhodobý úspěch závisí na expanze ekosystému a dodržování předpisů.